浙江康恩贝制药股份限公司
职务说明书
职务名称：技术副厂长 职务级 ： 职务编号：
工作部门：制剂厂 级： 撰写日期：2001年9月18日
撰写： 李素云 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
提高产品质量降低成保质保量时完成生产务分厂公司拟定SMPSOPGCGYZB等履行职责培训员工监督指导员工规范求操作公司工会制定政策开展工会活动慰问困难员工
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1 负责组织起草审核修订岗位操作法
2 负责组织起草审核修订标准操作规程
3 负责组织起草审核修定工艺规程
4 负责审核完善种生产记录等软件编制审核工作
5 指导监督员工规范操作
6 解决生产程式中出现种技术质量问题时处理生产异常情况
7 负责员工GMP知识相关知识培训
8 协助组织月次质量例会生产例会总结月生产情况拟定整改措施方法
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
① 专学历药学相关专业毕业
② 执业药师资历格证
③ 四年技术理工作验
④ 掌握计算机操作知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
① 根中药材（原料）性质产适调整生产制作方法
② 根生产量调整生产员数量关员岗位进行员培训指导工作
③ 分析 现行生产程式软件中存合理素断完善
④ 熟练掌握激励沟通辅导技
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
① 部遵守公司SMPSOPGCGYZB等
② 外部遵守GMP规范225条GMP认证检查评定标准
③ 属员合理调度市场信息技术信息 获取方面发挥较强观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
全公司
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
① 公司部需技术部质量保证部质检部生产物贸部工程部政工办关员 联系频率较高
② 公司外部科研院校药厂联系
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接理三车间二名技术员二名质检员分厂三百名员工
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
① 监督指导培训员工操作规范操作指导员工解决 种凝难问题
② 分厂岗位领物品审批权
③ 负责决策生产程中出现种生产技术质量问题
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机幻灯机投影仪技会直接影响工作效率公司形象
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
天1时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日高度集中视力修订审核类软件资料约3时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
监督检查指导培训员工规范操作脑力消耗较体力定消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
工作时环境没引起身体舒服明显感觉
（2） 夜行 通常月晚工作需出差家
常出差较少
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职务名称：技术副厂长 职务级 ： 职务编号：
工作部门：制剂厂 级： 撰写日期：2001年9月18日
撰写： 李素云 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
提高产品质量降低成保质保量时完成生产务分厂公司拟定SMPSOPGCGYZB等履行职责培训员工监督指导员工规范求操作公司工会制定政策开展工会活动慰问困难员工
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1 负责组织起草审核修订岗位操作法
2 负责组织起草审核修订标准操作规程
3 负责组织起草审核修定工艺规程
4 负责审核完善种生产记录等软件编制审核工作
5 指导监督员工规范操作
6 解决生产程式中出现种技术质量问题时处理生产异常情况
7 负责员工GMP知识相关知识培训
8 协助组织月次质量例会生产例会总结月生产情况拟定整改措施方法
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
① 专学历药学相关专业毕业
② 执业药师资历格证
③ 四年技术理工作验
④ 掌握计算机操作知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
① 根中药材（原料）性质产适调整生产制作方法
② 根生产量调整生产员数量关员岗位进行员培训指导工作
③ 分析 现行生产程式软件中存合理素断完善
④ 熟练掌握激励沟通辅导技
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
① 部遵守公司SMPSOPGCGYZB等
② 外部遵守GMP规范225条GMP认证检查评定标准
③ 属员合理调度市场信息技术信息 获取方面发挥较强观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
全公司
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
① 公司部需技术部质量保证部质检部生产物贸部工程部政工办关员 联系频率较高
② 公司外部科研院校药厂联系
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接理三车间二名技术员二名质检员分厂三百名员工
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
① 监督指导培训员工操作规范操作指导员工解决 种凝难问题
② 分厂岗位领物品审批权
③ 负责决策生产程中出现种生产技术质量问题
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机幻灯机投影仪技会直接影响工作效率公司形象
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
天1时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日高度集中视力修订审核类软件资料约3时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
监督检查指导培训员工规范操作脑力消耗较体力定消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
工作时环境没引起身体舒服明显感觉
（2） 夜行 通常月晚工作需出差家
常出差较少
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