企业懂利润模式营失败倒闭时间问题
中国企业做皮鞋做电视机非企业营力提高程产业系统模式逐步形成结果带动企业成长赢利实产业围绕着形统模式〞运作企业导模式企业适应模式企业淘汰外资全面击加速中国市场利润模式变迁次特训班帮助企业高层掘弃商品短缺时代验思维清产品效劳利润质模式建立客户价值设计客户价值实现程中业务流程利润控制动态运营〞三操作方案
郎咸携维新中国理研究院专家·2007年4月7日开班
战略利润突破EMBA课程春季班
认清利润质构建模式战略流程控制实施整体运作方案
◆第否解产品效劳利润质？什企业持续获利？企业通变革获利？新兴企业异军突起？模式构建提出利润模式运作方案？
◆第二客户利润模式设计源头影响客户选择素什？关键竞争素转变员工业绩考核关键流程指标？建立条客户价值设计客户价值实现端端利润流程？
◆第三客户价值通战略定价化转化公司利润？实现运营程中目标钱控制？分析资金回报率进行效资规划支持公司快速开展竞争资金需求？
◆第四项年度利润指标钱指标转化季度月度目标设计套动态理运营方案？建立种员工企业步增长利润赢机制限度发挥员工力动力？
突破：建立战略性利润模式运营机制
授课题
核心成果
7日9：0012：00
第模块：战略利润模式
讲：郎咸教授
◆分析老牌企业变革新兴企业崛起总结策略提出两种工业品传统产业利润质模式变迁根两种模式造核心力构建公司战略运营方案
7日14：0017：00
第模块：战略利润模式
讲：郎咸教授
◆分析效劳业快速消费品企业成功利润模式提出效劳品牌竞争舞台商品道具环绕着消费者创造出值消费者回忆价值实现利润模式
8日9：0012：00
第二模块：战略利润流程
讲：韩永生教授
◆通战略设计客户选择素转化成量化业绩指标公司资源聚焦量化目标客户提供效劳设计端端利润目标实现关键业务流程系统
8日14：0017：00
第三模块：战略利润控
讲：汪俊宏参谋
◆描绘产品效劳价格走廊综合客户购置力购置量市场占率求制订企业利润化价格分析建立动态钱控制理机制规划资金回报效率
7日19：0022：00
第四模块：战略利润实施
讲：杨发文杨松参谋
◆设计阶段性结果检查核心动态运营方案业绩踪改良机制建立利润增长员工报酬增长步业绩考核薪酬理机制保证企业利润终实现
参会热线：01051285464 ：01051667490 值班 ： 联系：杜老师
◆维新战略利润突破EMBA精品课程〔春季班〕
课程模块
战略利润模式
总裁特训课程
战略利润流程
高层特训课程
战略利润控
高层特训课程
赢增长模式
高层特训课程
授课时间
4月78日
4月2829日
5月2627日
6月1617日
授课点
北京
深圳
海
北京
授课专家
郎咸韩永生汪俊宏
韩永生
汪俊宏
杨发文杨松
单课价格
3800元
2800元
2800元
2800元
郎咸教授
世界级公司治理金融专家受中国企业家推崇济学家首席专家
杨发文参谋
维新高级参谋资深运营理略专家维新联合咨询事业部副总理
杨松参谋
维新高级参谋资深力资源专家维新联合咨询事业部副总理
汪俊宏教授
维新专家委员会席资深运营财务专家原美国美林集团资深参谋
韩永生教授
维新首席参谋中国著名流程战略专家中科院教授原雅戈尔副总裁
应课程前面√〞 培训报名表 01064465344
参加2007年维新战略利润突破春季班全部四门课程特惠价10000元
课程名称
费
课程名称
费
战略利润模式
3800元
战略利润控
2800元
战略利润流程
2800元
赢增长模式
2800元
备注1单门课程设贵宾席票价分：5800元4800元含住宿费贵宾席位专家享午餐
公司名称： ： 营业额： 亿
办： 职务： ： 电子邮件： ：
学员姓名： 职务： 学员姓名： 职务： 学员姓名： 职务：
计费： 请时报名表传回完成办款手续会务组报名先安排座位
备注2学完4门课程获维新中国理研究院郎咸教授亲笔签名结业证书证书费1000元
维新中国理研究院概况
香港中文学郎咸教授学术影响直接支持维新中国理研究院2006年香港正式成立短短年时间受国800家优秀企业高度评价包括神州数码集团副总裁胡德强湘火炬集团总裁聂新勇浪潮集团副总裁王恩东TCL汤姆逊副总裁薄连明贝尔阿尔卡特副总裁邸杨等参加维新EDP课程包括中化集团潍柴动力湘火炬东风汽车等十家优秀企业邀请维新参谋企业授课
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企业懂利润模式营失败倒闭时间问题
中国企业做皮鞋做电视机非企业营力提高程产业系统模式逐步形成结果带动企业成长赢利实产业围绕着形统模式〞运作企业导模式企业适应模式企业淘汰外资全面击加速中国市场利润模式变迁次特训班帮助企业高层掘弃商品短缺时代验思维清产品效劳利润质模式建立客户价值设计客户价值实现程中业务流程利润控制动态运营〞三操作方案
郎咸携维新中国理研究院专家·2007年4月7日开班
战略利润突破EMBA课程春季班
认清利润质构建模式战略流程控制实施整体运作方案
◆第否解产品效劳利润质？什企业持续获利？企业通变革获利？新兴企业异军突起？模式构建提出利润模式运作方案？
◆第二客户利润模式设计源头影响客户选择素什？关键竞争素转变员工业绩考核关键流程指标？建立条客户价值设计客户价值实现端端利润流程？
◆第三客户价值通战略定价化转化公司利润？实现运营程中目标钱控制？分析资金回报率进行效资规划支持公司快速开展竞争资金需求？
◆第四项年度利润指标钱指标转化季度月度目标设计套动态理运营方案？建立种员工企业步增长利润赢机制限度发挥员工力动力？
突破：建立战略性利润模式运营机制
授课题
核心成果
7日9：0012：00
第模块：战略利润模式
讲：郎咸教授
◆分析老牌企业变革新兴企业崛起总结策略提出两种工业品传统产业利润质模式变迁根两种模式造核心力构建公司战略运营方案
7日14：0017：00
第模块：战略利润模式
讲：郎咸教授
◆分析效劳业快速消费品企业成功利润模式提出效劳品牌竞争舞台商品道具环绕着消费者创造出值消费者回忆价值实现利润模式
8日9：0012：00
第二模块：战略利润流程
讲：韩永生教授
◆通战略设计客户选择素转化成量化业绩指标公司资源聚焦量化目标客户提供效劳设计端端利润目标实现关键业务流程系统
8日14：0017：00
第三模块：战略利润控
讲：汪俊宏参谋
◆描绘产品效劳价格走廊综合客户购置力购置量市场占率求制订企业利润化价格分析建立动态钱控制理机制规划资金回报效率
7日19：0022：00
第四模块：战略利润实施
讲：杨发文杨松参谋
◆设计阶段性结果检查核心动态运营方案业绩踪改良机制建立利润增长员工报酬增长步业绩考核薪酬理机制保证企业利润终实现
参会热线：01051285464 ：01051667490 值班 ： 联系：杜老师
◆维新战略利润突破EMBA精品课程〔春季班〕
课程模块
战略利润模式
总裁特训课程
战略利润流程
高层特训课程
战略利润控
高层特训课程
赢增长模式
高层特训课程
授课时间
4月78日
4月2829日
5月2627日
6月1617日
授课点
北京
深圳
海
北京
授课专家
郎咸韩永生汪俊宏
韩永生
汪俊宏
杨发文杨松
单课价格
3800元
2800元
2800元
2800元
郎咸教授
世界级公司治理金融专家受中国企业家推崇济学家首席专家
杨发文参谋
维新高级参谋资深运营理略专家维新联合咨询事业部副总理
杨松参谋
维新高级参谋资深力资源专家维新联合咨询事业部副总理
汪俊宏教授
维新专家委员会席资深运营财务专家原美国美林集团资深参谋
韩永生教授
维新首席参谋中国著名流程战略专家中科院教授原雅戈尔副总裁
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参加2007年维新战略利润突破春季班全部四门课程特惠价10000元
课程名称
费
课程名称
费
战略利润模式
3800元
战略利润控
2800元
战略利润流程
2800元
赢增长模式
2800元
备注1单门课程设贵宾席票价分：5800元4800元含住宿费贵宾席位专家享午餐
公司名称： ： 营业额： 亿
办： 职务： ： 电子邮件： ：
学员姓名： 职务： 学员姓名： 职务： 学员姓名： 职务：
计费： 请时报名表传回完成办款手续会务组报名先安排座位
备注2学完4门课程获维新中国理研究院郎咸教授亲笔签名结业证书证书费1000元
维新中国理研究院概况
香港中文学郎咸教授学术影响直接支持维新中国理研究院2006年香港正式成立短短年时间受国800家优秀企业高度评价包括神州数码集团副总裁胡德强湘火炬集团总裁聂新勇浪潮集团副总裁王恩东TCL汤姆逊副总裁薄连明贝尔阿尔卡特副总裁邸杨等参加维新EDP课程包括中化集团潍柴动力湘火炬东风汽车等十家优秀企业邀请维新参谋企业授课
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