集团公司
省服务网点协商总支会议研究致意XXX绩效奖金年初制定绩效奖金方案进行发放理
考虑公司目前制定绩效理方案实施时间相较短确保队伍稳定建议年初制定绩效奖金方案进行发放
二 根公司制定绩效奖方案案项指标明确求市服务网点年初均严格公司年初发绩效方案求逐完成项指标突然更改绩效发放方案市服务网点员工工作积极性造成消极影响时公司企业形象企业予员工属感会受影响
三通信线路工程特点点线长面广遍布街巷里文环境十分复杂施工理室分工程难度更单位付出劳动力室分更辛苦更基目前存实际问题急降低线路绩效奖金造成程度员流失服务网点辛苦建立运行体制造成新影响公司整体运营会带负面影响
四传输线路部分绩效奖金发放象仅线路岗位公司员工针整服务网点员工样做弥补年室分绩效奖金足整体员绩效奖金更趋合理
五预算考核XX绩效奖金均分摊约X万考虑实际情况 XX均完成额度应会超X万现实行绩效奖金提取例均奖金约1X万元未突破预算限额
基点原XX申请年线XX绩效奖金提取例标准发放
妥否请批示
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档