订单情报处理制度

订单情报处理制度

□ 通
()关订单情报获报告整理订单活动关事项领定条例实施
(二)领订立事项：
1 订单情报获活动方针决定指示基准做负责区域指示通路握
2 听种调查方法
3 情报报告做成记录
4 报告整理帐目记录
5 记单获促成联络
6 外情报提供奖励制度实施
(三)行销企划部门领实施理工作

□ 听方式处理
()订单情报获活动方针部长裁决订立全体应彻底实施组织计划实施固定期间营业部员月举行次
(二)听调查领行订立负责者实施训练

□ 调查整理
()做听调查时候应调查记录记录重事项行销企划部门报告
(二)调查资料样应资料送行销企划部门

 □ 联络
()行销企划部门营业单位报告时应容做番检查然评估报告价值果认定价值时应营业单位做种行销计划
(二)营业单位接贩卖活动目标指示时候应订立日程表通知计划日程做活动基准结果常行销企划部门做报告

 □ 理
()行销企划部门预定日程实际业绩常做评估理
(二)提出情报审查结果果承认适宜效时候应支付费
般情报基准接受订单时应呈谢礼
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档