新酒店力资源工作总结范文
现xx年工作做总结：
制度建设方面
1)年初整理完善部门岗位职责包括行政事类财务类店长类商场类售类业务类
2)公司总理领导总裁办配合公司项理制度进行梳理
3)规范力资源部工作流程整理修改制定项事日常运表格计26份
4)公司总理领导公司实际情况公司定员定编进行核定
5)根公司架构改变修改部门理架构图
二考核方面
1)公司设计360°考评表涉部门：财务部般行政理员实营业员商场理员年初进行运着公司架构理员断变更工作量变化没延续
2)根公司4月调整求设计部门绩效考核表包括：副总售部财务部商部商二部招商部市场部策划部
3)7月整理公司绩效理制度考核体系项指标进行次汇总
4)总说xx年考核工作完成理想实事求说公司绩效理体系没真正建立起公司环境关工作做够原xx年作出改进
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制度建设方面
1)年初整理完善部门岗位职责包括行政事类财务类店长类商场类售类业务类
2)公司总理领导总裁办配合公司项理制度进行梳理
3)规范力资源部工作流程整理修改制定项事日常运表格计26份
4)公司总理领导公司实际情况公司定员定编进行核定
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1)公司设计360°考评表涉部门：财务部般行政理员实营业员商场理员年初进行运着公司架构理员断变更工作量变化没延续
2)根公司4月调整求设计部门绩效考核表包括：副总售部财务部商部商二部招商部市场部策划部
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