概述 风险般指事某项特定活动程中存确定性产生济效益财产损失然破坏损伤性般风险应盈利机会时存假某种风险没出现控制减少甚避免损失承担风险方取效益风险—效益原见济活动中风险越盈利机会越害风险防范措施 二建筑安装工程承包合风险存客观性 建筑安装工程般具投资建设工期长特点工程项目实施程中买卖双方初交易图纸图纸成品中间着太确定素仅赖建设勘察设计施工监督等部门工作质量建材产品坏直接关系工程承包合工程进度控制质量治理计量支付施工程中切活动合办事融技术济法律治理体建筑安装工程面招投标签订承包合时难预料完全确定问题种确定性风险素合履行程中业承包商碰风险:战争素造成政治风险:物价税收造成济风险合条款合理完善造成合条款风险治理技术造成风险业承包间分担风险合规定中重容 三建筑安装工程承包合风险防范措施 合中风险业承包商分担鉴位置采取措施方法异项目参加者应承担风险应预备策作计划部分 1业风险防范措施应包括方面 (1)认真编制招标文件相应合文件合文件招标文件基础形成合文件完善程度直接决定着发生合索赔合争议频率程度合中应明确划分出签订合时预见事件责范围处理方法减少合执行程中纠纷 (2)投标进行资格预审通投标工程验施工设备员素质目前施工务饮程度财务状况进行预先审查通审查足够实力承包商参加投标样招标评标工作减少许麻烦实施合提供基础保证 (3)做评标决标工作投标时投标会压低报价企图中标索赔途径弥补差额评标时应非注重报价综合评审味追求低报价非投标做出令满足解释报价明显偏低投标轻易接受否承包商碰财务困难时假业予援助工程继续进行会导致工程成增加假业予支援施工肯定受影响甚法进行样业利 (4)聘建理工程师进行工程监理 (5)利履约保函滞留金等济手段约束呈报承包商履行合程中行 2承包商风险防范措施包括方面 (1)风险回避招标文件中发现招致风险问题投标致函中明确提出例该项目外部条件足究竟应谁负责业指定分包商价格确定违约责等等应协商签约阶段通修改补充合中关规定条款解决力求等权力义务原业分清责非支付条款应该十分明确规定支付时间货币支付方法延期付款应延付期限利息计算超期限利率增加等规定签订合政府法令政策改变引起费增加求业根实际情况予补偿等般情况业诚意求该工程项目利建成承包商求合理业接受求 (2)风险分散指风险转移分散分包商联营体合伙承包商通常转移风险方式例分包工程时求分包商接受合文件中项条款求分包商接受合文件中项合条款求样提供履约保函工程保险单扣留部分滞留金分包商分担相应部分风险种风险分散方法部分风险转移保险公司办法然采取方法支付部分保险费相风险损失言数额招标时保险费计入工程成般招标文件中规定保险求范围工程全保险第三方责险身外险等 (3)控制风险损失工程实施阶段注重风险素发现问题时采取措施方法表现三方面:项目实施时加强成控制常统计考核直接费间接费注重风险发生发展征兆提出风险损失猜测采取相应必措施防止突破成控制计划组织风险发生扩二熟悉合条款保险条例利索赔控制损失三密切注重政治济形式变化业支付力信誉例某建筑材料幅度涨价时提前储存物资业次拖延中期付款时相应放缓工程进度适控制投入材料数量减少占流动资金 (4)予留必风险费常简单易行减轻风险方式假种发生风险增加报价方式付标风险身意外性意性风险提高报价弥补投标报价时应适考虑留定例风险费例假工程承包合固定总价合根种建筑材料价格浮动趋势工期长短预付款数量制定定购物资分批时间仅期采购材料适增加涨价系数工程量计算准外部条件估计足适考虑预见系数国外工程风险费般46间系数风险发生性危害程度估价适增加减少 3业承包商努力降低合风险工程项目风险治理求方面层次项目治理者建立风险意识重视风险问题防患未然阶段环节实施效风险控制形成前衔接治理程风险治理目消灭风险工程项目中数风险项目治理者消灭排预备理性实施项目减少风险损失施工合风险分担例会风险分担应合中写明种风险合方承担承担责合条款容合风险分担助调动合事积极性认真做风险治理工作降低成节约投资公合理风险业承包商利业合理投标报价承包商更准确稳妥计划工程施工避免潜财务危机种衡关系实际工程中难具体定量评价握根风险治理理风险分担原合双方中谁更效防止控制某种风险者减少该风险引起损失谁承担该风险 四结束语 然风险素存发生产生果具确定性难猜测评估定规律业承包商应重视历史验数限度占信息量具体问题具体分析寻求效防范措施限度减轻风险引起损失
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