员工培训制度范文3篇
第章 总
第条 满足公司发展需提高员工思想观念道德品质业务知识工作技充分发挥员工潜力断公司培养输送德兼备优秀特制定制度
第二条 培训容应员工岗位工作密切相关
第三条 学公司组织培训相结合培训考核相结合制宜注重效果
第二章 培训容形式
第四条 培训容包括：企业文化理理念品德修养业务知识技培训
培训形式：听讲座学分析资料讨录音录播放示范演练图片展览实参观案例研究会议岗实拓展训练等 企业文化培训包括：
公司基情况：公司发展史公司核心价值观公司发展战略营规划公司营状况
二公司机构设置员配备职责范围
三公司项理制度
四公司项行政理业务工作程序
理理念培训包括：
现代理知识理理念
二成功企业成功物先进验
三国外行业先进学术科技成果
品德修养培训包括：
礼仪知识(服饰形体接物)
二心理素质(心理承受力观察判断解决问题力)
三品德素质(责感工作态度)
业务知识技培训包括：
公司业务涉专业知识相关知识
二公司业务涉专业发展前景预测
三国外行业相关先进学术成果
四专业技
第五条 培训形式分岗前培训岗培训两种岗培训分脱产培训脱产培训两种
第六条 岗前培训
公司录取试员工岗前必须接受公司组织岗前培训
二岗前培训包括企业文化培训业务知识技培训两部分
第七条 岗培训
公司根工作需职员工组织定期脱产培训岗培训包括：企业文化理理念品德修养业务知识技培训 公司根工作需部分优秀员工进行脱产培训
第八条 公司鼓励员工参加员工作关业余培训提高员工工作技水
第三章 培训考核
第九条 年年初部门应半年全年部门员工培训计划报公司办公室总理批准实施
第十条 参加培训员工应接受公司考核
第十条 员工考核成绩保存员工挡案作绩效考核容
第四章 培训效果评估
第十二条 培训效果评估效性效益性两方面进行效性指培训工作培训目标实现程度效益性指培训公司带社会效益济效益
第十三条 评估方法：采取汇报问卷调查绩效评估方式进行检查员工掌握新知识新技工作态度变化员工培训工作意见建议利改进培训工作
第五章 员工培训合
第十四条 公司出资培训员工培训前应公司签订员工培训合
第十五条 公司支付培训费员工原没公司服务满员工培训合中规定期限应合求公司支付补偿费公司支付次培训费员工原解劳动合时应分计算次培训需补偿费累计补偿费额度公司支付补偿费
第六章 附
第十六条 制度发布日起实施
员工培训制度范文二：
第章 总
第条：培训目：
计划组织公司员工参加培训断增长员工工作知识技满足集团持续营发展需特制定制度
第二条：培训原：
结合公司业务发展组织力提升需全员参重点提高讲究实效推动学型组织建立
第三条：适范围：
品公司分公司
第二章 培训机构职责
第四条：公司培训理职责：
公司培训制度制订
二公司年月度培训计划制订
三性培训课程教材选编培训实施
四培训评估改善策制订
五外部培训讲师联系聘请理
六分公司员工培训工作检查指导
七制度规定力资源部审核审批培训事项审核审批
第五条：分公司办公室培训理职责
公司员工培训制度制订
二公司员工年月度培训计划制订实施
三公司部门理理员派外培训初审员工外派培训审批办理
四新员工岗前培训岗位基知识培训组织实施
五协助力资源部实施公课程培训
六培训评估改善策制订
第六条：公司分公司部门培训理职责：
部门员工岗前岗培训计划编制教材选编培训实施
第三章 培训象容形式
第七条：培训象：
公司分公司全体员工均培训象
第八条：培训类：
方便理制度员工培训培训组织实施机构(方式)分部培训外派培训两类培训容致分员工知识培训员工技培训员工态度培训三类培训象培训目分新员工入职培训企业文化培训销售售服务技培训专业技培训理技培训职业发展培训六类
第九条：部培训：
制度称部培训指分公司集团公司分联合组织员工集中课技竞赛野外训练培训活动公司部培训责外聘培训讲师讲课教练指导采放光盘录音方式课等
第十条：外派培训：
制度称外派培训指公司员工分公司公司负责批准带薪离岗参加外部培训机构组织培训班学该培训学相关费公司支付报销培训外派专业培训机构提高员工综合素质企业理水目培训
第十条员工知识培训：
通培训员工具备完成职工作必需基知识员工解公司营基情况公司发展战略目标营方针营状况规章制度等便员工参公司活动增强员工信心
第十二条：员工技培训：
通培训员工掌握完成职工作必备技谈判技操作技处理员关系技等时培养开发员工潜
第十三条：员工态度培训：
通培训建立起公司员工间相互信培训员工公司忠诚培训员工应具备精神准备态度
第十四条：新员工入职培训：
培训目：
新员工迅速解融入工作环境知晓单位基工作行准该做什做保护身安全财产安全明白犯什错该处理
二培训容：
新员工入职单位基情况绩效考核办法考勤制度岗位职责工作流程规范安全生产理制度等教材员工手册
三培训责：
新员工入职单位力资源部门负责工作部门负责
四培训方式：
沟通集中课
五培训收益记录：
公司员工培训记录表中签字表示接受入职培训学员工手册 第十五条：企业文化培训：
培训目：
员工解国力集团企业文化提高员工公司忠诚度
二培训容：
品公司发展史发展纲中长期发展战略目标组织架构基理制度营项目品牌公司文化活动员工发展通道等
三培训责部门：
公司力资源部市场部分析师讲师
四培训方式：
课堂授课
五培训时间：
少半天工作时间
第十六条：市场服务培训：
培训目：
断提高员工服务力
二培训容：
市场策划业务技客服服务前台接等
三培训责部门：
公司负责培训规范技求
四培训方式：
外派培训部培训
第十七条：专业技培训：
培训目：
提高员工专业技水专业技术资格：
二培训容：财务客服市场力资源理营销等
三培训责部门：
公司力资源部业务口部门
四培训方式：
外派培训部培训
第十八条：理力培训：
培训目：
提高理员企业理力
二培训容：
根公司理需求理者力状况确定具体培训容
三培训责部门：
公司力资源部市场部分析师讲师
四培训方式：
外派培训部培训
第十九条：职业发展培训：
培训目：
拓展员工发展空间
二培训容：
根公司发展战略目标员工需求确定
三培训责部门：
公司力资源部
四培训方式：
外派培训部培训
第四章 培训计划理
第二十条：培训计划种类：
培训计划制订实施单位计划期间容分四种：
公司年度培训计划
二公司月度培训计划
三分公司年度培训计划
四分公司月度培训计划
第二十条：培训计划编制规范：
容完整：
分公司年月度培训计划公司力资源部发__通知计划模板编制培训计划容应包括：培训目培训象培训课程培训教材器具培训组织责培训责培训讲师培训费培训课时数培训日期等
二报时：
___分公司年度培训计划计划年度始日前___天公司年度财务预算报公司力资源部审批备案
___分公司月度培训计划计划月度始日前___天报公司力资源部备案
3公司年度培训计划计划年度始日前___天公司年度财务预算报总办公会审议
4公司月度培训计划计划月度始日前___天报总理审批
三充分：
1符合公司中长期发展纲
2满足完成年度营目标力资源需求
3适合员工培训需求
___月度培训计划实施年度计划具体安排
第五章 培训评估理
第二十二条：培训评估容：
培训收益评估评估培训目实现情况调查受训员工学样
二培训效果评估评估部培训责外聘培训讲师培训力水调查培训责外聘培训讲师教样
三培训组织评估评估培训容课题否适合公司发展求否受学员欢迎调查培训组织责者培训计划安排做样
第二十三条：培训评估方法：
问卷调查方法公司培训评估常办法通学员填写集培训收益评估培训效果评估培训组织评估卷培训评估表进行评估
第二十四条：培训评估实施：
次公司部培训课程结束必须进行培训评估
二培训评估应根培训象容选择适评估方法
1培训收益评估采种方法：
⑴培训容企业文化规章制度专业理知识等培训评估采闭卷考试方法培训课程讲课结束时进行培训组织责实施
⑵提高员工综合素质目培训培训评估采做课堂作业培训课程讲课结束时进行培训讲师出题培训组织责制发试卷组织实施学员培训结束撰写培训结
⑶提高岗位操作技目培训培训评估采现场提问现场操作方法培训计划中作出评估安排
4培训效果评估采学员填写培训评估表方法次培训课程讲课结束时进行培训组织责实施
5培训组织评估采培训效果评估方法培训效果时进行
三培训评估报告培训组织实施责根培训评估表培训签记录表编写培训评估报告培训评估报告分公司负责签字需传报公司备案
第六章 部培训责外聘培训讲师理 第二十五条：部培训责：
公司分公司部门负责技术均公司部培训责承担部门业务技培训务
第二十六条：部培训责培训务：
完成公司子公司月度培训计划中安排培训讲课务
二编写培训讲义教材
三协助培训班组织者做培训评估
四改进培训讲课方式方法提高培训效果
第二十七条：外部培训讲师理：
需聘请外部培训讲师讲课培训活动公司力资源部组织安排
1公司责义务：
⑴协议约定支付培训费
⑵做员工培训期间培训指导协调监督服务工作
⑶完成培训学务员工安排适合工作岗位支付劳动合约定绩效相应薪酬
2员工责义务：
⑴完成培训学务取相关培训合格证书培训证明
⑵遵守公司培训单位规章制度
⑶维护公司形象利益
⑷培训结束回公司工作服公司分配培训结束日起服务期达月
3公司违约责：
公司存列情况公司应承担济责：
⑴未培训协议约定支付培训费员工造成济损失损失全部支付违约金员工员工权提出解劳动合
⑵公司原终止员工培训解员工劳动合劳动合约定员工支付济补偿金外员工造成济损失损失全部支付违约金员工
4员工违约责：
外派培训员工存列情况员工应承担济责：
⑴未完成培训学务未取相关培训合格证书培训证明员工应公司支付全部培训费
⑵违反公司培训单位规章制度相应处罚规定办理
⑶培训期间损坏公司形象利益公司造成损失损失全部赔偿公司
⑷培训期间员工提出终止培训解劳动合员工应公司支付全部培训费
⑸员工原辞职离职违反培训协议服务期约定应约定公司支付违约金
第二十八条：外派培训期间理规定：
外派培训员工外训期间应努力学完成学务应特注意行损坏公司形象
二外派培训员工培训期间公司考勤记录出公差应遵守培训组织单位培训规定迟早退旷课缺课
三外派培训批准参加培训应派出公司报告办理退训手续中途退训缺训应办理请假审批手续否旷工处造成培训费损失制度规定派出公司支付违约金赔偿金
第七章 培训费理
第二十九条：培训费分类：
制度称培训费分部培训费外派培训费两类
部培训费包括：培训专教材教具器材购置维修费培训场租赁费等
外派培训费包括学杂费报名费交通费住宿费出差生活补贴书杂费培训需求发生直接费
第三十条：培训费原：坚持计划先审批原 第三十条：培训费成象：
分公司组织培训费子公司支付列入理费成
二公司组织培训费公司支付列入理费成
三公司批准子公司员工外派培训费子公司支付列入理费成 第三十二条：培训费计划审批流程：
培训费计划子公司集团公司年度力资源计划年度培训计划月度培训计划中应分列出部培训费外派培训费计划控制数 第八章 培训纪律
第三十三条：培训组织纪律：
培训组织责应开课前达培训点培训课前做培训教材教具器材培训评估资料等准备工作
二培训责讲师应开课前达培训点检查教具准备情况
三学员应开课前达培训点签找受训位置
第三十四条：课堂纪律：
学员培训责课间应关闭手机铃声准讲课时间说电话妨碍听课行
第三十五条：考勤纪律：
准时参加培训签特殊情况需缺课应考勤制度规定审批权限办理请假手续必须补课应培训计划
员工培训制度范文三：
第章 总
11 目
配合公司发展目标提升力绩效提升员工素质增强员工职工作力企业文化解计划充实知识技发挥潜力建立良际关系进发扬公司企业精神特制定员工培训理制度(简称制度)作级员培训实施理
12 适范围
公司层级员工职部门开展类培训相关活动均适制度员工参加组织相关培训情况纳入部门绩效考核范畴作薪资岗位(含职级)调整
第二章 培训机构职责
21 公司培训工作实行计划财务部口理部门配合实施原
22 计划财务部公司培训机构计划财务部应该公司力资源状况部门培训需求公司全年工作安排制定出公司总体年度月度培训计划批准组织实施考核
23 公司部门公司培训分机构部门负责应定期计划财务部提交部门培训需求计划积极配合计划财务部开展培训工作部门部应定期旨交流会相互研讨相互学提高
24 计划财务部培训中职责：
241 公司培训体系建立培训制度制定修订
242 公司培训计划制定组织实施
243 部门培训计划实施督导检查考核
244 培训教材教具购置保
245 培训需仪器设备申购保
246 培训教材组织编写相关教学资料制作分发
247 培训师选聘确定协助教学
248 外派培训相关事项理外派参训员工理
___年度月度培训报告撰写呈报培训报表资料收集汇总
2410 参训员工出勤理
25 部门培训中职责：
251 部门培训需求计划制订
252 积极配合计划财务部实施培训工作
253 部门年度月度培训工作总结培训资料汇总整理档
254 部门员工岗岗培训考核
255 部门参训员工组织理
256 培训工作报告撰写呈报
第三章 培训需求实施理
21 培训需求确定
211 公司整体培训需求确定
计划财务部根公司整体营战略较充分培训需求调研拟定公司年度培训需求分析报告相关容年度工作计划中予体现报公司审核确认
212 部门培训需求确定
职部门制定年度工作计划中应根部门现状未___年工作岗位需求提出部门培训需求阶段性时性培训需求应时计划财务部反馈报部门负责
22 拟定培训方案计划
___年度培训计划拟定
年___月___日前计划财务部根公司整体营战略结合职部门年度工作计划拟定公司年度培训计划计划中应包括全年拟计划实施培训项目培训形式预计开展时间培训费等相关细
222 季度培训计划实施方案拟定
计划财务部根年度培训计划结合期部门工作实际情况拟定季度培训计划实施方案方案中应体现出季度拟开展培训项目参训象项目责开展时间费预算培训目等相关容
___月度培训计划实施
计划财务部单独拟定公司月度培训培训计划计划财务部理月度工作计划中应月开展实施培训项目进行阐述工作中相关细节予落实
23 培训方案计划审批
___年度培训计划审批
计划财务部拟定年度培训计划须报公司年度营计划会议审议通公司总理签字确认执行期间实际情况发生变化需计划容进行调整季度培训计划实施方案中予体现
232 季度培训计划实施方案审批
计划财务部拟定季度培训计划实施方案须报级领导总理批准予实施实施程中需关容项目进行调整须级领导意涉费超___元调整须报公司总理意方执行
24 培训方案实施
241 计划财务部负责培训实施
季度培训计划开展计划财务部实施体类培训计划财务部培训填写培训项目审批表(附件1)计划财务部理行政事总监审核确认中培训费___元参训员部门理层级员须报总理审核确认方实施
242 部门负责培训实施
公司部门行组织业务学相关培训活动部门行安排涉部门员(含兼职讲师)须报公司计划财务部审核备案
部门工作需派部门员外出参加相关商业培训邀请外部专家公司开展相关商业培训须计划财务部领取培训项目审批表表格求填写提交计划财务部241规定程序办理
25 培训时间安排理
公司组织安排类专业技培训时间安排安排正常工作时间兼顾培训日常工作影响降低低程度公司驻外员参加集中式培训公司关会议相结合节省时间费综合素需利非工作时间开展培训参训员计加班
第四章 培训方式容
31 公司员工培训方式分训(部培训外聘培训)外训(外派培训)两种
32 参加外训员工必须公司工作满年(含)
33 外派参加培训员培训结束必须时培训期间学笔记培训资料交计划财务部进行档作培训素材供公司训时否外训员工予记处分予报销相关费
34 公司员工级岗位员工培训容分类：
341 部门理级员培训：
3411 公司重改革
3412 断发展企业文化新理模式建立施行
3413 综合技提高培训
3414 参加计划财务部组织关专业方面培训讲座等
342 普通员工培训：
普通员工培训包括企业理念教育理制度岗位技业务知识作业规范新技术培训等容
35 新聘员工培训包括企业培训岗前培训：
351 企业培训容包括公司历史企业文化营理念组织机构规章制度等
352 岗前培训容包括岗位描述工作程序工作表单工作技术规范等
4 培训实施
41 制定公司年度培训计划前计划财务部应公司培训需求进行调查分析培训需求包括方面
411 公司营方针策略力发展规划运资源等
412 部门日常工作业务培训需求
413 重点岗位需培养需求
42 公司部门应年___月___日前周制订出部门年度培训需求计划部门高负责审核报送计划财务部
43 部门提交培训需求计划应详细具体包括培训题培训目标培训时间培训师参训员工培训需求等项目
44 计划财务部应仔细审核部门培训需求计划结合公司培训需求调查报告制订年度培训计划报总理审批
45 计划财务部批准年度培训计划分解月度培训计划报总理批准达部门实施
46 负责培训培训师分外聘培训师部培训师两种培训师计划财务部根培训计划统选聘确定
47 部培训师聘：部培训师采部门提供候选计划财务部统审查考核方式计划财务部考核合格培训师计划财务部发放聘书聘公司部培训师
48 部培训师公司予定培训补助培训补助标准核发计划财务部负责具体补助标准___元课时
49 计划财务部负责员工培训出勤理培训期间出勤作参训员工绩效考核
410 培训出勤理求：
4101 收培训通知日起参训员工均应合理安排工作私事务确保准时出勤
4102 培训期间员工课均应维护公司员工形象标准觉遵守公司项规章制度
4103 员工培训时须培训记录表签学员迟早退视班迟早退培训记录表计划财务部存档备查
4104 员工特公务紧急事宜确实参加培训须填写参训员工请假单部门理审批开课前天交计划财务部备查
特殊情况天前请假者必须时计划财务部申明原补办培训请假手续员工课程事时离开应办理请假手续补修该课程缺勤课时累计超该课程总课时数13者需重新补修全部课程
4105 员工参训期间未计划财务部请假请假未批准未参加培训培训缺勤课时旷课处
411 参训员工课堂纪律：
4111 参训员工课时须手机等通讯器材关闭设置振动状态交督课员代接听记录
4112 专业培训涉实际操作员工须严格安全操作规范执行违者果负视情节予处罚
第五章 培训考核
51 培训考核般列种情况进行：
511 培训前培训容进行课前考核解参训员工实际知识水
512 培训程中进行考核解参训员工掌握情况利培训调整
513 培训结束培训全部容考核解培训效果
52 培训考核应根具体培训题采种方法进行：
521 现场操作
522 书面答卷
523 书面测试等
53 培训考核培训师设置考题计划财务部组织督导协调参训部门具体实施计划财务部派监考
54 考场纪律：
541 员工参加考试时须提前做应试准备携带允许应试工具外物品
542 员工考试中作弊行考试作弊者作弊行提供方便者次考试成绩效予记处罚
543 特殊情况需时离开教室考场时监考员意方离开听劝阻者予警告处罚
544 请假出差等未参考者应时计划财务部申请补考正理参加考试者取消补考资格予记处罚
545 考场严禁吸烟喧哗违者予警告处罚
55 员工培训考核结果纳入绩效考核中作绩效考核重
第六章 培训档案理
61 培训档案理：
611 培训档案理工作计划财务部负责理职责：
6111 定期搜集统计汇整档培训资料
6112 定期培训档案进行检查防霉烂防虫蛀防盗防火防水防遗失保证安全性完整性
6113 做培训档案保密工作
612 培训档案包括容：
6121 培训计划方案工作总结报告培训合评估资料种表单等
6122 参训员工考核资料培训记录卡等
第七章 附
71 制度计划财务部制订负责解释
72 制度总理批准施行修改时
73 制度颁布日起施行原类似制度终止执行
员工培训制度范文：
1员工培训制度范文（三）篇
2公司员工培训理制度范文（三）篇
3公司培训理制度（三）篇
4公司员工培训方案范___篇
5员工培训制度容
6员工培训承诺书范文（三）篇
7员工培训计划范文（三）篇
8餐厅员工培训方案范文（三）篇
9酒店员工培训方案范文（三）篇
10员工理制度范文（三）篇
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第章 总
第条 满足公司发展需提高员工思想观念道德品质业务知识工作技充分发挥员工潜力断公司培养输送德兼备优秀特制定制度
第二条 培训容应员工岗位工作密切相关
第三条 学公司组织培训相结合培训考核相结合制宜注重效果
第二章 培训容形式
第四条 培训容包括：企业文化理理念品德修养业务知识技培训
培训形式：听讲座学分析资料讨录音录播放示范演练图片展览实参观案例研究会议岗实拓展训练等 企业文化培训包括：
公司基情况：公司发展史公司核心价值观公司发展战略营规划公司营状况
二公司机构设置员配备职责范围
三公司项理制度
四公司项行政理业务工作程序
理理念培训包括：
现代理知识理理念
二成功企业成功物先进验
三国外行业先进学术科技成果
品德修养培训包括：
礼仪知识(服饰形体接物)
二心理素质(心理承受力观察判断解决问题力)
三品德素质(责感工作态度)
业务知识技培训包括：
公司业务涉专业知识相关知识
二公司业务涉专业发展前景预测
三国外行业相关先进学术成果
四专业技
第五条 培训形式分岗前培训岗培训两种岗培训分脱产培训脱产培训两种
第六条 岗前培训
公司录取试员工岗前必须接受公司组织岗前培训
二岗前培训包括企业文化培训业务知识技培训两部分
第七条 岗培训
公司根工作需职员工组织定期脱产培训岗培训包括：企业文化理理念品德修养业务知识技培训 公司根工作需部分优秀员工进行脱产培训
第八条 公司鼓励员工参加员工作关业余培训提高员工工作技水
第三章 培训考核
第九条 年年初部门应半年全年部门员工培训计划报公司办公室总理批准实施
第十条 参加培训员工应接受公司考核
第十条 员工考核成绩保存员工挡案作绩效考核容
第四章 培训效果评估
第十二条 培训效果评估效性效益性两方面进行效性指培训工作培训目标实现程度效益性指培训公司带社会效益济效益
第十三条 评估方法：采取汇报问卷调查绩效评估方式进行检查员工掌握新知识新技工作态度变化员工培训工作意见建议利改进培训工作
第五章 员工培训合
第十四条 公司出资培训员工培训前应公司签订员工培训合
第十五条 公司支付培训费员工原没公司服务满员工培训合中规定期限应合求公司支付补偿费公司支付次培训费员工原解劳动合时应分计算次培训需补偿费累计补偿费额度公司支付补偿费
第六章 附
第十六条 制度发布日起实施
员工培训制度范文二：
第章 总
第条：培训目：
计划组织公司员工参加培训断增长员工工作知识技满足集团持续营发展需特制定制度
第二条：培训原：
结合公司业务发展组织力提升需全员参重点提高讲究实效推动学型组织建立
第三条：适范围：
品公司分公司
第二章 培训机构职责
第四条：公司培训理职责：
公司培训制度制订
二公司年月度培训计划制订
三性培训课程教材选编培训实施
四培训评估改善策制订
五外部培训讲师联系聘请理
六分公司员工培训工作检查指导
七制度规定力资源部审核审批培训事项审核审批
第五条：分公司办公室培训理职责
公司员工培训制度制订
二公司员工年月度培训计划制订实施
三公司部门理理员派外培训初审员工外派培训审批办理
四新员工岗前培训岗位基知识培训组织实施
五协助力资源部实施公课程培训
六培训评估改善策制订
第六条：公司分公司部门培训理职责：
部门员工岗前岗培训计划编制教材选编培训实施
第三章 培训象容形式
第七条：培训象：
公司分公司全体员工均培训象
第八条：培训类：
方便理制度员工培训培训组织实施机构(方式)分部培训外派培训两类培训容致分员工知识培训员工技培训员工态度培训三类培训象培训目分新员工入职培训企业文化培训销售售服务技培训专业技培训理技培训职业发展培训六类
第九条：部培训：
制度称部培训指分公司集团公司分联合组织员工集中课技竞赛野外训练培训活动公司部培训责外聘培训讲师讲课教练指导采放光盘录音方式课等
第十条：外派培训：
制度称外派培训指公司员工分公司公司负责批准带薪离岗参加外部培训机构组织培训班学该培训学相关费公司支付报销培训外派专业培训机构提高员工综合素质企业理水目培训
第十条员工知识培训：
通培训员工具备完成职工作必需基知识员工解公司营基情况公司发展战略目标营方针营状况规章制度等便员工参公司活动增强员工信心
第十二条：员工技培训：
通培训员工掌握完成职工作必备技谈判技操作技处理员关系技等时培养开发员工潜
第十三条：员工态度培训：
通培训建立起公司员工间相互信培训员工公司忠诚培训员工应具备精神准备态度
第十四条：新员工入职培训：
培训目：
新员工迅速解融入工作环境知晓单位基工作行准该做什做保护身安全财产安全明白犯什错该处理
二培训容：
新员工入职单位基情况绩效考核办法考勤制度岗位职责工作流程规范安全生产理制度等教材员工手册
三培训责：
新员工入职单位力资源部门负责工作部门负责
四培训方式：
沟通集中课
五培训收益记录：
公司员工培训记录表中签字表示接受入职培训学员工手册 第十五条：企业文化培训：
培训目：
员工解国力集团企业文化提高员工公司忠诚度
二培训容：
品公司发展史发展纲中长期发展战略目标组织架构基理制度营项目品牌公司文化活动员工发展通道等
三培训责部门：
公司力资源部市场部分析师讲师
四培训方式：
课堂授课
五培训时间：
少半天工作时间
第十六条：市场服务培训：
培训目：
断提高员工服务力
二培训容：
市场策划业务技客服服务前台接等
三培训责部门：
公司负责培训规范技求
四培训方式：
外派培训部培训
第十七条：专业技培训：
培训目：
提高员工专业技水专业技术资格：
二培训容：财务客服市场力资源理营销等
三培训责部门：
公司力资源部业务口部门
四培训方式：
外派培训部培训
第十八条：理力培训：
培训目：
提高理员企业理力
二培训容：
根公司理需求理者力状况确定具体培训容
三培训责部门：
公司力资源部市场部分析师讲师
四培训方式：
外派培训部培训
第十九条：职业发展培训：
培训目：
拓展员工发展空间
二培训容：
根公司发展战略目标员工需求确定
三培训责部门：
公司力资源部
四培训方式：
外派培训部培训
第四章 培训计划理
第二十条：培训计划种类：
培训计划制订实施单位计划期间容分四种：
公司年度培训计划
二公司月度培训计划
三分公司年度培训计划
四分公司月度培训计划
第二十条：培训计划编制规范：
容完整：
分公司年月度培训计划公司力资源部发__通知计划模板编制培训计划容应包括：培训目培训象培训课程培训教材器具培训组织责培训责培训讲师培训费培训课时数培训日期等
二报时：
___分公司年度培训计划计划年度始日前___天公司年度财务预算报公司力资源部审批备案
___分公司月度培训计划计划月度始日前___天报公司力资源部备案
3公司年度培训计划计划年度始日前___天公司年度财务预算报总办公会审议
4公司月度培训计划计划月度始日前___天报总理审批
三充分：
1符合公司中长期发展纲
2满足完成年度营目标力资源需求
3适合员工培训需求
___月度培训计划实施年度计划具体安排
第五章 培训评估理
第二十二条：培训评估容：
培训收益评估评估培训目实现情况调查受训员工学样
二培训效果评估评估部培训责外聘培训讲师培训力水调查培训责外聘培训讲师教样
三培训组织评估评估培训容课题否适合公司发展求否受学员欢迎调查培训组织责者培训计划安排做样
第二十三条：培训评估方法：
问卷调查方法公司培训评估常办法通学员填写集培训收益评估培训效果评估培训组织评估卷培训评估表进行评估
第二十四条：培训评估实施：
次公司部培训课程结束必须进行培训评估
二培训评估应根培训象容选择适评估方法
1培训收益评估采种方法：
⑴培训容企业文化规章制度专业理知识等培训评估采闭卷考试方法培训课程讲课结束时进行培训组织责实施
⑵提高员工综合素质目培训培训评估采做课堂作业培训课程讲课结束时进行培训讲师出题培训组织责制发试卷组织实施学员培训结束撰写培训结
⑶提高岗位操作技目培训培训评估采现场提问现场操作方法培训计划中作出评估安排
4培训效果评估采学员填写培训评估表方法次培训课程讲课结束时进行培训组织责实施
5培训组织评估采培训效果评估方法培训效果时进行
三培训评估报告培训组织实施责根培训评估表培训签记录表编写培训评估报告培训评估报告分公司负责签字需传报公司备案
第六章 部培训责外聘培训讲师理 第二十五条：部培训责：
公司分公司部门负责技术均公司部培训责承担部门业务技培训务
第二十六条：部培训责培训务：
完成公司子公司月度培训计划中安排培训讲课务
二编写培训讲义教材
三协助培训班组织者做培训评估
四改进培训讲课方式方法提高培训效果
第二十七条：外部培训讲师理：
需聘请外部培训讲师讲课培训活动公司力资源部组织安排
1公司责义务：
⑴协议约定支付培训费
⑵做员工培训期间培训指导协调监督服务工作
⑶完成培训学务员工安排适合工作岗位支付劳动合约定绩效相应薪酬
2员工责义务：
⑴完成培训学务取相关培训合格证书培训证明
⑵遵守公司培训单位规章制度
⑶维护公司形象利益
⑷培训结束回公司工作服公司分配培训结束日起服务期达月
3公司违约责：
公司存列情况公司应承担济责：
⑴未培训协议约定支付培训费员工造成济损失损失全部支付违约金员工员工权提出解劳动合
⑵公司原终止员工培训解员工劳动合劳动合约定员工支付济补偿金外员工造成济损失损失全部支付违约金员工
4员工违约责：
外派培训员工存列情况员工应承担济责：
⑴未完成培训学务未取相关培训合格证书培训证明员工应公司支付全部培训费
⑵违反公司培训单位规章制度相应处罚规定办理
⑶培训期间损坏公司形象利益公司造成损失损失全部赔偿公司
⑷培训期间员工提出终止培训解劳动合员工应公司支付全部培训费
⑸员工原辞职离职违反培训协议服务期约定应约定公司支付违约金
第二十八条：外派培训期间理规定：
外派培训员工外训期间应努力学完成学务应特注意行损坏公司形象
二外派培训员工培训期间公司考勤记录出公差应遵守培训组织单位培训规定迟早退旷课缺课
三外派培训批准参加培训应派出公司报告办理退训手续中途退训缺训应办理请假审批手续否旷工处造成培训费损失制度规定派出公司支付违约金赔偿金
第七章 培训费理
第二十九条：培训费分类：
制度称培训费分部培训费外派培训费两类
部培训费包括：培训专教材教具器材购置维修费培训场租赁费等
外派培训费包括学杂费报名费交通费住宿费出差生活补贴书杂费培训需求发生直接费
第三十条：培训费原：坚持计划先审批原 第三十条：培训费成象：
分公司组织培训费子公司支付列入理费成
二公司组织培训费公司支付列入理费成
三公司批准子公司员工外派培训费子公司支付列入理费成 第三十二条：培训费计划审批流程：
培训费计划子公司集团公司年度力资源计划年度培训计划月度培训计划中应分列出部培训费外派培训费计划控制数 第八章 培训纪律
第三十三条：培训组织纪律：
培训组织责应开课前达培训点培训课前做培训教材教具器材培训评估资料等准备工作
二培训责讲师应开课前达培训点检查教具准备情况
三学员应开课前达培训点签找受训位置
第三十四条：课堂纪律：
学员培训责课间应关闭手机铃声准讲课时间说电话妨碍听课行
第三十五条：考勤纪律：
准时参加培训签特殊情况需缺课应考勤制度规定审批权限办理请假手续必须补课应培训计划
员工培训制度范文三：
第章 总
11 目
配合公司发展目标提升力绩效提升员工素质增强员工职工作力企业文化解计划充实知识技发挥潜力建立良际关系进发扬公司企业精神特制定员工培训理制度(简称制度)作级员培训实施理
12 适范围
公司层级员工职部门开展类培训相关活动均适制度员工参加组织相关培训情况纳入部门绩效考核范畴作薪资岗位(含职级)调整
第二章 培训机构职责
21 公司培训工作实行计划财务部口理部门配合实施原
22 计划财务部公司培训机构计划财务部应该公司力资源状况部门培训需求公司全年工作安排制定出公司总体年度月度培训计划批准组织实施考核
23 公司部门公司培训分机构部门负责应定期计划财务部提交部门培训需求计划积极配合计划财务部开展培训工作部门部应定期旨交流会相互研讨相互学提高
24 计划财务部培训中职责：
241 公司培训体系建立培训制度制定修订
242 公司培训计划制定组织实施
243 部门培训计划实施督导检查考核
244 培训教材教具购置保
245 培训需仪器设备申购保
246 培训教材组织编写相关教学资料制作分发
247 培训师选聘确定协助教学
248 外派培训相关事项理外派参训员工理
___年度月度培训报告撰写呈报培训报表资料收集汇总
2410 参训员工出勤理
25 部门培训中职责：
251 部门培训需求计划制订
252 积极配合计划财务部实施培训工作
253 部门年度月度培训工作总结培训资料汇总整理档
254 部门员工岗岗培训考核
255 部门参训员工组织理
256 培训工作报告撰写呈报
第三章 培训需求实施理
21 培训需求确定
211 公司整体培训需求确定
计划财务部根公司整体营战略较充分培训需求调研拟定公司年度培训需求分析报告相关容年度工作计划中予体现报公司审核确认
212 部门培训需求确定
职部门制定年度工作计划中应根部门现状未___年工作岗位需求提出部门培训需求阶段性时性培训需求应时计划财务部反馈报部门负责
22 拟定培训方案计划
___年度培训计划拟定
年___月___日前计划财务部根公司整体营战略结合职部门年度工作计划拟定公司年度培训计划计划中应包括全年拟计划实施培训项目培训形式预计开展时间培训费等相关细
222 季度培训计划实施方案拟定
计划财务部根年度培训计划结合期部门工作实际情况拟定季度培训计划实施方案方案中应体现出季度拟开展培训项目参训象项目责开展时间费预算培训目等相关容
___月度培训计划实施
计划财务部单独拟定公司月度培训培训计划计划财务部理月度工作计划中应月开展实施培训项目进行阐述工作中相关细节予落实
23 培训方案计划审批
___年度培训计划审批
计划财务部拟定年度培训计划须报公司年度营计划会议审议通公司总理签字确认执行期间实际情况发生变化需计划容进行调整季度培训计划实施方案中予体现
232 季度培训计划实施方案审批
计划财务部拟定季度培训计划实施方案须报级领导总理批准予实施实施程中需关容项目进行调整须级领导意涉费超___元调整须报公司总理意方执行
24 培训方案实施
241 计划财务部负责培训实施
季度培训计划开展计划财务部实施体类培训计划财务部培训填写培训项目审批表(附件1)计划财务部理行政事总监审核确认中培训费___元参训员部门理层级员须报总理审核确认方实施
242 部门负责培训实施
公司部门行组织业务学相关培训活动部门行安排涉部门员(含兼职讲师)须报公司计划财务部审核备案
部门工作需派部门员外出参加相关商业培训邀请外部专家公司开展相关商业培训须计划财务部领取培训项目审批表表格求填写提交计划财务部241规定程序办理
25 培训时间安排理
公司组织安排类专业技培训时间安排安排正常工作时间兼顾培训日常工作影响降低低程度公司驻外员参加集中式培训公司关会议相结合节省时间费综合素需利非工作时间开展培训参训员计加班
第四章 培训方式容
31 公司员工培训方式分训(部培训外聘培训)外训(外派培训)两种
32 参加外训员工必须公司工作满年(含)
33 外派参加培训员培训结束必须时培训期间学笔记培训资料交计划财务部进行档作培训素材供公司训时否外训员工予记处分予报销相关费
34 公司员工级岗位员工培训容分类：
341 部门理级员培训：
3411 公司重改革
3412 断发展企业文化新理模式建立施行
3413 综合技提高培训
3414 参加计划财务部组织关专业方面培训讲座等
342 普通员工培训：
普通员工培训包括企业理念教育理制度岗位技业务知识作业规范新技术培训等容
35 新聘员工培训包括企业培训岗前培训：
351 企业培训容包括公司历史企业文化营理念组织机构规章制度等
352 岗前培训容包括岗位描述工作程序工作表单工作技术规范等
4 培训实施
41 制定公司年度培训计划前计划财务部应公司培训需求进行调查分析培训需求包括方面
411 公司营方针策略力发展规划运资源等
412 部门日常工作业务培训需求
413 重点岗位需培养需求
42 公司部门应年___月___日前周制订出部门年度培训需求计划部门高负责审核报送计划财务部
43 部门提交培训需求计划应详细具体包括培训题培训目标培训时间培训师参训员工培训需求等项目
44 计划财务部应仔细审核部门培训需求计划结合公司培训需求调查报告制订年度培训计划报总理审批
45 计划财务部批准年度培训计划分解月度培训计划报总理批准达部门实施
46 负责培训培训师分外聘培训师部培训师两种培训师计划财务部根培训计划统选聘确定
47 部培训师聘：部培训师采部门提供候选计划财务部统审查考核方式计划财务部考核合格培训师计划财务部发放聘书聘公司部培训师
48 部培训师公司予定培训补助培训补助标准核发计划财务部负责具体补助标准___元课时
49 计划财务部负责员工培训出勤理培训期间出勤作参训员工绩效考核
410 培训出勤理求：
4101 收培训通知日起参训员工均应合理安排工作私事务确保准时出勤
4102 培训期间员工课均应维护公司员工形象标准觉遵守公司项规章制度
4103 员工培训时须培训记录表签学员迟早退视班迟早退培训记录表计划财务部存档备查
4104 员工特公务紧急事宜确实参加培训须填写参训员工请假单部门理审批开课前天交计划财务部备查
特殊情况天前请假者必须时计划财务部申明原补办培训请假手续员工课程事时离开应办理请假手续补修该课程缺勤课时累计超该课程总课时数13者需重新补修全部课程
4105 员工参训期间未计划财务部请假请假未批准未参加培训培训缺勤课时旷课处
411 参训员工课堂纪律：
4111 参训员工课时须手机等通讯器材关闭设置振动状态交督课员代接听记录
4112 专业培训涉实际操作员工须严格安全操作规范执行违者果负视情节予处罚
第五章 培训考核
51 培训考核般列种情况进行：
511 培训前培训容进行课前考核解参训员工实际知识水
512 培训程中进行考核解参训员工掌握情况利培训调整
513 培训结束培训全部容考核解培训效果
52 培训考核应根具体培训题采种方法进行：
521 现场操作
522 书面答卷
523 书面测试等
53 培训考核培训师设置考题计划财务部组织督导协调参训部门具体实施计划财务部派监考
54 考场纪律：
541 员工参加考试时须提前做应试准备携带允许应试工具外物品
542 员工考试中作弊行考试作弊者作弊行提供方便者次考试成绩效予记处罚
543 特殊情况需时离开教室考场时监考员意方离开听劝阻者予警告处罚
544 请假出差等未参考者应时计划财务部申请补考正理参加考试者取消补考资格予记处罚
545 考场严禁吸烟喧哗违者予警告处罚
55 员工培训考核结果纳入绩效考核中作绩效考核重
第六章 培训档案理
61 培训档案理：
611 培训档案理工作计划财务部负责理职责：
6111 定期搜集统计汇整档培训资料
6112 定期培训档案进行检查防霉烂防虫蛀防盗防火防水防遗失保证安全性完整性
6113 做培训档案保密工作
612 培训档案包括容：
6121 培训计划方案工作总结报告培训合评估资料种表单等
6122 参训员工考核资料培训记录卡等
第七章 附
71 制度计划财务部制订负责解释
72 制度总理批准施行修改时
73 制度颁布日起施行原类似制度终止执行
员工培训制度范文：
1员工培训制度范文（三）篇
2公司员工培训理制度范文（三）篇
3公司培训理制度（三）篇
4公司员工培训方案范___篇
5员工培训制度容
6员工培训承诺书范文（三）篇
7员工培训计划范文（三）篇
8餐厅员工培训方案范文（三）篇
9酒店员工培训方案范文（三）篇
10员工理制度范文（三）篇
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