院县委县政府领导县事部门卫生局关心指导级关事制度改革文件求积极稳妥开展事制度改革工作现改革进展情况总结:
改革前医院现状改革困难:
()现状:
院20**年前员足30年收入足30万元业务房足400方米型医院1998年县卫职校县眼病合购置原印刷厂办公楼开展业务现正式职工55时职工20床位60张6床科室3理科室年收入200万元
(二)改革困难:
1员编制严重足院现编制75现床位计算更现实职工55竞岗面太窄选择性太低
2起步晚员技术结构合理院半数员源卫校眼病原中医院条件限制员专业技术普遍较差致院结构合理尤中医溃乏难形成中医特色
3员年龄老化思想守旧院40岁员约占50部分员业务基础差思想保守阻力
4购房屋结构符合医院求利科室设置业务发展
二 改革完成情况:
120**年5月底完成改革宣传动员岗位调研工作完成××县县医院事制度改革方案××县县医院员聘制度实施细××县县医院搞活部分配暂行规定××县县医院岗位设置岗位说明定员方案等四方案制度制定通审批工作完成××县县医院竞聘应试说明编写等全部前期工作
220**年6月完成13中层干部岗位18中高级职称岗位竞聘工作
320**年7月完成全体职工双选择竞争岗工作未聘员安置工作
三 改革结果:
1中层干部岗:院16参竞聘12受聘1岗位空缺
2高级职称岗:5参竞聘4受聘
3中级职称岗:16参竞聘14受聘
4初级聘中级职称6中级聘初级1中级聘高级职称2高级聘中级1转岗聘1岗培训3提前退休4部退养1
5总空岗28种原未实现招考现院聘职工27
四 改革成果:
1体现职务职称工资福利高低指导思想
2体现劳分配生产素分配分配原
3批年轻技术骨干够脱颖出
4增加单位分配权理事理关系
5促进职工工作积极性改善职工服务态度增收节支
五 验总结:
院改革较利没激言行等稳定素出现总说方面:
1准备充分宣传位院召开3次全院性宣传动员会十余次中层干部学动员会科行学省州文件干次发放种相关文件调查问卷百余份谈话十余次制度公示2次
2发扬民健全制度医院根医院理学求发放岗位调查问卷七十份根80职工意见科学编制岗位说明书分制定前述四方案两次公示修订全部94赞成票全院通
3公公开坚持原改革全程处职工事卫生纪检监督真正做公竞争择优录取
4领导重视保障力县委政府相关部门领导非常重视院改革工作利进行出重政策保障
总通事制度改革院逐步建立套科学理制度形成职务遇高低贤充满活力机制灵活分配制度促进医院项工作前发展
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