业员晋升理细
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第条 公司业务开展需编制出现空缺职位时部门员 提拔具该项资格员事科评核该员工考绩职务执行力出勤率奉献程度等评估项 晋升资格评核规定办理
第二条 业员晋升资格评核权限应附表1评核资格权限表〞规定部门具备评核资格员加评定
第三条 具晋升职位资格者附表2职位资格表〞规定加评定
第四条 职位代理兼
1职位空缺时假设暂未选出适资格员暂低职等适资格员代理 代理员资格通事科评核始具正式资格
2职位出现空缺适资格员代理职务时职等高职等 高职位员兼
3代理兼期间职位津贴代理职位八折计算余津贴事项代理职 位办理
第五条 晋升方法
1晋升方法原年举办次事科统评核
2两年留职停薪(含产假)达两月业员原晋升评核范 围
3年度公司编制已空缺职位时事科根实际需呈请总理批核 全部局部停办年度晋升
第六条 员工晋升工资调整须视晋升职位区晋升月起调整工资应调整根工资外工资支日起调整职位工作日数付调整职位津贴
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制度名
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附表1:
公司评核资格权限表
评核象
评核权限
科长
组长
作业员检验员
特殊职(1~2事务职等)
组长
评
审
评
科长
评
决
审
副厂长
评
审
决
厂长
评
审
决
副总
审
决
总理
决
附表2:
公司职位资格表
职位
适资格
厂长
1 十职等理师工程师
2 2具型厂级企业企划组织营领导力 者
〖BH〗
副厂长
1九~十职等理师工程师
2具厂级企划组织营审核力者
理
1 九~十级职等专业理师工程师
2具部门单位企划组织审核力者
科长
1五~六职等专业理师工程师四职等副理师副工程师2具科级单位企划组织领导力者
1 四五等副理师副工程师三职等技术员
2具领导生产单位力者
组长
1三职等助理理员技术员二职等助理理员助理技术员2具组级单 位领导力者
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