1 范围
月度采购计划包含公司部专业技术岗位员工高级中级初级专业技术职务聘理工作包括工程系列财务系列教育系列卫生系列等
2 控制目标
21 专业技术理员提供专业技术职务晋升通道
22 保证专业技术职务聘岗员符合力素质模型求
23 确保专业技术职务聘客观性公性公正性
3 控制点
31 部门理根职业生涯设计聘名单员工职业发展目标表现确定聘选
32 职务聘委员会根申请聘员资料进行评审
33 总理审批评审结果
4 特定政策
41 力资源部应牵头组织成立职务聘委员会作职务聘工作服务时性机构公司职务聘委员会统负责专业技术职务聘事宜建议相关部门分副总理力资源部理发起相关部门部门分副总理部门理具高级专业职务员力资源部理招聘理员定例组成该委员会招聘理员负责聘工作进行期间事务性工作
42 专业技术职务聘工作年进行次
43 部门专业技术职务结构例聘专业技术职务:高级岗位指数控制专业技术员总数510中级岗位职数控制专业技术员总数35—45
44 通评审者考试获专业技术职务职资格理技术岗位工作专业技术员方聘相应专业技术职务中通考试获专业技术职务职资格理技术岗位工作专业技术员聘时需具备条件:学科毕业担助理级技术职务4年事专业技术工作5年(指毕业时间专业年限)专科毕业担助理级技术职务4年事专业技术工作7年中专(高中)毕业事专业技术工作15年担助理级技术职务4年级部门组织职称外语考试合格方聘相应专业技术职务(已通学4级外语水考试取专外语专业正规学历者外)聘时外语合格证受期限限制
45 具专业技术职务职资格部门理理员聘占单位专业技术岗位职数
46 专业技术职务聘期限三年固定期限
47 根理权限单位应授聘专业技术员签订聘约
48 促进合理流动选拔突出贡献优秀中青年科技专业技术职务聘工作更公司发展服务特设单列专业技术职务岗位(占职数)单列专业技术职务岗位范围条件:
(1)外单位引进具高级专业技术职务职资格员
(2)市(含市)专业技术拔尖优秀专家
(3)正规院校中专毕业生实期满考核合格理技术岗位初定专业技术职务职资格员(限初聘续聘时占职数)
(4)军队转业技术职务职资格干部分配公司事专业技术工作年考核合格员(限初聘续聘时占职数)
49 加强专业技术员聘理工作充分调动专业技术员工作积极性公司专业技术员实行年度期考核制度采取定性定量考核相结合定量考核办法客观公正专业技术员进行评价考核结果作晋升续聘解聘低聘量化考核分三档次90分优秀6089分称职60分称职考核容单位根实际情况行制订年度考核称职员参加年晋升高级专业技术资格评审连续二年考核称职应予解聘低聘
410 力资源部应根年初确定职业生涯发展目标拟聘员汇总成册名单交部门终确认
411 部门理应专业技术聘聘资格员工实际事岗位确定资格选时调整情况报力资源部
412 子公司理权限聘专业技术职务报力资源部备案
5 专业技术职务聘流程说明C1103005
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部招聘理员
根员工职业生涯设计招聘理员汇总形成拟聘名单部门汇总成册
2
力资源部招聘理员
聘工作开始前月拟聘名单交部门理确认
3
部门理
部门理根员工职业发展目标表现严格审核拟聘员资格确定拟聘选2天结果反馈力资源部
4
力资源部招聘理员
汇总部门报拟聘名单制定专业技术职务聘报名员名单
步骤
涉部门
步骤说明
5
力资源部招聘理员
通知部门拟聘员工准备答辩资料
6
部门
收集部门拟聘员工报答辩资料
7
力资源部招聘理员
收集汇总部门报申请聘员答辩资料
8
力资源部招聘理员
确定职务聘委员会会议时间点会员等组织召集职务聘委员会
9
职务聘委员会
根评审条件进行评选位符合资格选签署评定意见
91
力资源部招聘理员
果未通评审反馈部门
92
力资源部招聘理员
果通评审聘名单提交总理审批
10
总理
审批评审委员会提供聘名单果意反馈部门果意审批聘名单交力资源部(重点审批高级专业技术职务聘名单中级初级专业技术职务聘名单须签批)
11
力资源部招聘理员力资源部理
根审批聘名单拟定印聘文件交力资源部理签批发相关部门传达
12
力资源部薪资理员
根公司薪酬福利计划中关专业技术职务聘工资水终聘名单调整聘员工工资
步骤
涉部门
步骤说明
13
力资源部事信息档案理员
聘名单调整聘员工资更新员工信息档案库
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