经济责任审计谈话程序问题

济责审计谈话程序问题
谈话程序济责审计中重程序通审计单位中岗位层次员谈话短时间解审计单位象基情况步审计工作指明重点方助谈话程序审计员事半功倍客观视角解单位重决策机制控制度建立执行遵守法规dj等情况进步增强审计针性客观性提高济责审计工作效率质量水
谈话程序关注容
济责审计目标着济发展步入新阶段产生新变化关注财务情况关注履职责情况进行单纯济指标评价进行济生态环境社会指标综合评价等等谈话中应关注方面容：（）国家法规制度济工作方针政策决策部署贯彻执行情况（二）统筹区（单位）济社会发展战略规划政策措施制定情况产生济社会环境效益影响（三）重点工作完成情况完成工作目标承诺情况（四）区（单位）财政财务收支真实合法效益情况国资产资源资金理情况（五）三重重济事项控制度建立执行情况属单位财政财务收支关济活动理监督情况（六）方政府性债务举措途风险控等情况（七）然资源资产开发利保护生态环境保护情况（八）违反
八项规定精神事项（九）审计象评价情况审计象廉洁政（业）情况事项疑点
二谈话程序中需注意问题
（）谈话前做调查工作政类部门类企业类等类型责审计象应相应准备谈话提纲基础属类型审计项目应考虑处区单位行业环境特殊性进步修改谈话提纲例政类责审计项目需解处市（县区）域理位置然资源分布历史发展变化状况市（县区）济发展类型支柱产业等情况解属工业农业旅游业解属济百强县贫困县（区）等等方面维度资料结合审计象期施政时提出发展思路框架举措谈话提纲进行修改
（二）谈话方式种样谈话般方式审计员谈话象采现场询问方式谈话记录分析整理实际谈话程中采取种方式例便捷效获资料避免语气环境等素谈话象心理造成影响部分客观性问题制成调查问卷表格谈话中发审计象填写场收回
（三）选择谈话象应仔细斟酌方面选择范围选择现领导班子成员选择已调离审计象长期事班子成员甚扩展离退休员方面选择重点应特考虑审计单位现负责原领导班子成员部门(中层)领导员员审计象接触信息广泛评价相客观真实外长期服务保障审计象员入手司机服务中心等适解工作历时工作谈话交流做铺垫
（四）首次谈话中应回避重点里回避重点指谈话中回避性质恶劣涉违纪违法问题事项审计初期审计员通渠道获悉存私设金库乱发津贴奖金贪污挪公款等问题时解问题真实性严重性首次谈话中应该类问题进行询问避免惊动涉员采取毁匿证串通阻挠等行措施审计实施制造额外阻碍
（五）谈话应紧密围绕审计目标果时间允许进点谈话程序应查阅审计象提供会议纪工作总结等资料围绕目标设计完成问题清单择机进行谈话时应根问题清单采间接询问方式引导谈话象解需信息结合资料进行印证反复直解决问题例判断否存违规占外单位车辆问题时间接询问单位驾驶员总体情况车辆驾驶员理制度执行情况结合查阅账簿文件进行验证分析出结

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