新任物流公司经理工作体会

新物流公司理工作体会
　　公司事调动调物流公司持物流公司全面工作公司信支持物流公司严格公司原工作思路部门1＃文件开展工作取成绩公司家决策意识tps理模式深层次运物流公司变革创新活动开展感受深
　　做工作停留表面切实深入实际工作中物流公司严格公司家决策老板意识开展切工作首先做物流公司理工作理做生产法正常运行营贸易工作法取成果说理工作前工作重中重丰田tps理模式核心容
　　二集架调物流公司抓全面工作应深入基层回头查找问题分析问题解决问题利部门班组会议带动全体干部员工时刻公司理理念结合’tps理模式开展理生产营贸易等项变革创新工作变革创新首先寻常思路点子寻常思路点子建立寻常眼光问题基础家决策老板身份发现部门存问题方开展面理工作变革创新提供源动力
　　三物流公司工作成果取正家决策老板身份查找问题分析问题解决问题直变革创新物流公司现正群策群力创新已创新容十余条实施中部分已取明显成效月物流公司原基础节省3—4千元左右
　　四学理解家决策老板身份开展工作丰田tps理模式深刻理解工作取成效离公司变革创新求差距甚远步工作中重点应变革创新出发作物流公司持面工作应全方面着手开展变革创新工作：
　　1动创新群体创新持续创新求继续发挥群策群力作培养干部员工动发现问题分析问题解决问题力持恒达终变革创新目
　　2物流集架合资源重组狠功夫物流公司新形势采老套方法持续理工作资源着手充分发挥现资源实现效化
　　（1）力资源变革创新重新员岗点合理评定员工作分配变固活发挥力化外贸装柜集架固定成品库进行订箱工作提高工作效率继续扩力资源变革基点扩物流部门车间摆脱目前工作严重缺现态点面全面系统性考虑顾失彼结合目前工作认真分析点面结合提高干部员工创新变革工作
　　（2）硬件资源变革创新硬件资源调配满足目前水改变前思维方式调配模式充分发挥物流部门车间现硬件资源作合理调配资源满足生产营销售快速高效达提高工作效率目
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