新形势下国有建筑施工企业转型发展存在的问题及对策建议思考


    

    新形势国建筑施工企业转型发展
    存问题策建议思考

    济新常态国建筑施工企业发展面极困境国建筑施工企业必须动面济新常态增速放缓客观现实努力适应济新常态带企业发展压力通调结构提质量推动企业转型发展文章新常态国建筑施工企业转型发展中面问题开展探讨国建筑施工企业提出转型发展路径策略
    国社会进步快速发展程中国建筑施工企业做出重贡献着济发展行业规模快速扩张国建筑施工企业带极竞争压力全球济体化背景国建筑施工企业想获更发展建筑市场取更优势必须实现理发展创新国建筑施工企业转型发展开创全新局面
    济新常态国建筑施工企业转型发展面问题
    ()发展理念落缺乏发展战略
    民营企业相国建筑施工企业市场反应较迟钝应方式足国建筑施工企业发展理念趋保守方面国建筑施工企业理高层采期制导致企业高层专注期目标存短期发展观念希期创造业绩求发展缺乏长期发展战略眼光发展缺乏延续性利企业发展战略制定实施方面国企部竞争力度员工进取意识强适应济新常态企业发展需
    (二)成增长较快利润增速放缓
    着济行压力增国建筑施工企业竞标中压低报价导致工程项目营利力降企业利润增速放缓建筑材料价格断涨工成幅度增长造成项目成增长较快加企业垫资较项目结算困难项目风险较企业财务面巨压力
    (三)产业结构合理转型压力较
    目前部分国建筑施工企业业务较单元化发展足项目结构简单行业业务质化项目区域固定市场风险较高转型压力极建筑市场房产基建投资市场关联性较高年抑制投资热房产市场加调控力度国建筑施工企业业务运行产生影响产业结构合理导致企业发展面极危机建筑业必须转型
    (四)流失严重核心竞争力出现降
    国企优势稳定安逸劣势激励机制缺乏缺少公激励机制完全体现出绩效力国建筑施工企业中存着冗员优秀产生击技术职业发展路较窄工作条件较艰苦流动性部分优秀技术会通种途径寻找出路寻找更高遇公司求职国建筑施工企业缺少留理手段流失严重导致企业核心竞争力断降
    二济新常态国建筑施工企业转型发展路径分析
    ()转变发展理念放眼全局制定发展战略
    国建筑施工企业想长远发展做长远布局树立长远发展理念放眼全局制定发展战略分析企业优势劣势树立全球发展战略产业进行长期规划全球布局推进企业产业调整完善转型发展路径目前带路契机行业发展融合开展业务发展布局推动国建筑施工企业全球化方发展
    (二)转变营理理念元化方转型
    着行业竞争加剧单营理理念国建筑施工企业束缚加国建筑施工企业必须转变营理念注重游产业拢游行业融合助国企品牌优势资源实力优势游市场渗透相关产业进步融合丰富产业链条元化方发展时采跨行业发展模式摆脱发展限制企业发展赢更空间
    (三)转变生产方式推动企业现代化方转型发展
    目前部分国建筑施工企业发展方式较传统资源消耗力成高生产效率低国建筑施工企业发展必须彻底改变种现状遵循绿色发展理念实现生产方式转变推行节降耗提升产品品质保障质量安全推出绿色节智化建筑产品促进建筑行业持续发展需加新材料新工艺新设备新技术等利程度促进节环保建筑业中全面落实推动企业现代化方转型发展
    三济新常态国建筑施工企业转型发展具体策略
    ()实行科技理创新实现降增效
    创新企业发展动力国建筑施工企业必须加技术理创新力度促进企业技术理力提升国建筑施工企业开展技术创新加高新技术研发投入推出高新技术产品促进产品品质提升通科技创新加高新技术应范围实现降增效目标提高竞争力二实行理创新断加强控理做市场风险预防防止项目施工中恶性竞争时控制发展速度项目规模注重项目质量项目效益理重点放部挖潜防止没效益规模扩张加强项目成预算控制成费增长促进项目综合效益提升
    (二)做市场细分推动产业结构转型发展
    着行业间竞争加剧国建筑施工企业面发展难度更单产业结构企业发展极利做风险更国建筑施工企业必须做综合分析分析身优势果行业中具领先优势做强业发展副业实行混业营带动产业元化方发展果企业行业中优势动调整产业结构逐步退出该行业寻找适宜产业做转型发展企业设计研发采购物流等方面独立优势发挥长专攻点做形成规模效应创品牌企业资源进行分析整合集中力量突破某细分领域寻找更发展机会建筑市场中突围出果市政建设交通建设工业领域着较优势调整攻方细分市场扩展细分领域占领席时利资金资源品牌优势选准投资方进行横联合意企业开展合作断扩合作象群体范围领域助企业产业中优势创新完善产业结构推动国建筑企业产业转型发展
    (三)做国企优秀文化构建培育增强国企凝聚力
    济新常态国建筑施工企业优势正消褪吸引力正逐步减弱国建筑施工企业必须高度重视做国企优秀文化构建培育国企文化发挥凝聚作吸引国建筑施工企业转型发展提供精神支柱加强国建筑施工企业文化体系构建培育时代精神相符具国建筑施工企业特色价值文化员工够感知文化涵中体会翁价值含量民营企业法予身份认员工中找宿感获感员工愿意企业真心付出做出奉献二创造良文环境国建筑施工企业部开展创先争优活动创造学赶帮超文环境激励员工勇责担企业发展三建立科学激励机制做培养工作调动积极性方面建立科学激励机制物质精神两层面调动员工激情方面做培养建立储备员工发展建立晋升通道特核心技术予高度重视予优惠遇真心留住推动国建筑施工企业转型发展出力
    四结语
    济新常态国建筑施工企业转型发展面极挑战国建筑施工企业必须认清身优势注重发展战略制定实施发挥核心竞争优势助资源实力优势实行技术理创新调整产业结构推动企业发展

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    木***森

    贡献于2021-05-17

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