单位部量化考核工作方案
目录
单位部量化考核工作方案 1
考核范围 2
二考核原 2
三考核形式标准 2
四考核容 2
（）政治理业务学（基分15分） 3
（二）业务工作（基分30分） 3
（三）中心工作（基分15分） 4
（四）日常工作考核（基分20分） 4
（五）述职测评（基分20分） 5
（六）加分项（加分超10分） 5
五结果运关说明 6
（）评定标准（考核分数限含数） 6
（二）票否决 7
（三）关说明 7
进步贯彻总书记关坚持干部考核正确导坚持严厚爱结合激励约束重级领导班子领导干部中树立担作改革创新干事创业鲜明导重指示精神指导紧扣疫情防住济稳住发展安全重求深入落实省市区委全会工作部署科学公正简便务实操作原盯紧末端抓落实现结合单位年度目标务工作点特制定方案
考核范围
局机关全体职岗干部职工
二考核原
1坚持形成明确考核结果区分中差等次全面准确反映考核象情况切实发挥考核激励鞭策作
2坚持扎实做部量化考核结果确定档次划分综合研判工作严格区分优劣兑现奖惩考核结果适时通报原
3坚持职责明确重点突出考核量化绩效挂钩奖优罚劣公公正原
4坚持激励约束相统充分调动全体干部职工工作积极性增强干部约束力
三考核形式标准
1量化考核实施年度考核半年测算通报次原考核工作次年
2月底前完成
2考核工作实行加减分考核容包括政治理业务知识学业务工作中心工作机关日常述职测评五部分容
3考核计分标准政治理业务知识学基分15分业务工作基分30分中心工作基分15分机关日常考勤20分年度述职测评20分
四考核容
（）政治理业务学（基分15分）
1学计划业务骨干局领导外请老师授课月开展1次政治理业务知识学提升理水业务力定期抽查学笔记未认真学做笔记发现1次扣分参加缺席1次扣1分
2全年学笔记累计少1万字少1万字扣2分学心2篇半年1篇少1篇扣1分
3级求完成干部网络学院应急理教育培训智慧台等网络学考试容少1项扣2分
4学强国未完成学积分级通报次扣1分
（二）业务工作（基分30分）
1制定监执法计划监执法计划分年度计划季度计划未求制定计划次扣3分
2严格法监实行闭环理执法案件发现违法线索案件移交立案法制审核裁量处罚决定等流程实现闭环理证充足程序位关责扣3分查办案子法院撤销办案审核分扣5分
3质量报类表格月工作结月工作计划未时求报次扣1未报扣2分
41－3项未规定完成督办规定时间未完成次扣5分
（三）中心工作（基分15分）
1疫情常态化防控针乙类乙常态化防控阶段围绕保健康防重症优化应急指挥体系时势调整防控政策服疫情防控安排次扣3分
2济发展绩效招商引资重点项目建设等重点活动服局里统安排少参加1次扣1分
3安建设积极参加区里组织种集体活动单位统安排领导交办少参次扣1分服安排项工作扣3分
4乡村振兴驻村工作队员服级求工作位相关部门通报次扣5分
（四）日常工作考核（基分20分）
1严格考勤制度迟次扣分早退次扣分脱岗超
1时扣1分旷工1天扣2分
2严格执行领导带班24时值班制度缺岗次扣1分值班期间工作认真素造成信息灵记录清矛盾交发生良影响果项分扣带班领导2分扣值班组员1分
3实行查岗制度督查时发现缺岗准假必须事先说明原未请假擅缺岗发现1次扣1分
4工作日饮酒发现1次扣2分酗酒闹事架斗殴等违法违纪行造成恶劣影响发现次扣5分
5违反值班值守工作纪律中央八项规定等行级部门通报约谈新闻媒体曝光次扣5分
（五）述职测评（基分20分）
1述职（基分10分）采取书面述职会述职相结合办法科室负责采取会述职采取书面述职汇报工作开展情况总结验查找问题理清思路制定策然全体干部进行民评议该项分计入年度绩效考核总成绩
2分领导评分（基分5分）年终分领导分科室员根时工作态度工作效率工作质量等方面表现进行分该项分计入年度绩效考核总成绩
3班子综合评议（基分5分）年终局班子会议全局干部职工进行综合评议该项分计入年度绩效考核总成绩
（六）加分项（加分超10分）
1工作成绩突出荣获国家省市表彰荣誉获国家级奖10分省级奖8分市级奖5分批准单位文件奖状奖牌证书表彰通报准属科室类荣誉先进者分线工作国家省市作典型发言创新工作推进项容科室员高级加分次重复加分属荣誉先进项容高级加分次重复加分
2正面宣传应急理工作信息稿件县机关应省市区篇分奖励3分2分1分稿件机关录高计分1次奖励
五结果运关说明
半年考核扣分累计列年度考核扣分涉业务工作扣分项分领导科室承担确造成扣分承担公务员年度考核评优秀公务员法予奖励事业员年度考核评优秀参局机关公务员奖励措施予奖励
（）评定标准（考核分数限含数）
1年度考核95分分排名前20％国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定优秀科级干部区委组织部推荐优秀
2年度考核80－95分国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定称职（合格）
3年度考核60－80分国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定基称职（基合格）
4年度考核60分国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定称职（合格）
（二）票否决
1工作认真玩忽职守督促改正导致工作落实位者造成良影响年评定基称职（基合格）
2组织决定拒服执行年评定基称职（基合格）
3原违纪纪律监察部门予警告处分年评定基称职（基合格）
（三）关说明
1成立局机关考核领导组负责年度考核评分
2办公室牵头组织开展工作纪律督查月少开展1次负责做干部绩效考核统计工作扣分处罚奖励情况季度公开通报
3年度评基称职（基合格）称职（合格）年局里项年度奖金90％发放
考核办法中未事宜局班子集体讨决定准级规定规定
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单位部量化考核工作方案 1
考核范围 2
二考核原 2
三考核形式标准 2
四考核容 2
（）政治理业务学（基分15分） 3
（二）业务工作（基分30分） 3
（三）中心工作（基分15分） 4
（四）日常工作考核（基分20分） 4
（五）述职测评（基分20分） 5
（六）加分项（加分超10分） 5
五结果运关说明 6
（）评定标准（考核分数限含数） 6
（二）票否决 7
（三）关说明 7
进步贯彻总书记关坚持干部考核正确导坚持严厚爱结合激励约束重级领导班子领导干部中树立担作改革创新干事创业鲜明导重指示精神指导紧扣疫情防住济稳住发展安全重求深入落实省市区委全会工作部署科学公正简便务实操作原盯紧末端抓落实现结合单位年度目标务工作点特制定方案
考核范围
局机关全体职岗干部职工
二考核原
1坚持形成明确考核结果区分中差等次全面准确反映考核象情况切实发挥考核激励鞭策作
2坚持扎实做部量化考核结果确定档次划分综合研判工作严格区分优劣兑现奖惩考核结果适时通报原
3坚持职责明确重点突出考核量化绩效挂钩奖优罚劣公公正原
4坚持激励约束相统充分调动全体干部职工工作积极性增强干部约束力
三考核形式标准
1量化考核实施年度考核半年测算通报次原考核工作次年
2月底前完成
2考核工作实行加减分考核容包括政治理业务知识学业务工作中心工作机关日常述职测评五部分容
3考核计分标准政治理业务知识学基分15分业务工作基分30分中心工作基分15分机关日常考勤20分年度述职测评20分
四考核容
（）政治理业务学（基分15分）
1学计划业务骨干局领导外请老师授课月开展1次政治理业务知识学提升理水业务力定期抽查学笔记未认真学做笔记发现1次扣分参加缺席1次扣1分
2全年学笔记累计少1万字少1万字扣2分学心2篇半年1篇少1篇扣1分
3级求完成干部网络学院应急理教育培训智慧台等网络学考试容少1项扣2分
4学强国未完成学积分级通报次扣1分
（二）业务工作（基分30分）
1制定监执法计划监执法计划分年度计划季度计划未求制定计划次扣3分
2严格法监实行闭环理执法案件发现违法线索案件移交立案法制审核裁量处罚决定等流程实现闭环理证充足程序位关责扣3分查办案子法院撤销办案审核分扣5分
3质量报类表格月工作结月工作计划未时求报次扣1未报扣2分
41－3项未规定完成督办规定时间未完成次扣5分
（三）中心工作（基分15分）
1疫情常态化防控针乙类乙常态化防控阶段围绕保健康防重症优化应急指挥体系时势调整防控政策服疫情防控安排次扣3分
2济发展绩效招商引资重点项目建设等重点活动服局里统安排少参加1次扣1分
3安建设积极参加区里组织种集体活动单位统安排领导交办少参次扣1分服安排项工作扣3分
4乡村振兴驻村工作队员服级求工作位相关部门通报次扣5分
（四）日常工作考核（基分20分）
1严格考勤制度迟次扣分早退次扣分脱岗超
1时扣1分旷工1天扣2分
2严格执行领导带班24时值班制度缺岗次扣1分值班期间工作认真素造成信息灵记录清矛盾交发生良影响果项分扣带班领导2分扣值班组员1分
3实行查岗制度督查时发现缺岗准假必须事先说明原未请假擅缺岗发现1次扣1分
4工作日饮酒发现1次扣2分酗酒闹事架斗殴等违法违纪行造成恶劣影响发现次扣5分
5违反值班值守工作纪律中央八项规定等行级部门通报约谈新闻媒体曝光次扣5分
（五）述职测评（基分20分）
1述职（基分10分）采取书面述职会述职相结合办法科室负责采取会述职采取书面述职汇报工作开展情况总结验查找问题理清思路制定策然全体干部进行民评议该项分计入年度绩效考核总成绩
2分领导评分（基分5分）年终分领导分科室员根时工作态度工作效率工作质量等方面表现进行分该项分计入年度绩效考核总成绩
3班子综合评议（基分5分）年终局班子会议全局干部职工进行综合评议该项分计入年度绩效考核总成绩
（六）加分项（加分超10分）
1工作成绩突出荣获国家省市表彰荣誉获国家级奖10分省级奖8分市级奖5分批准单位文件奖状奖牌证书表彰通报准属科室类荣誉先进者分线工作国家省市作典型发言创新工作推进项容科室员高级加分次重复加分属荣誉先进项容高级加分次重复加分
2正面宣传应急理工作信息稿件县机关应省市区篇分奖励3分2分1分稿件机关录高计分1次奖励
五结果运关说明
半年考核扣分累计列年度考核扣分涉业务工作扣分项分领导科室承担确造成扣分承担公务员年度考核评优秀公务员法予奖励事业员年度考核评优秀参局机关公务员奖励措施予奖励
（）评定标准（考核分数限含数）
1年度考核95分分排名前20％国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定优秀科级干部区委组织部推荐优秀
2年度考核80－95分国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定称职（合格）
3年度考核60－80分国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定基称职（基合格）
4年度考核60分国家公务员考核实施暂行办法事业单位工作员考核暂行办法评定称职（合格）
（二）票否决
1工作认真玩忽职守督促改正导致工作落实位者造成良影响年评定基称职（基合格）
2组织决定拒服执行年评定基称职（基合格）
3原违纪纪律监察部门予警告处分年评定基称职（基合格）
（三）关说明
1成立局机关考核领导组负责年度考核评分
2办公室牵头组织开展工作纪律督查月少开展1次负责做干部绩效考核统计工作扣分处罚奖励情况季度公开通报
3年度评基称职（基合格）称职（合格）年局里项年度奖金90％发放
考核办法中未事宜局班子集体讨决定准级规定规定
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