项目风险理相关概念
风险理世纪20年代前美德等国发展起理方法首先分析企业风险着手探讨风险费处理风险发生迅速恢复企业财务稳定营业活力资源效利风险理引入项目理范围形成项目风险理项目风险理项目理组织运种风险理技术通项目遇风险进行规划识估计评价应监控程限度避免降低风险发生性减少风险项目产生良影响损失保证建设目标利实现项目风险理种系统活动项目理机组成部分风险理贯穿项目理整程目保证项目目标利实现项目风险理正式程体项目理组织特项目理项目风险理求项目理组织采取积极动行应消极仅仅风险事件发生动应付项目风险理相关概念：（1）风险规划（Risk Planning）风险规划指确定套完整全面机配合协调致策略方法形成文件程（2）风险事件（Risk Event）风险事件指导致某项目系统发生问题需作项目素加评估确定风险水事（3）风险责（Risk）识出风险指定责负责监控风险实施风险预防应急措施果指定责风险理落实实处（4）风险评估（Risk assessment）风险事件果项目部分会遭风险风险发生性（5）风险处理（Risk Handing）风险处理指风险识评价选定实施处理方案程（6）风险登记册（Risk Documentation）美国项目理协会PMBOK®指南第三版中提出概念求项目实施前认真编制全面系统深入风险登记册风险登记册相全面风险理手册容包括：风险名称风险描述发生性风险果预防措施应急措施风险责等（7）风险监控（Risk Monitoring）风险监控指整项目理程中安定衡量标准风险处理活动进行系统踪评价程（8）风险触发器（Trigger）风险症状者风险警告信号触发器项目风险监控中十分概念提供3种基功：激活（预警信号设定阈值控制）解挂起（暂停）（9）次生风险二次风险指应风险带外风险果应某风险相应次风险会存理风险时注意产生次生风险防止应风险带风险严重次生风险
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风险理世纪20年代前美德等国发展起理方法首先分析企业风险着手探讨风险费处理风险发生迅速恢复企业财务稳定营业活力资源效利风险理引入项目理范围形成项目风险理项目风险理项目理组织运种风险理技术通项目遇风险进行规划识估计评价应监控程限度避免降低风险发生性减少风险项目产生良影响损失保证建设目标利实现项目风险理种系统活动项目理机组成部分风险理贯穿项目理整程目保证项目目标利实现项目风险理正式程体项目理组织特项目理项目风险理求项目理组织采取积极动行应消极仅仅风险事件发生动应付项目风险理相关概念：（1）风险规划（Risk Planning）风险规划指确定套完整全面机配合协调致策略方法形成文件程（2）风险事件（Risk Event）风险事件指导致某项目系统发生问题需作项目素加评估确定风险水事（3）风险责（Risk）识出风险指定责负责监控风险实施风险预防应急措施果指定责风险理落实实处（4）风险评估（Risk assessment）风险事件果项目部分会遭风险风险发生性（5）风险处理（Risk Handing）风险处理指风险识评价选定实施处理方案程（6）风险登记册（Risk Documentation）美国项目理协会PMBOK®指南第三版中提出概念求项目实施前认真编制全面系统深入风险登记册风险登记册相全面风险理手册容包括：风险名称风险描述发生性风险果预防措施应急措施风险责等（7）风险监控（Risk Monitoring）风险监控指整项目理程中安定衡量标准风险处理活动进行系统踪评价程（8）风险触发器（Trigger）风险症状者风险警告信号触发器项目风险监控中十分概念提供3种基功：激活（预警信号设定阈值控制）解挂起（暂停）（9）次生风险二次风险指应风险带外风险果应某风险相应次风险会存理风险时注意产生次生风险防止应风险带风险严重次生风险
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