HR-20140001薪酬福利管理制度


    
    红星市场薪酬福利理制度
    制度编号
    HR2014001

    目录
    第章 总
    第二章 薪酬结构
    第三章 定薪理
    第四章 实生试期员工薪酬
    第五章 奖金分配
    第六章 薪资调整
    第七章 员工福利
    第七章 薪酬预算理
    第八章 薪酬发放
    第九章 薪酬发放
    第十章 附
    属公司

    责部门


    签发:


    2014 年月日
    起草

    责部门负责

    审核

    相关部门负责

    相关部门员工代表





    薪酬福利理制度

    第章 总
    第条 目
    规范公司员工薪资等级员工福利薪酬计算薪酬发放等事项激发员工积极性
    动性创造性实现员工工作力工作态度工作业绩劳动报酬相结合促进薪酬福
    利理标准化规范化制度化特制订制度
    第二条 薪酬理原
    1体现员工薪资收入岗位责业绩贡献相结合原
    2员工薪资增长公司营增长效益提高相适应原
    3综合考虑社会物价水薪酬具外部竞争性原
    第三条 理职责:
    1总理
    A根公司发展需提出制度制定修正纲公司薪资分配原
    B组织讨批准制度实施
    C负责审批员工薪资异动审批表员工月度薪资发放表
    2行政事部职责
    A拟定修订公司薪酬理制度年度薪酬预算
    B提出年度员工薪资调整方案
    C填制员工薪资异动审批表
    D汇总绩效考勤情况
    E编制员工月度薪资发放表
    F核算工资发放工资条
    第四条 适范围
    制度适公司全部员工

    第二章 薪酬结构
    第五条 薪酬构成:
    1薪酬包括核定工资(基工资岗位工资技术工资)绩效工资业绩提成全
    勤奖工龄工资年终奖目标责书奖励等
    2薪酬构成列表:

    序号
    薪酬类
    薪酬容
    金额
    备注
    1
    核定工资
    基工资

    岗位职级设置
    岗位工资

    岗位差业绩等设置
    2
    绩效工资预算

    岗位级设置
    绩效工资*考核分数
    3
    全勤奖

    50元月
    全体员
    4
    业绩提成
    — 
    业绩提成制度执行
    适销售类员
    5
    目标责书奖励
    — 
    目标责书奖励设置执行
    适签订目标责书理员
    6
    年终奖

    相关制度执行
    适未签订目标责书理员非理员
    7
    工龄工资

    50—200月
    部门副理级员
    8
    电话补助

    50—300月
    适级理员
    9
    交通补助

    50—300月
    适级理员
    10
    社会保险
    五险
    — 
    转正员工
    11
    奖励


    相关制度执行

    第六条 核定工资:
    1核定工资根岗位职级岗位评价结果结合员工身素质面试情况进行确

    2薪酬分级~八级8薪级薪级分档~十档10档次合计80
    档次行政职级薪酬级档次中进行提高降低
    3员工薪酬等级行政职级应表:
    行政等级
    薪酬级
    薪酬档次
    适岗位


    档~十档
    总理
    二级
    二级
    档~十档
    副总理业务总监财务总监技术总监
    三级
    三级
    档~十档
    行政事理财务理客服理技术理现场招聘部理网络招聘部理猎头部理市场部理劳派部理培训部理
    四级
    四级
    档~十档
    现场招聘部副理网络招聘部副理猎头部副理市场部副理劳派部副理培训部副理

    五级
    五级
    档~十档
    行政事财务客服技术现场招聘部网络招聘部猎头部市场部劳派部培训部
    六级
    六级
    档~十档
    行政专员事专员出纳会计技术专员(面设计师程序员网络推广等)业务专员(客户专员客户理高级客户理)客服专员
    七级
    七级
    档~十档
    客服助理行政助理事助理宣传干事业务助理
    八级
    八级
    档~十档
    司机搬运工

    第七条 基工资:
    基工资满足员工基生活需设立够定期数额固定劳动报酬
    根员工职级工作力岗位价值核定薪资具相稳定性特征
    第八条 岗位工资:
    岗位工资确定级十级10级岗位工资员工岗位职责确定岗
    位职级工作难易关
    第九条 绩效工资:
    1绩效工资预算绩效工资收入员工工作业绩挂钩绩效考核员岗位
    考核员进行客观公正考核
    2绩效工资计算公式: 实际绩效工资岗位核定工资*10*绩效考核分数
    第十条 全勤奖:
    1全勤奖指月公司规定班时间迟早退等缺勤记录事假
    病假婚假丧假产假假期等(年假补休外)享受全勤奖
    2公司规定班时间计算考勤考勤机资料准
    3服安排怠工擅离岗影响工作正常进行者扣月全勤奖
    4月全勤奖50元
    第十条 工龄工资:
    1工龄工资员工公司服务年数予员工工作验劳动贡献积累进
    行济奖励种激励方式满年增加50元月标准计发高200
    元月
    2工龄进入公司连续工作年限月病假事假累计超15天享受月
    工龄奖年病假事假累计超3月享受全年工龄奖工龄常
    计算
    3工龄工资计算公式
    工龄工资工作年限*工龄工资标准
    4工龄工资分配表
    序号
    工龄工资
    适员
    1
    0
    工作1年员工
    2
    50
    工作1年(含1年)~2年员工
    3
    100
    工作2年(含2年)~3年员工
    4
    150
    工作3年(含3年)~4年员工
    5
    200
    工作4年(含4年)员工

    5工龄工资员工岗工作年次月开始计算足整月推迟月计算工龄工
    资工龄工资月工资发放
    第十二条 业绩提成:
    1业绩提成适销售理员销售员根销售业绩进行提成
    2员工业绩提成中项标准制定详见员工业绩提成理制度
    3业绩提成低金额零进行负值计算

    第三章 定薪理
    第十三条 新员工工资定级
    1行政事部招聘时拟录员薪酬口头协议情形双方已达成协议进行
    工资定级
    2部门负责根应聘面试结果行政事部提出拟录员薪资档次建
    议部门行应聘承诺工资标准
    3行政事部岗位职级薪酬福利等级结构表中薪酬档次采职级薪级相符
    原拟定新员工起薪点
    4新员工薪酬原职级相符薪级低档次(档)进入工作力强工作
    验丰富新员工分副总理(总监)总理批准酌情提升较高档次
    第十四条 定薪例外处理
    1市场稀缺招聘难度某特殊理技术岗位员薪资行政事部提议报
    总理批准薪级调较高等级薪资标准高正常薪资等级标准部分特
    殊津贴形式发放
    2薪酬福利结构等级表中未明确规定相应薪级岗位根工作性质参类
    职级岗位处理

    第四章 实生试期员工薪酬
    第十五条 实生薪酬
    1实生公司实期间薪酬公司学校签订实协议支付
    2公司根实学生实期间工作表现学力允许成绩优秀实生实期满
    转入试期享受试期工资
    第十六条 试期薪酬:
    1新员工试期3月试期工资低转正核定工资80低低工
    资水
    2试期结束考核合格转正享受正式员工薪酬遇
    3试期考核合格者公司延长试期月试期工资变者公司试
    期员工进行辞退处理

    第五章 奖金分配
    第十七条 年终奖分配:
    1业务部门年终奖全年业绩总量1计算
    2台部门月工资计算
    3年度已离职准备离职试期员工享受该奖励
    4年度员工出勤未满年实际出勤月数计算月度出勤足15天予计算
    月度出勤超15天月计算
    第十八条 理员年度目标责书奖励:
    1理员目标责书年度奖励适公司总理副总理部门总监理等签订
    目标责书理员
    2目标责书奖励考核素评分标准计算方式参年度目标责书等相关文件

    第六章 薪资调整
    第十九条 薪级调整:
    1员工劳动合持续期间公司权根国家相关政策行政法规公司
    营效益员职级变化员工工作业绩劳动力市场供求变化社会物价水
    等素员工薪酬进行高低双调整
    2员工新薪酬标准薪酬调整方案批准次月起执行
    第二十条 定期调薪:
    1薪酬调整原年次年3月1日薪酬定期调整日公司考虑定期调薪
    日员工调整薪酬
    2员工薪酬调整参考素员工工作力工作态度工作潜力年度工作业绩等
    行政事部进行综合评估拟定方案总理批准符合调薪条件员工予适
    薪酬调整
    第二十条 时调薪
    员工薪酬时调整列表
    序号
    加薪项目
    加薪标准
    备注
    1
    工龄增长
    50元月年
    高工龄工资200元月年
    2
    试期转正
    享受转正工资遇

    3
    职级调整(晋升降职)
    根情形调整
    职级晋升调薪级中目前核定工资略高档执行职级降调薪级中目前核定工资略低档执行
    4
    加薪奖励(非晋升)
    薪级档执行
    已薪级高档者调高
    5
    降薪(非降职)
    薪级档执行
    已薪级低档者调低













    第二十二条 薪资调整:
    1 奖惩职级升降引起员工薪资标准提高降低限员工薪资调整影响公司员工薪资水
    2 薪资调整原薪档档次波动薪资调整幅度超2档
    第二十三条 薪资全员普调
    1公司根年度企业营效益行业薪酬调查CPI指数劳动力市场供求状况等素薪酬标准进行整体调整
    2薪资全员普调双调整
    第二十四条 调薪限制条件
    员工条件项者均资格参薪资调整:
    A 调薪日止员工公司职未满年年已加薪记录
    B 调薪日止年员工请病假事假产假时间累计2月2月
    C 调薪日止年员工旷工2天2天者
    D 调薪日止年员工公司处记处分2次警告处分
    E 调薪日止年申请脱产培训进修累计超二月者(公司安排培训外)
    第二十五条 符合调薪条件
    员工条件项者事行政事部申请调薪:
    A 员工职级发生变动
    B 员工公司做出突出贡献工作业绩取重突破
    C 年度评优秀理员优秀员工
    D 员工公司工作三年调薪记录者
    第二十六条 提成例调整
    1 公司产品市场销售业务发生变化利提高公司整体业绩营效益利提高员工薪酬收入工作积极性前提适时调整生产销售提成例业绩提成例计算方法
    2 2提成例计算方法调整须利益相关部门提出求行政事部拟定方案理层会议讨修正总理批准方生效
    第二十七条 薪酬调整申报审批流程:









    员工填写调薪申请表单
    部门理审核
    事负责审核
    分副总审核
    总理审批



    第七章 员工福利
    第二十八条 社会保险:
    1公司员工购买五险社会养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险
    2行政事部法定福利低缴纳基数月社会保障部门办理关手续
    3社会保险承担部分行政事部员工月度工资中代扣代缴
    第二十九条 法定节假日:
    1家法定节假日带薪休假具体放假安排公司文件通知准
    3法定假日列表:
    序号
    节日
    放假天数
    放假时间
    1
    元旦
    1
    1月1日
    2
    春节
    3
    农历十二月三十次年正月初二
    3
    清明节
    1
    农历清明天
    4
    劳动节
    1
    5月1日天

    5
    端午节
    1
    农历端午天
    6
    中秋节
    1
    农历中秋天
    7
    国庆节
    3
    10月1~ 3日
    第三十条 病假规定:
    1门诊病假三天病历缴费单等效证件享受60基工资
    2病非工伤住院列标准
    假期
    工龄2年
    25年工龄(含)
    5年5年工龄
    1月
    60基工资
    70基工资
    80基工资
    12月
    50基工资
    60基工资
    70基工资
    23月
    40基工资
    50基工资
    60基工资
    3月
    解劳动合保留原工作岗位

    3员工休住院病假时保留原工作岗位 住院病假工资休病假完毕班第2月工
    资起分批发放辞职准备辞职员工享受住院病假工资
    第三十条 电话交通补助
    1具体补助标准详见薪资登记表
    2特殊岗位工作需提高电话费补贴标准申请部门理审核行政事部
    审核总理审批生效
    第三十二条 住房福利:
    1公司员工免费提供集体宿舍水电等费员工行承担
    2公司住宿处租房居住员工公司予住房补贴
    第三十三条 生育福利:
    1缴费月起连续缴费10月生育保险参保职工享受产假津贴
    2员工休产假期间发放产假津贴停发工资
    3未办理结婚证准生证女职工者符合国家计划生育政策怀第二胎女职工
    生育流产者终止妊娠单位产假处理符合国家计划生育政策第二胎生育

    4产假期限3月包括产前15天产假休息产休息符合晚育条件增加产假
    30天难产胞胎生育增加15天超出假期事假处理
    5公司未缴纳1年社会保险享受生育津贴员工低工资水支付产假期间
    福利
    6生育津贴员工休产假完毕班分3月发放生育津贴月工资起发放
    第三十四条 事假工资扣:
    1事假工资扣额计算公式(休事假10天)
    事假工资扣额(核定工资+绩效工资)30天*事假天数
    2请假超10天扣全部绩效工资
    3事假须提前1天申请1天(含)部门理审批两天(含)总办审批通
    方执行否旷工处理特殊情况销假立补办手续
    4法定节假日前原允许请假特殊情况需总办审批
    5原允许电话短信代请假特殊情况出具第三方证明否旷工处理
    6原事假超5天(国家法定节假日外)超5天须特殊材料
    说明否停薪留职严重辞退
    7旷工1天扣双倍日工资旷工三天视动离职
    第三十五条 婚假:
    1公司员工符合法定结婚条件享受婚嫁假3天符合晚婚晚育条件结婚员工享受婚嫁
    假15天(中晚婚假12天)
    2员工办理婚假审批手续时须填写请假单身份证结婚证报行政事部审批
    第三十六条 丧假:
    1公司员工直系亲属(父母子女配偶岳父母公婆)世时休丧假3天
    2丧假路程假均带薪假享受月计算出勤率
    第三十七条 带薪年假:
    1公司职满年员工均享受带薪年休假带薪年休假须符合条件员工
    书面形式逐级提出申请
    2带薪年假假标准三天
    3员工年累计请事假20天享受年年休假
    第三十八条 员工培训
    1根企业发展战略力资源战略规划员工兴趣职业生涯规划公司出资员
    工参加专项培训
    2参加专项培训员工须行政事部签订培训协议培训容涉技培训理培训
    企业文化培训等
    3培训费包括授课费住宿费车旅费餐饮费资料费等
    4已参加公司出资专项培训员工培训协议工作年限离职业绩考核合格解
    劳动关系员工次性年限例结清公司已支付培训费
    5培训协议工作年限培训完毕班第天开始计算
    第三十九条 福利:
    1 公司视情况酌情员工提供春节端午中秋等节日礼品
    2福利项目应礼金标准:
    序号
    项目
    礼金标准
    备注
    1
    春节
    试期50 转正100
    新年班时发放
    2
    端午节
    100等值礼品

    3
    中秋节
    100等值礼品

    4
    新婚贺礼
    200500
    根岗位职级
    5
    员工生日
    50等值礼品

    6
    亡吊唁
    200500
    根岗位职级

    第八章 薪酬预算理
    第四十条 薪酬预算容
    薪酬预算力资源战略规划力资源成费分析财务全面预算理中项重容包括:工资福利业绩提成奖金五险等预算
    第四十条 薪酬预算
    薪酬预算包括容:
    A 公司组织结构图职位编制 B 职员工名册薪酬总量
    C 年度员工招聘计划招聘规模 D 薪酬福利结构等级表
    E 员工月度工资表 F 年度KPI考核指标
    G 年度销售总额预算 H 业绩提成方案
    I 社保缴费基数 J 年度调薪方案
    第四十二条 薪酬预算控制
    1薪酬预算控制须企业发展战略公司效益绩效考核评估紧密结合
    2薪酬预算控制运销售额销售利润薪酬总量呈正相关统计方法时非提成薪酬采定量控制

    第九章 薪酬发放
    第四十三条 薪酬总额
    1 员工月薪资总额=核定工资+绩效工资*考核分数+月度奖(业绩提成)+全勤奖-应扣款项
    第四十四条 考勤理
    月5日前行政事部月考勤统计汇总确认
    第四十五条 薪酬计算
    1月7日前业务部门负责已计算员工业绩提成相关销售提成绩效考核结果交行政事部
    2月12日前行政事部汇总绩效考核结果根绩效考核结果计算绩效工资编制员工月度工资表
    3月工资计算公式(休事假病假等月出勤足20天)
    月工资核定工资*实际出勤天数24
    4月工资计算公式(休事假病假等月出勤低20天)
    月工资(核定工资+绩效工资)*实际出勤天数24
    5元单位计算薪资数律四舍五入
    第四十六条 扣补杂
    1行政事部员工月度工资表造册时代扣税社保费扣员工违约金种罚款等
    2员工月薪酬发放错漏处月薪酬补杂项中补发须附加补发说明
    第四十七条 工资表审批:
    员工月度工资表行政事造册财务审核总理审批薪资方发放
    第四十八条 工资发放:
    1月20日薪资发放日发放月薪资遇周日节假日工资延发放
    2工资发放前三天财务部审批通工资表裁剪成单独工资条 发
    核(异议工资发放前财务部提出进行修改财务部解释)
    3理员员工工作需月发生款情形应月底结清欠款财务部未结清
    款员工资予发放
    4正常制度程序办理离职已完成工作交接者工资次月薪资发放日予发放
    5未批准擅离职辞走未进行工作交接者行政事部视动放弃企业
    切合理合法权利权视情况扣发全部部分薪酬
    第四十九条 工资发放流程


    第十章 附

    第五十条 薪酬保密:
    1 公司实行薪酬保密制度
    2 公司薪酬理相关员权知道薪酬外员工解泄露薪酬秘密发现普通员工处罚50元次级员处罚100元次
    第五十条 制度修改解释:
    1制度公司力资源理制度组成部分行政事部负责实施程中解释
    2行政事部根制度执行中出现问题报公司总理批准制度部分容进行修改
    3制度2014年6月2日起开始实行制度容制度相抵触
    制度准





    行政事部
    2014年6月2日

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    公司薪酬福利管理制度第一章 总则 第一条 为进一步加强公司的工资、社会保险和福利管理,根据国家有关法律法规和北京市的有关政策规定,结合公司实际情况,制定本制度。第二条 公司执行以岗位结...

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    薪酬管理制度(含薪酬表格)为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。一、 制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业...

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    薪酬福利制度

    云南滇中山外山天然矿泉水饮料有限公司薪酬副利制度(暂行)一、 目的为了吸引优秀人才、降低人力成本,明确薪酬等级划分,建立公平、合理的分配制度,激励员工潜能发挥,拟定本制度。二、 适用范围公司所...

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    在你进入公司时,人事部门和你的主管会告诉你所享有的工资待遇等有关规定,公司每年会根据市场消费做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对你的工资标准进行调整,以确保其公正合理并具有竞...

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    薪 酬 与 福 利 习 题一、单项选择题1.薪酬是员工为企业提供( )而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。 A.资本 B.劳动 C.智力 D.体力2.某岗...

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    薪酬福利专员岗位职责薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此:1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利...

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    公司员工薪酬福利管理制度范本(试行版)

    公司员工薪酬福利管理制度(试行版)==本文档为word版,下载后可任意编辑修改==1.0 目的通过有效的薪酬激励,提高员工的工作积极性和归属感,结合公司实际情况,特制定本管理制度。2.0 适用...

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    ******有限公司员工薪酬福利管理制度202X年X月目 录第一章 总则 2第二章 薪酬总额 4第三章 薪酬体系 5第四章 薪酬元素 6第五章 福利津贴 9第六章 固定工资制 11第七章 岗...

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