工程项目管理表格





工程项目





理表格

















说 明
文件中表格专项目理员尤工程项目理员配备全套项目理表格套表格工程项目理实务：范式方法理表格作者事年项目理研究实际企业运作中总结出
读者具体应时根理项目具体情况进行修改调整





表 格 目 录




I 项目理部 15
项目部员职审批表 16
分部部门会签单 17
部门职责分配表 18
会议签表 19
职务说明书（） 20
职务说明书（二） 21
工作容说明书 22
职务调整说明书 23
职位说明书 24
综合工作情况表 25
职务分配表 26
部门工作分类表 27
部门工作分配表 28
时工雇资料表 29
出差申请单 30
出差旅费清单 31
出差旅费报销单 32
员工调动退场移交手续清单 33
员工花名册 34
员工工时记录簿 35
工加班申请单 36
加班费申请单 37
员工辞职申请书 38
员工离职通知书 39
部员工调配单 40
员工教育培训计划 41
月度（ 月）劳务工工资计划核定表 42
员工登记表 43
时（协议）工考核表 44
员工持证岗登记表 45
员工考核表 46
特种作业员培训发证登记表 47
员工招聘申请书 48
员工考核评分表 49
中层理干部月度（ 月）考核表 50
理技术勤岗位员工月度（ 月）考核表 51
生产班组员工日清考核表 52
生产班组员工月度（ ）月考核表 53
日部门员行动工作情况表 54
天业务理检查表 55
持续改进（存问题点改正）表 56
日重业务重点 57
日行动理表 58
合理化建议 59
合理化建议方案采通知单 60
合理化建议（提案）登记表 61
合理化建议（提案）改进成果报告表 62
合理化建议（提案）改进登记表 63

II 项目进度控制 64
项目施工生产完成情况 65
月度（ 月）建筑安装施工作业计划 66
季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 67
年度（ 年）建筑安装施工作业计划 68
工程项目施工作业总进度计划 69
施工组织设计报审表 70
承包申报表 71
工程开工申请单 72
承包周工作计划 73
周完成统计表 74
设计变更申报表 75
延长工期申报表 76
交工报验单 77
工程进度执行状况表 78
工程进度理考核标准 79
合外工程通知单 80
计日工通知单 81
移交证书 82
开发计划进度表 83
月项目计划表 84
月度（ 月）行动预定表 85
日计划预定表 86
工作计划理表 87
预算作业进度表 88
复工申请表 89
缺陷责期终止证书 90
工程暂时停工指令 91
复工指令 92
工程进度表（ 年 月） 93
项目进度踪表 94
24时行动计划表 95
工程检查表 97

III 项目质量控制 98
分项工程（工序）检验计划表 99
分项工程（工序）试验计划表 100
纠正（预防）措施求表 101
作业规范书 102
检验试验委托单 103
检验异常处理单 104
质量水准统计分析表 105
合格品报告 106
材料合格品报告 107
工程质量事报告 108
工程质量事处理记录 109
紧急放行申请报告 110
例外转序申请报告单 111
紧急放行例外转序踪记录 112
终检验试验验记录 113
工序质量互检卡 114
现场质量检验报告单 115
计量器具周检登记台账 116
技术交底通知书 117
部质量体系审核日程计划表 118
部质量体系审核会议签表 119
部质量体系审核合格报告 120
试验记录表 121
现场审核结果记录表 122
审合格纠正踪表 123
质量理工作计划表 124

IV 项目安全控制 125
安全理实施计划表 126
隐患整改通知 127
安全隐患整改复查验收表 128
安全隐患整改责表 129
安全隐患整改复查验收表 130
隐患整改催办通知 131
查封通知 131
常性安全教育记录表 132
安全技术教育培训表 133
安全品年（月）度购置计划 134
安全生产（月）工作计划 135
安全值班表 136
防台防汛措施落实责表 137
意外事报告表 138
业务灾害报告表 139
障·事调查报告表 140

V 项目成控制 141
项目材料量单价表 142
项目机械设备量单价表 143
项目工程分包情况表 144
项目劳务分包情况表 145
现场理财务费情况表 146
费情况表 147
合格供应商分包商情况汇总表 148
目标成预算基表 149
目标成预算附表：材料控制计划表 150
目标成预算附表：设备控制计划表 151
目标成预算项费表 152
项目费估算表 153
分部（部门）成目标责书 154
固定资产折旧提取明细表 155
月成核算材料分解表 156
项目费单价分析表 157
单价构成分析表 158
月度（ 月）成计划完成情况报表 159
月成完成情况报告 160
挣值踪报告 161
清产核资清单 162
设备成核算表 163
设备成核算表 163
月度（ 月）成情况考核表 164
现场成考核情况评分表 165

VI 项目分包理 166
分包商评价记录表 167
分包商名录 168
合格分包商名录（ 年度） 169
承包申报表 170
项目分包询（报）价清单 171
项目分包申请表 172
建设工程招标申请书 173
资格预审表 174
分包商承建类似工程项目情况表 177
投标报价清单 178
合评审表 179
合评审报告单 180
合会审表 181
工程量签证单 182
分部部门会签单 183
工程结算单 184
预付款通知单 185
分包合结算支付台账 186

VII 项目现场理 187
生产程分析表 188
生产线动作时间分析表 189
生产作业流程分析表 190
生产程分析明细表 191
操作程分析表 192
生产作业流程程序表 193
生产时间研究记录表 194
5S定点摄影报告 195
5S问题点改善览表 196
清洁卫生评分表 197
清洁工作安排表 198
卫生区域计划表 199
组织领导考核标准（100分） 200
现场理考核标准（120分） 202
质量理考核标准（150分） 205
安全理考核标准（120分） 206
工程进度理考核标准（100分） 208
机料理考核标准（80分） 209
工理考核标准（40分） 211
财务理考核标准（40分） 212
勤保障考核标准（150分） 213
精神文明考核标准（100分） 216

VIII 项目合理 218
投标调价函 219
投标担保书 220
授权书 221
承包申报表（通） 222
设计变更申报表 223
设计变更通知 224
索赔审批书 225
合外工程单价申报表 226
计日工单价申报表 227
工程计量计算表 228
合工设备报表 229
合材料月底达现场计量表 230
清单支付月报表 231
中期支付证书 232
合外工程月计量申报表 233
买卖合 234
采购损失报告 235
损失索赔通知书 236
合修订记录 237
索赔申报表 238
工程量（船机台班）签证单 239
付款通知单 240
付款申请 241
设备欠款清单 242

IX 项目信息理 243
资料理清单 244
文件资料现行状态清单 245
理部收文清单 246
受控质量文件发放表 247
质量文件修订表 248
文件资料现行状态清单 249
外文件制表 250
文件特殊分发申请表 251
收文簿 252
发文簿 253
文件资料阅登记表 254
卷目录 255
工程业务联系单 256
接收传真处理表 257
发文签收簿 258
收文登记簿 259
文件传阅记载表 260
收文处理表 261
文件邮寄登记表 262

X 项目生产素理 263
部门资金需求计划 264
发出耗材料汇总表 265
加工件材料定额核算单 266
公工具领登记表 267
源消耗台账月报表 268
材料统计表 269
材料消耗量核算统计表 270
工统计表 271
财产报废申请表 272
财产移转申请表 273
材料节超评分排序表 274
材料节超评分奖励标准 275
考核评分登记表 276
职工家属医药费报销清单 277
设备进场验收单 278
设备保养旬报表 279
设备站（ ）月修理工作计划 280
设备站机修组（ ）月工作报表 281
设备修理程记录单 282
设备修理派工单 283
设备修理申报表 284
设备修理验收合格报告 285
设备保养记录 286
设备站外协修理申报单 287
机械设备卡 288
保养记录卡 289
暂停生产设备月定期维护保养表 290
维护申请单 291
物料技术变更评审表 292
备品制卡 293
设备总览表 294
重点设备保清单 295
定期维护保养计划表 296
设备年度定期检查表 297
设备维护保养明细表 298
机器设备日常点检表 299
定期保养实施记录表 300
设备星级考核表 301
设备维护保养规定表 302
资源需求表 303
年度物料耗预算表 304
物料需求计划表 305
物料定期采购计划表 306
物料采购计划表 307
特殊物料需求表 308
物料需求计划汇总表（物料类） 309
物料编号申请单 310
设备需求计划表 311
物料需求申请表 312
特采购申请表 313
请购单（） 314
请购单（二） 315
外包申请单 316
采购询价单（） 317
采购询价单（二） 318
物料订购单 319
采购单 320
采购日记 321
物料采购记录 322
采购踪控制表 323
物料采购催表 324
订购确定更改通知单 325
采购控制表 326
收货单 327
进料检验说明书 328
物料检验委托单 329
物料检验报告 330
物料验收单 331
物料入库单 332
物料收发记录表 333
领料单 334
批号领料汇总表 335
特领料单 336
领物料记录表 337
领退料单 338
退料单 339
月度（ 月）物料盘存表 340
物料报废申请单 341
物料报废单 342
备品览表 343
物料考核评表 344

XI 项目组织协调 345
访问表·答复函表格 346
部联络单 347
沟通核查表 348
项目部部业务便笺 349
员工沟通书 350
员协作申请单 351
部门记录表 352
部门突争端协调表 353
联盟体记录表 354
联盟体突争端协调表 355
口头联络记录单 356
外协计划总表 357
供应商预防纠正联络单 358

XII 项目回访保修理 359
工程质量回访记录表 360
工程质量回访保修问题处理单 361

XIII 项目风险理 362
风险分析编目表（） 363
风险分析编目表（二） 364
观评分法 365
概率度评分表 366
严重程度评分表 367
检测力评分表 368


理 表 格










理 表 格

项目理部

I


























项目部员职审批表
项目名称

建设单位

项目规模（级）

工期

工作单位

现事专业

性

出生年月

政治面貌

文化程度

毕业学校

专业

工作时间

技术职称

责职务

身体状况

项目部员资历等级

拟项目职务

工作历（业绩）
工作失误失职情况登记

基层推荐意见
公章
年 月 日
局（公司）项目理部门意见
公章
年 月 日
局（公司）劳动事部门意见
公章
年 月 日
局（公司）委部门意见
公章
年 月 日
局（公司）领导审批意见
公章
年 月 日
说明：应表附项目部员资格证书专业技术职务证书复印件


分部部门会签单
项目名称


会签单编号

单 位


第 次会签（ 年 月 日）
序 号
部 门
济容
金额
负责
签 字
备 注
1






2






3






4






5






6






7






8






9






10






11






12






13






14






说明：1．栏填写附清单备注栏注明清单页数
2．部门需认真填写清部门次计量时已发生全部工材料水电款等济容金额备注栏注明发生时间期限等关容


部门职责分配表

具体责：








申请：

年 月 日

部门意见：



签字： 年 月 日

审核意见：



签字： 年 月 日

审批（项目理项目总工）：



签字： 年 月 日


会议签表
年 月 日
签部门
负责
参加会议代表
签 字


























































































职务说明书（）
月 日
编号
姓 名

职务名称

属部门

效日期


日常负责工作：


兼办工作：

协助办理工作：

偶发性工作：

时代理工作：
代 理 职 务 工 作 说 明


职务说明书（二）
项目部门

职 位

职位等级

工作

序
号
工作容
均日
工作时间
备 注
（偶发性工作须天）
1



2



3



4



5



6



7



8



9



10



11



12



13



14



述职务应具备基资格条件


条
件
性
性较佳
知



领 导 力
□极需 □需 □需
年 龄
岁
应 变 力
□极需 □需 □需
低学历

计 划 力
□极需 □需 □需
历

创 造 力
□极需 □需 □需
技



语 言

体

脑 力
□极需 □需 □需
专业知识

体 力
□极需 □需 □需
操作设备

工作环境
工作场

执

危 险 性



工作容说明书
职 称

职 务

姓 名

类
工作容说明
职务代号
估计工作量
日
常
性
1


2


3


4


5


6


7


8


周
期
性
1


2


3


4


5


6


7


特

工
作
1


2


3


4


5


6


项目理： 制表： 日期：


职务调整说明书

姓名： 文号：

二职位： 日期：

三属部门：

四新命工作： 五原负责工作：

（） （）
（二） （二）
（三） （三）
（四） （四）
（五） （五）
（六） （六）
（七） （七）
（八） （八）

六生效日期：


年 月 日

部 门 理：

项 目 理：

总 理：



职位说明书
职位名称

属部门


职责容：





资格条件：
职位列等
等 等
担
职 称

说明：
1．项目中职位均须填写职位说明书
2．职责容完全相职位数职位时适职位说明书
3．职位说明书项目填写点
（1）职位名称：填列职位名称
（2）属部门：填列属项目部门
（3）职责容：填列职位负责条列式填写求简洁明
（4）资格条件：填列担职位员需基资格条件容分学历验特殊训练工作职务级需具备力等


综合工作情况表
日期： 年 月 日
工作名称 工作属部门
事工作数
工作项目
项工作占时间率


















具 备 条 件
1．工具仪器：
2．机械设备：
3．原料器材：
4．报告记录：

5．教育程度：
6．验：
7．创造力：
8．体力：
9．智力：
10．视力听力：
11．保养责：
12．质量责：
13．守秘责：
14．工作环境：
15．工作危险性：
审核： 制表：

职务分配表
职务分配表

10



















9



















8



















7



















6



















5



















4



















3



















2



















1



















负责员


工作说明


















部门名称
工
作
类


部门工作分类表
部门工作分类表
部门名称
具备条件















保档案填写报表















负责工作
时代理工作















偶发定期工作















日常工作















职务名称
















部门工作分配表
部门工作分配表




















职 称



工
作
类


时工雇资料表
姓 名

性

出生
日期
年 月 日
籍 贯
省 县
市 市
学 历

效
证 件

证件号码

通 讯
址

配 偶

报
日 期

投 保
日 期

保 险 卡
号 码

雇 期 限
工作部门
担工作
工资
核准增补
申请书编号
年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止




年 月 日起
年 月 日止






出差申请单
姓 名

属部门

职 务

差 期
年 月 日起 年 月 日计 天
出发点

出
差

点

出发时间


销假
日期

出 差 事

项 目 理

部 门 负 责

申 请


出差旅费清单
出差旅费清单
年 月 日起
年 月 日日

总 额





金额（写）
审核： ： 出差：





职
称
费











膳 食 费










出差日期
住 宿 费










交 通 费











交通工具




合 计
起讫点




姓 名
出差事
日




月




年





出差旅费报销单
出差旅费报销单
部门： 年 月 日
备 注






项目理： 会计： 部门： 出差：
应付（收）额
合 计





费






住宿费





膳食费





暂支差旅费
交通费






点
讫





起





差旅费总额
月 日










员工调动退场移交手续清单
员工调动退场移交手续清单

年 月 日
签字













说明：移交物品直属部门指定
说明事项













办部门













事

移 交 物 品











职 务

姓 名

退
场

序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11


员工花名册
员工花名册
现家庭
住址













联系电话













月标准
工资













现职务
工种













参加工作
时间













身份证
号码













文化
程度













性













出生日期













职工姓名













序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

员工工时记录簿
员工工时记录簿
部门： 月 日 月 日
合 计
加
班











部门负责： 班组长：
正
常











月 日星期日
加
班











正
常











月 日星期六
加
班











正
常











月 日星期五
加
班











正
常











月 日星期四
加
班











正
常











月 日星期三
加
班











正
常











月 日星期二
加
班











正
常











月 日星期
加
班











正
常











姓
名











编
号












工加班申请单
工加班申请单
年 月 日
证明








部门负责： 申请：
变更预定
加班时间原








实际加班时间
工时数








讫








起








工作容
点








预定加班时间
工时数








讫








起








姓
名








编
号










加班费申请单
加班费申请单

餐费






部门负责： 会计： 出纳： 审核： 申请：
加 班 费






实际加班时间
工时数






讫






部门
起







工作容点






姓 名






报销日期
日 期











员工辞职申请书
年 月 日
申
请

姓 名

部门

属部门

辞职日期

职 务



辞
职
原






级


意
见









签字：

事


意
见









签字：


员工离职通知书
姓名

职务

属部门

已获准 年 月 日离职请列载项目办理离职手续
序号
应办事项
办部门
办签章
扣款金额













































































部员工调配单
：

调字（ ）




项目部研究决定调部（班组） 志 部（班组）工作报时间 年 月 日请通知办理工作交接手续期报








分领导： 劳安部：




抄送：



年 月 日





员工教育培训计划

员工教育培训计划
办授课









培训方式









培训点









培训象









培训容









培训时间









序 号










月度（ 月）劳务工工资计划核定表
序号
部门
数
核定工时
核定工日
核定工资
理费率
工资总额
























































































































































































































合计








员工登记表
姓 名

性

出生年月

籍 贯

文化程度

职 务

政治面貌


身份证号码

工作时间

家庭住址


联系电话


简历
年 月~ 年 月

年 月~ 年 月

年 月~ 年 月

年 月~ 年 月

年 月~ 年 月

家庭基情况
姓 名
关系
政治面貌
年 龄
工作单位
职 务


















说明



时（协议）工考核表
姓名

性

出生年月

文化程度

工种

工种工作时间

持证时间

籍贯

班组
（部门）
考核
意见










年 月 日
项目部
考评组
意见






年 月 日
项目部
意见






年 月 日


员工持证岗登记表
姓 名
性
出生年月
职务
（工种）
发证
机关
证书号
发证
时间


















































































































员工考核表
姓名

性

出生年月

文化程度

工性质

工作时间

工作岗位

职务

工
作

结

年 月 日
合
理
化
建
议

部门班组
考核意见



年 月 日
项目部
考核意见




年 月 日
说明：1．工作结应考核期工作绩效劳动出勤文明卫生安全生产等方面情况进行结量化应量化写稿纸书写
2．合理化建议针工作岗位项目部施工生产理提出设想建议
3．表填写求字迹工整蓝色黑色圆珠笔钢笔书写


特种作业员培训发证登记表
序 号
姓 名
性
证件编号
工种（作业）
操作项目
备 注
































































































































员工招聘申请书
申请部门

申请日期

申请数

职位名称

原数

职务类
原 新增
永久 时
职员 工
雇 事

拟核工资
试期间

正式

津贴

聘 员 条 件
姓 名

年 龄
低： 高：
教育程度

特训练

工 作 验

力

部门： 拟职日期：
审核： 承办： 申请：


员工考核评分表
考核
项目
序
号
考核标准容
标准
分

评分
考核
评分
政治
思想
素质
1
觉遵守国家法律法规项目部规章制度
4


2
坚持原公私分明严律岗谋私
3


3
团结友爱互帮互助
3


劳动
态度

工作
作风
1
讲职业道德遵守社会公德维护部门形象
5


2
遵守劳动纪律服工作安排
5


3
遇事推诿勇吃苦耐劳勤恳踏实
5


4
较强事业心责感
5


工作
力
1
注重科学理具开拓创新精神
4


2
较丰富技术业务知识实际工作力
6


3
独立承担岗位工作处理工作中疑难问题
10


4
岗位工作提出合理化建议革新工作中实施
10


工作
实绩
1
全面履行岗位职责工作认真负责
6


2
追求工作效率
8


3
时保质保量完成职工作
10


4
克服困难解决难题
6


文明

安全
1
讲文明讲礼貌说话气热情
1


2
着装整洁仪表端庄
1


3
工作岗位现场整洁序工具物品摆放整齐
2


4
生活区宿舍整洁干净生活品存放整齐序
2


5
遵守安全制度安全隐患事
4



中层理干部月度（ 月）考核表
中层理干部月度（ 月）考核表
中层理干部（ ）月考核表
项目
星











综合
排位











总计
100










政治思想
素质
10










文明
安全
5










专业
业务力
10










工作量
业务力
15










组织
协调力
10










敬业精神
责心
15










执行
开拓力
15










工作成果
绩效
20










满
分

分
评议项目

姓名














理技术勤岗位员工月度（ 月）考核表
理技术勤岗位员工月度（ 月）考核表
中层理干部（ ）月考核表
排序
名次











计











文明
安全
10










遵守
制度
7










创新
6










责感
10










专业
常识
10










成
意识
6










服性
15










适应性
6










工作
效率
15










工作
态度
15










满
分

分
评议项目

姓名













生产班组员工日清考核表
姓名： 工种： 班组： NO： 年 月
日
期
日清考核容标准分
着
装
05
工
牌
05
出
勤
1
整
顿
1
质
量
2
效
率
15
安
全
15
服

1
清
洁
1
创新
（加）
1~10
评
分
考评
签
字
班组
长签
字
26













27













28













29













30













31













1













2













3













4













5













6













7













8













9













10













11













12













13













14













15













16













17













18













19













20













21













22













23













24













25













评分计：



部位负责审核：


生产班组员工月度（ ）月考核表
姓名

工种

班组

编号：
品
质
评定项目
评分标准
评
分
求
1．工作品质
40
需指正
20
偶需指正
05
常需指正
00
满意

2．作业领
40
准确遵守
20
偶错误
00
常犯错误



3．技术水
40
事
种工作
30
事较难工作
20
简易工作



4．般评语
80
品质特优
60
优良
40
般
00
需改进

效率
20
均效率达110
10
均效率达80

17
均效率达100
5
均效率达75

14
均效率达90
0
均效率未达75

出勤
旷工（实填写时间次数）

请假（实填写假时间次数）

迟早退（实填写时间次数）

工作知识
分
考核事项
分
考核事项

2
常询问生产技术问题

2
会处理新问题


2
常提新方法建议

4
协助处理技术问题


2
解机器工具材料

4
知道节省材料工具


2
评定品质优劣

2
解机器工具材料坏


合作精神
4
准时班

2
愿协助新事


2
遵守项目部项规定

4
少发生口角


2
遵守项目部项安全规定

4
乐意参加项团体活动


1
接受工作调动

2
易接受意见


2
愿意担愿做工作

5
良整洁惯（工完料净场清）


适应性
2
担干种工作

4
工作适应性强


2
力复杂机器工具





2
接受训练（操作证书）





2
专业知识良





等级： 总评分： 名次：
班组负责： 部位负责：


日部门员行动工作情况表
年 月 日
姓 名
时 间
业务容访问象会客点等
点
紧急联络






























































天业务理检查表
○天业务工作确认
容
重 点
备注












○天指示命令
容
谁指示
指示谁
截止日
备注




















○天报告联络协调
容
谁指示
指示谁
截止日
备注




















○天记事桌工作
容
重 点
重程度
备注
















○继续事项
容
重 点
备注













持续改进（存问题点改正）表
事
项


承办
部门

姓名
实
施
事
项
实施时期

实施容：
工作量额

指示容：
问题点

特殊
事情

改善

修正方案

改善
修正
目标

效
果



[负责]


日重业务重点
月 日
□天重业务

□天严重问题

□天应注意方

□天重指示命令

□天构想

□天该反省事

□明天重课题

日备忘重点

备注



日行动理表
月 日
□早先做事

□班时先做事

□中午前应处理事

□午先处理事

□班前应做完事

□明天准备工作


合理化建议



日期： 编号：



提议单位：



通知单位：

事改善建议：









副：





（提议签章）


合理化建议方案采通知单
年 月 日
建议书编号
提案容
提案姓名
提案属单位
提案电话



















































































































述合理化建议方案已 月 日第 次评定会议决议采请快实施关设备改善请开设备申请单改善方法细节请联络提案


合理化建议（提案）登记表
部门（班组）：
提案编号
发文日期
姓 名
收文日期
执行建议部门
姓 名




















































































































合理化建议（提案）改进成果报告表
年 月 日
提案名称

提案编号

实施单位

提案日期

改进动机
原
（简单扼叙述动机原）



改进前
情 况
（简单扼叙述改进前方法效率需附数）



改进方法
（简单扼叙述改善改善投资金额）



改进效益
（简单扼叙述时完成成果）



结
（简单扼总结改进方案）




合理化建议（提案）改进登记表
年 月 日
部 门

姓 名

职 称

请容写详细想实施方法写具体
提案名称

编 号


现状（现做法）：

改进方案（想法）：

效果（结果）：


项目进度控制 理 表 格

理 表 格










项目进度控制

II

























项目施工生产完成情况
项目施工生产完成情况
填报单位： 年 月
工程承包额
行
承包
万元















合
总额
万元















结算
价值
万元















工程量
码头工程
吨位















泊位















延长米















公路工程
方米















公里















桥梁工程
座















延长米















年初报告期累计完成总承包产值
（万元）
分包
产值















行完成
施工产值















合计















开工竣工
日期
竣工















开工















施工单位名称
工程项目名称















序号
















月度（ 月）建筑安装施工作业计划
月度（ 月）建筑安装施工作业计划
编报单位： 年 月
施工作业进度
25














24














23














22














21














20














19














18














17














16














15














14














13














12














11














10














9














8














7














6














5














4














3














2














1














31














30














29














28














27














26














施工
产值














单价














工程量














计量
单位














工程项目分部分项
工程名称














编号















季度（第 季度）建筑安装施工作业计划
季度（第 季度）建筑安装施工作业计划
编报单位： 年 月 日
施工作业进度
备注













月
25













30













20













10













5













30













26













月
25













30













20













10













5













30













26













月
25













30













20













10













5













30













26













计划数量金额
产值













单价













工程量













合数量金额
合价













工程量













计量
单位













工程项目分部分项工程名称













编号














年度（ 年）建筑安装施工作业计划
年度（ 年）建筑安装施工作业计划
编报单位： 编报单位： 年 月 日
施工作业进度
备注













12月
30













10













26













11月
25













10













26













10月
26













10













26













9月
25













10













26













8
25













10













26













7月
25













10













26













6
25













10













26













5月
25













10













26













4月
25













10













26













3月
25













10













26













2月
25













10













26













1月
25













10













26













计划数量金额
产值













单价













工程
量













合数量
金额
合价













工程
量













计量单位













工程项目分部分项工程名称













编号














工程项目施工作业总进度计划
工程项目施工作业总进度计划
编报单位： 年 月 日
施工作业进度
备注













年
12













11













10













9













8













7













6













5













4













3













2













1













年
12













11













10













9













8













7













6













5













4













3













2













1













年
12













11













10













9













8













7













6













5













4













3













2













1













计划数量金额
产值













单价













工程
量













合数量
金额
合价













工程
量













计量单位













工程项目分部分项工程名称













编号














施工组织设计报审表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
现报 工程实施性总体施工组织设计附件请予审查批准
附件：1．施工进度计划CPM网络图条形图
2．详细施工方法序时间
3．材料设备员进场计划资源安排
4．资金流动计划
5．项目理组织设置员分工
6．施工安排方法总说明
7．质量控制方法手段
8．重点工程施工措施
9．质量保证体系

承包： 年 月 日
总监代表审查意见：
意 修改报 意


总监代表： 年 月 日
总监助理意见：

意 修改报 意


总监助理确认： 年 月 日
总监审定意见：

意 修改报 意


总监： 年 月 日
备注：关键控制性工程总监批准般工程总监代表审批
说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档


承包申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（监理工程师）：
事 ：
申报容：
附件：





承包： 年 月 日





总监代表： 年 月 日
总监： 年 月 日
备注：
说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档


工程开工申请单
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
根合求已做
工程开工前切准备工作现求该项工程正式开工请予批准
计划开工日期：
计划竣工日期：
项工程现场负责姓名：
附件：①施工组织设计报审表
②施工技术方案报审表
③施工放样报验单
④建筑材料报验单
⑤进场设备报验单
⑥分项工程月进度计划

承包： 年 月 日
结构监理工程师意见
试验监理工程师意见
测量监理工程师意见

意开工
意开工


签字： 年 月 日

意开工
意开工


签字： 年 月 日

意开工
意开工


签字： 年 月 日
总监代表意见：
开工开工



签字： 年 月 日
总监助理意见：
开工开工



签字： 年 月 日
总监意见：
开工开工



签字： 年 月 日
说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档


承包周工作计划
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：

现报分项工程 月 日 月 日施工安排请批准




承包： 年 月 日
计划施工项目
施工项目说明
求监理安排
工程名称
完成时间
检查
试验
测量

















述计划满足总施工进度计划求满足总施工进度计划求计划施工计划施工需总进度计划修改


意 修改报 意





总监代表： 年 月 日


周完成统计表
序号
名称
工程数量
计划完成时间
实际完成时间
完成百分
备注
1






2






3






4






5






6






7






8






9






10






11






12






13






14






15






16






17






18






审核： 制表：


设计变更申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
现（原） 需（工程名称具体项目名称） 进行设计变更变更额（+）元

附件：变更设计图说明工程量清单工程量变更前资料等



承包： 年 月 日
总监代表意见
总监助理审核意见
总监审批意见

□□ 意

□□ 意

说明








总监代表： 年 月 日

□□ 批准

□□ 批准

说明








总监助理： 年 月 日

□□ 批准

□□ 批准

说明








总监： 年 月 日
说明：6份承包报送总监代表总监1份4份返回承包作申请付款时存档


延长工期申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
根合条款 规定述原求延长 日历天竣工日期（包括已指令变更延长工期）原 年 月 日延长 年 月 日请予批准

承包： 年 月 日
求延期原理：





延长工期计算：



总监代表签字： 收日期： 年 月 日



总监助理签字： 收日期： 年 月 日
总监签字： 收日期： 年 月 日

说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档







交工报验单
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
现 已合求基完成已通检特报请进行交工验收（述未完成工程缺陷责期完成）

述工程中缺陷未完成项目：
项目名称
责容
完成时间
备注





附件：交工报告竣工图检资料


承包： 年 月 日
总监代表查验意见：
□ 合格（单项工程移交证书发）
□ 基合格限期完成缺陷修补未完工程
□ 合格改正报





总监代表： 年 月 日
总监助理意见：
□ 合格签定移交证书发
□ 基合格终完善缺陷修补
□ 具备验收条件满足报




总监助理： 年 月 日
总监意见：
□ 合格签定移交证书发
□ 基合格终完善缺陷修补
□ 具备验收条件满足报




总监： 年 月 日
说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档



工程进度执行状况表
序号
工序
责
计划完成时间
早
迟
实际完成时间
总时差
备注
开始时间
结束时间
开始时间
结束时间



















































































































































































































工程进度理考核标准
序号
标 准
标准分
扣分容
扣分
考核方法
责部门
责
1
根合工期编制总体进度计划报监理批准年月（季）进度计划关键工程进度计划进行动态理
15


检查计划
现场检查


2
工程计划目标层层分解完成计划措施落实处
15


检查计划措施


3
施工组织严密流水节拍合理交叉作业序
20


现场检查


4
重节点工程期完成整体工程进度计划进展提前完成
30


检查工程进度报表


5
做工程记录
10


施工日志




现场检查


6
时准确填报工程报表
10


检查工
程报表






合外工程通知单
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
兹委托进行列包括合额外工程正式变更指令行签发
工程容细节：




计价付款方式：








总监代表： 年 月 日
总监助理： 年 月 日
总监： 年 月 日
承包签收：







承包： 年 月 日
说明：6份总监1份总监代表1份发承包4份申请付款时

计日工通知单
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
现决定列工程项目容计日工完成请执行特通知
计日工作容求：








计价付款方式：







总监代表： 年 月 日
总监助理： 年 月 日
总监： 年 月 日
承包签收：



承包： 年 月 日
说明：6份总监1份总监代表1份发承包4份申请付款时


移交证书
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
兹证明第 号交工报验单报 工程已合监理工程师指示（该报验单注明工程缺陷未完工程外）完成 年 月 日开始该工程进入缺陷责期
附件：








总监代表： 年 月 日

总监意见：






总监： 年 月 日
备注：证书适部分（分项分部工程）全部（包括单位工程）工程交工总监批准交工日缺陷责期起算日



说明：3份总监1份总监代表1份发承包1份

开发计划进度表
开发计划进度表
项目名称：
备注











批准日期： 审核日期： 制表：
实际完成日











计划完成日











督导者











负责











工作项目











序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

月项目计划表
月项目计划表
年 月 日起 年 月 日 编制日期： 年 月 日
备注









批准日期： 审核日期： 制表：
完工日期数量













































项目单位









生产量









单位









型号规格









品名









序号








说明

月度（ 月）行动预定表
月度（ 月）行动预定表

31

























30

























29

























28

























27

























26

























25

























24

























23

























22

























21

























20

























19

























18

























17

























16

























15

























14

























13

























12

























11
























月行动预定表

10

























9

























8

























7

























6

























5

























4

























3

























2

























1


























工作容 日期
项目
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩
预定
实绩





















日计划预定表
日计划预定表
月































月































月































月































月































月































月































月































月































月































月































月































月份
工作容
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

工作计划理表
计划
名称


部门


题
目标

员

组

领导者

协助者
（助理）


行动
计划

步骤





日

程

表

（记载进展状况） 完成率（）
开始 □ 月 □ 日 10
20
中程目标 □ 月 □ 日 30
40
（修正目标） □ 月 □ 日 50
60
（延长） □ 月 □ 日 70
80
完成 □ 月 □ 日 90
100
成果

检测

预算：



修正预算：
结算：



预算作业进度表
年 月 日
项次
作业项目
责部门
完成期限
1
营策略


2
质量方针目标


3
预算科目年1~9月费明细


4
业务计划
①年（月份）计划


②次两年（年度）计划


5
部门年度计划展开


6
费分摊基准


7
预算编制
①费计划表


②设备投资计划表


③模具购入计划表


④员计划表


8
年度计划汇总完毕


9
年度计划修订汇总


备注

： 制表：


复工申请表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
签第 号工程暂停指令指 工程停工素已消特报请批准复工
附件：具备复工条件情况说明


承包： 年 月 日

总监代表意见：



□ 具备复工条件
□ 具备复工条件
□ 满足述意见提出条件报

总监代表： 年 月 日



□ 具备复工条件
□ 具备复工条件
□ 满足述意见提出条件报

总监助理： 年 月 日



□ 具备复工条件
□ 具备复工条件
□ 满足述意见提出条件报

总监： 年 月 日
备注：1．表暂停工程复工申请
2．申请批准根总监签发复工指令执行
说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档


缺陷责期终止证书
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
兹证明根合规定 年 月 日完成工程终验收（移交证书第 号） 工程已合条款变更指令补充条款求完成缺陷责修补养护工作
附件：









总监代表： 年 月 日
总监意见：











总监： 年 月 日
说明：3份总监1份总监代表1份发承包1份


工程暂时停工指令
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：



原根合关条款现通知 年 月 日 时起 工程暂停施工没收授权签发复工指令前准复工









总监代表： 年 月 日
总监助理： 年 月 日
总监： 年 月 日
承包签收：






承包： 年 月 日
说明：1．3份总监1份总监代表1份发承包1份
2．某分项工程某工序暂停总监代表签发报备总监助理单位工程分部工程暂停总监签发


复工指令
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
鉴第 号工程暂停指令述工程工程暂停素已消请 年 月 日起 工程恢复施工根造成工程暂停原合规定责：
1．□ 日起开始计算工期直面暂停完工
2．□ 合工期变指令变更工期延长外
附件：第 号复工申请
备注：








总监代表： 年 月 日




总监助理： 年 月 日






总监： 年 月 日
承包签收：





承包： 年 月 日
说明：3份总监1份总监代表1份发承包1份

工程进度表（ 年 月）
工程进度表（ 年 月）
项目名称 承包单位 合号
工程部位 监理单位 编 号



100

80

60

40

20

0





承包： 年 月 日 总监代表： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监业1份1份返回承包存档
合总价：
暂定金额：
工程量清单金额：
工程变更：
估计终金额
月计划实际完成（）
年
8










8




7










7




6










6




5










5




4










4




3










3




2










2




1










1




年
12










12




11










11




10










10




9










9




8










8




7










7




6










6




开工令日期：
合期限：
合完成日期：
时间延长：
修改合完成日期：
5










5




4










4




3










3




2










2




1










1




完成合价
（）












累计
月计
累计
月计
单项完成
（）












业：

工程部位：
单价合价
（）












合金额（元）












实际进度


计划进度
名称











总计
总监代表办公室
收日期
清单号















项目进度踪表
项目进度踪表
项目名称： 年 月 日

备注









制表：
计划量实际量
日









日









交期
日










日









日









数量
日










日









日









日









品名型号
日









日










日









日









项目单位









合号

24时行动计划表
24时行动计划表
时间→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24








































































































































































































































































































































































星期















七天
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15




续表
时间→
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
































































































































































































































































































































































































星期
















七天
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
日
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


工程检查表
年 月 日
项目：
报告时间：
评审目标：
绩效满足目标□ 低目标□ 高目标□
预算满足目标□ 超支□ 剩余□
进度计划满足目标□ 滞□ 超前□
总说项目成功？ □ □
成功素造成？
工作确实做？
工作应做更？
项目未建议？
果做次会？
学验未项目？
备注：
制表：

项目质量控制 理 表 格

理 表 格










项目质量控制

III


























分项工程（工序）检验计划表
编号：
序号
分项（工序）名称
检验容
检验方法
备注









































































































说明：表质量计划中附表质检部编写报项目总工审批执行


分项工程（工序）试验计划表
编号：
序号
分项（工序）名称
试验项目
试验仪器（具）
适规程
责






























































































































说明：表质量计划中附表试验室编写项目总工审批执行


纠正（预防）措施求表
编号：
责部门

求认

合格事实描述：




符合标准：
严重程度： 重□ 般□ 轻微□

审核：（章） 年 月 日
纠正（预防）措施计划描述：




计划完成日期： 部门审定：
实施情况：




评定：





评定：
评定日期：


作业规范书
作业名称

站

页

组装机种

发行单位

发行日期

版

工时

办

审核

项目
作业说明
料号
数量
工具
图解说明
















































































注意事项


检验试验委托单
总包单位 合号
监理单位 编 号
委托单位

取（制）样日期

委托单编号

取（制）样点

工程名称

送样日期

部位

收样日期

试样（件）名称
规 格
数 量
质量长度
备 注






























委托项目

备注

委托手

电话

收样姓名

址

邮编



检验异常处理单
日期： 年 月 日
仪器名称

仪器编号

校正日期

填写员

报告编号

检验结果
□部分范围合格
□校验合格
合格范围否该检测试验仪器范围

□ 判定者

□否 审核者

备注：
该检测试验否影响重质量试验结果

□ 判定者

□否 审核者

备注：
裁决












品部


质量水准统计分析表
部门： 编号：
类
□ 进料 □ 制程 □ 终
统计月年份
序号
合格项目发生部门
频数（次）
百分（）
累计百分（）
备注
1





2





3





4





5





6





7





8





合 计




频数





项目部门
分析：





统计分析： 审核： 日期：


合格品报告
编号：
工程名称

发生时间

施工单位

责者

合格品名称

类

合格品简述（附检测资料）：



填写部门： 年 月 日
项目部合格品评审处置组处置意见：



审批： 年 月 日
局合格品评审处置组重合格品评审处置意见：



审批： 年 月 日
实施情况简述：



填写部门： 年 月 日
质检部门复检意见：



复检： 年 月 日
说明：表质检部组织填写原件资料室保存


材料合格品报告
编号：
工程名称

材料名称

规格型号

数量

合格品简述（附检测资料）：



填写部门： 年 月 日
项目部合格品评审处置组处置意见：



审批： 年 月 日
局合格品评审处置组重合格品评审处置意见：



审批： 年 月 日
实施情况简述：



填写部门： 年 月 日
质检部门复检意见：



复检： 年 月 日
说明：表质检部组织填写原件资料室保存


工程质量事报告
编号：
工程名称

事部位

发生时间

事原分析

处理意见

备注

施工单位：
理

总工

质量员

制表： 日期：
说明：表质检部组织填写原件资料室保存

工程质量事处理记录
工程质量事处理记录
编号：


损失金额计算
总价




合计
施工单位

说明：表式三份公司份报局份报项目部份交工验收装入竣工资料袋送局档案室
质量员
单价





事报告编号
事等级
数量




总工
单位





工料名称




理










工程名称
事部位
处理时间情况
鉴定

紧急放行申请报告
材料名称

申请报告编号

规格型号

工程项目

数量

部位

申请原




分项工程技术负责： 日期：
申报意见




物资部门负责： 日期：




质量部门负责： 日期：
审批意见




总工程师： 日期：
备注






说明：表式两份分部组织填报批准报资料室存份分部存份


例外转序申请报告单
产品名称

编号

规格型号

工程项目

数量

工程部位

申请原




分项工程技术负责： 日期：
申报意见




物资部门负责： 日期：




生产部门负责： 日期：
审批意见




总工程师： 日期：
备注




说明：表式两份分部组织填报批准报资料室存份分部存份


紧急放行例外转序踪记录
产品名称

申请报告编号

规格型号

工程项目

数量

部位

放行

转序情况记录










分项工程技术负责： 记录： 日期：
试验报告结果








试验负责： 质量部门负责： 日期：
备注


说明：表式两份分部组织填写报资料室存份分部存份


终检验试验验记录
编号：
工程名称

合工期

结构形式

合造价

验情况

整改意见









验意见

签

发


制表： 日期：
说明：表质检部填写报总工签批


工序质量互检卡
编号：
分项工程名称

构件部位

班组

检容
检结果
序号
检项目
允许
偏差（mm）
测点数
实测偏差（mm）
1













2













3













4













5













6













7













8













9













10













评意见：
互检意见：
复评意见：

班组长： 班组质检员： 操作员： 道工序：
说明：表班组长组织操作员填写交分项技术员保存工序完工交资料室保存

现场质量检验报告单
现场质量检验报告单
总承包单位： 分包单位： 监理单位： 合号： 编号：


实测数







结：
监理工程师： 年 月 日
承包： 年 月 日
说明：项目填写表时业求填写

施工时间
检验时间


检验方法频率







工程部位
规定值允许偏差








检验项目







工程名称
桩 号
项次












计量器具周检登记台账
计量器具周检登记台账
编号：
备注














保














领单位














检定单位














计划期
实施期














检定周期














精度规格














编号














计量器具名称














类















技术交底通知书
单位工程名称： 年 月 日
工程项目

工程部位

接受班组
关员

工程数量

进度求

质量标准


施工程序技术操作点

安全
注意
事项


附件
1．设计图纸

4．质量验记录

2．施工草图

5．

3．配料单

6．

施工负责
工程技术负责
安全员
质量监督检查员
交底





交底
时间

工段长
签 字

班组长
签 字



部质量体系审核日程计划表
审部门： 审核日期： 标识号：
审核组长：
审核员：
审核员：

活动：

手册章节号：

接触：

点：

时间：




活动：

手册章节号：

接触：

点：

时间：




活动：

手册章节号：

接触：

点：

时间：



备注



说明：表表式代


部质量体系审核会议签表
部门名称： 标识号：
类
日期
参加员
审核组员
首次会议















末次会议


















部质量体系审核合格报告
标识号：
部门：
合格序号

ISO9002标准条款

质量手册条款

程序须知

合格场

审核组长

审核员

审核部门代表

严重□
轻微□

纠正责

计划完成日期

需场复查

需场复查

审核组长确认

纠正措施验证：
复查确认结
尚未清□
已清□
复查确认员

部门负责质员

复查确认日期


复查确认简说明：
备注：

说明：合格序号四数字字母表示前两位部门代号审核组确定两位合格流水号

试验记录表
试验记录表
总包单位 分包单位 监理单位
工程名称 合 号 编 号





施工单位： 结构物名称： 取样点：
测定方法：
测点项指标数



评价：

技术负责： 试验监理工程师：
说明：表试验记录通表格根具体试验项目做适调整
试验单位
试验规程
试验签字
复核签字
签字





委托单位名称
委托单编号
试验日期
工程部位
试样描述
试验编号




现场审核结果记录表
受审部门： 审核员：
标识号： 审核日期：
审核区域
审核项目
应文件名称
审核区域负责
陪






发现情况客观证：






审核员意见：






审核区域负责意见：






审核组评审结果：





说明：表表式代

审合格纠正踪表
审合格纠正踪表
部门： 标识号：
备注














审核组长： 年 月 日 质保部门： 理者代表：
复查
员














复查确
认说明














复查结
尚未清














清














否复查














建议完成
日期














合格
说明














合格
序号














ISO9002标准
求














质量活动














序号
















质量理工作计划表
年 月 日
部门

负责

数

负责工作


目前质量概况：









良原分析：


改善计划：







审核： 制表：
说明：表项目部分部编写交项目部审批

项目安全控制IV
项目安全控制

理 表 格

理 表 格






































安全理实施计划表
年 月 日

题
实施
容
负
责

核
查
日
期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

星
期




















































































































































































































































































































































































































































隐患整改通知
项目部 安改字（ ）第 号

部门：

检查发现工段（部）存列事隐患接通知立整改


隐
患
部
位

完成日期

隐
患
情
况

整
改

求


整改请书面汇报接单位书面汇报组织验收
特通知
报：
送：

年 月 日

安全隐患整改复查验收表
检查单位（部门）

限期完成时间
年 月 日
整
改

容


求




整
改
事
项
完
成
情
况

月 日部组织复查验收认 公司次安全隐患整改问题态度端正措施时力基意该公司整改报告
附： （ ）隐患整改报告
实际完成时间
年 月 日
复查验收时间
年 月 日
复 查 验 收 员
姓 名
职 务
姓 名
职 务














安全隐患整改责表
安全检查时间： 年 月 日
序号
整改容
属单位
责
完成时间





















































































































安全隐患整改复查验收表
序号
整改容
整改责
整改完
成时间
实际完
成时间
办
协 办




























































































































































复查验收员： 复查验收时间： 月 日

隐患整改催办通知
项目部 安催字（ ）第 号

单位： 负责：
工段： 班组： 负责：
次检查发现项目部 安改字（ ）第 号通知整改解隐患整改未落实保证职工生产程中安全健康利完成生产务特次通知催办求迅速组织力量务 月 日前完成

通知

报：
送：

年 月 日
查封通知
项目部 安封字（ ）第 号

部门：

安全生产企业理项基原查部门 隐
患严重符合级关规定 保障职工安全健康确保生产特责令部门 年 月 日起查封停产整改完工报项目部批准

通知
报：
送：


年 月 日

常性安全教育记录表
教育日期
教育容
理解程度
考试成绩
讲课签章
听课签章



































身体检查记录
日 期
容结果












工 种 变 动 登 记
变动日期
变 动
单位工种
变 动
原
工伤事重事苗子记录
发生事日期
发生事苗子
原处理意见































安全技术教育培训表
姓名： 填表时间：
单位部门（班组）

级

职 务

性

年 龄

教 育 培 训 容

考 核 鉴 定

备 注



安全品年（月）度购置计划
购置月份
序号
材料名称
单位
数量
途说明
备 注





































































































































说明：计划根施工生产实际需求时调整



安全生产（月）工作计划
月份
序号
工作容
完成时间
责
检查





















































































































安全值班表
安全值班表
项目理部 年 月 日
25






说明：1．坚持安全值班制度完成项施工务需保证整施工程中必须长期坚持确保安全施工利进行
2．领导干部安全值班天值班表步安全值班重点戴证岗天安全工作督促检查负全面责
3．值班员时处理种安全隐患遇值班员处理隐患应时报总值班员便时做出处理决定
24






23






22






21






20






19






18






17






16






15






14






13






12






11






10






9






8






7






6






5






4






3






2






1






30






29






28






27






26






日期
星期
值班
领导
总值
班员
安全
值班
分部
值班
员
分部值班
员

防台防汛措施落实责表
序
号
防台防汛措施容
责部门
责
完成时间
责
签字
备 注
1






2






3






4






5






6






7






8






9






10






11






12







意外事报告表
意外事报告书

月 日发生[ ]意外事

特报告
科
报告者 签章
年 月 日
发生点

发生日期
年 月 日 时 分
受伤者姓名
科 性
出生年月日
年 月 日 年龄 岁
受伤者址

受伤者家属

受伤部位

受伤程度

痊愈日期

预定恢复工作日

医院名称

医院址

医药费

保险关系
保障
事状况：

事原：

策：

警察 局 科 律师
消防 队


业务灾害报告表
业务灾害报告书

月 日 发生[ ]业务灾害

特报告
科
报告者 签章
年 月 日
发生单位

发生点

发生时间
年 月 日 时 分
受伤数

受伤者姓名

受伤部位

受伤程度

医院名称

址

灾害情况


损失情况

灾害原

策

联 络
公安 局 消防队 分队
保险公司 律师


障·事调查报告表
障·事调查报告书

[ ]事调查
科
姓名 签章
名 称

点

日 期

范 围

状 况

容原

图解
损 失

处 理

意 见



项目成控制V
项目成控制

理 表 格

理 表 格































项目材料量单价表
项目材料量单价表
工程名称：
备注













填表： 部门负责：
说明：1．项目材料数量应实填写（含业指定供应商供应材料安全设施材料等）
2．项目材料单价应填写入库价（含业指定供应商供应材料）
3．累计栏均项目开工月跨年度需分填写年度年终量金额
4．周转材料应填写项目中周转费
5．表扩充
××年度金额













××年度量













计划金额













实际金额
累计金额













月金额













计划量













实际数量
累计量













月量













单价













单位













材料规格名称













序号
















项目机械设备量单价表
项目机械设备量单价表
工程名称：
备注













填表： 部门负责：
说明：1．项目机械设备数量应实填写
2．新购置机械设备应填写购买费安装费填写该机械设备项目中折旧金额（旧设备填写折旧费）
3．累计栏均项目开工月跨年度需分填写年度年终量金额
4．租赁设备需备注中注明外部设备服务情况
5．表扩充
××年度金额













××年度量













计划金额













金额
累计金额













月金额













计划量













实际数量
累计量













月量













单价













单位













机械设备规格名称













序号















项目工程分包情况表
项目工程分包情况表
工程名称：
备注













填表： 部门负责：
说明：1．分包容分项工程计日工等
2．累计栏均项目开工月跨年度需分填写年度年终量金额
3．备注中注明履约情况
4．属分包商工作范围项目部领材料电等应注明扣（单独列行金额负数表示）
5．表扩充
分包单位名称













××年度金额













××年度完成量













计划金额













金额
累计金额













月金额













计划量













实际数量
累计完成量













月完成量













单价













单位













分包容













序号















项目劳务分包情况表
项目劳务分包情况表
工程名称：
备注














填表： 部门负责：
说明：1．分包容包括三通时设施分部（分项）工程等
2．累计栏均项目开工月跨年度需分填写年度年终量金额
3．备注中注明履约情况
4．表扩充
分包单位名称














××年度金额














××年度完成量














计划金额














实际金额
累计金额














月金额














计划量














实际数量
累计完成量














月完成量














单价














单位














分包容














序号

















现场理财务费情况表
现场理财务费情况表
工程名称：
备注
















填表： 部门负责：
说明：1．累计栏均项目开工月跨年度需分填写年度年终量金额
2．表扩充
××年度金额
















××年度完成量
















计划金额
















实际金额
累计金额
















月金额
















计划量
















实际数量
累计完成量
















月完成量
















单价
















单位
















费名称
















序号



















费情况表
费情况表
工程名称：
备注
















填表： 部门负责：
说明：1．累计栏均项目开工月跨年度需分填写年度年终量金额
2．表扩充
××年度金额
















××年度完成量
















计划金额
















实际金额
累计金额
















月金额
















计划量
















实际数量
累计完成量
















月完成量
















单价
















单位
















费名称
















序号


















合格供应商分包商情况汇总表
合格供应商分包商情况汇总表
工程名称：
备注


















部门负责：
联系方式


















联系


















履约情况


















工作容关价格情况
价格单位


















容


















供应商分包商名称


















序号



















目标成预算基表
序号
项目名称
单位
单价
数量
合价






































































































合计




审核： 日期： 制表： 日期：


目标成预算附表：材料控制计划表
序号
材料名称
单位
数量






















































































































目标成预算附表：设备控制计划表
序号
材料名称
单位
数量






















































































































目标成预算项费表
代号
项目
说明计算式
费率
金额
备注

定额直接费（定额基价）
指概预算定额基价



二
直接费（工料机）
编制年预算价格计算



三
直接费
（）*直接费综合费率




1．冬季施工增加费





2．雨季施工增加费





3．夜间施工增加费





4．高原区施工增加费





5．海区工程施工增加费





6．行车干扰工程施工增加费





7．施工辅助费




四
现场费
（）*现场费综合费率


类区

1．时设施费





2．现场理费





3．现场理单项费





a．副食运费补贴费



综合里程市区XX公里计算

b．职工探亲路费



般省区

c．职工取暖补贴费



准二区

4．工转移费



中标单位距离取定
五
定额直接工程费
（）+（三）+（四）



六
直接工程费
（二）+（三）+（四）



七
间接费
（五）*间接费综合费率




1．企业理费





2．财务费




八
施工技术装备费
（五+七）*施工技术装备费率



九
计划利润
（五+七）*计划利润费率









十
孤岛施工项费率增加系数




十
税金
（六+七+九+十）*综合税率



十二
建筑安装工程费
（六+七+八+九+十+十）




中：项目部现场费





税金





交局理费





交局利润






项目费估算表
序号
项目名称
单位
单价
数量
费
备注







































































































































分部（部门）成目标责书
项目
分部（部门）成目标责书
加强项目成理降低消耗提高效益高速优质安全实现流项目目标项目部特分部全体员工签订责书
分部全体员工责实行全员项目成限额目标责制
项目成目标包括 成总额 A
中工费：
材料费：
设备费：
费： (包括 等)
现场费：
分部分项工程成费表工材料设备费见附页
二考核费计算原
1．工费
2．材料费包括周转材料型钢模零星材料费
3．设备费包括外租设备费
三项目完工进行成核算项目财务审计责书奖励处罚规定兑现
四责成控制 A 限额项目部予基奖励 万元成降低 5 百分点奖励 万元成降低5部分百分点奖励 万元成降低10部分百分点奖励 万元分级累进计算奖金总额
五通努力获工程费补偿项目部责参索赔工作员予定奖励设计变更方案变更变更程序测算成纳入目标成进行考核
六合工期完工工程合格率达100优良率达85占奖励30未发生重安全机损工伤死亡责事现场文明考评达标占奖励20
七成考核超限额参项目部第三次分配
八分部员工实现成目标奖励分配：分部负责奖金项目部核定员奖金奖金分配系数计算报项目部审定发放
九项目部员奖金总额分部奖金总额二倍奖金分配奖金分配系数计算核发
十签订成责书单位享受项目部员奖励分配
十项目成目标理做出显著成绩员工项目部研究予特奖励
项目理： 分部责代表：
职代组代表：
责副理：

XXX项目部

固定资产折旧提取明细表
类
原值
已提折旧额
净值
折旧率
净残值
次折旧额
备注
生产
固定资产







非生产
固定资产







需固定资产







租 出
固定资产







土









月成核算材料分解表
班组： 月 日 月 日
材料类
材料名称规格
单位
控制数量（金额）
领数量（金额）
节超量（+ ）
备注
材








































































零星材料
































































































制表： 审核： 审批：
说明：时加工调令材料限额单仓库严格表控制发料


项目费单价分析表
定额参考文件：
工作容：
序号
名称
单位
单价
数量
合价
备注
1
工





2
材料a





3
材料b





4
材料c





5
材料费





6
机械a





7
机械b





8
机械费





合计







单价构成分析表
工作容：
序号
工料机名称
单位
单价
数量
合价
备注
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　







　
　
　
　
　
　
　



































































































































































合计
　
　
　

　
审核： 日期： 制表： 日期：


月度（ 月）成计划完成情况报表
考核负责部门： 报送时间： 月 日
序号
务项目
单位
月目标
计划
月实际
节超（）
月完成进度
















































































































　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
审核： 日期： 制表： 日期：

月成完成情况报告
项目部：
XX分项工程X月 项目计划成 元实际成 元盈余量 元成节约 月

劳动工情况：

二材料消耗情况材料计划 万元实际消耗 万元材料节约

三机械设备情况：设备成计划 万元实际消耗 万元成节约
附件：














部门：



报告： 年 月 日



挣值踪报告

项目编号： 日期： 年 月 日 文件编号：
描述： 页数： 项目：
制表： 签字：

日累计
差异
完成时
需采取行动
WBS编码
名称
BCWC BCWP ACWP
进度
成
预算
新估算
差异

























































































































































清产核资清单
部门： 年 月 日
序号
名称
型号
单位
数量

情况
购置
日期
原单价
合价
折旧率
净值

部位
备注












































































































































































































































































































































































合计


















设备成核算表
设备成核算表
统计日期：
备注












合计

























租费












累积折旧












折旧费












修理费












耗费












原值












数量












规格型号












设备名称











合计
序号












月度（ 月）成情况考核表
工程项目

工程量
工程进度：

序号
项目名称负责部门
单位
额定
消耗量
单价
月计划
月实际
计划
成
实际
成
降低（）
备注
















































































































































































审核： 制表： 日期：

现场成考核情况评分表
序号
考核评分项
标准分
考核分
排名
整改措施

材料节约




1
4
100



2
2~4
80



3
1~2
60



4
超指标
0



5
超2
5


分析原提出整改措施
二
材料利






10




般
5




未利
0



三
质量





合格
10




优良
20



四
材料成品堆放整齐正确标识环境清洁
5~10



五
成台账考核记录
2~5






项目分包理

VI
项目分包理

理 表 格

理 表 格






























分包商评价记录表
分包商名称：
分包商名称址联系电话传真

分包项目（概述）

价格情况

完成项目质量

否期完成分包项目

合条款执行情况



填 表 ： 日期：
项目负责： 日期：

分包商名录
文件编号： 年 月 日
分包商名称
负责
资质等级
施工业绩
质量等级
业评价




































































































































项目理： 制表： 日期：

合格分包商名录（ 年度）
年 月 日
序
号
分包商
名 称
法定
代表
资质等级
发证机关
资质证书
登 记 号
营业执
注 册 号
注册资金
（万元）
址电话
备
注





















































































































































































































































承包申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致 ：

事：


申报容：




承包： 年 月 日

附件：




总监代表： 年 月 日





总监助理： 年 月 日 总监： 年 月 日
说明：表适没专表格根合规定必须书面总监代表提出申请报审请示申报报告等材料预付款支付申请单等


项目分包询（报）价清单
询报价日期： 年 月 日
项目模块
务
求
相关承诺
报价单位
询（报）价





















































































总工程师意见：



签字： 年 月 日

项目理意见：



签字： 年 月 日


项目分包申请表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：

求意列分包证明执行项分包工程单位验力胜保证工程合文件规定进行




承包： 年 月 日

附件：分包单位资质验力信誉财务员历等资料
分包单位名称：
分包姓名：
项目号
分包工程名称
单位
数量
单价
分包金额
占合价





















合 计


分包工程开工日期：
分包工程预计竣工日期：
建设单位代表意见：

意分包：
意分包：




建设单位代表： 年 月 日
总监理工程师审批意见：

批准分包：
准分包：




总监理工程师： 年 月 日


建设工程招标申请书
工程名称

建设点

结构类型

招标建设规模

报建登记文号

概（预）算（万元）

计划开工日期

计划竣工日期

招标方式

发包方式

投标
资质等级求

设计求

工程招标范围

招标
前期
准备
情况
施工
现场
条件
水

电

场
整

路





建设单位供应
材料设备
（附材料设备清单）
招标
组织
成员
名单
姓名
工作单位
职务
职称
事专业年限
负责招标容


















招标
法定代表：（签字盖章）
（公章） 年 月 日
招标
代理
法定代表：（签字盖章）
（公章） 年 月 日
建设单
位级
部
门意见







招标投
标理
机构意
见









资格预审表
1．申请资格预审单位概况（联合体办联合体成员情况需分填报）
（1）企业简历
名 称


性质

设立时间

法定代表
姓名

企业资质
等 级

级
部 门

职称

企业分支
机构专业
单位名称

营方式

营范围



企业简历




（2）员机械设备情况
企业
职工
数

员
类型
职称理员
工
高工
工程师
助工
技术员
4~8级
1~3级
级
数








施工
机械
设备
名称
型号
数量
总功率
制造国产
制造
年份



















2．财务状况（联合体办联合体成员情况需分填报）
（1）基资料
资产总额

固定资产

流动资产

负债总额

长期负债

流动负债

年均完成投资

高年施工力


（2）3年完成投资金额年预计完成投资金额
年度
年完成金额






（3）2年审计财务报表（附财务报表）
（4）年度财务预测报告（附财务预测报告）
（5）查财务信息开户银行名称址申请单位开户银行出具招标查证授权书

3．拟投入理员情况（专业理现场现场列明联合体办联合体成员情况需分填报）
姓 名
职 务
职 称
工程中
拟担工作
验
承担项目
















4．目前剩余劳动力施工机械设备情况（联合体办联合体成员需分填报）
（1）剩余劳动力情况
剩余员总数

剩
余

员
分
布
剩余员类型
职称理员
理
员
高工
工程师
助工
技术员
数 量





剩余员类型
技术工
普通工
8级
6~8级
4~6级
1~3级
数 量






（2）剩余施工机械设备情况
机械
设备名称
型 号
数量
总功率
制造国
产
制造年份



















5．3年承建工程情况（联合体办联合体成员需分填报）
建设
单位
项目
名称
建设
点
结构
类型
建设
规模
开工竣
工日期
合
价格
质量达
标准
合履
行情况




























6．目前正承建工程情况（联合体办联合体成员需分填报）
建设
单位
项目
名称
建设
点
结构
类型
建设
规模
计划开工
竣工日期
合
价格
质量达
标 准

























7．目前2年涉仲裁诉讼案件情况（联合体办联合体成员需分填报关资料附）
8．资料（种奖励处罚等办联合体成员分填报关资料附）
9．联合体协议书授权书（附联合体协议书副成员法定代表签署授权书）


分包商承建类似工程项目情况表
施工历
项目


工程项目名称


点


承包办
联合体成员分包


结构
形式












施工方法


工程总造价（万元）


申请承担工程容


合价结算价（万元）


合工期实际工期（月）


工程质量等级


建设单位名称


监理单位名称




投标报价清单
序号
项目名称
单位
数量
单价
合价
备注



















































































































































合 计





投标单位：
代 表： （签字）
日 期：

合评审表
项目名称： 文件编号： 评审方式：
部门
容
存问题
解决建议
评审结
评审评审
时间
领导签认
时间
合约部






财务部






设备部






物资部






劳安部






工程部






质检部






分 部













备注：分包资质资信相关工程验标书符合性合约部评审技术施工方案工程技术部质检部评审设备规格性数量设备部评审材料质量试验室评审组织运输方式物资理部评审员组织劳安部评审财务力方面财务部进行评审时合涉项目部工作容条件项目部否满足涉相关职部门评审职部门写出评审意见合约部综合意见项目部领导组汇报项目部领导组确定中标单位


合评审报告单
文件编号： 第 页（ 页）


项目部：



部组织关部门 项目合进行合评审现根参加评审部门意见（见附件）确信该合中商务条款技术求均满足符合招标文件标书：



1．
2．
3．



特报告请项目部领导审批








合约部：

评审持：
年 月 日


合会审表
合名称

合容

乙（甲）方

合编号

签订日期
年 月 日
办部门

部门负责

部门会签（合
执行程中
涉部
门必须阅知
提出意见重
条款必须修
改）
分部
分部
物资理部
设备部
办公室
质保部






财务部
合约部
技术部
劳安部
试验室







分领导

项目总工

项目理

项目总监

档

附 件



工程量签证单
工程名称： 合号：
乙方单位： 第 次计量（编号） 年 月 日
序号
项目名称
单位
数量
备注
期
累计














































































附图计算式原始资料工程验收合格资料求提交等（增加篇幅）

分领导： 部门负责：
质检部门： 办 ：

分部部门会签单
工程名称： 合号：
单 位： 第 次会签 年 月 日
序号
部 门
济容
金 额
负责
签 字
备注
1





△
2





△
3






4






5






6






7





△
8






9






10





△
11






12






13






14






说明：
1．△部门必须签字核算全部工材料机械水电款等济容金额
2．单次进行计量必须办理手续分包商部门办理交合约部允许进行计量
3．栏填写附清单备注栏注明清单页数
4．部门需认真填写清部门该分包商次计量时已发生全部工材料机械水电款等济容金额备注栏注明发生时间等关容
5．项目部根需增减部门


工程结算单
工程名称： 合 号：
单 位： 支付编号： 年 月 日
合名称：
合编号：
序号
项目名称
单位
工程数量
单价
合价
备注



























































































合 计





民币写

备注：
项目理： 项目总监：
现场负责： 合 约 部：
办： 乙 方：

预付款通知单
合号： 支付号： 日期：
合名称

合编号

收款单位

合暂定金额

民币写：
次付款

民币写：
已付款

民币写：
已付费

民币写：
累计付款

民币写：
合余额

民币写：

备注：
项目理： 项目总监：
分领导： 现场负责：
部门负责： 办：
分包合结算支付台账
分包合结算支付台账
年度：
支付
日期

















余额

















累计
支付款

















扣
（增加）费

















次付款
日期

















次
付款

















暂定合总价
（结算结算价准）

















联系
方式

















联系

















单位
名称

















合
编号

















合
名称

















序号
















合计

项目现场理










理 表 格

理 表 格

项目现场理

VII





















生产程分析表
分析
制程

现场布置流程图




























































































































































































































































































































































































































































例：格
流程分析
说 明
次数
时间
距离
改善方式说明：
总搬运



总停滞



作业时间



合计



作业率





生产线动作时间分析表
作业名称：
线 名：
站
号
站
名
负责作业
单元代号
作 业 时 间

作业
时间























































































































































































































































































































































































































































































































































































































总效率

站数

周期时间

总作业时间

审核： 分析：

生产作业流程分析表
作业部门： 编号：
作业名称： 编号：
研 究 者： 年 月
审 核 者： 年 月
分析结果 （分配）
项 目
旧法
新法
节省
操 作



搬 运



储 存



步骤
工作
说明
类
距离
重量
时间
现状分析点
改善点
操作
搬运
检验
储存
目
点
物
时间
方法
删
合
重排
简化
1

〇
△
□
◇












2

〇
△
□
◇












3

〇
△
□
◇












4

〇
△
□
◇












5

〇
△
□
◇












6

〇
△
□
◇












7

〇
△
□
◇












8

〇
△
□
◇












9

〇
△
□
◇












10

〇
△
□
◇












11

〇
△
□
◇












12

〇
△
□
◇












13

〇
△
□
◇












14

〇
△
□
◇












15

〇
△
□
◇












16

〇
△
□
◇












17

〇
△
□
◇












18

〇
△
□
◇













生产程分析明细表
生产程分析明细表
作业名称： 编号：


备 注















审核： 制表：
机器编号
修改日期
工具编号

















需时间















设备名称
制定日期
工作次数

















工具名称















部门代号
件 号
工作说明
































负责部门
件 名

















操作程分析表
操作程分析表
备 注
















估计日产量
















估计作业时间
















工具模具辅助工具
















设备
















作业说明
















作业编号


















生产作业流程程序表
工作单位：
摘表
工作编号：
动作
现行方法
建议方法
节 省
工作名称：
操 作 〇



工作点：
输 送 →



绘制： 时间：
检 验 □



审核： 时间：
延 迟 D




存 储 ▽



距离



输送距离
时间
动作
工作说明
备 注
操作 输送 检验 迟延 存储




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




〇
→
□
D
▽




生产时间研究记录表
日期： 编号：
图号： 张号：
统 计
产品材料员
动 作
现 行
建 议
节 省
动作：




方法：现行□ 建议□
操 作 〇
运 送 →
等 D
检 验 □
储 送 ▽



距离



点：
时间



操作工： 编号：
成：工材料



绘图：
审定： 日期：
总 计



说 明
数 量
距 离
时 间
符 号
备 注
〇
→
D
□
▽

























































































































































































































5S定点摄影报告
5S定点摄影报告
□改善前 □改善 日期： 拍摄者：



完成日

负责
问
题
点
改
善
方
案
点

组长





理

部门单位








5S问题点改善览表
5S问题点改善览表
日期： NO：
计划完成日








核查

责








受稽核单位会签

实施日期









提案









改善策









问题点









部门（单位）象









项次








副总理







清洁卫生评分表
清洁卫生评分表
评分部门： 评分员： 日期： 时间：
备 注








评 分








高分数
15
10
15
15
15
15
15

评分项目
般安全
消防器具
走道通路
工作区域整洁
设备维护状况
办公桌椅办公室整洁
环境整洁
建议评语




清洁工作安排表
清洁工作安排表
月 日 月 日

























姓名
日期
清洁项目
考核
日期
清洁项目
考核



卫生区域计划表
卫生区域计划表
水 沟



















厂外环境



















空



















仓 库



















走 道



















工作单位



















区域
单位




























组织领导考核标准（100分）
组织领导考核标准（100分）
责






责
部门





考核方法
查文件
时考核召开座谈会
查制度召开座谈会
召开座谈会
召开座谈会
听汇报查工程进度
扣 分
10
10
10
10
发现1
（次）扣5分
计分
5
计分
5
5~10
扣分容
领导机构健全
领导机构组织力
议事规议事程序办事
未落实风廉政责制
领导班子成员违法违纪现象
成员分工明职责清班子团结形成合力
善接受群众提出合理化意见建议
班子成员关心群众生活思想政治工作薄弱较职工思想稳定工作积极性高
熟悉业务
未完成阶段建设目标
标准分
15
25
10
10
标 准
创建领导机构健全组织工作力
建立健全政领导班子集体议事制度坚持民集中制加强风廉政建设权谋私违法违纪现象成员分工明确团结协作
领导班子成员作风正派坚持走群众路线接受群众监督关心职工生活实际困难够根项目实际情况做思想政治工作充分发挥职工积极性创造性
领导班子成员熟悉业务精通职工作开拓创新意识强改革成果显著带领全体职工时保质保量完成承建项目施工务
序号
1
2
3
4


续表
责





责
部门




考核方法
现场座谈
现场座谈
查规章制度
查会议记录
开座谈会
开座谈会查关规范文件
扣 分
10
计分
计分
计分
5
低2
扣2分
计分
3
扣分容
组织健全作强
组织健全作强
创建措施落实效果突出
未召开职工会
召开会议未认真职工汇报关情况计划
意见建议回音落实率达求
进行民评议
民评议规范
标准分
10
10
10
10
标 准
政工团组织健全组织战斗堡垒作强形成合力齐抓创建成效显著
年召开职工会报告工程进展工作计划
充分发挥职工翁精神围绕工程建设重点难点日常工作广泛征求合理化意见建议认真处理落实落实率达80
民评议干部年次干部觉接受职工监督民评议符合规范求
序号
5
6
7
8
现场理考核标准（120分）
现场理考核标准（120分）
责





责
部门




考核
方法
现场
检查

现场
检查

现场
检查
现场
检查
查记录
查制度
考评分










扣 分
10
5
发现1项
扣2分
发现1扣2分3计分
记分
发现1处
扣5分
10
10
10
10
扣分容
总体面图未划分区域包干
标志设置醒目
未设置工程概况牌工纪律牌防物体击防高处坠落防触电等警告禁止警示指示牌安全文明施工宣传牌
发现未持证岗等违章现象
防坠落（防落水）措施
措施牢固缺陷
供电线路架设杂乱满爬拖绝缘良套护线
漏电触电保护设施设施灵试跳检查记录
闸
维修制度执行制度
标准分
15
10
15
20
标 准
施工场设工程概况牌工纪律牌防物体击防高处坠落防触电等警告禁止警示指示牌安全文明施工宣传牌施工总体面图划出道路机料堆放场生产区生活区等做责分区包干
项目理岗位员持证岗
高空交叉作业点施工切实采取防范措施严防身物体坠落（落水）
供电线路架设整齐线路设备绝缘良裸露部位防护路电线钢套保护配电系统漏电触电保护设施电动机械保护接接零明布局合理电气设备线路维修挂牌制度
序
号
1
2
3
4

续表
责




责
部门



考核
方法
现场
检查
现场
检查
现场检查
考评分







扣 分
发现缺少1处扣2分3处计分
发现1处扣3分3处计分
5
发现1处扣1分
发现1处扣1分
发现1处扣1分
发现1处扣1分
扣分容
防护装置完整
戴手套操作转动机具停机断电检修擦洗等违反操作规程现象
场面图指定机料停放区
道路通道场整坑洼面积积水视线良机具占道堆放
宗材料堆放整齐稳固品名牌
加工材料半成品型机具堆放整齐清洁工作场工作间工具间外整洁
安全网脚手板杂物垃圾意清倒垃圾材料
标准分
10
10
5
标 准
施工机械工具安全防护装置齐全效施工员遵守安全技术操作规程
场区道路工作场通道畅通型机具材料停放堆放整齐序材料堆放稳固品名规格标牌场面图规划停放
班组工作场工作间 工具间清洁整齐
序
号
5
6
7



续表
责





责
部门




考核
方法
现场
检查
现场
检查
现场
检查
分率
考评分










扣 分
3
2
5
5
发现1处
扣2分
计分
5
5
5
120
扣分容
机具污垢面污垢垃圾杂物清
工具材料半成品整顿整理
旗帜标识标牌
升挂旗帜符合求
企业标识设置符合求
缺少标语标牌指示牌标语标牌指示牌设置符合求
运料抛洒料浪费时堆放材料混乱
存危害环境污染
注意保护绿化稀动物
计
标准分
5
15
15
标 准
施工台操作岗位保持清洁
工程项目理部施工工现场设置形象宣传旗帜标语标识标牌重节日升挂国旗时升挂国旗企业旗国旗居中高企业旗企业标识设门醒目处影响型工进场交通道口竖立指示牌
运料抛洒料浪费时堆放材料整齐材料包装物乱扔施工现场种粉尘废气废水噪声周围环境污染危害效控制职工够遵守环保法规觉保护工周围绿化稀动物
序
号
8
9
10



质量理考核标准（150分）
质量理考核标准（150分）
责





责
部门




考核
方法
现场检查
查记录查网络查台账查质检报告
查质网络查施工记录召开座谈会
现场查资料
扣 分
项扣5分
10
项扣5分
项扣5分
项扣5分
10
项扣5分
10
20
20~60
扣分容
未建立质量责制度质保体系
质保网络图未墙成员未时补充
计量检测专分工负责
检查记录台账
半成品成品质保书质检报告
未建立现场质制度
制度执行
未进行交底检查复测记录
员工清楚工艺求
发生质量事
标准分
20
40
30
60
标 准
建立健全质量责制质量保证体系效运行质保网络图墙网络成员调动应时补充
计量检测基础工作专负责计量准确时报检测记录检查台账原材料质保书质检报告半成品成品检测记录齐全
施工现场质量理制度单项分项工程技术员负责图纸规范施工交底检查复测记录作业工班工艺进行操作员工清楚图纸工艺求
杜绝质量事
序号
1
2
3
4
安全理考核标准（120分）
安全理考核标准（120分）
责





责
部门




考核
方法
现场检查查安全台账召开座谈会
查安全台账召开座谈会
现场检查查安全台账资料
查承包合
扣 分
10
10
10
10
10
10~20
10
扣分容
安全工作分领导负责
专职安全员安全员现场
安全理网络健全
理目标目标落实
责制健全落实贯彻力
千负伤率高3‰
奖惩制度兑现
标准分
20
20
20
20
标 准
领导重视安全工作分领导具体负责国家规定配专职安全员设立安全职机构安全理组织体系健全
落实安全生产理目标责制目标分解基层
杜绝安全生产事
安全生产济挂钩做奖惩分明
序号
1
2
3
4



续表
责



责
部门


考核
方法
查计划召开座谈会
查台账查记录召开座谈会
扣 分
发现1扣5分
发现1扣5分3计分
15
15
10
10
5
计分
20
5
扣分容
教育培训制度计划新员工新调进员未教育岗
员工懂安全知识
特殊工种未培训证岗
安全例会正常记录安全检查制度检查记录
查出问题隐患措施
整改措施力效果明显
未规定建立安全台账
未三放原处理
事隐瞒报未规定报
未规定设置安全宣传标语
标准分
20
20
标 准
制订安全教育培训制度计划新员工新调入员工进行三级安全教育特殊工种培训做持安全操作证岗
定期召开安全例会执行安全检查制度查出问题隐患限期整改做安全宣传工作设置统醒目安全标语
序号
5
6



工程进度理考核标准（100分）
工程进度理考核标准（100分）
责








责
部门







考核
方法
检查计划现场检查
检查计划措施
现场检查
查工程进度报表
查施工日志
现场检查
查工程报表
扣 分
5
5
5
5
10
10~20
15
15
5
5
5
5
扣分容
计划全
计划未监理批准
计划未张贴墙
计划目标未分解
措施措施未落实
施工组织混乱
重节点工程未期完成
整体工程进度滞
施工日志记录全
工程进度图示
工程报表准确
工程报表时
标准分
15
15
20
30
10
10
标 准
根合工期编制工程总体进度计划报监理批准年月（季）进度计划关键工程进度计划进行动态理
工程计划目标层层分解完成计划措施落实处
施工组织严密流水节拍合理交叉作业序
重节点工程期完成整体工程进度计划进展提前实现
做工程记录
时准确填报工程报表
序号
1
2
3
4
5
6







机料理考核标准（80分）
机料理考核标准（80分）
责








责
部门







考核
方法
查理制度
检查操作规程
现场检查
现场抽查
现场查操作演示
现场抽查
现场抽查
扣 分
6
5
4
低2扣1分
8
8
8
发现1扣4分
发现1辆（台）扣3分
8
扣 分 容
组织网络制度健全
机械设备没操作规程
网络制度程序未张贴墙
设备维修保养性完率达90
机动设备证指示表牌警示信号操机构全
未持证岗
设备合格证书
操作规范符合操作规程
车辆机械未规定作业区行驶施工
收工设备未整齐停放指定位置该设备周围环境整洁
标准分
10
10
15
15
标 准
设备理网络制度健全墙设备台帐档案等资料完备种机械设备均操作规程贴该设备醒目位置
设备维修保养性完率达90指示表牌警示信号操机构均处完状态机动车齐全
种设备操作者规定持证岗技术熟练动作规范严格遵守安全操作规程现场指挥员配合协调
现场机动车辆施工机械规定道路场文明行驶文明作业收工机械设备指定位置整齐停放保持机械设备周围环境整洁
序号
1
2
3
4





续表
责





责
部门




考核
方法
查材料计划
查计划查台账
查材料台账检查仓库
现场检查
扣 分
8
发现1项扣5分
8
4
4
4
发现1项扣4分
扣分容
组织网络制度健全
工程材料计划符合工程进度计划工程材料计划
材料计划执行严格
验收入库手续完备
材料堆放整齐规范
发料手续完备
实发材料领料单计划量符
标准分
10
10
10
标 准
材料理组织网络制度健全需张贴墙类工程材料工程进度制订采购计划计划执行
材料进场进库完备验收入库（场）手续材料应指定位置整齐堆放
发料完备手续发规格数量领料单相符工程计划量相符贴卡记录相符
序号
5
6
7



工理考核标准（40分）
工理考核标准（40分）
责









责
部门








考核
方法
查名册
现场检查
查制度
现场检查
查培训计划培训记录
现场检查查制度
现场抽查召开座谈会
现场抽查
扣 分
5
5
5
发现1扣2分3计分
2
3
3
3
1分例
扣分容
员变动频率幅度
时工理混乱
培训考核聘奖惩等未制度化
岗位员岗证书
计划
计划落实未达求
制度健全
劳动纪律严工作秩序紊乱
违反劳动纪律现象
标准分
20
10
5
5
标 准
项目理部理技术员相稳定时工理序
严格执行职工培训考核聘奖惩制度现场岗位员岗前严格培训取相应岗资格持效证书
单位（公司）职工计划定期组织业务技术培训职工培训面培训时间达规定求
考勤请假制度完备工作纪律严明秩序井然部门间谐严重违反劳动纪律现象
序号
1
2
3
4




财务理考核标准（40分）
财务理考核标准（40分）
责





责
部门




考核
方法
查关账务
现场检查
查制度
查关账务
扣 分
6
6
5
5
8
6
10
计分
扣分容
账务处理时准确
账务整洁明晰
岗位设置合理分工明确
未持证岗
制度健全
监督制度落实
资金合理
资金情况存真实现象工程建设进度符
标准分
10
5
10
15
标 准
账务处理时准确完整误表账册整洁明晰
配备必会计岗位分工明确会计员持证岗
建立健全部财务理制度做财务监督工作
建设资金合理度资金情况真实符合工程建设实际
序号
1
2
3
4



勤保障考核标准（150分）
勤保障考核标准（150分）
责








责
部门







考核
方法
查制度召开座谈会
查制度召开座谈会
开座谈会
现场抽查
检查现场
召开座谈会
现场检查开座谈会
扣 分
计分
5
3
计分
5
发现1件
扣3分
4
计分
扣分容
分领导明确
分领导明确时持处理职工生活勤保障问题
理规范执行勤服务事项程中正理未时办妥
办事实事拖着办群众意见较
未建食堂
卫生状况符合求
群众意见较
群众反映合求现象情况严重
标准分
10
5
5
5
10
15
10
标 准
分勤领导时问持研究处理职工勤保障问题
生活勤行政理部门理规范化服务态度工作效率高
年坚持职工办事实事力解决职工顾忧职工反映较
工建立职工食堂
食品储存卫生操作卫生卫生环境卫生符合级卫生标准
炊员态度蔼服务热情周耐心做日班夜班样生熟样干部职工样尤注重夜班伙食努力职工满意
冬季保证热饭热茶餐实行分批供应保证定数量品种脱菜脱饭
序 号
1
组 织 理 20 分
2
职
工
伙
食
40
分

续表
责







责
部门






考核
方法
现场检查
查台帐
现场检查
现场检查
现场检查
现场检查
扣 分
缺1项扣2分
4
4
5
发现1项扣4分
4
4
扣分容
未规定配备员器材药物
健康档案统计表完整
未求做宣传工作
应建浴室未建浴室建浴室符合求工职工洗浴保证
室物品零乱消防措施
设置合理
绿化美化措施
标准分
10
10
10
10
10
10
标 准
工配备专（兼）职医务员备急救器材常药箱附医院急救电话号码
职工健康档案劳动卫生职业病档案病假缺勤统计表完整
做卫生防病宣传教育工作根季节介绍防治流行病传染病常见病知识方法
50工建浴室浴室设施卫生状况理措施符合标准50工简易洗浴设施方便职工洗浴
集体宿舍（包括招）整洁卫生室物品摆放整齐序消防措施健全
办公区工集体宿舍区厕设置合理清洁卫生周围环境制宜进行绿化美化
序 号
3
医疗
保健
30分
4
办公生活区环境30分


续表
责





责
部门




考核
方法
现场抽查查制度
召开座谈会
现场检查召开座谈会
现场抽查
扣 分
3
措施计分措施落实扣3分
2~3
未进行消防检查扣4分消防防盗设施扣5分
扣 分 容
未建立保卫消防制度制度落实
财务重物资仪器等部门易燃易爆危险品保卫消防措施措施未落实
防范严造成治安事件员工会灭火器材
未进行定期消防检查检查记录整改措施防盗门等设施失效未设置消防设备设置
标准分
5
5
5
15
标 准
施工现场建立保卫消防制度
保卫消防措施落实
加强工治安防范理消防教育
定期进行消防检查发现问题立整改重部门部位防盗门警报器效消防设备配备布置灭火器材防火物质相符
序 号
5保
卫 消 防 30 分

精神文明考核标准（100分）
精神文明考核标准（100分）
责





责
部门




考核
方法
抽查学记录召开座谈会
查记录召开座谈会
现场检查
查记录
扣 分
计分
5~10
5
5
5~15
计分
5
计分
10
扣分容
没组织学
学次数少学记录
政治思想宣传教育活动正常记录完整
职工思想稳定工作热情高
发生违章违纪行
创建口号标语
宣传报道工作力度够未达规定稿件数量
未开展活动活动记录
记录全
标准分
10
20
10
20
标 准
坚持马列广义毛泽东思想特邓理江泽民志三代表重思想武装干部职工领导班子成员月学1~2次职工政治学月1~2次
重视思想政治工作职工队伍思想稳定遵纪守法爱岗敬业乐奉献顽强拼搏
创建口号标语鲜明宣传报道时反映桥建设情况建设者精神风貌
三学创重载体开展建功立业等群众性精神文明建设活动努力提高职工队伍素质单位文明程度项活动文字记录
序 号
1
2
3
4


续表
责





责
部门




考核
方法
现场抽查召开座谈会
现场检查召开座谈会
现场调查
召开座谈会
扣 分
5
1分次3记分
计分
5~10
计分
扣分容
设施全活动开展少
谈吐举止文明语言文字规范够礼貌仪表衣着整洁
语言文明行礼措施职工受行政拘留治安处罚等事件
发生扰民现象工周围群众意见
发生违反计划生育政策问题
标准分
10
10


标 准
加强企业文化建设增加文化体育娱乐设施投入办文体活动室年开展次较规模题系列活动体育赛
兴文明风气职工举止文雅谈吐文明礼貌语言文字规范文明讲究仪表衣着整洁讲究卫生吵架架酗酒闹事赌博等良行
注意加强方搞关系做扰民
落实计划生育政策积极做晚婚晚育宣传工作具体工作措施教育职工正确处理工作恋爱婚姻家庭问题
序 号
5
6
7
8

项目合理VIII
项目合理

理 表 格

理 表 格
































投标调价函

合段号：
致：

方慎重研究基 理投标书报价民币 元调价金额 元调价金额方终报价章节调价金额例见表：

章节
投标书报价
调价报价
降价例（）
























工程量清单计A



加15清单计作预见费（暂定金额）B



投标总价（A+B）



附：调价工程量清单

投标：
法定代表授权代理：
日期： 年 月 日

投标担保书

致：
鉴 （称投标）拟 （称招标）送交关（润扬长江公路桥）第 合段投标书根招标文件规定投标须规定金额委托银行出具份投标保函（称保函）作履行招标文件中规定义务担保
行意投标出具民币（写） 万元（ 元）保函作招标投标担保保函条件：
（a）果投标投标文件效期撤回投标文件
（b）果投标接受投标须知第23条规定投标价格算术错误修正
（c）果投标接中标通知书 天：
（1）未拒绝签署合协议书
（2）未招标文件规定提供履约担保
（3）接受投标文件中算术差错修正
行履行担保义务保证收招标书面求说明索款出现述种原具体情况招标出具索款证招标支付述款项
保函投标须知第12条规定投标文件效期延长投标文件效期期满 天保持效索款求应述期限交行招标延长投标文件效期决定应通知行







银行址： 担保银行（全称） （盖章）
邮 编： 法定代表授权代理
电 话： （职务）（姓名）（签字）
传 真： 日期： 年 月 日


授权书

致：



授权书宣告： （投标单位）（职务）（姓名） 合法代表单位授权（投标单位） （职务）（姓名） 单位代理该代理权项目名称第 合段工程投标活动中单位名义签署投标书投标文件招标（业）协商签订合协议书执行切关事项








投标：


授权： （签字）


授权代理： （签字）


公证单位： （盖章）


公证签字：


日 期： 年 月 日

承包申报表（通）
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（监理工程师） ：

事：


申报容：





承包： 年 月 日

附件：






总监代表： 年 月 日


总监助理： 年 月 日 总监： 年 月 日
备注：表适没专表格根合规定监理求必须书面总监代表提出申请报审请示申报报告等材料预付款支付申请单等
说明：3份承包报送总监代表总监1份1份返回承包存档


设计变更申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
现（原） 需（工程名称具体项目名称） 进行设计变更变更额（+） 元
附件：变更设计图说明工程量清单工程量变更前资料等



承包： 年 月 日
总监代表意见
总监助理审核意见
总监审批意见
□□ 意
□□ 意
说明：













总监代表： 年 月 日
□□ 批准
□□ 批准
说明：













总监助理： 年 月 日
□□ 批准
□□ 批准
说明：













总监： 年 月 日
说明：6份承包报送总监代表总监1份4份返回承包作申请付款时存档


设计变更通知
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
根合关规定现决定
设计进行变更请变更求组织施工正式变更指令发

变更项目容细节：




变更合金额增减估算：



附件：设计变更图表等文件





总监代表： 年 月 日

总监助理：
年 月 日 总监： 年 月 日
承包签收：



承包： 年 月 日
说明：6份总监1份总监代表1份发承包4份申请付款时


索赔审批书
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（承包） ：
根 年 月 日第 号索赔申报表提出索赔项目核实作批准：
索赔项目：
索赔
接受
否
工期：□接受 □部分接受 □接受

金额：□接受 □部分接受 □接受
工期：□接受 □部分接受 □接受

金额：□接受 □部分接受 □接受
建议索赔金额工期理：



总监代表： 年 月 日
建议索赔金额工期理：



总监助理： 年 月 日
索赔
接受
否
工期：□接受 □部分接受 □接受

理：
金额：□接受 □部分接受 □接受

理：
批准索赔工期： 天
批准索赔金额： 元
索赔金额延期累计：
次索赔前索赔累计 次索赔 次累计
金额（元）
时间（天）
+
金额（元）
时间（天）

金额（元）
时间（天）






总监： 年 月 日 业业代表： 年 月 日
说明：6份总监1份总监代表1份发承包4份申请付款时


合外工程单价申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
根第 号合外工程通知单增加合外工程标书中已单价项目参标书执行外列项目容采申请单价请审查核准
附件：工程单价计算表计算说明



承包： 年 月 日
项目号
工程名称
容
单位
申报单价
总监代表
审核单价
总监助理
核准单价
总 监
批准单价





































总监代表： 年 月 日



总监助理： 年 月 日



总监： 年 月 日
备注：总监代表承包意见致时总监决定
说明：6份承包报送总监代表总监1份4份返回承包作申请付款时存档


计日工单价申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
根第 号计日工作通知确定计日工作容现报列计日工程单价请审查核准
附件：单价计算表计算资料




承包： 年 月 日
工种材料设备名称
单位
申报单价
总监代表
审核单价
总监助理
核准单价
总 监
批准单价


















































总监代表： 年 月 日




总监助理： 年 月 日




总监： 年 月 日
说明：6份承包报送总监代表总监1份4份返回承包作申请付款时存档


工程计量计算表
承包单位 合号
监理单位 编 号
支付项目编号

项目名称

工程部位

工程检验认书编号

图 号

分项工程质检单编号

计量草图尺寸：







计算式：






计量单位

工程数量

承包工负责： 年 月 日 现场监理： 年 月 日
监理评语：



计量监理工程师： 年 月 日

承包： 年 月 日
总监代表： 年 月 日 总监助理确认： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监1份业1份1份返回承包存档

合工设备报表
合工设备报表
合号
编 号
总监代表审核











承 包 ： 年 月 日 计量工程师： 年 月 日
结构工程师： 年 月 日 总监代表： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监业1份1份返回承包存档
修理台班











承包单位
监理单位
工台班











工作台班











实际进场











计划











规格










设备名称











项目名称
截止日期
数
实际进场











计划











员分类

















合材料月底达现场计量表
合材料月底达现场计量表
合号
编 号
总监代表审核数









承 包 ： 年 月 日 计量工程师： 年 月 日
结构工程师： 年 月 日 总监代表： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监业1份1份返回承包存档
存放点








进场日期








材料检验单编号








承包单位
监理单位
单号








材料源








合计价70








项费（元）
合计价








运费
项
费








净单价
数量








监理进场材料验收意见
项目名称
截止日期
单位








材料名称







合计
序号













清单支付月报表
清单支付月报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
总监助理审核金额












承 包 ： 年 月 日 计量工程师： 年 月 日
结构工程师： 年 月 日 总监代表： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监业1份1份返回承包存档
总监助理审核数量












期完成
金额












数量












期末完成
金额












数量












现合
金额












数量












变更
金额












数量












原合
金额












数量












项目名称
截止日期
合单价












单位












项目
容








页合计
合计
项目
编号












中期支付证书
中期支付证书
项目名称 承包单位 合号
截止日期 监理单位 编 号
总监批准
金额
















承 包 ： 年 月 日 计量工程师： 年 月 日
结构工程师： 年 月 日 总监代表： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监业1份1份返回承包存档
总监代表
审核金额
















期完成金额
















期完成金额
















期完成金额
















期完成金额
















期末完成金额
















期末完成金额
















合价变更金额
变更
















变更
















原
















项目容
















清单号

计
暂定金额
价格调整
索赔金额
违约赔偿金
迟付款利息
合计
动员预付款
扣回动员预付款
材料设备预付款
扣回材料设备预付款
保留金
扣月度优质优价基金
支付季度优质优价基金
支付

合外工程月计量申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（计量监理工程师） ：
兹报期（ 年 月）完成合外工程请予核查确认期申请付款
附件：1．工程检验认书 2．工程计量计算表 3．计算数说明


承包： 年 月 日
合外工程名称：



变更指令号： 单价申报表编号：
项目号
项目工程容
单位
数量
批准
单价
合价
总监代表审核
总监助理核定
数量
总价
数量
总价


















































合 计








核实测量计算期合外工程计量工程量表核定数期该项合外工程计量总价 元请提出期付款申请



计量监理工程师： 年 月 日 总监代表： 年 月 日 总监助理： 年 月 日




说明：4份承包报送总监代表总监1份业1份1份返回承包存档


买卖合

事：
甲 方：
乙 方：
兹甲方乙方购列货品双方议定项条件：
货品名称
规范说明

单价

总价

交货期限

交货点

运货

定金

付款方法

验收

延期扣款

解约办法

保证责



甲 方： 乙 方：
责： 责：
址： 址：
年 月 日


采购损失报告
编号： 年 月 日
损失批号
1．制造编号
2．产品名称
3．制造数量
二损失说明



三原分析



四损失金额
1．公司客户索赔金额
2．退货损失
运费
退货处理费
3．订单取消（附影）









合计：

： 办：



损失索赔通知书
公司：


公司 年 月 日贵公司采购列货品： 贵公司产品□品质良□交期延迟造成公司蒙受 元损失兹检附□损失计算表 份□品质检验报告 份□公司客户索赔函影 份连原采购合约复印 份贵公司予谅察赔偿赔偿金额敬请贵公司意




□ 月期票支付
□货款中扣
□现金支付









颂

商祺



公司
采购部
年 月 日


合修订记录
文件编号： 年 月 日
项目名称

合 号

签订日期

工 期

修订原

修订日期

修 订 容

原 条 款

修 订

评审持
签字

总工程师
签字



索赔申报表
承包单位 合号
监理单位 编 号
致（总监代表） ：
根合条款 规定 原求索赔金额工期： 元天请予核实批准
索赔项目：


申报索赔详细理：



证明文件：



索赔金额工期：



承包： 年 月 日

收日期： 年 月 日 总监代表：
收日期： 年 月 日



总监助理：
收日期： 年 月 日



总监：
说明：6份承包报送总监代表总监1份4份返回承包作申请付款时存档


工程量（船机台班）签证单
工程名称：
第 次计量（编号）

乙方单位：
第 页 页

年 月 日
序号
项目名称
单位
数量
备注
期
累计
1
租6吨水泥船
天
9
9
2月26日~3月6日
2
　
　
　
　
　
3
　
　
　
　
　
4
　
　
　
　
　
5
　
　
　
　
　
6
　
　
　
　
　
7
　
　
　
　
　
8
　
　
　
　
　
9
　
　
　
　
　
10
　
　
　
　
　
11
　
　
　
　
　
12
　
　
　
　
　
13
　
　
　
　
　
14
　
　
　
　
　
15
　
　
　
　
　
附图计算式原始资料等（增加篇幅）
E2标已3月底退场



（分部）部门负责：

办：


提计划：

乙方单位：




付款通知单
合名称 支付号： 日期：
合名称

合编号

收款单位

合金额（元）

民币写

次付款（元）

民币写

累计付款（元）

民币写

合余额（元）

民币写


说明：












项目理： 项目总监：
办部门： 合 约 部：
办 ：


付款申请
项目名称 承包单位 合号
截止日期 监理单位 编 号
致（总监代表）：
兹申请支付 年 月完成列工程项目进度款： 元
承包：
清单号
项目容
计量证
表号编号
申请
付款
申请
付款
申请
付款
申请
付款
总监代表审核金额
总监批准金额
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
暂定金额
　
　



　
　
　
价格调整
　
　



　
　
　
索赔金额
　
　



　
　
　
违约赔偿金
　
　



　
　
　
迟付款利息
　
　



　
　
　
合计
　
　



　
　
　
动员预付款
　
　



　
　
　
扣回动员预付款
　
　



　
　
　
材料设备预付款
　
　



　
　
　
扣回材料设备预付款
　
　



　
　
　
保留金
　
　



　
　
　
扣月度优质优价基金
　
　



　
　
　
支付季度优质优价基金
　
　



　
　
　
支付
　
　



　
　
　
承 包 ： 年 月 日 计量工程师： 年 月 日
结构工程师： 年 月 日 总监代表： 年 月 日
说明：4份承包报送总监代表总监业1份1份返回承包存档

设备欠款清单
序号
付款象
合号
调遣费
合金额
累计付款
欠款
计划付款
备注

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　










　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　














































　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
合 计
　
　
　
　
　
　
　

IX 项目信息理IX
项目信息理

理 表 格

理 表 格






































资料理清单
类
目录
资料盒设立
备注
文


件
收文
规范性文件

项目部发文

部门联系单（函）

外文件

发文
外报告

报告申请

部门事项联系单

资



料
ISO9002宣传资料
宣传资料

采购资料
采购资料

合资料
合资料

供应商资料
供应商资料
供应商选择评价
质量资料
材质书

类质量记录表

账户
账户

报表
报表

资料
资料


文件资料现行状态清单
文件类： 编号：
序号
文号
文件标题
修订次数
生效日期
现行状态
发文单位







































































































































理部收文清单
序号
文件编号
文件名称（容）
发文部门
收文日期






















































































































受控质量文件发放表
文件名称： 编号：
序 号
姓 名
职 务
发放时间
备 注









































































































说明：表质保部填写

质量文件修订表
编号：
文件名称
文件编号
修订时间
修订次数
审批














































































































说明：表质保部填写资料室保存


文件资料现行状态清单
编号：
序号
文件名称
修订次数
生效日期
现行状态





































































































制表： 审批： 日期：
说明：项目部文件资料清单质保部编写项目总工批准部门应填写份部门文件资料清单



外文件制表
序号
文件名称
文件编号
份数
版
持部门
登记日期






























































































































格式版：


文件特殊分发申请表
文件类： 申请部门： 日期：
申请原：



1
文件名
文件编号
文件版
申请份数
受控件
非受控件
备注
2







3







4







5







6







7







8







9







10







11







12







13







14







批准日期： 部门： 申请：

收文簿
收文簿
签收












备 注












办部门












文日期












文 号












容












文单位












序 号












发文簿
发文簿
备注












日期












签收












收文单位












发送份数












日期












领导签批












办












编号












容












序号













文件资料阅登记表

序号
名称编号
领导签批
阅者
阅日期
时间
备注



































































































































































卷目录
第 页 页
序号
文件
编号
责
文件材料题名
日期
页次
备注










































































































































































工程业务联系单
编号： 年 月 日
工程名称

联系事

联系单位

抄送单位

联

系

事

项

联
系
单
位
签
复


备

注

批准


办




接收传真处理表
接收传真处理表
备注















签收















文单位















页数















容摘















收文号















日期

















发文签收簿
发文签收簿
日 期









签收









收文单位









原件存放









日 期









办









编 号









容









序号











收文登记簿
收文登记簿
备注









原件存放









协办部门









办部门









日期









编 号









收文单位









容









序号











文件传阅记载表
文件传阅记载表
备 注











已 传
领 导











部 门











文件号











时 间











序号














收文处理表
发文单位 收 文 号
文件编号 收文日期
项目理签批：
综合办公室 O Δ □
设备物资部 O Δ □
质量安全部 O Δ □
财务合约部 O Δ □
O Δ □
阅 知




O

Δ

□

项目理：




分领导：


处理结果：




办： 日期：
说明：O——办Δ——协办□——阅知


文件邮寄登记表
年 月 日
件
收件单位（代号）
收件
寄件部门（代号）
件数
备注（承办）













































































































X 项目生产素理X
项目生产素理

理 表 格

理 表 格







































部门资金需求计划
部门： 年 月 日 单位：元
序号
单位
支付容
合应付金额
累计应付金额
月拟付金额
预计付款额
备注
季度
二季度
三季度
四季度
预计合计




















































































































































































































































































































































































审核： 制表：


发出耗材料汇总表
年 月 日
材料类
A材料
B材料
合计金额
受益象
单价
数量
单价
数量
工程施工




















辅助生产






























业务支出






























委托加工材料






























合 计





： 制表：


加工件材料定额核算单
图纸名称：
材料名称
审核数量
实发数量
成品重量
退料
备注
单位
数量




































































































































































































审核： 制表：
说明：3联分合理库存理加工单位留存

公工具领登记表
工具名称
规格
单位
数量
原值单价
日期
签字
日期
备注


























































































































































































































源消耗台账月报表
填报单位： 年 月 日
序号
统
编号
设备名称
源
定额
单位
运转情况
考核情况（kg）
奖惩
（元）
备注
运转时间
行驶
路程
折算
路程
实耗
定耗
节超










































































































































































































































































月总量

单位： 机务： 制表：


材料统计表
工程名称： 年 月 日
序号
材料名称规格
单位
目标计划
实际成
备注
数量
单价
合价
数量
单价
合价




























































































































































































































审核： 统计： 日期：


材料消耗量核算统计表
材料名称规格： 年 月 日
序号
分部分项工程数量
材料消耗
材料途说明
备注
子项目名称
单位
工程量
单位
消耗量
















































































































































































审核： 统计： 日期：



工统计表
班组： 年 月
日期
子项目名称
完成实物量
工日数
备注
单位
数量




































































































































审核： 统计： 日期：

财产报废申请表
财产报废申请表
申请部门： 日期： 保编号：
残值






申请单位

承办
取原价








报废原






行 政

承
办
数量







规格图号








财产名称






核 准

财产编号







财产移转申请表
财产移转申请表
申请部门： 日期： 保编号：
残值






申请单位

承办
取原价








移转原






行 政

承
办
数量







规格图号








财产名称






核 准

财产编号








材料节超评分排序表
统计时间： 年 月 日
班组
控制金额
实耗金额
节超额（+）
节超例（）
分排序















































































































































































































材料节超评分奖励标准
统计时间： 年 月 日
1
控制金额量低5
90分
节约部分10奖励班组
2
控制金额量低3~5
80分
8奖励
3
控制金额量低1~3
70分
5奖励
4
控制金额量低0
60分
奖励
5
超控制金额量
　
超部分10罚款
6
节约金额5万元
　
予100元奖励



统计： 审核：

考核评分登记表
班组 月（旬）考核排序号
序号
设备材料名称
单位
月（旬）计划数量
月（旬）实际数量
设备材料操作领责
节
超
（）
考评
综合评总分排序
评分
标准








































































































































































































































职工家属医药费报销清单
报销日期
姓 名
医药费
发票
张数
报销领
款签收
月
日
职工
家属
关系
发票金额
报销例
报销金额




















































































































































































合 计（写）
仟 佰 拾 元 角 分
单位领导： 复核： 办：

设备进场验收单
单位： 编号：
日期

存档

设备名称

设备型号

进场类型

设备源

设备力状况

交接方

验收

备注

附件清单：
序号
名称
规格型号
序号
名称
规格型号
























































设备保养旬报表
设备名称

型 号

编号车号

员

保养时间
保养项目容记录
保养
负责
润滑



紧固



清洁



调整



修理



说明：1．报表设备员填写10天交次设备站站长负责收集整理交设备部
2．报表记录设备员根设备操作维护规程进行例行保养进场修理必须表中注明
3．表次设备运转台班报表时交


设备站（ ）月修理工作计划
序号
计划务
计划完成时间
责
备注





































































































































































计划： 审核： 审批：
说明：1．设备运转记录修理程记录派工单保养记录等表格交设备部
2．修理程中技术问题请设备站时设备部联系


设备站机修组（ ）月工作报表
序号
工作日期
工作容
参员
签认
备注

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
月度计划
完成情况
　
说明：1．报表填写月26日~月25日修理组员工作情况
2．工作容员分栏填写
3．机修组长月度计划进行评定必时说明理
4．该报表作机修组考核未时准确实填写未时完成修理计划取消红旗评资格
5．报表机修组长负责填写月月底维修记录表起交设备部

设备修理程记录单
设备名称
编号车号
进厂日期
出厂日期
员
修
负责







项目拆检记录
序号
拆检项目
拆检结果
处理意见
1



2



3



4



5



6



7



8



9



10



11



序号
更换
部件名称
型号
数量
价格
序
号
更换
部件名称
型号
数量
价格
1




16




2




17




3




18




4




19




5




20




6




21




7




22




8




23




9




24




10




25




11




26




12




27




13




28




14




29




15




30




说明：1．次设备修理时必须认真填写表修理组长核实修完月月底设备站站长统交设备部作成核算
2．表填写行表继续填写

设备修理派工单
设备名称

修理工期

修

编号车号

员

负责

参修员

序号
修理项目
序号
修理项目


























































































































设备修理申报表
设备名称
编号车号
员
计划工期
检验员
负责






计划修理项目











报修：
设备部意见：




审核：
项目部意见：




分领导：
说明：1．设备需1天修理必须填写表关部门意方停机修理
2．表中检验员负责分修员（机修组长）设备站站长填写
3．例外情况应急修理先修理然补办手续便调度室时安排工作
4．表填写须式三份调度室设备部设备站份

设备修理验收合格报告
单位：
设备名称型号

修理类

修理单位

修理时间

修理项目

综合评定（优良良合）

备 注





设备操作员： 修负责： 设备部门代表：

设备保养记录
设备名称

型号

编号车号

员

保养时间
保养项目容记录
保养
负责




说明：1．表填写机修组长组长搅拌站长核实
2．表必须实填写保养程涉进场修理需简记录修理时间容余填写修理程记录表中


设备站外协修理申报单
设备名称

型号编号

送修日期

外修项目

修理单位

障情况
修：
设备站

设备部

分领导

说明：表作外修


机械设备卡
保编号：
机械设备名称

价值

型号

重量

机械制造号码

外形尺寸

制造厂商

机器编号

出售厂商

财产编号

制造年份

单位

购入日期

保

重

规
格











附件名称
规格
数量
附件名称
规格
数量




































原动力需量
水（thr）
电力（kw）
空气（m3min）






建卡

建卡日期



保养记录卡
保编号：
设备名称

设备编号

单位

年 月 日
保养者
整修记录
原处理情形










































































暂停生产设备月定期维护保养表
设备名称

设备编号

单位

项次
项目
判定基准
判定结果：Ö良 ×需改善
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1














2














3














4























































































































备注
保养者








维护申请单
保编号：
设备名称

设备
编号

申请单
位

申请

修护记录
障原分析：
处理：
责属：
修护金额需材料：
修理工时： 时 分
预定完成日： 月 日
实际完成日： 月 日


修护员



物料技术变更评审表
TO： FM： 日期： 年 月 日
评审表请四日回复业务部
材 料 变 更

技 术 变 更

评审意见：

会签

评审结：





□通 □通
会签



备品制卡
备品

品名

规格

寿命

编号

供应商

电话

安全 库存

月日
入库数
领数
库存数
月日
入库数
领数
库存数










































































































































设备总览表
设备总览表
保编号：
备注










核准： 制表：
价值










购入日期










规格










机台型式










厂牌










保养周期










设备编号










设备名称










项次












重点设备保清单
重点设备保清单
文件编号：
备注










：
责










保养周期










购入日期










价值










规格










厂牌










设备编号










设备名称










项次











定期维护保养计划表
定期维护保养计划表
部门： 年度： 保编号：
12月




























11月



























10月



























9月









制表


















8月




























7月



























6月



























5月









核准


















4月









○：计划 △：已实施


















3月



























2月



























1月



























设备编号









设备名称









符号说明
编号












设备年度定期检查表
设备年度定期检查表
保编号：


检查结果








单位
检查日期
判定基准






检查者签名
签名

正常：Ö 注意：△ 修理：×












检查方法







设备编号

备注
检查项目







设备名称
检查符号
项次






维修
记录


设备维护保养明细表
设备维护保养明细表
设备： 设备编号： 保编号：
年度检查
检查项目










核准： 制表：
项次









月点检
检查项目









项次









日常点检
检查项目









项次









备注

机器设备日常点检表
机器设备日常点检表
设备名称： 设备编号： 单位： 月份： 保编号：
31









备注


30









29









28









27









26









25









24









23









工程设备确认
22









21









20









保养位置图：
19









18









17









16









15









14









13









12









11









10









9









8









7









6









5









4









3









注：正常Ö 修理×
月月初







2









2









1









日期
情况
点检项目
1
2
3
4
5
6
7
点检者
确认者
点检项目情况日期
A
B
C
D
E
点检者
确认者


定期保养实施记录表
年度： 保编号：
设备名称

设备编号

单

记录符号：保妥〇 未保养×
检查日期（月日）符号记录
项次
周期
保养项目容



































































































































































































































































































备注

检查者签名


签名




设备星级考核表
考核日期： 考核：
序号
设备名称
编 号
操作
台时
保养计划完成情况
外观
成
服务质量
评分
备注

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　























　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　

　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
制表： 校核： 审核：

设备维护保养规定表
设备： 保编号：
日常点检
月点检
年度检查
项次
检查项目
项次
检查项目
项次
检查项目






































































































备注

核准： 制表：

资源需求表
资源需求表
需资源
物料
需日期










数量










种类










设备
需日期










数量










种类










力
需日期










数量










工种










工组结构分解图
子务1
子务2
…
子务1
子务2
…
子务1
子务2
…
…
务
务二
务三
…

年度物料耗预算表
年度物料耗预算表
项目名称： 年 月 日
备注



















批示： 审核： ： 制表：
材质技术求



















途



















需时间



















需数量



















单位



















规格



















物料名称



















序号






















物料需求计划表
物料需求计划表
年 月 日
备注



















批示 ： 审核： ： 制表：
需时间



















途



















库存数量



















需数量



















单位



















规格



















物料名称



















序号





















物料定期采购计划表
物料定期采购计划表
年 月 日
备注



















次订购
数量



















基存量
率


















批示 ： 审核： ： 制表：
高存量


















基存量


















日高
量


















日量


















订购交货
日期


















估计月
量


















规格


















物料名称





















物料采购计划表
物料采购计划表
年 月 日
月采购计划
12月
金额














批准日期： 审核日期： ： 制表：
金额
11月
金额














金额
10月
金额














金额
9月
金额














金额
8月
金额














金额
7月
金额














金额
6月
金额














金额
5月
金额














金额
4月
金额














金额
3月
金额














金额
2月
金额














金额
1月
金额














金额
金额














单价














全年采购量














单位














规格














物料名
















特殊物料需求表
年 月 日
序号
物料编号
物料名称
规格
需求数量
位日




















































































































































































批准： 审核： 制表：

物料需求计划汇总表（物料类）
物料需求计划汇总表（物料类）
合计












需时间
季月












季月












季月












季月












务需求
…












务三












务二












务












单位












规格












物料名称












序号













物料编号申请单
物料编号申请单


物料编号






























日期
日期






























































编制
编制






























申请原：
版










图号










适机型












规格描述










日期
日期


物料名称










申请

序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

设备需求计划表
设备需求计划表
备注











途











需日期











数量











简说明











设备名称











序号













物料需求申请表

构件名称： 部位：
物料名称
规格
计量单位
数量
备注
申请数量
审核数量
































































































申请部门： 负责： 审核：


特采购申请表
申请日期： 年 月 日
申请部门

品名

厂商名称

规格

物料编号

数量

异常容

特采购理

检验结果






责：
项目部理

分部负责

品



请购单（）
编号： 年 月 日
物料编号
物料名称
规格
单位
请购数量
需日期
备注







批准： 审核： 制表：


请购单（二）
编号：
填单日期： 年 月 日
需日期： 年 月 日
请购容
品 名
物料编号
规 格
单 位
数 量
交货点
分批交货方式







通知单号码

说明事项

参考资料
预估（库存）单价

通知单需量

分部
负责

请购
库 存 量

日数




请购未量

日数

询
价
记
录
厂商
1
2
3
采购拟办

单位意见











总
价



项目理


采 购
备
注

验收记录
交货日期
验收编号
交货量
剔退短缺量
实收合格量
单价
总价
实收
累计量
检验
收











































外包申请单
申请日期

发包单号

加工说明
厂商名称
单价
数量
金额
交货
日期
附图 张





附图 张





附图 张





附图 张







采购询价单（）
年 月 日
物料名称
规格
单位
单价
报价单位
报价























































物资理部意见：




签字： 年 月 日

分领导意见：








签字： 年 月 日


采购询价单（二）
年 月 日
申请部门

申请日期

需日期

请购单号

编号
品名
规格
申请数量
库存量
实际
采购量
前次采购单价
前次采购厂商
































































































厂商







厂牌







电话







订价







报价







议价







付款方式







拟办

备注

： 填单：


物料订购单
编号：
公司：
公司拟贵公司订购列物品数量价格规格已双方意：

物品名称
规 格
数 量
价 格
备 注


























二双方意列物品 年 月 日前 □次 □分批 交公司验收组贵公司必须保证交新品
三贵公司法期交付公司权约定交货期 日求取消订单贵公司求赔偿贵公司交货品品质符规定公司权利退货求赔偿贵公司拒绝
四见附件
五单式两份希贵公司签收 日第联送交公司双方意合



采购部：
理：
办：




采购单
采购单
年 月 日
备 注




预定交货期

实际交货期


需日期




裁决





估计单价




采购意见





单位




数量




规范说明




总价





审核： 制表：




单价





品名




厂牌





制造号码




厂商





请购项目
询价记录

采购日记
采购日记
备注


















审核： 制表：
财务
签收


















请款单号


















计划单价


















合计


















运输费


















金额


















单价


















数量


















计量单位


















规格


















物料名称


















购料日期


















发票编号


















供应单位


















收料单号


















序号




















物料采购记录
物料采购记录
年 月 日 年 月 日
请款记录


















审核： 制表：
品质记录


















验收日期


















货日期


















订购日期


















单价


















供应厂商


















请购数量


















物料名称


















请购单号


















请购日期



















采购踪控制表
采购踪控制表
年 月 日
备注






制表：
实际进厂日期数量
















































请购进厂日期数量
















































供应商






订购日期






型号规格






品名






采购单号









物料采购催表
物料采购催表
分类： 催员：
实际进料日
3



















2



















1



















计划进料日



















供应商（编号）



















总价



















单价



















数量



















料号（规格）



















订购单号



















订购日





















订购确定更改通知单
□ 确定通知
□ 更改通知
原订购日期

订购物品名称

订购单号码

预定交货日期

更改日期


未确定事项拟更改事项：


确定更改容：



说明：


致

敬礼

公司

采购部


采购控制表
年 月 日
采购单号
品名
型号规格
订购日期
供应商
请购进厂日期
数量
实际进厂日 期
数量
备注
















































































































































































































































审核： 制表：


收货单
年 月 日
类
申请号码
厂商名称
约交日期
收货日期
统发票号码






项次
订单号码
品 名
规 格
材料编号
申请数量
单位
实收
单价
金 额
累计数量
数量
件数







































































































































































































































说

明

检
验
结
果

收
货
部
门
部门

办



进料检验说明书
物料名称

料号

途

检验方法

项次
检验项目
合格质量
水（）
规格
检验方法
检验点
备注



















































































































































审核： 制表：

物料检验委托单
物料检验委托单


检验结果：
完成日期

质量理

希完成日期
预定完成日期
部 长



希检验项目：
办



检验样品
目
委托单位



物料检验报告
物料检验报告


总 评
□合格


□合格
验收数量：□足□溢交
□短缺
数量：
数 量
备 注








仓
库
验
收
记
录

合格









请购日期
检验员
合 格








验

收



检验结果








规 格
请购单号
检验标准








科

长



检验项目








品




物料名称
请购部门
检
验
记
录
部
门

理




物料验收单
物料验收单
年 月 日

备 注

















送货： 计划（采购员）： 验收：
计量方式

















数 量

















计量单位

















规格型号

















物料名称

















供应商
序号





















物料入库单
物料入库单



备注






万 仟 百 拾 元 角 分 写合计：
收货部门
点收

明细账
登录日






检验日期
检验单号
运杂费
单号
实际入库
数量






实际入库




进货检验
结果






运输车号
运单号码
实际货
数量






送货单号
批送货
数量











订购数量






计划货日期
实际货日期
颜
色






品部门

供应商发票号


规格型号






□批号材料 □办公勤
□设备材料 □材料
物料编号






供应商名称
供应商代码
物料名称






采购部门办



批号
订单
号码
物料
类
序号
1
2
3
4
5
6
合计

物料收发记录表
日期
单号码
发料量
存量
收料量
退回
订货记录
备注


































































































































































































































审核： 制表：
领料单
领料单
领料部门： 年 月 日
途说明









登卡： 组长： 领料：
单 位









数 量









规 格









物料名称











批号领料汇总表
批号领料汇总表
配置单号： 领料单位： 成中心： 制表： 制表日期： 年 月 日
领 料 记 录









































物料员














预领数量












收发确认
物料部
单位















物料编号













物料名称颜色规格













领料员

工程部
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12







特领料单
特领料单


物料追加明细








足数

















申
请

计划数


















规格




















品名








部
门

理










原领料单号
足原






料
号
追
加
数
量
日
期
会
计

领物料记录表
物料名称
规格
领料部门
领记录
领料单号
数量
日期



















































































































记录：

领退料单
领退部门： 领退时间： 年 月 日
领料
退料
品名
规格
料号
领退数量
收发数量
备注
















































































































































































途退料原：



退料单
退料部门： 原领料批号： 退料时间： 年 月 日
退料名称
料号
退料量
实收量
退料原
备注





































































































































： 点收： 登账： 退料：
月度（ 月）物料盘存表
月度（ 月）物料盘存表

制表： 编号： 年 月 日
盘点差异
金额













数量













实际结存













理结存













月出库













月入库













前月结存













单 价













单
位













品名货号














物料报废申请单
物料报废申请单

申请部门： 保编号： 年 月 日
残值






申请单位

承
办
取原价









报废原






行 政

承
办
数量







规格图号








财产名称






核 准

财产编号










物料报废单
物料报废单
年 月 日
原途

价值评定

部门理： 审核： 制表：
报废数量

处置方式

物品编号

成计算

报废物品名称

报废原状况


备品览表
项次
备品
编号
品名
规格
单价
供应
商
电话

寿命
安全
库存
前置
时间
适
设备
备注

























































































































































































































物料考核评表
年 月 日
班组
控制金额
实耗金额
节超额（+）
节超例（）
分排序













































































































审核： 制表：

XI 项目组织协调XI
项目组织协调

理 表 格

理 表 格







































访问表·答复函表格

表

（答复象）
（询问象）


承办


承办




答
复
NO．
询
问
NO．
年 月 日
年 月 日
询问：


答复：

资料：



部联络单
年 月 日
填表

受单

希完成期限

联络事项

结

果

□
已完成 年 月 日
□
完成原：


沟通核查表
沟通
月日时
沟通方
目
目标
象
承办
效果评判

般
差










































































































































































































项目部部业务便笺
□指示 □通知 □协调
□请示 □报告 □洽办
（TO）
DATE：（日期） 年 月 日
（FROM）
□请回复（REPLY） □请档（FILE）
标题（SUBJECT）
容（MESSAGE）




















员工沟通书
员工沟通书
属部门： 姓名：





6．项目司工作环境意见希请写
7．请月进修事项写
8．健康状况？
9．家中变动喜庆健康乔迁等皆列出
10．司意见





1．月什成绩？原？
2．月什失败事情？原？
3．月否司指责？改进？
4．请举出工作困难烦恼方？
5．工作方面月否新构思改善建议？


员协作申请单
年 月 日
申请员部门

需协助员

申
请

员
协
助
原


起讫
日期
年 月 日起 年 月 日止
协
助

员
担

工
作

项 目 部 意 见



部门记录表
时间： 年 月 日 沟通次数：第 次
需求部门（甲）：
解决部门（乙）：
事：





双方建议：




处理结果：




需求部门意见：




解决部门意见：




说明：表需双方签字意方效进行存档异议需报请项目理协调

部门突争端协调表
时间： 年 月 日
需求部门（甲）：
解决部门（乙）：
事：




双方解决意见：




项目理协调方案：




需求部门意见：



解决部门意见：



项目理意见：




说明：意见终决定双方必须遵守异议保留进行存档

联盟体记录表
时间： 年 月 日 沟通次数：第 次
需求单位（甲）： 协调：
解决单位（乙）： 协调：
事：



双方建议：



处理结果：



需求单位协调意见：



解决单位协调意见：



说明：表式两份需双方协调签字意方效进行存档异议需报请仲裁委员会进行协调

联盟体突争端协调表
时间： 年 月 日
需求单位（甲）：
解决单位（乙）：
事：





双方解决意见：



仲裁协调方案：



需求单位项目理意见：



解决单位项目理意见：



仲裁委员会意见：



说明：意见终决定双方项目理必须遵守异议保留式两份进行存档


口头联络记录单
日期： NO：
伙伴单位

电话传真

联
络
事
项
记
录



： 承办：

外协计划总表
外协计划总表
生产单号： 编号： 年 月 日
实际进度：数量日期







批准： 审核： 计划制定：















计划进度：数量日期




















金额





单价





数量





供应商





加工项目





准
备
工
作
说
明
编



供应商预防纠正联络单
TO： FM：
FAX： TEL：
DATE： NO：
针述材料分析良原拟定预防纠正措施改善计划期限
料 号

品 名

验收单号

交货日期

数 量

良率

异常现象：



质量控制： 检验员：
异常原分析（厂商填写）：



确认： 分析：
预防纠正措施改善期限（厂商填写）
暂时策：

永久策：


审核： 确认：
改善完成确认：




标准： 确认：


XII 项目回访保修理XII
项目回访保修理

理 表 格

理 表 格






































工程质量回访记录表
业
　
工程名称
　
开工日期
　
竣工日期
　
回访容
　
业意见
　
处理意见
　
领导批示
　
回访： 回访日期： 年 月 日


工程质量回访保修问题处理单
业

工程名称

保修时间

需保修情况处理办法




审批部门：
年 月 日
保修处理结果
　
　


实施部门负责：
年 月 日
质量部门验证意见：
　

　　
　
业意见：



户负责单位盖章：
年 月 日



XIII 项目风险理XIII
项目风险理

理 表 格

理 表 格







































风险分析编目表（）
工作
包号
风险
名称
风险
产生
影响
原
损失
性
损失
期
预防
措施
评价
等级
ABC
工期
费
































































































































































































































































































































































风险分析编目表（二）
发生风险素
权数（W）
风险素发生性（C）
W×C
极
10
较
08
中等
06

04
较
02

























































































































































































































































观评分法

费风险
工期风险
组织风险
质量风险
技术风险
工序风险权值
行性
研究






设计






试验






执行






试运行






合计








概率度评分表
发生概率描述
概率度评分
极高：发生肯定
10

9
高：重复发生
8

7
中：偶然发生
6

5

4
低：发生性较
3

2
极低：发生
1


严重程度评分表
良果
严重程度评分
危害（没预兆）
10
危害（预兆）
9
极严重
8
严重
7
中等
6
轻
5
极轻
4
微
3
极微
2
没
1


检测力评分表
检测难易度
检测力评分
绝
10

9
性极
8
非常低
7
低
6
中等
5
中等偏高
4
高
3
非常高
2
确定
1




文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档