企业岗位职责优秀范文
♦研究
研究包含战略层面业务层面两部分战略层面眼镜品牌成长具影响外部济环境产业环境竞争环境政策社会文等态势研究业务层面针具体业务开展竞争动态顾客需求研究具体市场调查工作专业员完成眼镜品牌理工作明确调查象调查目标调査时间等调查结果结合工作实际更深入剖析作制定相关策略
鉴品牌理工作脱离市场实际眼镜品牌理需亲市场中感知市场变化感受顾客需求
♦规划
规划分眼镜品牌形象规划眼镜品牌发展规划首先眼镜品牌形象规划市场研究品牌策略基础眼镜品牌形象创建维护建立品牌名称品牌标识品牌视觉理念识体系品牌口号发掘品牌历史事等维护品牌理形象致性免造成品牌定位认知模糊
♦实施
眼镜品牌理工作具体方案实施：广告表现媒体公关活动销售促进品牌联合形象设计等需眼镜品牌理具体实施残需组织协调实施中监控目标保障效执行规划理想效着陆达眼镜品牌规划预期效果
♦协调
眼镜品牌理面眼镜企业部外部相关职员工作协调包括部门部市场调研职促销执行职媒体职等企业部级销售职生产储运职采购职财务职等眼镜企业外部工作相关职单位等工作协调目促进相关员解眼镜品牌理工作进展协调方品牌理框架履行职责
♦检讨
眼镜品牌实施程中项工作方案品牌理需定期定期检讨省通例行工作检查实施程结果进行评价果出现目标偏差应时提出矫正方案二外部僚级批评意见建议眼镜品牌理知识库中缺财富
工厂企业车间岗位职责
生产部理岗位职责
总理直接领导负责产品制造品质保证改善制造成控制降低生产效率提高生产设备理等工作具体职责：
1根销售计划科学编制调整生产计划满足销售需保证市场供
2加强部沟通交流力解部顾忧激励部努力悉心听取员工合理化建议应积极采纳
3组织生产部员工学领会集团公司项规章制度确保项规章制度生产部正确利贯彻执行
4深入现场指导工作定期员工进行职业道德思想素质岗位技安全生产质量控制培训定期员工进行技考核培养员工爱岗敬业精神提高操作技提高劳动生产率
5建立健全设备维修保养制度鼓励组织机电工生产工艺设备进行科学合理改进督促机电员确保公司全部设备正常运行保持公司水电汽路畅通提高生产效率
6准确测算生产耗生产成先进公司齐抓节降耗严格控制生产成
7鼓励节约杜绝跑滴漏制定消耗理制度考核办法层层分解落实
8加强部属收发货保员职业道德教育严成品原料包装物等进出库关维护集团公司利益
9努力集团规范化工作细理求落实处断深化提高改进建议时报告总部
10积极部门培养选拔备班干部定期业务力工作表现考核材料报总部部门
11关注报表数时发现解决问题审核生产部填报种报表签确保准确时报出
12加强员工理根工作表现做出公公正奖惩决定建议权调整免部门班组长工作职务权总理建议调动免车间工作职务权总理建议部门员辞退晋升权部门开支费进行初审权部门员工处五十元罚款三天停工处罚部门产生类罚款情况详细记录备案查(罚款律交财务部)
13加强部门协调关系协助总理搞公司生产营理工作
14公司领导提出工作改进建议
二车间岗位职责
车间直属生产部理领导接受生产指令品部配方生产指挥属员工正确设备生产出合格成品具体职责：
1日持召开班前会生产部达生产计划 合理安排配置生产员严密组织保证生产计划效实施满足销售需
2严格项规章制度作业规程求部带头遵执行
3加强部沟通时部思想工作状况报告理协助理解部顾忧时部合理化建议报告生产部理
4现场理求做生产现场安全操作质量卫生定置理等监督检查时灵活效纠正处理生产中出现种问题减少停机时间保证产品质量做合格产品出车间
5掌握生产工艺流程生产设备性指导生产员工合理设备
6努力钻研生产技术提高身素质利种机会生产员工进行培训交流强化员工效率节约意识提高工作技生产效率确保生产部分解车间项指标完成
7天核定车间项消耗情况根关规定消耗岗位计件工资挂钩考核考核结果报生产部理月工资计算中兑现
8配合生产部理定期生产员工进行理操作技考核根考核结果关考核方案核定岗位工资考核结果报生产部理月工资计算中兑现
9审核车间天出库原料种类数量签审核生产记录签
10定期组织车间班组长锅炉工机修工电工生产现场锅炉房机修车间配电室进行安全检查安全隐患时组织整改做相关记录
11权调整车间员工工作岗位权制定车间理制度报生产部理批准实施权生产部理建议调整免生产班组长权车间员工处三十元罚款停工天处罚(罚款律交财务部)事报告生产部理生产部备案
12公司领导生产部理提出工作改进建议
13完成级交务
三生产班组长岗位职责
车间领导工作生产指令带领班组员工正确设备生产出合格成品班组安全生产产品质量现场卫生产品计量等工作负责具体职责：
1执行级达务指令合理安排班组员岗位工种认真检查工序工作质量时正确处理生产程中出现问题效组织生产确保完成务
2提前十五分钟办理接班手续全面解班工作情况实填写交接班记录
3组织班组员工认真做生产车间机器设备清理保养工作时保持设备处良状态保持生产环节整洁序
4带头遵守集团公司项规章制度教育班组员工严格作业规程作业正确保班组设备工具正确劳动防护品制止违章操作
5带领班组员工积极参加文化技术学培训激发员工劳动热情提高员工生产积极性
6班检查班组责区卫生断开电源锁门窗方离开
7真实做班生产记录班组员考勤班生产结束时检查班入库成品品种数量成品保员办理成品交接手续生产记录成品交接单起交相关员签报生产统计
8做班组员思想教育工作互助团结搞生产节约源减少机器零部件损坏搞岗位培训提高班组员岗位技争做面手
9权调整安排班组员工岗位工种(微机员制粒工征车间生产部理意)权予班组员工___元罚款处罚(罚款律交财务部)事处罚情况报告车间生产部理生产部备案
10公司生产部领导提出工作改进建议
11完成级交务
总理岗位职责
认真贯彻执行集团公司项工作决议落实集团公司达项济指标根集团公司部署制定建筑公司发展规划年度应完成项工作指标
二 直接集团总理相关部门负责受领导接受考核评定
三 持建筑公司全面工作生产营工程质量财务状况安全工作负责
四 组织领导建筑公司职部门编制制定建筑公司发展规划实施细具体工作方案
五 根建筑市场竞争法建立统高效组织理体系
六 建立企业激励机制弘扬企业文化员工搭建施展台
七 全体员工进行考核工作职负责相关职员免劳动报酬奖惩进行直接评定考核
八 建立系统完善质量理体系引导员工树立工程质量精品意识品牌意识
九 接受员工提出种合理化意见建议形成具科学决策民理等特点现代化企业理模式
副理岗位职责
负责公司日常工作监财务资金合理流公司理逐步实现科学化规范化制度化
二 组织职工进行业务学检查考核落实公司项规章制度执行
三 负责公司种会议种活动筹备组织安排工作
四 负责公司外联络接工作安排活动日程生活
五 负责公司理办公会议决定事项监督落实
六 负责完成理交办项工作
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♦研究
研究包含战略层面业务层面两部分战略层面眼镜品牌成长具影响外部济环境产业环境竞争环境政策社会文等态势研究业务层面针具体业务开展竞争动态顾客需求研究具体市场调查工作专业员完成眼镜品牌理工作明确调查象调查目标调査时间等调查结果结合工作实际更深入剖析作制定相关策略
鉴品牌理工作脱离市场实际眼镜品牌理需亲市场中感知市场变化感受顾客需求
♦规划
规划分眼镜品牌形象规划眼镜品牌发展规划首先眼镜品牌形象规划市场研究品牌策略基础眼镜品牌形象创建维护建立品牌名称品牌标识品牌视觉理念识体系品牌口号发掘品牌历史事等维护品牌理形象致性免造成品牌定位认知模糊
♦实施
眼镜品牌理工作具体方案实施：广告表现媒体公关活动销售促进品牌联合形象设计等需眼镜品牌理具体实施残需组织协调实施中监控目标保障效执行规划理想效着陆达眼镜品牌规划预期效果
♦协调
眼镜品牌理面眼镜企业部外部相关职员工作协调包括部门部市场调研职促销执行职媒体职等企业部级销售职生产储运职采购职财务职等眼镜企业外部工作相关职单位等工作协调目促进相关员解眼镜品牌理工作进展协调方品牌理框架履行职责
♦检讨
眼镜品牌实施程中项工作方案品牌理需定期定期检讨省通例行工作检查实施程结果进行评价果出现目标偏差应时提出矫正方案二外部僚级批评意见建议眼镜品牌理知识库中缺财富
工厂企业车间岗位职责
生产部理岗位职责
总理直接领导负责产品制造品质保证改善制造成控制降低生产效率提高生产设备理等工作具体职责：
1根销售计划科学编制调整生产计划满足销售需保证市场供
2加强部沟通交流力解部顾忧激励部努力悉心听取员工合理化建议应积极采纳
3组织生产部员工学领会集团公司项规章制度确保项规章制度生产部正确利贯彻执行
4深入现场指导工作定期员工进行职业道德思想素质岗位技安全生产质量控制培训定期员工进行技考核培养员工爱岗敬业精神提高操作技提高劳动生产率
5建立健全设备维修保养制度鼓励组织机电工生产工艺设备进行科学合理改进督促机电员确保公司全部设备正常运行保持公司水电汽路畅通提高生产效率
6准确测算生产耗生产成先进公司齐抓节降耗严格控制生产成
7鼓励节约杜绝跑滴漏制定消耗理制度考核办法层层分解落实
8加强部属收发货保员职业道德教育严成品原料包装物等进出库关维护集团公司利益
9努力集团规范化工作细理求落实处断深化提高改进建议时报告总部
10积极部门培养选拔备班干部定期业务力工作表现考核材料报总部部门
11关注报表数时发现解决问题审核生产部填报种报表签确保准确时报出
12加强员工理根工作表现做出公公正奖惩决定建议权调整免部门班组长工作职务权总理建议调动免车间工作职务权总理建议部门员辞退晋升权部门开支费进行初审权部门员工处五十元罚款三天停工处罚部门产生类罚款情况详细记录备案查(罚款律交财务部)
13加强部门协调关系协助总理搞公司生产营理工作
14公司领导提出工作改进建议
二车间岗位职责
车间直属生产部理领导接受生产指令品部配方生产指挥属员工正确设备生产出合格成品具体职责：
1日持召开班前会生产部达生产计划 合理安排配置生产员严密组织保证生产计划效实施满足销售需
2严格项规章制度作业规程求部带头遵执行
3加强部沟通时部思想工作状况报告理协助理解部顾忧时部合理化建议报告生产部理
4现场理求做生产现场安全操作质量卫生定置理等监督检查时灵活效纠正处理生产中出现种问题减少停机时间保证产品质量做合格产品出车间
5掌握生产工艺流程生产设备性指导生产员工合理设备
6努力钻研生产技术提高身素质利种机会生产员工进行培训交流强化员工效率节约意识提高工作技生产效率确保生产部分解车间项指标完成
7天核定车间项消耗情况根关规定消耗岗位计件工资挂钩考核考核结果报生产部理月工资计算中兑现
8配合生产部理定期生产员工进行理操作技考核根考核结果关考核方案核定岗位工资考核结果报生产部理月工资计算中兑现
9审核车间天出库原料种类数量签审核生产记录签
10定期组织车间班组长锅炉工机修工电工生产现场锅炉房机修车间配电室进行安全检查安全隐患时组织整改做相关记录
11权调整车间员工工作岗位权制定车间理制度报生产部理批准实施权生产部理建议调整免生产班组长权车间员工处三十元罚款停工天处罚(罚款律交财务部)事报告生产部理生产部备案
12公司领导生产部理提出工作改进建议
13完成级交务
三生产班组长岗位职责
车间领导工作生产指令带领班组员工正确设备生产出合格成品班组安全生产产品质量现场卫生产品计量等工作负责具体职责：
1执行级达务指令合理安排班组员岗位工种认真检查工序工作质量时正确处理生产程中出现问题效组织生产确保完成务
2提前十五分钟办理接班手续全面解班工作情况实填写交接班记录
3组织班组员工认真做生产车间机器设备清理保养工作时保持设备处良状态保持生产环节整洁序
4带头遵守集团公司项规章制度教育班组员工严格作业规程作业正确保班组设备工具正确劳动防护品制止违章操作
5带领班组员工积极参加文化技术学培训激发员工劳动热情提高员工生产积极性
6班检查班组责区卫生断开电源锁门窗方离开
7真实做班生产记录班组员考勤班生产结束时检查班入库成品品种数量成品保员办理成品交接手续生产记录成品交接单起交相关员签报生产统计
8做班组员思想教育工作互助团结搞生产节约源减少机器零部件损坏搞岗位培训提高班组员岗位技争做面手
9权调整安排班组员工岗位工种(微机员制粒工征车间生产部理意)权予班组员工___元罚款处罚(罚款律交财务部)事处罚情况报告车间生产部理生产部备案
10公司生产部领导提出工作改进建议
11完成级交务
总理岗位职责
认真贯彻执行集团公司项工作决议落实集团公司达项济指标根集团公司部署制定建筑公司发展规划年度应完成项工作指标
二 直接集团总理相关部门负责受领导接受考核评定
三 持建筑公司全面工作生产营工程质量财务状况安全工作负责
四 组织领导建筑公司职部门编制制定建筑公司发展规划实施细具体工作方案
五 根建筑市场竞争法建立统高效组织理体系
六 建立企业激励机制弘扬企业文化员工搭建施展台
七 全体员工进行考核工作职负责相关职员免劳动报酬奖惩进行直接评定考核
八 建立系统完善质量理体系引导员工树立工程质量精品意识品牌意识
九 接受员工提出种合理化意见建议形成具科学决策民理等特点现代化企业理模式
副理岗位职责
负责公司日常工作监财务资金合理流公司理逐步实现科学化规范化制度化
二 组织职工进行业务学检查考核落实公司项规章制度执行
三 负责公司种会议种活动筹备组织安排工作
四 负责公司外联络接工作安排活动日程生活
五 负责公司理办公会议决定事项监督落实
六 负责完成理交办项工作
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