营销战略审查（1）公司经营是否以市场为导向；（2）营销目标是否明确；（3）公司营销战略与公司的竞争地位、资源状况和市场机会是否相适应；（4）在指导营销计划执行和实绩评估上起到什么作用；（5）公...
11年前
营销信息系统内容体系表类 别内 容与营销有关的政治经济政策与法规1、 政府经济发展计划。2、 有关价格、税收、财政、工商行政管理政策。3、 环保、保险法规等...
10年前
关于确定营销信息需要的调查表1、哪些类型的决定是你经常作出的？2、作出这些决定时，你需要哪些类型的信息？3、哪些类型的信息是你所经常得到的？4、哪些类型的专门研究是你定期所要求的？5、哪些类型...
10年前
需要营销顾问的时机1、当公司的幕僚中缺乏具有专门技能及知识的专家，而又要处理一些自身无法解决的问题的时候；2、当问题发生，却缺乏足够的时间去设法解决的时候；3、当某项工作是属于专案策划而且需要...
9年前
营销经理自我检核表项 目Y/N备 注每天应做的事1每天把工作上的重要事项记录下来吗？2每天收集全体推销人员的销售日报吗？3顾客资料卡做了吗？4全体推销员都熟悉了主要产品类别的销...
9年前
失职的营销顾问1、有些营销顾问过分乐观地承揽某些工作，本身却没有足够的经验或能力去推动或完善；2、由于缺乏理解力、分析力及良好的经验背景，当面对一个棘手的问题时束手无策，方寸大乱；3、对人际关...
9年前
营销顾问的工作守则1、营销顾问将尽所有的能力与知识以从事营销顾问工作；2、营销顾问须在预知顾问服务将使客户蒙受整体与长期利益的情况下，方才提供服务；3、营销顾问服务的目的，不仅在向客户介绍及推...
8年前
企业营销现状安盛管理诊断系统如何判别企业不同营销状态根据营销原理，accenture把一个企业的综合营销能力归纳为三种状态：分析状态 AS （Analysis State）企划状...
10年前
简化的营销诊断模型企业营销病症紧急程序的判定企业基本性格的判定追溯企业未发挥效率的潜在原因并谋求其诊断与预防的可能性根据显在因素来加以诊断研定改善方案本文档由香当网(https://www.x...
9年前
企业营销诊断程序图诊断受理阶段诊断准备阶段l 诊断邀请l 诊断受理l 诊断日期安排准备阶段l 收集内外资料l 整理分析资料l 确定诊断类别l 组织诊断领导小组l 听取企业情况介绍l 实地参观l...
12年前
营销诊断专家的工作程序1、客户洽询顾问服务工作2、初次会议（1） 了解顾问服务项目（2） 决定顾问人选或拒绝接案（3） 接受委托3、初步诊断4、检审初步诊断结果5、诊断报告提交客户6、客户检审...
9年前
营销审计的十大中心议题1、评估过去一年中对营销产品重大影响的关键问题，无论好坏，这一部分应着重于市场突发情况的评估；2、针对所有参与营销活动人员的营销知识、态度及满意度的评估；3、根据主要目标...
10年前
营销管理体系需要提供的资料一、乳业营销会议制度手册二、乳业市场营销部门人事招聘及业务培训手册三、销售部营销手册四、外埠销售部营销手册五、乳业新市场开发原则与流程手册六、直送营业部（送奶到家）营...
10年前
营销案例分析通用框架第1部分 分析、记录当前形势——问题表 第一阶段：环境分析 该企业属于什么行业；影响该行业、该企业及其营销活动的—— 1．政治、法律因素? 2．经济因素...
12年前
企业营销诊断申请书企业名称地 址法人代表主营业务开业时间上级主管部门年销售额年利润额产品种类销售范围人员状况存在的主要问题对诊断人员的要求联系人姓名职务及电话年 月 ...
10年前
竞争者基本信息表（1）竞争对手的生产规模、地理位置、组织结构、人员构成；（2）竞争对手的产品组合，包括产品线的构成、产品的技术水平、功能、质量、成本、包装、价格、工艺以及生产效率等等；（3）竞...
10年前
万用提问法1、 为什么说这是个问题？2、 它真是问题吗？3、 还有重要的问题吗？4、 这个问题发生在什么部门？5、 这个问题发生在什么地方？6、 这个问题是何时发生的，现在依然存在吗？7、 这...
10年前