1目
11 确保薪资付劳动力市场具竞争性﹐吸引公司需
12 确保担相工作仁﹐薪资付公性﹐激发工作士气
13 激励员工﹐提升工作绩效﹐达成公司目标
14 保证薪资作业程公性
2．适范围
********
3．定义
4相关文件
41 R&D＼工程研发技朮员签约奖金办法
42 绩效考核理办法
43 员工晋升理办法
44 员工奖惩理办法
5权责
51 相关部门
提出部门新进员工试期试期满建议薪资﹔晋升作业时提报部门员工事异动申请单建议调幅
52 力资源行政部
审核部门提供员工建议薪资合理性﹐导员工薪资订定异动作业
53 总理
终决断力资源行政部呈签员工薪资异动资料
54 财务部
力资源行政部提供员工出勤资料﹐核计月15日前发放员工前月薪资﹔力资源行政部转交员工薪资异动资料﹐完成员工薪资异动作业
6容
61 薪资结构（）项目表示选项目
611 M系统﹕底薪+职务加+节日薪资
612 S系统﹕底薪+职务加+节日薪资+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（加班费）
613 T系统﹕底薪+职务加+节日薪资+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（加班费）+（签约奖金）+（晚班津贴）
614 O系统﹕底薪+职务加+节日薪资+加班费+（全勤奖金）+（月绩效奖金）+（代理津贴） +（修理津贴）+（重点岗位加）+（晚班津贴）
62 薪资结构定义相关办法
621 底薪﹕员工熟练程度﹑工作复杂程度劳动强度等基准﹐员工工作时间劳动消耗计付劳动报酬
622 职务加﹕担职务﹐核叙等级劳动报酬标准见表﹕
职 等
O0
S0
O1S1T1
O2S2T2
T3S3
M1
T4S4
M2
T5S5
M3
职务加
30
50
100
400
700
1000
900
1200
1100
1400
623 节日薪资﹕适逢国家法定假日（春节3天﹑劳动节3天﹑国庆节3天﹑元旦1天）﹐员工出勤否﹐均外发员工相应天数底薪
624 月绩效奖金﹕员工月绩效达成状况工作表现﹐评定绩效等级核发应等级奖金标准见表﹕
职等
绩效
X
A
B
C
D
O0
125
105
80
40
0
S0
70
60
50
40
0
O1T1S1
250
210
160
70
0
625 代理津贴﹕予低职阶员工代理高职阶职务种补偿性津贴仅限代理O2职M1职者方享
6251 O2职M1职员工均薪资作代理职务薪资标准﹐核计代理津贴﹐O2职1150元月﹐M1职3100元月详细核算方法见表﹕
代理职务均值差额(元)
付率
付金额
1000
0
0
801~1000
50
100
601~800
40
80
401~600
30
60
201~400
20
40
0~200
10
20
6252 表出﹐员工申领代理津贴限300元
626 加班费﹕员工正常工作时间外﹐延长工作时间获劳动报酬
6261 司机定额加班费160元月
6262 S3T3M1职（含）T2S2职工作责制﹐享加班费﹐享探亲假
627 全勤奖金﹕鼓励员工全月出勤设置奖金
628 修理津贴﹕生产线修理岗位求标准较严格职位﹐修理津贴事该职位员工津贴仅限O0职员工享﹐月制造部门行评定绩效等级﹐标准见表﹕
单位﹕元月
绩效等级
优
甲
乙
标 准
120
100
80
629 重点岗位加﹕事重点岗位生产线员工付项加仅限O0职员工享
6291 标准﹕30元月
6292 FC重点岗位半成品QC﹑成品QC﹑铆接﹑目视镜QC﹑焦﹑压入
DC重点网位焦﹑测试﹑目视﹑整合性测试
6210 通讯补贴﹕理级（含）特定员﹐工作关系设置补贴﹐（副）总理弹性予
6211 伙食津贴﹕员工未享受公司提供免费伙食﹐退掉餐票津贴
6212 晚班津贴﹕事晚班工作员工付津贴标准3元工作日
6213 舍长津贴﹕工余时间事宿舍理员工付津贴标准20元月
6214 税补贴﹕调员工﹐税缴交标准发生变化前提﹐员工实际收入减少予补贴
6215 补项
62151种原﹐导致员工薪资核算时产生差异﹐次月补发员工薪资
62152 预知应付薪资项目
6216 奖惩﹕员工月种原公司予行政奖励惩罚﹐相应增扣薪资
6217 理费﹕公司代扣代缴﹐支付政府部门劳动工费
6218 社会保险﹕公司员工投保﹐公司代扣代缴﹐支付社会保险部门应员工出资部分
6219 税﹕公司代扣代缴﹐缴国税部门税金
基准员工应薪资总额税税率见表﹕
级数
全月应纳税额（1000元月部分）
税率（）
速度扣数
1
超500元部分
5
0
2
超500元2000元部分
10
25
3
超2000元5000元部分
15
125
4
超5000元20000元部分
20
375
5
超20000元40000元部分
25
1375
6
超40000元60000元部分
30
3375
7
超60000元80000元部分
35
6375
8
超80000元100000元部分
40
10375
9
超100000元部分
45
15375
6220 签约奖金
62201新进科学生﹐公司签约﹐月薪资中核扣相应薪资﹐作签约保证金
62202 R&D工程技朮员签约奖金﹐具体办法参阅R&D工程技朮员签约办法
注﹕项需双方协商达成致
6221 宿扣款﹕员工亲友访﹐住宿﹐缴交公司款项扣款标准干部宿舍4元‧晚﹐员工宿舍2元‧晚
6222 医疗费﹕员工公司医务室医﹐医药费超福利限应支付费医疗费福利限﹕
62221 T2S2O2（含）职300元年
62222 余职等3元月
6223 厂服扣款﹕员工新购厂服扣款项扣款标准冬季厂服25元件﹐夏季厂服16元件
6224 电费﹕员工电超公司规定限应支付费
6225 扣款
62251种原﹐导致员工薪资核算时产生差异﹐次月补扣员工薪资
62252 预知应扣薪资项目
63 薪资Range
631 职等划分﹐设定薪资中点薪﹑高薪低薪（均系指总薪）
6311 中点薪﹕公司该职等夯定薪资水准定位值
6312 高值﹕该职等薪资付限
6313 低值﹕该职等薪资付限
632 薪资起落幅度
年月﹐力资源行政部薪资调查结果﹐检视薪资Range调整必性﹐呈总理核定实施
64 新进员工叙薪
641 作业员（O0）﹐区分验﹐悉列标准（实期正式录标准）叙薪﹕
学 历
中专
中技﹑职高﹑高中
初中
薪资标准
400
390
366
注﹕中专﹑中技﹑职高﹑高中学历定薪者﹐需持毕业证外﹐需HR面谈合格
642 特勤员（S0）﹐力资源行政部列素综合考虑叙薪
6421 该职位市场薪资值
6422 职位公司现员（验相）薪资
6423 特勤员薪资Range
643 职等
6431 新进工作验员工初薪标准（实期）﹕
学历
硕士研究生
科
专
中专中技职高高中
专业
薪资
职等
薪资
职等
薪资
职等
薪资
职等
R&D工程
3500
T3
1800
T2
1300
T2
600
T1S1
3000
S3
1600
S2
1200
S2
6432 新进工作验员工初薪标准（实期）﹐力资源行政部参考公司职位现员（验﹑学历相）薪资叙薪（浮约15）
644 新进员实期满合格﹐作薪资调整﹐浮15限
65 年度绩效调薪
651绩效调薪预算核定
力资源行政部年十二月﹐根公司营运状况﹑行业薪资状况调薪率﹐作成分析报告﹐呈总理﹑董事长核定调薪率预算金额﹐次年度1月生效
652 绩效调薪基础﹕员工年十二月份底薪计算基础
653 绩效调薪时间﹕总理﹑董事长特准外﹐否皆年元月份绩效表现予调整
654 绩效调薪原
6541 年度绩效考核C﹑D等级者﹐予调薪
6542 薪资已达超职等薪资限者﹐予调薪
6543 调薪时试期未满者﹐予调薪
6544 调薪时已提出离职离职员﹐予调薪
6545 非正式员工（时工）﹐予调薪
66 晋升调薪
661 晋升调薪例（CR值﹕CompareRatio）
调幅
CR值
≦80
80 100>120
绩效
X
15~17
13~15
10~12
8~10
A
13~15
10~12
8~10
5~7
B
10~12
8~10
5~7
3~5
注﹕调薪例视公司年实际情况修订
662 CR值员工晋升前薪资晋升职等薪资中间值*100 （注﹕CR值计算员工全薪基础）
663 调薪时间﹕4月﹑10月
67 特殊调薪
671 员工薪资未达职等低薪资者﹐调薪原﹕
6711 调薪时间年晋升作业时间
6712 年半年绩效考核必须B等（含）
6713 少距次晋升调薪（含年度调薪）6月
672 年度中特殊考量欲调薪者﹐直属须出调薪缘年度调薪方案拟定调幅具体原﹕
6721 年绩效考核必须A等（含）
6722 原员工原薪资CR值需100员工CR值已等100﹐特调薪须书面说明原董事长意
673 总理特签核者
674 申请特殊调薪者次调薪薪资15限
675 调薪需控制单位年度预算
68 年终奖金
681 奖金基础年度十二月份薪资（底薪）计算基础﹐视公司年度营运状况﹑VAP﹑部门BSC员工绩效决定奖金倍数
682 核发日期年农历春节前核发原
683 核发象奖金发放日职者﹐支领年终奖金
684 核发限制年度职试合格员工﹐职月份率发放
610 薪资付起止日员工班第工作日起计薪﹐职工作日次日停薪
611 薪资付
6111 核定事异动申请单标注薪资金额生效日发放
6112 特案核定结果付
6113 员工出勤状况
612 薪资保密原关薪资相关事宜﹐员工应绝保密﹐透露薪资探询员工薪资等情形者﹐视情节轻重﹐员工奖惩理办办法予处分
7 附件
71 事异动申请单
72 Pay Range
8 办法呈董事长核准2002年08月01日起公告实施﹐修订时
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11 确保薪资付劳动力市场具竞争性﹐吸引公司需
12 确保担相工作仁﹐薪资付公性﹐激发工作士气
13 激励员工﹐提升工作绩效﹐达成公司目标
14 保证薪资作业程公性
2．适范围
********
3．定义
4相关文件
41 R&D＼工程研发技朮员签约奖金办法
42 绩效考核理办法
43 员工晋升理办法
44 员工奖惩理办法
5权责
51 相关部门
提出部门新进员工试期试期满建议薪资﹔晋升作业时提报部门员工事异动申请单建议调幅
52 力资源行政部
审核部门提供员工建议薪资合理性﹐导员工薪资订定异动作业
53 总理
终决断力资源行政部呈签员工薪资异动资料
54 财务部
力资源行政部提供员工出勤资料﹐核计月15日前发放员工前月薪资﹔力资源行政部转交员工薪资异动资料﹐完成员工薪资异动作业
6容
61 薪资结构（）项目表示选项目
611 M系统﹕底薪+职务加+节日薪资
612 S系统﹕底薪+职务加+节日薪资+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（加班费）
613 T系统﹕底薪+职务加+节日薪资+（月绩效奖金）+（代理津贴）+（加班费）+（签约奖金）+（晚班津贴）
614 O系统﹕底薪+职务加+节日薪资+加班费+（全勤奖金）+（月绩效奖金）+（代理津贴） +（修理津贴）+（重点岗位加）+（晚班津贴）
62 薪资结构定义相关办法
621 底薪﹕员工熟练程度﹑工作复杂程度劳动强度等基准﹐员工工作时间劳动消耗计付劳动报酬
622 职务加﹕担职务﹐核叙等级劳动报酬标准见表﹕
职 等
O0
S0
O1S1T1
O2S2T2
T3S3
M1
T4S4
M2
T5S5
M3
职务加
30
50
100
400
700
1000
900
1200
1100
1400
623 节日薪资﹕适逢国家法定假日（春节3天﹑劳动节3天﹑国庆节3天﹑元旦1天）﹐员工出勤否﹐均外发员工相应天数底薪
624 月绩效奖金﹕员工月绩效达成状况工作表现﹐评定绩效等级核发应等级奖金标准见表﹕
职等
绩效
X
A
B
C
D
O0
125
105
80
40
0
S0
70
60
50
40
0
O1T1S1
250
210
160
70
0
625 代理津贴﹕予低职阶员工代理高职阶职务种补偿性津贴仅限代理O2职M1职者方享
6251 O2职M1职员工均薪资作代理职务薪资标准﹐核计代理津贴﹐O2职1150元月﹐M1职3100元月详细核算方法见表﹕
代理职务均值差额(元)
付率
付金额
1000
0
0
801~1000
50
100
601~800
40
80
401~600
30
60
201~400
20
40
0~200
10
20
6252 表出﹐员工申领代理津贴限300元
626 加班费﹕员工正常工作时间外﹐延长工作时间获劳动报酬
6261 司机定额加班费160元月
6262 S3T3M1职（含）T2S2职工作责制﹐享加班费﹐享探亲假
627 全勤奖金﹕鼓励员工全月出勤设置奖金
628 修理津贴﹕生产线修理岗位求标准较严格职位﹐修理津贴事该职位员工津贴仅限O0职员工享﹐月制造部门行评定绩效等级﹐标准见表﹕
单位﹕元月
绩效等级
优
甲
乙
标 准
120
100
80
629 重点岗位加﹕事重点岗位生产线员工付项加仅限O0职员工享
6291 标准﹕30元月
6292 FC重点岗位半成品QC﹑成品QC﹑铆接﹑目视镜QC﹑焦﹑压入
DC重点网位焦﹑测试﹑目视﹑整合性测试
6210 通讯补贴﹕理级（含）特定员﹐工作关系设置补贴﹐（副）总理弹性予
6211 伙食津贴﹕员工未享受公司提供免费伙食﹐退掉餐票津贴
6212 晚班津贴﹕事晚班工作员工付津贴标准3元工作日
6213 舍长津贴﹕工余时间事宿舍理员工付津贴标准20元月
6214 税补贴﹕调员工﹐税缴交标准发生变化前提﹐员工实际收入减少予补贴
6215 补项
62151种原﹐导致员工薪资核算时产生差异﹐次月补发员工薪资
62152 预知应付薪资项目
6216 奖惩﹕员工月种原公司予行政奖励惩罚﹐相应增扣薪资
6217 理费﹕公司代扣代缴﹐支付政府部门劳动工费
6218 社会保险﹕公司员工投保﹐公司代扣代缴﹐支付社会保险部门应员工出资部分
6219 税﹕公司代扣代缴﹐缴国税部门税金
基准员工应薪资总额税税率见表﹕
级数
全月应纳税额（1000元月部分）
税率（）
速度扣数
1
超500元部分
5
0
2
超500元2000元部分
10
25
3
超2000元5000元部分
15
125
4
超5000元20000元部分
20
375
5
超20000元40000元部分
25
1375
6
超40000元60000元部分
30
3375
7
超60000元80000元部分
35
6375
8
超80000元100000元部分
40
10375
9
超100000元部分
45
15375
6220 签约奖金
62201新进科学生﹐公司签约﹐月薪资中核扣相应薪资﹐作签约保证金
62202 R&D工程技朮员签约奖金﹐具体办法参阅R&D工程技朮员签约办法
注﹕项需双方协商达成致
6221 宿扣款﹕员工亲友访﹐住宿﹐缴交公司款项扣款标准干部宿舍4元‧晚﹐员工宿舍2元‧晚
6222 医疗费﹕员工公司医务室医﹐医药费超福利限应支付费医疗费福利限﹕
62221 T2S2O2（含）职300元年
62222 余职等3元月
6223 厂服扣款﹕员工新购厂服扣款项扣款标准冬季厂服25元件﹐夏季厂服16元件
6224 电费﹕员工电超公司规定限应支付费
6225 扣款
62251种原﹐导致员工薪资核算时产生差异﹐次月补扣员工薪资
62252 预知应扣薪资项目
63 薪资Range
631 职等划分﹐设定薪资中点薪﹑高薪低薪（均系指总薪）
6311 中点薪﹕公司该职等夯定薪资水准定位值
6312 高值﹕该职等薪资付限
6313 低值﹕该职等薪资付限
632 薪资起落幅度
年月﹐力资源行政部薪资调查结果﹐检视薪资Range调整必性﹐呈总理核定实施
64 新进员工叙薪
641 作业员（O0）﹐区分验﹐悉列标准（实期正式录标准）叙薪﹕
学 历
中专
中技﹑职高﹑高中
初中
薪资标准
400
390
366
注﹕中专﹑中技﹑职高﹑高中学历定薪者﹐需持毕业证外﹐需HR面谈合格
642 特勤员（S0）﹐力资源行政部列素综合考虑叙薪
6421 该职位市场薪资值
6422 职位公司现员（验相）薪资
6423 特勤员薪资Range
643 职等
6431 新进工作验员工初薪标准（实期）﹕
学历
硕士研究生
科
专
中专中技职高高中
专业
薪资
职等
薪资
职等
薪资
职等
薪资
职等
R&D工程
3500
T3
1800
T2
1300
T2
600
T1S1
3000
S3
1600
S2
1200
S2
6432 新进工作验员工初薪标准（实期）﹐力资源行政部参考公司职位现员（验﹑学历相）薪资叙薪（浮约15）
644 新进员实期满合格﹐作薪资调整﹐浮15限
65 年度绩效调薪
651绩效调薪预算核定
力资源行政部年十二月﹐根公司营运状况﹑行业薪资状况调薪率﹐作成分析报告﹐呈总理﹑董事长核定调薪率预算金额﹐次年度1月生效
652 绩效调薪基础﹕员工年十二月份底薪计算基础
653 绩效调薪时间﹕总理﹑董事长特准外﹐否皆年元月份绩效表现予调整
654 绩效调薪原
6541 年度绩效考核C﹑D等级者﹐予调薪
6542 薪资已达超职等薪资限者﹐予调薪
6543 调薪时试期未满者﹐予调薪
6544 调薪时已提出离职离职员﹐予调薪
6545 非正式员工（时工）﹐予调薪
66 晋升调薪
661 晋升调薪例（CR值﹕CompareRatio）
调幅
CR值
≦80
80
绩效
X
15~17
13~15
10~12
8~10
A
13~15
10~12
8~10
5~7
B
10~12
8~10
5~7
3~5
注﹕调薪例视公司年实际情况修订
662 CR值员工晋升前薪资晋升职等薪资中间值*100 （注﹕CR值计算员工全薪基础）
663 调薪时间﹕4月﹑10月
67 特殊调薪
671 员工薪资未达职等低薪资者﹐调薪原﹕
6711 调薪时间年晋升作业时间
6712 年半年绩效考核必须B等（含）
6713 少距次晋升调薪（含年度调薪）6月
672 年度中特殊考量欲调薪者﹐直属须出调薪缘年度调薪方案拟定调幅具体原﹕
6721 年绩效考核必须A等（含）
6722 原员工原薪资CR值需100员工CR值已等100﹐特调薪须书面说明原董事长意
673 总理特签核者
674 申请特殊调薪者次调薪薪资15限
675 调薪需控制单位年度预算
68 年终奖金
681 奖金基础年度十二月份薪资（底薪）计算基础﹐视公司年度营运状况﹑VAP﹑部门BSC员工绩效决定奖金倍数
682 核发日期年农历春节前核发原
683 核发象奖金发放日职者﹐支领年终奖金
684 核发限制年度职试合格员工﹐职月份率发放
610 薪资付起止日员工班第工作日起计薪﹐职工作日次日停薪
611 薪资付
6111 核定事异动申请单标注薪资金额生效日发放
6112 特案核定结果付
6113 员工出勤状况
612 薪资保密原关薪资相关事宜﹐员工应绝保密﹐透露薪资探询员工薪资等情形者﹐视情节轻重﹐员工奖惩理办办法予处分
7 附件
71 事异动申请单
72 Pay Range
8 办法呈董事长核准2002年08月01日起公告实施﹐修订时
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