物流理部工作总结
年部省物流中心正确指导市分公司领导高度关怀兄弟部门配合着完善制度练功夫基础落实问责总求通努力资源优化调度保供承运商理公路运输安全数质量专项整治活动竞赛武等方面圆满完成公司交项务
2010年工作回顾：
油品资源时足额入库
截止2010年12月底调进成品油298146吨年期增加9977吨中汽油105105吨年期增加4648吨柴油193041吨年期增加5329吨部根两座油库配置资源途情况时省物流中心汇报铁路部门协调较调度油品资源督促油库做槽车进库前项准备工作时组织接卸确保资源安全畅库司项营目标务完成奠定坚实基础
二动配送需时位
截止2010年12月底达配送指令28362条配送成品油2276551吨中90#汽油19814吨93#汽油854819吨97#汽油75119吨0#柴油1326799吨配送执行率999
三资源优化调度确保供应
1全力赴解决2010年春运期间**市场汽油供应受春节前回乡春节返程高峰影响2月份开始市93#汽油销量突增加油站销量较时翻番站重点站少汽油天卖完春节前油库直未货油库93＃汽油资源短短五天出库空续资源天油天发完部方面积极省物流中心汇报方面**金公司进行衔接求加运力紧急安排**815油库出库2003吨93#汽油力保证春节期间93#汽油供应
2滩头湾油库柴油库容遇柴油集中达加油站销量降时会出现压车情况2月20日开始滩头湾油库柴油直保持高库存连续压车三天部方面加柴油配送量请示省物流中心提前执行第二天配送计划方面积极车站进行协调减少压车时间压车费
39月份全省柴油资源开始出现紧张省公司帮助支持安排**全州油库出3000吨柴油部接通知时派桂林石油公司全州油库进行协调召集零售理部车队等部门实测算运距仅17天时间3000吨柴油全部配送站
410月底开始受资源紧张环境影响两油库柴油频繁出现断档库存天天接零11月初柴油进入全面紧张期加油站配少柴油天销售空公司领导次召集部门开协调会针时形势零售理部营销理部物流等部门进行探讨柴油资源三部门安排加油站柴油零售理部报计划物流理部负责落实避免引起必矛盾确保配送计划执行率配置次日计划时采取：低高原算出次日资源客户提油数量出意外情况配送计划量保证
四加强承运商理
1针春节期间汽油销量柴油销量局面部立求金公司暂时更改油罐车装运品种更改品种前求油罐车进行清洗卸油口接头品种标识更改会安全数质量科零售理部等相关职部门现场检查符合求报分理审批报省物流中心意方改装
2根湖南石油分公司2010年安全题活动实施方案（石化股份**安2010154号）司办公会求3月23日部牵头组织安全数质量科零售理部等部门金公司参运油罐车进行仔细检查发现11台车存安全隐患部立金公司发函求该公司限期进行整改
3年成品油公路运输合已重新省分公司统制定部组织相关部门成品油公路运输合进行认真学时强化承运商理部制定修改成品油公路运输合补充协议方进行认真讨提请公司车队重新签订成品油公路运输合补充条款
4根湖南石油分公司关进步加强油品数质量理工作紧急通知（石化股份**安〔2010〕271号）文件精神司办公会议求5月11日午部迅速邀请安全数质量科零售理部金公司等相关部门负责召开协调会会家问题进行讨研究达成识：金公司目前参运11台混装车中8台5月31日前分批次进度求（喷涂油罐车油品标识更改卸油口油罐车清罐）承运混装油品（前柴汽柴柴汽）改整车承运单油品（汽油柴油）考虑**点面广加油站网点分布十分散加油站销量稳定实际情况仅保留**混装车
57月12日**县水口加油站省道326线修路车辆法通行加油站脱销部决定外途径开辟条新路送油第二天部派员车队零售理部道驱车市区出发****进入广东连县折回**县码市达水口站实测运距3203公里油罐车通行时省物流中心做汇报时配置车辆油
五公路运输安全数质量专项整治活动开展声色
1根省公司安全数质量处发关进步加强油品数质量理工作紧急通知求部立安全数质量科零售理部等部门召开协调会全力配合做国三汽油置换工作6月底提前完成置换工作
29月7日金**分公司双隔厢油罐车**M11746跑**沱江加油站三里桥加油站承运品种0#柴油（88吨）举报电话**片区理举报该车司机偷油**片区理立**石油分公司领导汇报市公司领导指示亲连夜全程该车押市公司9月8日午分公司成品油公路运输数质量百日专项整治活动组立安排员该油罐车进行检查首先车辆部进行检查未发现问题爬油罐车罐体部工具拆开量油口戴防毒面具罐进行检查发现罐装暗箱罐顶部装控制开关天
午司公路运输数质量百日专项整治活动领导组相关员金**分公司负责道开碰头会会通报**M11746私安装暗箱事件进行讨统认识方致认金**分公司**M11746偷盗油事实成立严格成品油公路运输合进行处罚
3根GPS监控理办法部第时间安排员车检查GPS运行情况重点**县山盲点进行实时监控做记录堵塞公路运输环节数质量漏洞
六竞赛武活动效果良
6月份开始求AB岗调度员新物流岗位技武题库进行学碰懂明白互相进行讨做工作学两误8月7日朱建志精心准备省物流中心组织物流优化调度岗位复赛中获三等奖
2010年做工作取定成效意识存足体现：公司油库库容少油品达需求铁路方面等原导致油品集中货时出现压车发货量足时出现部分品种断品种存脱销现象**济发展快**火车站配套设备设施完善常出现货车积压员工业务素质进步提高
2011年工作算
2011年部工作目标：努力工作完成公司领导省物流中心安排项务全省物流系统保八争七
积极省物流中心沟通确保资源断档督促油库时维护实物库存做资源调度配送工作力争造条完善紧密物流配送链物流配送工作更畅更高效
二GPS监控理办法加油罐车监控力度时积极发挥成品油公路运输合补充协议规范作切实做成品油公路运输项工作
三加强承运商理确保承运商规范序运行
四做滩头湾油库扩容改造油品配送工作改造期间恳请省物流中心黎家坪油库天装510车确保直销批发供应恳请省物流中心安排司动配送资源元化815油库******全州出点力争改造期间加油站脱销
五继续响应中石化学赶帮超争先创优活动力争进步力争夺进步红旗力争工作台阶
六加强铁路方面协调沟通争取资源进入畅**
新年部省物流中心指示**分公司求加工作力度努力工作物流理更规范更科学更性化
**物流理部
2010年12月31日
2
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年部省物流中心正确指导市分公司领导高度关怀兄弟部门配合着完善制度练功夫基础落实问责总求通努力资源优化调度保供承运商理公路运输安全数质量专项整治活动竞赛武等方面圆满完成公司交项务
2010年工作回顾：
油品资源时足额入库
截止2010年12月底调进成品油298146吨年期增加9977吨中汽油105105吨年期增加4648吨柴油193041吨年期增加5329吨部根两座油库配置资源途情况时省物流中心汇报铁路部门协调较调度油品资源督促油库做槽车进库前项准备工作时组织接卸确保资源安全畅库司项营目标务完成奠定坚实基础
二动配送需时位
截止2010年12月底达配送指令28362条配送成品油2276551吨中90#汽油19814吨93#汽油854819吨97#汽油75119吨0#柴油1326799吨配送执行率999
三资源优化调度确保供应
1全力赴解决2010年春运期间**市场汽油供应受春节前回乡春节返程高峰影响2月份开始市93#汽油销量突增加油站销量较时翻番站重点站少汽油天卖完春节前油库直未货油库93＃汽油资源短短五天出库空续资源天油天发完部方面积极省物流中心汇报方面**金公司进行衔接求加运力紧急安排**815油库出库2003吨93#汽油力保证春节期间93#汽油供应
2滩头湾油库柴油库容遇柴油集中达加油站销量降时会出现压车情况2月20日开始滩头湾油库柴油直保持高库存连续压车三天部方面加柴油配送量请示省物流中心提前执行第二天配送计划方面积极车站进行协调减少压车时间压车费
39月份全省柴油资源开始出现紧张省公司帮助支持安排**全州油库出3000吨柴油部接通知时派桂林石油公司全州油库进行协调召集零售理部车队等部门实测算运距仅17天时间3000吨柴油全部配送站
410月底开始受资源紧张环境影响两油库柴油频繁出现断档库存天天接零11月初柴油进入全面紧张期加油站配少柴油天销售空公司领导次召集部门开协调会针时形势零售理部营销理部物流等部门进行探讨柴油资源三部门安排加油站柴油零售理部报计划物流理部负责落实避免引起必矛盾确保配送计划执行率配置次日计划时采取：低高原算出次日资源客户提油数量出意外情况配送计划量保证
四加强承运商理
1针春节期间汽油销量柴油销量局面部立求金公司暂时更改油罐车装运品种更改品种前求油罐车进行清洗卸油口接头品种标识更改会安全数质量科零售理部等相关职部门现场检查符合求报分理审批报省物流中心意方改装
2根湖南石油分公司2010年安全题活动实施方案（石化股份**安2010154号）司办公会求3月23日部牵头组织安全数质量科零售理部等部门金公司参运油罐车进行仔细检查发现11台车存安全隐患部立金公司发函求该公司限期进行整改
3年成品油公路运输合已重新省分公司统制定部组织相关部门成品油公路运输合进行认真学时强化承运商理部制定修改成品油公路运输合补充协议方进行认真讨提请公司车队重新签订成品油公路运输合补充条款
4根湖南石油分公司关进步加强油品数质量理工作紧急通知（石化股份**安〔2010〕271号）文件精神司办公会议求5月11日午部迅速邀请安全数质量科零售理部金公司等相关部门负责召开协调会会家问题进行讨研究达成识：金公司目前参运11台混装车中8台5月31日前分批次进度求（喷涂油罐车油品标识更改卸油口油罐车清罐）承运混装油品（前柴汽柴柴汽）改整车承运单油品（汽油柴油）考虑**点面广加油站网点分布十分散加油站销量稳定实际情况仅保留**混装车
57月12日**县水口加油站省道326线修路车辆法通行加油站脱销部决定外途径开辟条新路送油第二天部派员车队零售理部道驱车市区出发****进入广东连县折回**县码市达水口站实测运距3203公里油罐车通行时省物流中心做汇报时配置车辆油
五公路运输安全数质量专项整治活动开展声色
1根省公司安全数质量处发关进步加强油品数质量理工作紧急通知求部立安全数质量科零售理部等部门召开协调会全力配合做国三汽油置换工作6月底提前完成置换工作
29月7日金**分公司双隔厢油罐车**M11746跑**沱江加油站三里桥加油站承运品种0#柴油（88吨）举报电话**片区理举报该车司机偷油**片区理立**石油分公司领导汇报市公司领导指示亲连夜全程该车押市公司9月8日午分公司成品油公路运输数质量百日专项整治活动组立安排员该油罐车进行检查首先车辆部进行检查未发现问题爬油罐车罐体部工具拆开量油口戴防毒面具罐进行检查发现罐装暗箱罐顶部装控制开关天
午司公路运输数质量百日专项整治活动领导组相关员金**分公司负责道开碰头会会通报**M11746私安装暗箱事件进行讨统认识方致认金**分公司**M11746偷盗油事实成立严格成品油公路运输合进行处罚
3根GPS监控理办法部第时间安排员车检查GPS运行情况重点**县山盲点进行实时监控做记录堵塞公路运输环节数质量漏洞
六竞赛武活动效果良
6月份开始求AB岗调度员新物流岗位技武题库进行学碰懂明白互相进行讨做工作学两误8月7日朱建志精心准备省物流中心组织物流优化调度岗位复赛中获三等奖
2010年做工作取定成效意识存足体现：公司油库库容少油品达需求铁路方面等原导致油品集中货时出现压车发货量足时出现部分品种断品种存脱销现象**济发展快**火车站配套设备设施完善常出现货车积压员工业务素质进步提高
2011年工作算
2011年部工作目标：努力工作完成公司领导省物流中心安排项务全省物流系统保八争七
积极省物流中心沟通确保资源断档督促油库时维护实物库存做资源调度配送工作力争造条完善紧密物流配送链物流配送工作更畅更高效
二GPS监控理办法加油罐车监控力度时积极发挥成品油公路运输合补充协议规范作切实做成品油公路运输项工作
三加强承运商理确保承运商规范序运行
四做滩头湾油库扩容改造油品配送工作改造期间恳请省物流中心黎家坪油库天装510车确保直销批发供应恳请省物流中心安排司动配送资源元化815油库******全州出点力争改造期间加油站脱销
五继续响应中石化学赶帮超争先创优活动力争进步力争夺进步红旗力争工作台阶
六加强铁路方面协调沟通争取资源进入畅**
新年部省物流中心指示**分公司求加工作力度努力工作物流理更规范更科学更性化
**物流理部
2010年12月31日
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