1目
规范公司招聘理确保招聘工作序开展制订制度
2适范围
制度适企业总理职工招聘理工作应聘报名转正前均属招聘阶段工作
3工作职责
31力资源部:负责制度制定实施修改招聘需求审核招聘组织实施
32责部门:负责申报部门力资源需求拟制岗位描述书招聘岗员进行踪评价
33分领导:负责审核部门招聘事项
34总理:负责批准招聘计划批准应招员试转正终止试等重事项
4工作容
41招聘计划
411提出招聘理
A离职补聘:指职工离职导致招聘需求
B编补充:指岗位现数少编制数导致招聘需求
C扩编增岗:指增加岗位导致招聘需求
D力储备:指营发展需进行储备性力需求
E类型:指原导致力需求员调动等引起需求
412招聘计划容
A岗位描述书:岗位名称岗位职责工作关系工作点工时制度职条件资格
B岗位员需求数量
C岗位岗时间段(早迟岗时间)
413招聘计划提出审批
A部门填写职工招聘计划书岗位描述书提供专业性测试笔试考卷标准答案电子版报级领导审批通交力资源部力资源部报总理批准方实施
B提出招聘计划时间求:便招聘工作开展招聘计划应提前提出招聘计划批准起求岗时间止助理级少60日专员级岗位少90日部长级招聘时间少120日高级理岗位稀缺技术岗位招聘时间少180日校园批量招聘少学生毕业前270日校园零星招聘少学生毕业前150日
42 招聘方式渠道
421招聘方式
A企业部发布招聘信息企业部职工申请应聘
B推荐应聘:企业解士推荐应聘者等条件优先录推荐应应聘员测试意见中签名
C企业社会发布招聘信息公开条件通种渠道招聘员求职员中择优录
422招聘渠道
A广告招聘:通网络电视报纸杂志等媒体刊登广告信息吸引前应聘
B市场招聘:通参加事部门学校单位举办招聘(双选)会甄选具备工作验实践力成熟
C高校招聘:通高校招聘应届毕业生甄选具备发展潜质专业素质满足公司需
D招聘:招聘合适充分满足公司需采猎头招聘介绍等方式进行招聘
422招聘渠道方案确定力资源部根招聘工作需编制招聘渠道建设方案报总理批准实施
43 应聘员甄
431
应聘登记:应聘者应力资源部亲笔填写应聘登记表递交1寸免冠彩色3张简历等相关资料
432简历甄:招聘助理专员负责应聘资料收集整理学历技术资格年龄岗位求符简历时筛选然企业员部应聘重点关系推荐员外部员进行分类报级预审交部门审核确定笔试初试复试
433 测试容
A素质测评:素质技求较高岗位需进行专业测评应首先测评安排笔试面试
B笔试:应聘者均应参加笔试笔试力资源部组织笔试题分通试题专业试题笔试力资源部组织
C专业操作测试:专业技术类岗位实际操作力测试力资源部组织部门负责实施
D面试:笔试专业测试合格员力资源部安排面试面试时应具备资料:应聘登记表身份证学历证技术资格证通专业笔试卷技测试成绩应聘者业绩材料等
E测试层级
面试岗位
招聘
单位
部门负责
力资源部长
分领导
总理
助理级
√
√
专员级
√
√
√
级
√
√
√
部长级
√
√
√
F测试结果确认:测试结试储备考虑三种意见测试意见致时级意见准招聘部门负责意见致时部门分领导裁定部门负责力资源部部长意见致时分力资源副总总理裁定
434 应聘批准测试合格员力资源部报力资源分领导总理签字批准合格员应聘员测试意见招聘应聘员筛选表结填写结分类处理
435 测试结果通知般10工作日通知应聘员纳入储备试员般通知测试结果测试时应告诉测试员果10工作日没接通知表明应聘员公司岗位求吻合请等候
44 试流程
441 身份担保:直接理公司现金物资岗位(出纳等)须入职月办理担保手续具体岗位名称力资源部提出
442 报:招聘组织报员办理相关手续表存入报员档案
443背景调查终止劳动关系证明
444 签订劳动合
445员试签订劳动合力资源部招聘员试者引导部门试时告诉勤部门办理相关勤事项部门接直接级岗位描述书容介绍工作职责部门合作关系办理工作交接手续
446 试评价试评价流程分部门评价综合评价初步评价终评价四阶段评价等级五等分优秀(90分)良(8089分)合格(6079分)需改进(5559分)合格
A部门评价部门负责意见准迟应约定试期满前20日试评价通知力资源部试职工部门评分表试职工评价单格式规范填写试意见
B综合评价力资源部组织综合评价采360度考评方式进行力资源部招聘负责实施纪检勤培训专员招聘绩效组成公司试职工综合评价组考评组成员采试职工综合考评评分表记名分(表作保存)然招聘取均值综合评价分 综合评价组成员试职工综合评价分表签名
D初步评价:部门负责评价分综合评价分均分初步评价力资源部招聘
试职工评价单栏填写
E终评价部长总理评定助理专员分副总评定终评定实行票否决权制度推翻初步评价形成单独结准
F评定等级引合格者期转正良者优秀者申请情况提前1月转正需改进者申请部门分领导批准情况予延长1月试期机会合格者终止试
G试评价结试终评价迟应试期满前日告知试者
5 附
51 招聘理制度制度力资源部制定修改解释
52 招聘理制度发布日起执行
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档