培训课程效:选培训形式重
组织培训前选定培训形式hr常会做事情编分享篇文章希位客启发
更针性保证培训效果许讲师设计课程时会提前考虑选定培训形式现培训形式种样纯讲解式案例式拓展训练沙盘模拟实战演练视频培训eleaning等等培训形式应课程公司果需培训先解应课程
纯讲解式直常培训形式简单易讲师没什求较适规章制度政策文件产品知识等培训样培训讲师台站讲纯宣科难免会枯燥时间长受训员工容易犯困走神培训效果较差
案例式相纯讲解式案例式需培训方法相说讲师做工作会讲师需精心云备课提前收集准备案例事企业受训员工实际发生例子鸣性效果找案例时需注册需量寻找贴切生动案例讲师否会适反果实找合适案例话宁愿
拓展训练现适合团队精神造团队建设类培训方法般新员工入职培
训项目团队培训晋升训练营等培训中做种培训关键次训练总结提前准备现实工作中发生团队合作理问题点交教练引导家展开讨反思训练真正联系实际
沙盘模拟常种方式较适合erp培训财务理风险理营理分析等常公司中高理员进行培训优点:模拟实操印象深刻缺点选择情景数求高
实战演练培训效果般消防培训急救培训车间岗位现场操作培训实操销售拜访客服电话接听处理技巧培训等种培训适合标准化较熟练成型培训项目般相低端
视频培训elearning培训形式中唯没讲师参员工身学意识说灵活易组织重复效果保证
培训形式会着时代变化增加选择性更需越谨慎应该注意四点:
课程身容属性
二 员工特性(接受水群体偏)
三 企业条件否具备
四 培训形式实施验教训
样选择课程许更竞争力
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