企业人力资源管理表格（招聘）——「模板」20XX年度公司年度招聘计划书

2015年公司招聘计划书

着企业规模断扩需求日益增加着发扬企业文化提高企业员工素质目获取企业发展需企业发展提供强力支持宗旨结合公司2014年度发展战略相关计划安排特制定公司2015年度招聘计划
2014年度招聘情况回顾总结
2014年度公司发展壮年面严峻员招聘问题力资源部通渠道企业招聘员然方面原导致新员工流失率严重基保障企业规模需
二2014年度岗位需求状况分析
反复统计核算2014年岗位需求涵盖部门现员空缺离职补缺新项目员配备等方面具体分析：
1根部门员缺口预估计流失率初步分析2015年度招聘岗位信息：
（1）公司高包括：执行总理运营副总等
（2）中层干部包括：行政理部理销售部渠道部理等
（3）勤员包括：市场专员前台行政财务等
（4）2015年1月计划招聘总数：3左右（销售员）
2招聘原：员工招聘严格公司定招聘流程面社会公开招聘择优录原学识品德体格符合岗位求等方面进行审核确保企业选聘充分力资源
三2015年度招聘需求
根公司2015年年度营计划战略发展目标部门需提报年度员需求计划见表：
2015年度招聘计划表

部门
现员数()
定编数()
计划需求数()
招聘进度（月度）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
市场部
23
23

















渠道部
3
3















综合部
























合计
季度需招聘
四员招聘政策
1招聘原
（1）聘起（2）（3）（4）留住
2选原
（1）合适偏高
（2）目前公司迫切需
3招聘方式
（1）网络招聘兼部推荐等网络招聘前程忧网智联招聘58城赶集网中华英网百姓网腾讯微博新浪微博搜狐微博等（具体视情况定）
（3）校园招聘：淄博职业学院等
（4）现场招聘：张店市场
（5）补充途径：社会组织免费招聘会部员工推荐
五招聘实施
3月中旬4月初招聘高峰阶段现场招聘会高度重视网络招聘具体方案：
（1）积极参加现场招聘会保持周1场现场招聘会参会
（2）积极参加市场专场相关学校免费招聘会
（3）联系淄博职业学校老师负责推荐信息告知
（4）发动公司部员工转介绍
（5）坚持天刷新网络招聘信息简历筛选联系
六入职培训
1新入职必须证件齐全效
2新入职天力资源部应告知基日常理规定
3办理入职手续安排相关培训行程（通常部门培训）培训计划求应部提出力资源部讨确定
七招聘效果统计分析
1力资源部应时更新员工花名册
2根效果分析结果调整改进工作
3定期新入职足2月员工进行沟通解
八招聘原注意事项
1做宁精毋烂认真筛选部门负责允许尝试态度招聘工作
2应聘者心态握求应聘者具备敬业精神正确金钱观
3招聘员应培养企业长期考虑力求受聘员稳定性等条件塑性强者优先
4注重受聘者职业方面技头脑中职位求限制
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