薪酬福利管理制度


    薪酬福利理制度

    第章  总
    第条  目
    规范公司薪酬理工作建立科学合理薪酬体系充分发挥薪酬激励作国家法律法规结合公司实际情况特制定制度
    第二条  适范围
    制度适公司全体员工
    第三条  遵循原
    1合法性:符合劳动法相关法律法规
    2公性:外部部具相公性
    3竞争力:区行业等求等职位相薪酬具竞争力
    4激励性:职位结构设计薪酬策略够调动员工积极性
    5济性:薪酬水公司济效益支付力保持致
    第四条  理组织
    薪酬理组织包括绩效薪酬理委员会力资源部总理
    1绩效薪酬理委员会职责
    (1)负责薪酬理制度相关规定审议
    (2)负责薪酬调整方案审议
    (3)负责薪酬理制度规定方案执行监督
     2 力资源部职责
    (1)负责薪酬理整体工作包括工资理福利理考勤理
    (2)负责薪酬理制度方案工具等资料制定修改解释
    (3)负责薪酬理工作组织协调监督检查申诉调解
    (4)负责薪酬总额力成预算制定
    (5)负责公司年度调薪方案制定
    (6)负责薪酬核算工资发放
    (7)负责薪酬档案建立保工作
    (8)薪酬理相关工作
    3总理职责
    (1)负责薪酬理制度方案审批
    (2)负责公司年度调薪方案审批
    (3)负责薪酬总额力成预算审批
    (4)负责工资发放审批
    第二章   薪酬构成
    薪酬分济性薪酬非济性薪酬非济性薪酬包括:舒适便利工作环境优秀企业文化具挑战性成感工作良发展空间等制度规定济性薪酬部分包括工资福利奖励
    第五条  工资
    工资包括四部分:固定工资绩效工资司龄工资加班工资提成工资
    1固定工资:根岗位职级月固定发放工资
    2绩效工资:员工绩效评价结果支付变工资根绩效评价结果进行调整发放
    3司龄工资:员工公司服务年限长短确定鼓励员工长期稳定企业工作
    4加班工资:公司法安排员工标准工作时间外工作支付工资报酬
    5提成工资:公司根市场部员业绩情况结合提成制度予相应提成
    第六条  福利
    1法定福利:国家法律法规政策规定企业必须支付福利法定福利包括社会保险住房公积金
    2统福利:公司员工提供福利包括通讯补助交通补助餐补健康检查员工活动等
    3专项福利:指公司特殊员某特定情况设立福利包括员工生日祝福节日礼金员工培训等
    第七条  奖励
    指公司重贡献员工予特奖励奖励标准进行发放奖金详见奖励制度
    第三章  工资理
    第八条  薪酬总额
    指企业年支付全体员工劳动报酬总额
    第九条  薪酬预算
    力资源部根公司年度薪酬总额年度薪酬调整预期等素制定年度薪酬预算
    第十条 工资核算
    1  核算周期
    月然日作会计核算周期
    2工资计算项
    (1)实发工资应发工资—应扣款项
    (2)应发工资固定工资+绩效工资+司龄工资+加班工资+补助+奖励+提成
    (3)应扣款项社保公积金扣款+税+考勤扣款+扣款
    (4)日工资月工资收入÷月计薪天数
    (5)时工资日工资÷日工作时数
    (6)月计薪天数(365天80天)÷12月=2375天≈24天(周制)
    (7)计算时程数保留两位数结果数四舍五入(实发工资)保留位数
    3工资应发项
    (1)固定工资
    固定工资标准劳动合签订工资标准相
    (2)季度绩效工资
    ①职类包括:力资源部行政部财务部质检部物流部采购部
    绩效工资绩效系数×固定工资×80
    ②销售类包括:销售部
    绩效工资绩效系数×业绩提成×80
    ③销售附属类包括:销售部助理(文员)推广理
    绩效工资绩效系数×固定工资×80
    ④新入职员工工作满绩效评价周期绩效工资发放整月核算标准入职次月开始计算绩效工资
    ⑤离职员工完成整绩效评价周期工作享期绩效工资
    (3)年度绩效工资
    根年度评价结果发放具体应标准:
    ①职类销售附属类
    A级:100104分审议通年底双薪105分年底双薪
    B级:8089分审议通年底薪9099分年底薪
    ②  销售类
    绩效工资绩效系数×年度业绩提成总额×20
    ③绩效周期年
    (4)加班工资
    ①休息日安排员工工作安排补休支付低工资百分二百工资报酬
    ②法定休假日安排劳动者工作支付低工资百分三百工资报酬
    (5)司龄工资
    ①计算公式:司龄工资员工司龄×司龄工资发放标准
    ②发放标准:公司工作年员工享受司龄工资遇司龄工资月50元标准计入工资总额年50元标准递增
    ③计算方法:员工入职日核算日月司龄周期工作满年月开始享司龄工资
     (6)补助
       补助包括餐补通讯补助交通补助计算标准详见第四章福利理
    4工资应扣项
    (1) 社保公积金扣款:员工承担项社会保险费住房公积金
    (2) 应纳税(应发工资合计 -五险金缴纳金额-税起征点)× 适税率 速算扣数
    (3) 缺勤休假工资应扣款
    (4) 应扣款
    ① 缺勤扣款:扣款金额日工资×缺勤天数具体标准参考勤理制度执行
    ② 产假:女员工产假期间享国家生育津贴公司代发工资节假日福利五险金正常规定缴纳员工工资高生育津贴金额差额部分公司支付工作需法时休产假员工公司总理批准享受条规定产假遇外时享正常工作福利遇
     ③ 婚假哺乳假丧假年假规定时间范围固定工资绩效工资通讯交通补助常发放餐补实际出勤天数计发超规定时间范围事假标准处理
    (4)扣款:公司制度规定代扣费员工款偿金奖惩制度规定扣款金额等
    第十条    工资发放
    1发放时间
    (1)月15日支付月工资遇节假日延
    (2)原影响工资正常发放抗力公司特殊情况等素影响延缓工资支付时财务理公司领导应提前工作日通知力资源部确定延缓发放日期力资源部通知全体员工
    2月度工资发放流程
    (1)员工考勤事行政部负责统计
    (2)1日7日力资源部月度考勤汇总表五险金变动情况汇总表公司员工变动汇总表调薪审批表等相关表单核算工资
    (3)9日前财务部工资审核应完成工资表审核公司薪酬理实行保密原财务仅工资总额具监督理职员名义听解工资标准查处严肃处理详见公司奖惩制度
    (4)财务部10日审核工资表提交总理审批
    (5)审批通财务部实施工资发放
    (6)工资发放次日员工力资源部领取工资条签字确认
    3绩效工资发放流程
    部门负责绩效评价周期次月15日前绩效评价数交力资源部作核算绩效工资核算完毕月工资发放
    第十二条   工资查询保密
    1工资查询
    (1)公司员工仅限查询工资异议工资发放五工作日力资源部查询期未进行查询视默认发放结果
    (2)总理力资源部理权查询员工工资
    2工资保密
    (1)位员工义务工资保密允许探员工工资允许工资情况告诉员工
    (2)涉工资核算复核审批等工作员工资信息保密义务
    (3)违反工资保密规定员工公司奖惩制度予定处罚
    (4)员工发现违反规定均力资源部举报情况证实予举报者奖励

    第十三条  工资调整
    1调薪
    根公司年度营效益市场工资水员工绩效表现半年周期员工工资进行调整调整时间根入职时间计算力资源部应年1月确定年度调薪方案总理审批执行
    2工作变动调薪
    员工晋升降级调动等事活动造成职级薪等发生变化时力资源部应时变更事信息次月进行工资调整
    第四章  福利理
    第十四条    公司福利体系
    公司福利体系包括法定福利统福利专项福利

    第十五条    法定福利
    1类
    法定福利包括养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险住房公积金
    2缴纳规定
    (1)公司国家省市关社会保险法律法规政策规定参加社会保险住房公积金法缴纳项费
    (2)养老保险医疗保险住房公积金缴费金额公司承担中承担部分公司代扣代缴
    (3)生育保险失业保险额医疗保险工伤保险缴费金额全部公司承担

    第十六条    统福利
    1  餐补
    公司加班超20:00员工提供餐补发放标准天20元实际出勤情况计算整天标准进行核算月工资发放
    2  带薪休假
    详见考勤理制度
     3健康保障
    (1)健康检查:公司年组织次员工体检
      (2)健康医药箱:公司员工提供基常药品满足日常需求
    第十七条    专项福利
    1节日礼金
    (1)五劳动节十国庆节端午节中秋节春节公司分发放节日礼金等额实物表示庆贺
    (2)三八妇女节女员工放假半天
    (3)节日礼金具体发放标准根公司营情况总理定夺力资源部负责节日礼金方案拟定
    2培训福利
    根绩效评价结果力资源部制定培训计划组织实施员工知识技断变化专业技术外部环境相适应包括员工职培训公费进修获培训基金等详见培训理制度
    3生日结婚生育祝贺
    (1)生日祝贺:力资源部代表公司生日员工发送电子生日贺卡送生日蛋糕礼品举办集体庆祝活动等参考标准100元
    (2)结婚贺金:员工初婚公司予500元贺金
    (3)生育贺金:员工初育公司予500元贺金
    4慰问金
    员工直系亲属世公司予500元慰问金
    5
    公司述福利项目未事宜补充具体适应范围标准总理定夺

    第五章  职位结构薪酬确认
    公司组织结构根实际工作需职位划分职层职等职级职类薪等详见职务级薪酬等级表职种职类职级职位类表薪酬带宽固定工资标准明细表
    第十八条    职层
    职系间职责繁简难易轻重职条件充分相似职位集合称职层公司职层分4层基层中层中高层高层
    第十九条    职等
    职层划分等级称职等公司职等分四等
    第二十条    职级
    定职务层次应级称职级体现职务力业绩资历综合标志公司职级分岗位职级技术职级两类岗位职级分职员级级理级总监级总裁级五类技术职级分初级中级高级三类
    第二十条   职类
    干工作性质相似职种组成集合称职类公司职类分理事务类专业技术类中理事务类包括营理类事务类专业技术类包括力资源营销财务企
    第二十二条    薪等
    职位薪酬范围纳称薪等公司薪等分十二级薪等职位薪资水相
    第二十三条    薪酬确认
    1新入职员工薪酬确认
    试期工资标准该岗位正式录工资80%
    2转正员工薪酬确认
    员工转正申请表转正时间工资标准作确认审批前试期工资标准核算审批转正工资标准核算具体核算日根转正申请表转正日期领导意见准
    3薪酬调整确认
    员工晋升降级调薪等涉工资变动情况均需事变动审批表审批调薪时间标准作薪酬变动次月进行调整

    第六章  附

    第二十四条    制度力资源部负责制定负责修订
    第二十五条    制度终解释权力资源部
    第二十六条    制度施行类似规章制度行终止制度抵触规定制度准
    第二十七条    制度颁布日起施行
    (公司目前员增较规范薪酬理制度供员工参考查薪酬制度基公司现状建议项容尤标蓝容需总理批示)






    — END —

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    雅***韵

    贡献于2021-08-30

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