理中10种顿悟
理者眼睛外直盯着员工觉员工提升改进总感觉员工意
实果换角度审视员工做面镜子发现需提升
事情迎刃解需改变视角静心顿悟
1环境合适环境
立足现实假设条件:果谁做件事果数果市场投入果没利事情出现……做谓假设会浪费时间延误战机达目标找口现实状态开展工作认合适环境唯积极思考正面应
理者认员工队伍素质太差时想想假设员工队伍素质提高想象水会甘心现岗位?领导?果切想力价值体现呢?说现环境正体现力锻炼佳舞台?难施展成长环境企业市场中真实作战环境时面市场决战允许彩排更允许做条件假设
2眼中员工状态实表象
眼中公司员工状态感受忠诚努力抱怨难理?努力眼里吸引努力负面素暇顾感受全努力朱者赤墨者黑相反直心中满抱怨会吸引喜欢议非结果眼中抱怨越越正面素眼里者视见感受状态实表象容易读懂难
做测试企业员工感受评价肯定企业企业员工员工什眼里呢?员工状态会相心生实面镜子全总喜欢盯着找缺点少心审视反推方式感悟感觉越越眼时定出问题
3特喜欢需提升
时会特喜欢某者特喜欢某做某事原什呢?问题?点反感?见然喜欢什喜欢?问题出里呢?偏见者题做者某种性格缺陷造成喜欢
员工常着干说明格魅力够者力没认者时需提升方面果某执行力差常拖拖拉拉理没相应规章制度果员工常家庭特殊原耽误事情说明员工关怀够容忍非议时确实某方面足没觉察等等面喜欢时恰恰发现需提升方面
4员工成什什
惯员工贴标签力强弱工作积极懒散敌友判断终真料心理学告诉某贴标签时行态度会发生微妙变化认某着干沟通时行举止会表现出防备屑敌意态度结果信息方捕捉方会样初判断释放出造成弄假成真认某员工工作力会包容鼓励出现正强化反认员工力行喜欢批评排挤结果进行负强化实标签心里预设出代表真实然什员工换工作环境表现出原判两呢?总体说应该相信员工努力创造片天鼓励肯定员工贴正量标签
5员工彻底认感化
认企业规章制度三项纪律八项注意什员工彻底认遵守表面服心认相差远表现工作规定做规定投机取巧缺少工作观动性制度越越培训越越员工定买账流失率高低作参考相部分例员工离职司直接关系试想员工准备离职什影响力言?
员工彻底认关键领导者魅力专业技身作员工心受触动样影响持久带执行力会强公司忠诚贡献员工少理出?表面堆理制度没感情投入魅力影响难员工认
6面问题造成
理者喜欢怨天尤总羡慕天时利觉身边仁客户意制造难题实身边环境营发生事情坏积累关然什发生身呢遇问题造成
理者交代属做件事情结果属做砸惹出麻烦果原结属没力心然狠狠批评顿结果呢?定听进心里服气然甚更糟果进行剖析:员工安排没交代清楚否程中间没踪许识需技提升等等属领导批评会分析身原会想着推诿扯皮般家身找原会杜绝类事件
7果必定早前种善
事情发生必果种豆豆种瓜瓜现件事情必定会影响现件会影响未件难应肯定天会缘掉馅饼现果必定前种果善
什会遇麻烦事?前添麻烦感觉员工间越越难合作反省种什员工说招惹谁事情落头?某某事件真公……果兑现时间程漫长导致容易相信认公眼中公造者
8心存侥幸事件肯定会暴露
理者定做正行直私行缺陷更认处领导岗位般员工发现占公司便宜背非议违反公司制度等理者认神知鬼觉总觉会知道心理弱点样条件认事会发生身概率事发生身概率少形成侥幸心理巧?回想总会发觉身边耍聪明说明事情肯定会暴露果领导者某缺陷肯定会员工知道旦事属发现会想:领导嘛?试想会属心服口服?
心存侥幸负量事件彻底杜绝想知非莫中国古训道理
9知易行难更重视行
前网络微信书店等种什励志文章什心灵鸡汤什正量什技方法真太天天耳濡目染静想惯工作方式进步少呢?该没发现生活中改变少然行素春节晚会品扶扶中位事现场拍路典型会说没想做知道知易行难关键知应工作生活中工作套说辞套
10成功难复制企业难模仿
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