工作分析表
表：
事岗位名字
营运理
兼职
级岗位名字
总理
部门名字
营运部
级岗位
行政
认学历求
专
认岗员条件
男 2330 籍贯限婚姻限专年岗验两年行业验
表二：
重性
具体工作
占时间
1
会务组织安排策划（会务流程制定会务预算会务员安排）
20
4
会务队伍建设（持 DJ 白板 跑买 迎宾 签 引位 守门 OS 站位 接 勤 机动 讲师茶水 ）
9
3
会务干部培养（总指挥 场总监 勤总监 场外总监）
10
5
会务培训（岗位培训周次流程培训周次次会前全程演练）
7
12
会务满意度提高（调查问卷表85分）
5
6
会场选择 价格谈判 协议签订（会场交通环境会场硬件设施会场价格住房餐饮价格）
5
7
合作酒店数量（适应会议 规格 合作酒店数量 类会议室35会场备选）
5
9
会务成控制
5
8
会务物资采购 理供应商数量谈判理
6`
10
职部门协调沟通
4
11
行政部门日常理
4
2
公司日常运营理（公司制度建立执行营销部门沟通协调办公室日常理维护）
20
13
电脑技术（熟练操作办公软件）
0
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
表：
事岗位名字
营运理
兼职
级岗位名字
总理
部门名字
营运部
级岗位
行政
认学历求
专
认岗员条件
男 2330 籍贯限婚姻限专年岗验两年行业验
表二：
重性
具体工作
占时间
1
会务组织安排策划（会务流程制定会务预算会务员安排）
20
4
会务队伍建设（持 DJ 白板 跑买 迎宾 签 引位 守门 OS 站位 接 勤 机动 讲师茶水 ）
9
3
会务干部培养（总指挥 场总监 勤总监 场外总监）
10
5
会务培训（岗位培训周次流程培训周次次会前全程演练）
7
12
会务满意度提高（调查问卷表85分）
5
6
会场选择 价格谈判 协议签订（会场交通环境会场硬件设施会场价格住房餐饮价格）
5
7
合作酒店数量（适应会议 规格 合作酒店数量 类会议室35会场备选）
5
9
会务成控制
5
8
会务物资采购 理供应商数量谈判理
6`
10
职部门协调沟通
4
11
行政部门日常理
4
2
公司日常运营理（公司制度建立执行营销部门沟通协调办公室日常理维护）
20
13
电脑技术（熟练操作办公软件）
0
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
