办公室半年工作计划
篇：办公室半年工作方案
进步强化办公室枢纽作转变工作作风改进工作方式加服务力度提高服务质量整体工作推动发挥办公室职半年工作消失问题总结半年工作阅历教训特制订方案
加制度建设做项制度建立完善工作
加强制度建设进步规范企业营理制度建设制度创新企业规范理科学运作项基础性工作半年工作中项规章制度进行乐观完善修订乐观推行项制度执行状况进行监督检查存问题提出处理意见改进建议
二 乐观做文收文处理工作
处理种文件办公室项重职半年工作中加强档案公文理提高工作效率连续做档案准时档规范理强化责意识进步做公文处理工作准时公文容领导职工通报公文求准时落实
三 组织员工培训考核工作进步提高员工素养
首先半年连续组织员工学麦考动卓越学结束组织员工进行考试检验员工学成果中收获第二学完动卓越实行名员工分带领学方式学期间办公室负责组织协调工作确保学工作完成
四 进步规范考勤严格请销假制度
半年工作中办公室进步严格考勤半年工作失误中总结阅历教训项工作加强重视确保零失误外请销假问题办公室会加检查监督力度工作期间外出办事者写假条领导意方外出否视休班
五 规范员工仪容仪表树立公司良形象
员工着装精神面貌代表仅仅员工整公司形象员工问题重视起半年工作中办公室穿着工作服问题加强理求名员工办公室必需穿着工作服
办公室x年半年工作设想成熟盼领导指正火车跑快车头带盼公司领导正确引导事关心办公室会更加努力仔细负责项工作信办公室会完成新务迎接新挑战
篇二：综合办公室半年工作方案
更服务厦项工作保质保量完成工作务目标厦全年工作方案工作目标特制订部门工作方案
加强员工培训学
通开展种形式培训提高员工服务技意识更宾供应优质服务半年制定培训方案13项培训课时34课时位员工均培训课时低16学时时加强身业务学问技学加强力量提高
二丰富员工活动提高企业分散力
通开展种形式员工活动增进员工间沟通沟通调动员工工作乐观性实现劳逸结合增加团队分散力体现厦广阔员工关爱制定员工活动9项
三加强企业文化建设创建厦网站店报
企业文化企业持续进展核心动力体现企业核心价值观更宣扬树立厦服务品牌形象通更形式途径方法进行企业文化建设作宣扬厦形象窗口——网站建设店报创刊愈加重办公室围绕网报进行全力工作7月中旬完成厦网站初步建设8月初完善网站项板块8月中旬进入正常理运作状态基网站建设工作阅历拟20xx年元月完成店报创刊工作
四完成ISO9000质量认证提高厦科学规范理
厦求9月份开展质量认证前期预备工作联系相关机构进行厦项工作测评指导质量认证机构工作求进行项工作方案开展
五完善厦会议形式开展营分析年度总结等会议
完善种会议机制参员范围做种会议程序制度形式容影响踪验证
周例会参会员范围部门理扩级利厦种工作指令精神延长落实会印发会议记录发送部周知牵头部门：综合办营分析会月季度结束前召开分析月月营状况提出足总阅历教训年度营销方案进调整月季度营务营销策略牵头部门：销售部财务部季度年度总结开展半年度年度总结表彰会等总结性会议总结沟通切实丰富厦理
六完善员工档案优化力资源结构
建立健全员工档案理完善员工入离职工作程序促进员工职训练职业规划工作
乐观优化力资源结构满意岗位工条件招纳优秀员工乐观协作部门员工促进厦力资源科学进展
七做厦证理勤保障工作
做厦种营业执卫生许企业组织机构代码等相关证件理保存年度验审工作
做部门部门沟通协调做传达办文办会建章立制外联宣扬等工作切实厦做勤保障工作
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进步强化办公室枢纽作转变工作作风改进工作方式加服务力度提高服务质量整体工作推动发挥办公室职半年工作消失问题总结半年工作阅历教训特制订方案
加制度建设做项制度建立完善工作
加强制度建设进步规范企业营理制度建设制度创新企业规范理科学运作项基础性工作半年工作中项规章制度进行乐观完善修订乐观推行项制度执行状况进行监督检查存问题提出处理意见改进建议
二 乐观做文收文处理工作
处理种文件办公室项重职半年工作中加强档案公文理提高工作效率连续做档案准时档规范理强化责意识进步做公文处理工作准时公文容领导职工通报公文求准时落实
三 组织员工培训考核工作进步提高员工素养
首先半年连续组织员工学麦考动卓越学结束组织员工进行考试检验员工学成果中收获第二学完动卓越实行名员工分带领学方式学期间办公室负责组织协调工作确保学工作完成
四 进步规范考勤严格请销假制度
半年工作中办公室进步严格考勤半年工作失误中总结阅历教训项工作加强重视确保零失误外请销假问题办公室会加检查监督力度工作期间外出办事者写假条领导意方外出否视休班
五 规范员工仪容仪表树立公司良形象
员工着装精神面貌代表仅仅员工整公司形象员工问题重视起半年工作中办公室穿着工作服问题加强理求名员工办公室必需穿着工作服
办公室x年半年工作设想成熟盼领导指正火车跑快车头带盼公司领导正确引导事关心办公室会更加努力仔细负责项工作信办公室会完成新务迎接新挑战
篇二：综合办公室半年工作方案
更服务厦项工作保质保量完成工作务目标厦全年工作方案工作目标特制订部门工作方案
加强员工培训学
通开展种形式培训提高员工服务技意识更宾供应优质服务半年制定培训方案13项培训课时34课时位员工均培训课时低16学时时加强身业务学问技学加强力量提高
二丰富员工活动提高企业分散力
通开展种形式员工活动增进员工间沟通沟通调动员工工作乐观性实现劳逸结合增加团队分散力体现厦广阔员工关爱制定员工活动9项
三加强企业文化建设创建厦网站店报
企业文化企业持续进展核心动力体现企业核心价值观更宣扬树立厦服务品牌形象通更形式途径方法进行企业文化建设作宣扬厦形象窗口——网站建设店报创刊愈加重办公室围绕网报进行全力工作7月中旬完成厦网站初步建设8月初完善网站项板块8月中旬进入正常理运作状态基网站建设工作阅历拟20xx年元月完成店报创刊工作
四完成ISO9000质量认证提高厦科学规范理
厦求9月份开展质量认证前期预备工作联系相关机构进行厦项工作测评指导质量认证机构工作求进行项工作方案开展
五完善厦会议形式开展营分析年度总结等会议
完善种会议机制参员范围做种会议程序制度形式容影响踪验证
周例会参会员范围部门理扩级利厦种工作指令精神延长落实会印发会议记录发送部周知牵头部门：综合办营分析会月季度结束前召开分析月月营状况提出足总阅历教训年度营销方案进调整月季度营务营销策略牵头部门：销售部财务部季度年度总结开展半年度年度总结表彰会等总结性会议总结沟通切实丰富厦理
六完善员工档案优化力资源结构
建立健全员工档案理完善员工入离职工作程序促进员工职训练职业规划工作
乐观优化力资源结构满意岗位工条件招纳优秀员工乐观协作部门员工促进厦力资源科学进展
七做厦证理勤保障工作
做厦种营业执卫生许企业组织机构代码等相关证件理保存年度验审工作
做部门部门沟通协调做传达办文办会建章立制外联宣扬等工作切实厦做勤保障工作
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