企业发展更范文—企业文化
企业软实力金字塔层级体系模型阐述企业软实力整合资源层次递进机理高层次资源整合路径未现价值创新–文化制导–资源整合低层次资源整合路径现趋势预见–环境应变–资源整合综合讲完整企业软实力关资源整合路径时未融资源整合中遵企业软实力作趋势预见开始
企硬资源作首先第关——趋势预见企业资源整合必须符合环境变化趋势事物运动规律预见代表未企业软实力意义现未企业未生存战略企业旦握变化发展趋势意味着未生存确定性转化确定性企业发展描绘出清晰战略箭头
古云:事预立预废项成功事业必须建立科学预见基础没预见会行动处盲目状态错误预见会行动引入歧途
环境确定性知性企业面竞争环境具信息完善确定特征特进入21世纪企业营环境变化4显著趋势:环境变化新奇性增指未发生变化增企业成功验法应环境变化二环境变化强度增企业应种环境变量(供应商顾客股东政府竞争手等)花费精力资源增企业处理问题程中运作成增加三环境变化迅速性增强指科学技术突飞猛进引起产品生命周期缩短新产品迅速成时货四环境变化复杂性增环境变量增前营理关系素施加影响力Internet迅猛发展催生新济出现社会生活方式价值观发生根改变
企业生存理专家企业未生存理思想创立者邓正红先生认根形势预测环境变化趋势企业核心生存道道事物规律道企业软实力扎根基础众济情报面前企业头脑加工整理头脑般头脑丰富知识头脑专家型号头脑项预见预测建立坚实基础
趋势预见企业握资源整合机遇握时机审时度势研究准备时细心等机会时耐心做出决定时果断重决策预见性先步决胜千里外希
社会前进科技发展组织取卓越成想维持天优势预见见明天天更远会着时间推移落伍邓正红企业软实力理指出价值创新企业软实力高形态产品开发说企业想始终处利位保持产品优势持续性求企业决策者高瞻远瞩科学预测市场需求趋势根种预测预研代研制代试产代生产代仅处理开发什处理什时候开发什时候投产问题缺乏科学预见领导决策势必会领导者成前景明拍脑袋心中数拍胸脯决策失误拍屁股三拍干部决策中断科学预测决策建立先进科学稳妥基础
价值理念企业软实力灵魂长期保持成功公司核心价值保持变目标公司革新取长期优异业绩原促进发展时拥核心思想价值理念趋势预见力企业未生存提供保持种价值观念营理原现实
英特尔公司惠普公司例:两家公司二十年信息产业领域发展快影响受称赞两榜样葛洛夫诺宜斯摩尔英特尔公司三位创始塑造英特尔文化发挥重作尤长期担总裁葛洛夫英特尔文化缔造者
1968年英特尔公司创建时美国已IBM德州仪器仙童半导体公司等家信息产业公司规模技术力量远远超英特尔公司制造芯片公司英特尔未技术发展敏锐眼光停顿高速创新脱颖出成世界半导体存微处理器芯片研制开发领域世界第
应该说英特尔持续成功力葛洛夫诺宜斯摩尔等高瞻远瞩领导特尔累积培育出趋势预见+资源整合软实力没种独特性力支撑没特尔十年坚持高速创新规模制造全球化营销企业生存理专家企业未生存理思想创立者邓正红先生认英特尔三十年半导体微处理器领域保持长期趋势预见力世界作出重贡献独二更值称道英特尔握趋势效
坚定移整合部资源着清晰战略目标断迈进持续刷新说英特尔世界作出双重贡献创造具世界影响产品营理高科技公司指出条软实力创造战略生存力道路
企业软实力唯命定位整合资源趋势预见务整合资源营造趋势环境相适应企业部环境战略时针定位定位企业接驱动战术分针执行秒针着越越细化越越性化顾客需求——价值创新推进
企业旦预见趋势迅速营造趋势环境相适应部环境?邓正红企业未生存理思想指出企业未生存箭头指传统箭头营目标资源分布集中企业未生存轴分散零散目标箭头方调整轴箭头切服企业未生存方实现目标分散营目标导项目营转变箭头辐散营箭头集中资源营转变企业未生存现实立足环境文化终落脚点资源保证实现资源整合形成独具优势核心业务软实力硬实力紧紧捏块形成企业核心生存力正德鲁克言:投入全部资源方刺创业家高策略方刺企业战略牵引企业未生存战略高目形成企业持久牢破核心生存力
20世纪90年代末卡莉菲奥莉娜担惠普公司董事会席兼公司CEO卡莉惠普描绘幅服务型公司通服务实现公司利润增长蓝图卡莉进行职演说时全场员卡莉领袖魅力倾倒卡莉惠普定制未服务模式激动
2001年7月惠普6亿美元金额Comdisco达成收购协议家客户提供专业咨询服务公司惠普希普华永道专业服务背景现Comdisco赋予
Comdisco公司资质整合枣普咨询旗卡莉预见服务业未市场中巨发展前景便力争惠普成家真正意义够企业提供咨询服务理服务系统整合服务售中体验服务售完修服务系统升级服务员工培训服务等等服务方式服务性企业
菲奥莉娜注意公司元化发展希惠普更具创造力政策束缚摆脱官僚式理方法菲奥莉娜通懈努力惠普次展现新活力认
力量创意聚集起创造出更发展思路方法科技忽略性位成功女CEO重理念
卡莉菲奥莉娜三年时间展示超强趋势预见力成功带领惠普新行业转型揭开惠普公司发展史新页惠普转型更加具活力竞争力更广阔发展前景
趋势预见现未企业软实力整合资源找准战略机会未问题提前想提前动手解决解决问题需程解决重问题需较长程吃桃3年前种桃树吃梨5年前种梨树企业未需技术应该提前开发未需产品应该提前开发未需市场需提前预测未需需提前储备未需公关系需提前建立未需企业文化需提前构思
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