许年直说处发展中企业足够货币资优势现观点已显然落伍真正企业充满竞争力富活力力资企业招聘留住优秀摒弃庸方面高超手段
正身边发生样激烈市场竞争种制放松项技术日新月异进步已引发场空前变革场变革中少企业已彻底淹没复存适应场亚两次工业革命变革已成企业理者必须考虑问题时俱进进行相应改革抱残守缺变应万变?谁动奶酪?书许答案
旁观者角度两矮做法确显笑适宜面失奶酪危机时识庐山真面目呢?便认识奶酪失快速度找新奶酪呢?
商业银行风风雨雨7年建行伊始总资产 亿元直发展天总资产 亿元年增长率达 确战绩辉煌绝增长幅度事实市场占率兄弟城市商业银行相较行发展幅度已远远落
谁动奶酪呢?
作南京市民已银行商业银行着银行法拟区优势南京市—济省省会城市南京市商业银行建行开始便直全国城市商业银行中名列前茅谁抢走奶酪呢?
正前文说家企业生存发展源未听说项完美思路充沛精力真诚热情盾重计划会资金短缺中止知道增长陷停滞完全遏制企业维持劳动力效率工作热情正现代化企业已力资源理放越越重位象银行样服务型企业更
数银行说提供金融产品异便金融创新极丰富天家银行难保持住较长时间新产品优势客气说银行出售服务外没什卖银行行业说唯需赖员工热情
员工具备相应保持热情服务正银行力资源理者工作需指出观念力资源理者仅仅指力资源部门某种意义说理者力资源理者程度参力资源理活动根现代理理理员分直线理员职理员职理员协助建议方式支持直线理员实现组织基目标力资源理言力资源部属职部门支行部室属直线理部门力资源理部门负责直线理部门提供专业帮助员配置培训提高员工工作绩效传达总部达文件精神控制劳动力成创造维持部门员工士气等
实际行级理部门中已支行(部室)述理较行着部分力资源理职取相显著成效仅单位业绩稳步增长员工士气高涨总部培养输送批时存着少单位业绩停滞前员工士气低迷综合业务素质较差现象正行发展速度滑原
寻找新鲜奶酪
通奶酪N站第扇门:建立建全现代企业制度机制包括选育辞等系列制度规范严格标准挑选态度急先学方式培育决心辞退
通奶酪N站第二扇门:员工创造良工作环境员工发挥佳工作状态行部形成种积极文化情感心理环境包括:
1进行薪酬制度改革改变目前锅饭官位制工资体系建立劳绩效挂钩行政职务技术等级双发展薪酬体系充分发挥薪酬激励作终调动起员工积极性实现遇留
2提供员工充分培训发展机会部分较发展空间优秀员工帮助制定职业生涯规划予必培训机会充分发挥实现企业员工双赢局面
3充分发挥级理员力资源理职行部形成畅理沟通渠道时建立中层干部考核制度奖优汰劣
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