工作分析表（营销总监）

工作分析表

表：
事岗位名字
营销总监
兼职

级岗位名字
分公司总理
部门名字
营销部
级岗位
营销理
认学历求
专学历
认岗员条件
2835岁专学历外省农村较3年培训行业验5年工作验中少3年销售理验熟悉市场营销原理方式方法熟悉企业业务流程行业工作方式良沟通协调力出色际交力市场开拓力具备客户资源渠道资源高度工作热情良团队合作精神
表二：
重性
工作容
占时间
1
公司规划编制求组建营销团队（月组建15营销团队中理2名）
10
2
制定部门工作计划预算市场策略（月20日前交月工作计划）
5
3
根公司达销售指标带领团队完成销售务（月销售目标完成率80销售额25万）
20
4
开拓市场实施市场策略（月开办少两场研讨会研讨会参会数低100企业家数低50家）
15
5
带领团队开拓市场开发新客户（新增客户数量10家总客户数量30家）
20
6
身作开拓维护客户（月实现销售额10万新客户数量2家）
15
7
现客户进行回访维护（月拜访客户少10家客户满意度85分）
5
8
部门员进行理培训考核（部门员流失率控制20周少培训2课时）
5
9
协助团队成员收单（协助少4名团队成员收单成功率50）
5


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