国家开放学网台电现代理原理形考务24网考题库答案
形考务2
单项选择（题2分30分）
1关战略远景描述列选项中（）准确
正确答案规定量化济指标
2企业组织制定竞争战略基础性工作（）
正确答案产业竞争结构分析
3战略规定发展方目标基措施利执行必须（）明确阶段务
正确答案编制具体行动计划
4海尔公司原生产冰箱引进空调生产线（）发展战略
正确答案关联元化
5某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属（）
正确答案战略性决策
6（）决策方法思维振法畅谈会法
正确答案头脑风暴法
7某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点（）
正确答案125台
8矩阵式组织属（）组织结构
正确答案机式
9责权力利益三者间分割必须协调衡统组织结构设计（）原
正确答案责权利等
10批量生产全动生产需宽松灵活组织结构（）
正确答案机式结构
11某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构（）
正确答案矩阵制组织结构
12职位空缺实际工作需出发点职位员实际求标准选拔录类员员配备（）原
正确答案事择
13应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常招聘（）
正确答案高层理者
14果考评理者领导力影响力通（）获取信息
正确答案属部门
15述职报告理员进行考评种方式属（）
正确答案考评
二项选择（题2分30分）
16公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
正确答案该产业否具吸引力
正确答案公司否拥优势资源
正确答案该产业盈利力
17组织外部环境进行分析目（）
正确答案寻找组织发展机会
正确答案避开存威胁
18密集型发展战略优点表现：（）
正确答案营目标集中
正确答案理简单方便
正确答案取规模济效益
19关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
正确答案生产系统
正确答案产品核心技术
正确答案顾客基础
正确答案销售渠道
20执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
正确答案策略性决策
正确答案战略性决策
21基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
正确答案业务性决策
正确答案日常理决策
22群体决策决策相较言列说法准确：（）
正确答案群体决策中责模糊
正确答案群体决策方案更容易接受
正确答案群体决策决策精确性强
23德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
正确答案函询
正确答案反馈
24许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类：（）
正确答案机械式组织
正确答案机式组织
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
正确答案组织部门机构
正确答案职责规定
正确答案职位安排
26影响组织结构设计素（）等
正确答案战略
正确答案技术
正确答案环境
正确答案组织规模
27事业部制组织结构称作（）
正确答案M型结构
正确答案部门结构
正确答案产品部式结构
28合理进行员配备工作必须遵循原：（）
正确答案事择
正确答案事动态衡
正确答案量
正确答案程序化规范化
29确定员需量应该考虑素：（）
正确答案组织现规模岗位
正确答案理员流动率
正确答案组织发展需
30理员贡献考评包括（）
正确答案达标绩效评价
正确答案理绩效评价
三判断正误（题2分20分）
31战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡（）
正确答案
32公司层战略企业总体高层次战略称高层战略（）
正确答案错
33相决策群体决策效率较低（）
正确答案
34头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作（）
正确答案
35事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式（）
正确答案
36组织发展理层事普通员工关（）
正确答案错
37采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性（）
正确答案错
38贡献考评决定理员报酬（）
正确答案
39群众考评级员理员工作情况出评价（）
正确答案错
40理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件（）
正确答案
四案例分析（20分）
45鸡蛋放微波炉里著名作家马克﹒吐温说：鸡蛋装进篮子里然篮子段话企业营：选择前景行业集中全部资源发展实行专业化营英特尔公司总裁安迪·葛洛夫深表赞领导英特尔直坚守微处理器行业全球市场占率高达90％中国格兰仕董事长梁庆德持种观点鸡蛋装微波炉里结果创造中国微波炉第品牌
…………
问题：
1．格兰仕进行战略转移什（6分）
答：时中国微波炉属阳产业具巨市场潜力集中优势资源引进先进生产技术
2．格兰仕样成微波炉王（6分）
答：准确市场定位正确发展战略正确营战略等促格兰仕成微波炉王
3．鸡蛋装进篮子里然篮子包含样理思想（8分）
答：密集型发展战略专业化发展战略集中利资源提高资源利效率
形考务4
名词解释（20分）
1理：理理者效达组织目标组织资源组织活动意识组织断进行协调活动
2计划：计划工作理职中项基职务明确目标拟定实现目标方法措施
3目标：目标组织开展营活动出发点制定计划基础
4战略：战略指组织实现长期生存发展综合分析组织部条件外部环境基础做出系列带全局性长远性谋划
5决策：决策组织理工作核心渗透理职中处企业组织层级理者需做决策
6组织结构设计：组织结构设计指正式组织实现长期者阶段性目标设计变革组织结构体系工作
7领导：领导指定社会组织群体实现组织预定目标领导者运法定权力身影响力影响领导者行导组织目标程
8激励：激励指类活动种心状态具加强激发动机推动引导行预定目标作
9完全市场非完全竞争非完全垄断二者混合完全竞争（垄竞争）市场
10交易费指市场达成笔交易花费成包括信息成谈判成拟定成实施契约成界定控制产权成监督理成制度结构变化成等
二撰写篇短文（80分）
11理学研究理活动程规律科学理实践活动科学总结组织目标协调活动需理学完课程收获？者体会？请撰写篇1000字左右短文
答：学理学已学期理学身带知识张老师激情四溢课堂讲演收获
修理学课程实偶然修理心理学作专业必修课选初选课没做研究堂课发现原选理学门专业选修课（实理心理学专业选修课)叹悔然现觉层面讲选门课值学遇老师说容易容易毕竟学专业优秀教授说难难便高深修道种学生接受方式传授学生课堂学生带丰富知识信息专业学生讲门课程乏味艰涩阴差阳错选理学遇老师张老师课富激情丰富生动生活案例解析知识点分享身历感悟堂课总量信息击头脑感觉已久没课堂够受神刺激思绪着老师讲述前进魂飞千里然作业相课程点考试方式课程张老师写理学博客求够养成学惯(然偷懒会抱怨暗暗觉确实学方法果够坚持倒想方法应专业课程学中)
许正老师课常常抽象理理念联系生活中觉理处工作学际交发展等等会意意理学知识理生活实践确实—门值断深造艺术会否事理事业坚信理生活方面必少果缺少理艺术生必出现种种愉快正现学果定合理规划浑浑噩圈年学生活会荒废形中总理时间理生眼前长远步步做种计划策略生活行进理想轨道走成功胜利总理情感学会交艺术谐处真心交朋友彼关心付出套理方法效果相泰罗法约尔韦伯巴纳德梅奥没华丽理理念生活中断学摸索吸收优秀理方法断潜意识中养成理惯理门课程样显高深神秘事实理实践者
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形考务2
单项选择（题2分30分）
1关战略远景描述列选项中（）准确
正确答案规定量化济指标
2企业组织制定竞争战略基础性工作（）
正确答案产业竞争结构分析
3战略规定发展方目标基措施利执行必须（）明确阶段务
正确答案编制具体行动计划
4海尔公司原生产冰箱引进空调生产线（）发展战略
正确答案关联元化
5某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属（）
正确答案战略性决策
6（）决策方法思维振法畅谈会法
正确答案头脑风暴法
7某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点（）
正确答案125台
8矩阵式组织属（）组织结构
正确答案机式
9责权力利益三者间分割必须协调衡统组织结构设计（）原
正确答案责权利等
10批量生产全动生产需宽松灵活组织结构（）
正确答案机式结构
11某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构（）
正确答案矩阵制组织结构
12职位空缺实际工作需出发点职位员实际求标准选拔录类员员配备（）原
正确答案事择
13应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常招聘（）
正确答案高层理者
14果考评理者领导力影响力通（）获取信息
正确答案属部门
15述职报告理员进行考评种方式属（）
正确答案考评
二项选择（题2分30分）
16公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
正确答案该产业否具吸引力
正确答案公司否拥优势资源
正确答案该产业盈利力
17组织外部环境进行分析目（）
正确答案寻找组织发展机会
正确答案避开存威胁
18密集型发展战略优点表现：（）
正确答案营目标集中
正确答案理简单方便
正确答案取规模济效益
19关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
正确答案生产系统
正确答案产品核心技术
正确答案顾客基础
正确答案销售渠道
20执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
正确答案策略性决策
正确答案战略性决策
21基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
正确答案业务性决策
正确答案日常理决策
22群体决策决策相较言列说法准确：（）
正确答案群体决策中责模糊
正确答案群体决策方案更容易接受
正确答案群体决策决策精确性强
23德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
正确答案函询
正确答案反馈
24许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类：（）
正确答案机械式组织
正确答案机式组织
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
正确答案组织部门机构
正确答案职责规定
正确答案职位安排
26影响组织结构设计素（）等
正确答案战略
正确答案技术
正确答案环境
正确答案组织规模
27事业部制组织结构称作（）
正确答案M型结构
正确答案部门结构
正确答案产品部式结构
28合理进行员配备工作必须遵循原：（）
正确答案事择
正确答案事动态衡
正确答案量
正确答案程序化规范化
29确定员需量应该考虑素：（）
正确答案组织现规模岗位
正确答案理员流动率
正确答案组织发展需
30理员贡献考评包括（）
正确答案达标绩效评价
正确答案理绩效评价
三判断正误（题2分20分）
31战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡（）
正确答案
32公司层战略企业总体高层次战略称高层战略（）
正确答案错
33相决策群体决策效率较低（）
正确答案
34头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作（）
正确答案
35事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式（）
正确答案
36组织发展理层事普通员工关（）
正确答案错
37采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性（）
正确答案错
38贡献考评决定理员报酬（）
正确答案
39群众考评级员理员工作情况出评价（）
正确答案错
40理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件（）
正确答案
四案例分析（20分）
45鸡蛋放微波炉里著名作家马克﹒吐温说：鸡蛋装进篮子里然篮子段话企业营：选择前景行业集中全部资源发展实行专业化营英特尔公司总裁安迪·葛洛夫深表赞领导英特尔直坚守微处理器行业全球市场占率高达90％中国格兰仕董事长梁庆德持种观点鸡蛋装微波炉里结果创造中国微波炉第品牌
…………
问题：
1．格兰仕进行战略转移什（6分）
答：时中国微波炉属阳产业具巨市场潜力集中优势资源引进先进生产技术
2．格兰仕样成微波炉王（6分）
答：准确市场定位正确发展战略正确营战略等促格兰仕成微波炉王
3．鸡蛋装进篮子里然篮子包含样理思想（8分）
答：密集型发展战略专业化发展战略集中利资源提高资源利效率
形考务4
名词解释（20分）
1理：理理者效达组织目标组织资源组织活动意识组织断进行协调活动
2计划：计划工作理职中项基职务明确目标拟定实现目标方法措施
3目标：目标组织开展营活动出发点制定计划基础
4战略：战略指组织实现长期生存发展综合分析组织部条件外部环境基础做出系列带全局性长远性谋划
5决策：决策组织理工作核心渗透理职中处企业组织层级理者需做决策
6组织结构设计：组织结构设计指正式组织实现长期者阶段性目标设计变革组织结构体系工作
7领导：领导指定社会组织群体实现组织预定目标领导者运法定权力身影响力影响领导者行导组织目标程
8激励：激励指类活动种心状态具加强激发动机推动引导行预定目标作
9完全市场非完全竞争非完全垄断二者混合完全竞争（垄竞争）市场
10交易费指市场达成笔交易花费成包括信息成谈判成拟定成实施契约成界定控制产权成监督理成制度结构变化成等
二撰写篇短文（80分）
11理学研究理活动程规律科学理实践活动科学总结组织目标协调活动需理学完课程收获？者体会？请撰写篇1000字左右短文
答：学理学已学期理学身带知识张老师激情四溢课堂讲演收获
修理学课程实偶然修理心理学作专业必修课选初选课没做研究堂课发现原选理学门专业选修课（实理心理学专业选修课)叹悔然现觉层面讲选门课值学遇老师说容易容易毕竟学专业优秀教授说难难便高深修道种学生接受方式传授学生课堂学生带丰富知识信息专业学生讲门课程乏味艰涩阴差阳错选理学遇老师张老师课富激情丰富生动生活案例解析知识点分享身历感悟堂课总量信息击头脑感觉已久没课堂够受神刺激思绪着老师讲述前进魂飞千里然作业相课程点考试方式课程张老师写理学博客求够养成学惯(然偷懒会抱怨暗暗觉确实学方法果够坚持倒想方法应专业课程学中)
许正老师课常常抽象理理念联系生活中觉理处工作学际交发展等等会意意理学知识理生活实践确实—门值断深造艺术会否事理事业坚信理生活方面必少果缺少理艺术生必出现种种愉快正现学果定合理规划浑浑噩圈年学生活会荒废形中总理时间理生眼前长远步步做种计划策略生活行进理想轨道走成功胜利总理情感学会交艺术谐处真心交朋友彼关心付出套理方法效果相泰罗法约尔韦伯巴纳德梅奥没华丽理理念生活中断学摸索吸收优秀理方法断潜意识中养成理惯理门课程样显高深神秘事实理实践者
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