人力资源表格——管理人员考核表

理员考核表

姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价素
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中

差
1勤务态度
A． 工作放第位努力工作
B． 新工作表现出积极态度
C． 忠职守严守岗位
D． 部失勇承担责
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2业务工作
A． 正确理解工作指示方针制订适实施计划
B． 部力性合理分配工作
C． 时关部门进行必工作联系
D． 工作中始终保持协作态度利推动工作
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3．理监督
A． 事关系方面部没满怨言
B． 善放手部工作鼓励乐协作精神C． 十分注意生产现场安全卫生整理整顿工作
D． 妥善处理工作中失败时追加工作务
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4．指导协调
A． 常注意保持提高部劳动积极性
B． 动努力改善工作提高效率
C． 积极训练教育部提高技素质
D． 注意进行目标理工作协调进行
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5．工作效果
A． 正确认识工作意义努力取成绩
B． 工作方法正确时间费合理效
C． 工作成绩达预期目标计划求
D． 工作总结汇报准确真实
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1．通项评分该员工综合分：__________分
2．认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分B：240~200分C：200~160分D：160分
3．考核者意见
_____________________________________________
考核者签字：__________________日期：______年______月______日
 
 
 

注：部分行政事部总理填写

事部评定：
1． 评语：_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
2． 次考核特决定该员工：

[ ]转正：__________________________职 [ ]升职___________________________________

[ ]续签劳动合 _____年_____月____日_____年____月____日

[ ]降职_________________________

[ ]提薪降薪_________________________

[ ]辞退

[ ]___________________________________________________________________
理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日
 
总理终核准：_______________________________________________________
总理签字：_____________日期：________年_______月_________日


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