十八全国精神鼓舞迎新年春天万物复苏万象更新肩担子更重更完成务建立更战斗力更团结项目团队新理效益新理市场面新考验新选择面位领导汇报2013年项目支部工作重点工作计划设想
首先解项目部身薄弱点1万方米直接跨入三十万理务开始三十现119团队跨越理难知道通年历练培养质量高储备明显足旦支援级单位感觉力心项目领导班子制度够细化素质技组织相匹配缺少复合理员技素质较差数两年学生施工 流程解出施工毛病专业性短缺装修工长水电工长懂装修水电项目部屈指数项目部宣传力度够两年项目少亮点没 宣传出综合已项目薄弱环节项目支部工作 设想已入手
首先做项目三优六化三整六零标准项目形成特点理办法效方法形成项目部理十体系
1 项目班子建设理体系
首先细化项目部班子理制度明确落实体责应建立三结构精装修水电专业领导班子满足市场需身需求引进高学历高资质组建项目智囊团开拓市场占领市场需加快领导班子员素质技组织培养形成实效标准检查控理系统
2 项目营市场开拓理体系
项目做全年营测化前提应首先完善细化项目固定资产台账细化资金流动高效化更项目部全年生产服务
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