北京汇邦科技限公司流失原策研究
摘
着济全球化进程加快中国市场济快速发展激烈商业竞争越越激烈种济形势凸显企业重性定程度相科学理理念基础建立先进营销模式先进生产技术资发展种种原流失似已成数企业避免痛苦切事物基价值类企业资源控制利生产企业素带动生产力发展达企业期力量瞬息万变环境中企业间竞争实质竞争果流失代表财富机遇流失文北京汇邦科技限公司流失状况研究象该企业流失状况判定入手流失方面原影响进行分析根实际情况提出系列策希通改善力资源理方法留住
关键词：北京汇邦科技限公司流失原策
Abstract
With the acceleration of economic globalization the rapid development of China＇s market economy has become more and more fierce in the fierce commercial competition In this economic situation it also highlights the importance of business talent To a certain extent talent is equivalent to establishing an advanced marketing model and advanced production technology capital development based on the concept of scientific management However for a variety of reasons brain drain seems to have become an unavoidable pain for most businesses People are the masters of everything and the most basic and valuable resource for all kinds of enterprises Only when human beings can control and make use of the other elements of a manufacturing enterprise can they promote the development of productive forces and reach the expected strength of the enterprise In this rapidly changing environment the competition among enterprises is essentially the competition of talents If the brain drain then it represents the loss of wealth and opportunity This article takes Beijing Huibang Technology Co Ltd as a research object starts with the determination of the brain drain of the enterprise analyzes its causes and effects in various aspects of brain drain and puts forward a series of countermeasures based on the actual situation Hope to retain talent by improving HRM practices
Key words Beijing Huibang Technology Co Ltd brain drain causes and countermeasures
目 录
流失相关概述 1
（）流失定义 1
（二）流失分类 1
（三）流失特点 1
（四）流失危害 1
二北京汇邦科技限公司流失现状分析 3
（）北京汇邦科技限公司流失数量总体水 3
（二）北京汇邦科技限公司流失结构状况 4
（三）北京汇邦科技限公司流失总体状况分析 4
三北京汇邦科技限公司流失原 6
（）企业外部素 6
（二）企业部素 6
（三）员工素 6
四北京汇邦科技限公司流失策分析 8
（）建立科学激励机制 8
（二）建立完善培训体系 8
1改进培训体系原 8
2全员岗位培训体系 8
（三）建立适合企业发展战略 9
（四）建立良性企业文化增强企业凝聚力 10
（五）帮助员工设计职业生涯规划 10
结束语 12
参考文献 13
致谢 14
前言
第二十世纪知识济时代已成企业发展关键成市场企业竞争优势关键企业发展离开优秀企业竞争优势源泉然国实际情况型国企业国际型企业巨吸引力中企业身种问题出现越越严重流失问题流失企业发展带许负面影响国民济发展重点正确合理处理流失问题合理解决企业流失问题已成企业兴衰关键
流失相关概述
（）流失定义
流失超合理限度非正常流动确切讲流失指某企业营发展具重作甚关键性作违背企业身意愿流走者失企业积极作
（二）流失分类
显性流失指种素影响企业违背企业意愿离开该企业企业生产营理造成影响隐性流失指未实际离开企业企业力资源理合理企业激励制度完善造成失工作热情没充分发挥
（三）流失特点
1流失成种常态
着济全球化技术革命进步扩市场竞争日趋激烈场争背竞争重众跨国公司扩张程中土化战略登陆中国第步挖时崛起民营高科技企业迅速发展渴求非常迫切两种力量直接发动战未相长段时间相资资源稀缺高素质企业间流动
2 流失频率越越快
企业拥优秀理验掌握市场资源资源劳动力市场整高度稀缺始终企业象方面追求身价值化服务象市场竞争引起供需衡企业力量快速变化优秀断流名牌企业频率越越快
3流失呈现集体意识
企业流失特点集体跳槽核心员总裁助理周贤峰率超30PC技术骨干集体工作创始海信数字健力宝销售公司总理蒋兴加入超20销售理集体离职事件业界引起巨震动变越越激烈着现象增背原值认真思考
（四）流失危害
流失企业带危害企业离开企业前责相应理员流失企业带理观念中断团队稳定甚理瘫痪销售员流失企业带商业秘密泄露市场份额损失技术员流失实际企业核心技术丧失研发项目中断中止时流失行竞争手更致命企业核心技术商业秘密丢失市场手占领企业竞争手中失优势
员工心理公司整体工作氛围影响容低估流失示范作会企业员工士气低落士气低落工作效率低次果企业力资源理缺陷员工通常情绪积累严重会员工集体辞职潮包括企业
企业济损失避免企业招聘成培训成工资维持成员重置成等均企业承担国外研究表明流失重新招聘培训员超28倍原始成
二北京汇邦科技限公司流失现状分析
（）北京汇邦科技限公司流失数量总体水
1北京汇邦科技限公司背景力资源状况简介
北京汇邦科技限公司位北京市中关村科技园丰台园区长期致力工业控制动化产品创新发展家集智仪表传感器开关电源等产品研发生产销售体高科技股份制企业
公司目前生产销售二十五系列数百种智仪表传感器开关电源产品均国家技术监督局产品认证智仪表传感器开关电源生产厂家等批影响力企业
公司2007年首次通ISO90002000国际质量理体系认证2017次通ISO90012015国际质量理体系认证公司2012年2013年连续成神九神十飞船仪表服务商2015年起连续成中国航天科技集团运载火箭技术研究院动化仪表供应商
目前公司产品正完善功优良品质快捷供货方式合理价格畅销全国轻工纺织石化钢铁制药电力食品建材安防等行业广泛应前员工637理员构成表2
类
高层理员
中层理员
初层理员
基层员
合计
数
8
158
52
420
638
占全体员工例
12
248
82
658
100
表2 理员构成表
北京汇邦科技限公司作家通讯设备制造企业产品生产时必须断研发新产品时企业包括制造产业理部门研发部门外整体员工学历高员工学历构成表3
表3 员工学历构成表
类
数
例
硕士
28
44
科
95
149
专
216
338
高中
220
345
高中
79
124
计
638
100
2北京汇邦科技限公司流失数量
北京汇邦科技限公司力资源部新统计情况累计流动202流动率（202638）*100317力资源专家研究表明果公司流动率5企业创新力较弱热情果企业流动率15会影响企业稳定发展调查研究表明该企业核心流动率高达317结果表明公司核心数量较员工满意度相较低造成公司信缺失量流企业企业
（二）北京汇邦科技限公司流失结构状况
北京汇邦科技限公司力资源部新统计情况计流动202中包括理员49目前北京汇邦科技限公司理员218北京汇邦科技限公司流失率（49218）*100225北京汇邦科技限公司理员断离职跳槽知识型断流失企业正常生产营产生影响正常情况该公司技术商业秘密基掌握公司高级核心手中公司花费量物质资源企业量投资结果企业核心流失然会带走企业原商业秘密果公司核心流失仅仅简单流失会导致商业技术机密丢失甚会影响企业竞争力生产效率
（三）北京汇邦科技限公司流失总体状况分析
根流失数量结构情况分析北京汇邦科技限公司流失状况具特点首先企业核心员流动较严重流失中相部分学历较高工作验较丰富理阶层员类流失降低企业竞争力阻碍企业良发展次数流竞争手企业北京汇邦科技限公司竞争手企业提供较高薪酬遇高福利予更发展空间吸引北京汇邦科技限公司流
正常合理流动优化企业结构实现企业持续发展着积极意义流动频繁时会企业稳定性带影响特企业骨干力量者掌握企业核心资料商业机密等类员流失会企业发展带预计击潜风险企业力资源理者理解灵活运流动相关理知识知善积极项措施留住实现企业更更快发展
三北京汇邦科技限公司流失原
（）企业外部素
竞争手企业掌握北京汇邦科技限公司核心资料销售渠道拥先进理验研发技抛出极具吸引力高薪高付丽高遇提供更广阔发展空间北京汇邦科技限公司离开企业转流根调查情况表明该企业发展初期招聘许优秀核心金融危机影响该企业业绩受严重影响企业老板会减少员工工资样企业核心会眼光盯工资遇企业果企业想高新聘请该企业核心半员工会选择离开导致企业核心流失客观素
1供求矛盾市场成熟
目前中国济飞速发展需求快速增长知识济需求量目前然稀缺供足类型需求中供求存信息产业例国际数公司统计2000年全球约160万职位空缺通常家公司竞争稀缺性越高员工拉力越
着济全球化信息化国家区区域区间差距变模糊空间距离缩短外部市场更加成熟成熟劳动力市场较广泛选择范围增长国家全球范围职业生涯中员工流动性变更加容易
2竞争手行业吸引
行业竞争中市场竞争激烈竞争激烈薪酬高招聘员高挖常般说业务中优秀流失没转生产线中部分直接加入竞争手中公司竞争手技术员间具高代程度中职位结构求非常相似技外面企业市场招聘难样企业培养优秀员工技术骨干部门理等等容易竞争手竞争手吸引加入提出具竞争力举措更高薪酬更福利更吸引力职位更广阔发展前景导致企业法诱惑选择离开进入企业竞争手
时新兴产业诞生诞生会社会发展丰富许发展潜力然新兴行业传统行业相风险高发展潜力导致员工流失
3社会观念制度
知识济加速知识更新缩短知识旧循环缩短知识期限员工够加快流动性便快速变化知识济中更快获新知识
业制度影响员工流动重宏观素完全免费业制度伴员工流动率高中国业制度逐步开放降低流动门槛完全免业制度业业企业员工追求利益限度发挥合作规范行法律企业聘解雇员工员工选择雇辞职劳动力供渠道供求格局非常利员工选择企业企业选择员工渠道效率高
（二）企业部素
首先北京汇邦科技限公司力资源理制度缺乏科学性该企业起步阶段采家族式理模式企业初步发展阶段定积极作企业发展定程度时唯亲现象较严重企业长远发展起定制约作二员工绩效考核体系合理企业创立前期没建立完整薪酬理体系核心业务员考核体系满意企业起步阶段领导招收优秀核心更高回报着企业规模断扩企业需增加资金势必会影响薪酬金融危机影响缺乏完善绩效考核体系导致核心流失次缺乏效激励机制该企业没建立健全激励制度事免工作奖惩情况颇处调查统计该企业半员工认企业激励制度够完善够激发员工工作热情该企业调动核心工作积极性方面较差时促该企业核心流失
1激励机制
美国学者AmcnikotAlly制造业员工辞职率更详细分析中发现确定员工愿离职重素相工资水数辞职找原更高工资找新工作移民说获净收益流动重原
尊重员工价值薪酬反映贡献公薪酬薪酬福利激励位然钱全满足生活需报酬福利反映工作济状况价值金钱生活水前激励作非常明显
种保险安全相关员工切身利益安全员工提供养老保险医疗保险工伤保险住房公积金企业法解决员工忧虑员工安全感制度合理奖惩清楚员工满意公司鼓励制度离职
2企业理
企业理制度存弊端理混乱混乱利润周全长期目标战略意图企业理混乱精神混乱整体混乱工作员留公司心情舒服没凝聚力员工部门间协调工作动 做工利离开已成件然事情
员工发展分配务员工定紧迫感更工作放企业里限度发挥利润果发展科学身作实现负面影响旦工作分配合理员工然站立找工作
3缺乏教育培训事业发展机会
尊重员工发展缺乏员工关注培训部增长空间够公司员工相部分时间专业空间感觉升外界条件合适时然选择
4充分尊重信认
企业雇员工企业赚钱尊重员工性企业困难中员工企业负担担心员工够离开公司力员工进行培训事发立求工作员够解决问题员工压力企业员工间缺乏沟通理员员工间意见意见日益加剧
5承诺兑现讲信
签订合时雇雇员显等位段时间工作口头承诺兑现员工带难形容挫败感痛苦造成员工流失
6缺乏良企业文化氛围
员工意意企业价值观企业中际交发展利企业发展促进发展许中企业缺乏企业文化企业员工价值观致员工适应公司企业文化真正进入企业发展
（三）员工素
员工满意员工接受企业实际感受期程度通较实际获价值衡量员工价值间差距工作方面满足否态度情绪反映关调查表明员工满意度员工流失率间呈现显著负相关性企业员工工作满意度越低员工流失率越高反员工流失率越低员工流失率高低够企业提供信息企业采取相应措施改善企业部理避免核心员工正常流失
该企业员工工作环境生活水发展前途想法规划北京汇邦科技限公司够时解员工思想动态造成员工目前工作情况满意进萌生跳槽想法
四北京汇邦科技限公司流失策分析
（）建立科学激励机制
根行科学理员工仅济社会复杂社会系统成员仅追求物质利益社会心理需北京惠邦科技限公司物质激励方面应薪酬奖金分红分红员工持股股票期权等激励机制方面进行创新精神激励方面企业员工福利目标结合起产生种强烈责感属感工作身变更具挑战性开拓性创造机会员工实现生价值注重投入文关怀感情提高发展员工环保意识全面促进企业发展
（二）建立完善培训体系
1改进培训体系原
企业做培训工作组织力资建立中必须重视发展战略加强力资源理建立激励律提升优秀体系营造良组织氛围企业文化通加强力资源理招聘适合企业发展需效率前途构建科学完善培训体系确保员工提高知识未工作基础技力企业努力员工提供发展空间工作职责求执行完美结合总体目标足够灵活性允许继续成长学力资更全面利
培训模式容选择相辅相成基出发点满足企业需培训目充分考虑培训象特点营造宽松活跃培训环境促进培训象接受理解知识技改变观念传统培训方法职培训课堂培训研讨会型会议案例研究中国企业中广泛应年着科学技术进步互联网培训情景模拟游戏理发展新培训模式种方式传统方式更效实中国企业时实践引进先进训练方法提高培训效果提高培训效率培训容设计充分考虑企业日常营理中实际问题注重业务技时注重团队精神激发员工潜创造力
2全员岗位培训体系
全职工作培训意味着仅新员工线员工培训线员工高级理员培训培训容形式相根员工培训体系求满足企业长远发展需目标新员工根员工理员培训象功分制定培训计划根象相关信息均年龄教育背景特点培训工作状态性评估列出学员培训数前作训练较数阶段评估培训效果
企业竞争毕竟竞争力必须断提高服务质量政治素质培养知识观念现代科学技术发展导致知识快速更新刚刚进入学生创业五年学学会学半知识淘汰求企业职工断学接受新事物转变观念形成适应市场济规律新理念发展智慧力资源开发重手段培养现代企业认短语：理程培训程企业言培训达双赢效果方面企业断提高员工素质增强外部竞争力时员工福利政策带处隐藏员工断充实提高业务方更具吸引力条件企业全员岗位培训企业长远发展起着关重作
（三）建立适合企业发展战略
着北京汇邦科技限公司进步发展北京汇邦科技限公司需求必越越减少北京汇邦科技限公司开发理盲目性意性应建立北京汇邦科技限公司发展战略
转变观念彻底破私观念北京惠邦科技限公司发展企业决策者解放思想转变观念真正认识企业第资源强调理离开事物理简单事理现代力资源理真正理真正进入制度化规范社会理阶段
二培养具企业文化北京国家科技限公司必须摆脱企业家族复杂部门文化素影响建立稳定吸附包容性企业文化尊重等相加强沟通增进交流吸引留住提高企业素质文化修养提高格魅力吸引起工作
三建立急需信息库全面调查需求特急需情况建立急需信息数库理者应该解信息库中力验素质建立企业理者绩效档案制定北京汇邦科技限公司开发理服务新策略新方案
四全面提升企业素质北京汇邦科技限公司力资源优势员工素质低实现资源配置优化
提高企业部素质提高素质终分析规模环境设备水产品质量质量差异反映部质量差异
（四）建立良性企业文化增强企业凝聚力
企业文化尤强势文化强烈影响企业员工基观念影响企业领导方式领导方式组织结构关系控制职运方式影响企业效吸引素良企业文化仅激发员工积极性统企业成员思想愿努力实现企业战略目标留住吸引效途径北京惠邦科技限公司影响效果尤明显国北京汇邦科技限公司长期缺乏企业文化建设重性认识
事实成功企业文化时员工物质激励更效北京汇邦科技限公司应积极建立健康企业文化通改变老员工价值培养认感属感建立组织体行成员间关系思想感情信念惯整组织机结合起形成相稳定文化氛围凝聚成种力量总体趋势观激发组织成员积极性组织目标企业文化引导企业更发展增强责意识教育员工培养着辆公车呼吸命运创业精神树立起价值观价值追求中员工心力强员工团队具凝聚力
（五）帮助员工设计职业生涯规划
职业理留住果希合适工作需全面培训系统学全面关注目标改进机会成事业佳选择说职业成感时生活更重事业成功阶梯时部分会留
结束语
决定高科技产业发展前景高科技产业间竞争根结底竞争吸引留住善高科技产业成功关键然高科技产业应深入解力资源状况更制定出防止流失效策国家讲流动竞争中更出色提高身社会位国家流动程中加重视程度建立起优秀队伍真正找武提高科技生产力促进社会济繁荣发展作出贡献
参考文献
[1] 罗艳 中企业流失原策[J] 力资源理 2017(1)7071
[2] 朱玉国 国中企业流失危机预警策略[J] 合作济科技 2016(17)174175
[3] 李双兵 新济形势企业流失危机理研究[J] 现代商业 2016(11)141142
[4] 李光 基心理契约理中企业流失问题研究[J] 知音励志 2016(5)
[5] 尤乐嫣 中私营企业流失策分析[J] 中外企业家 2016(11)
[6] 刘鼎 浅析国中企业流失问题[J] 现代营销(旬刊) 2016(6)9495
[7] 侯晓娜 王巍 现代中企业流失影响素策分析[J] 现代济信息 2017(2)
[8] 吕睿 浅析互联网企业流失问题策[J] 商场现代化 2017(1)120121
[9] 李靓贇 民营企业流失现状建议分析[J] 营理者 2017(25)
[10] 崔然红 黑龙江省中企业流失问题策分析[J] 外贸 2017(10)
[11] 杨磊 民营企业流失成策[J] 技术市场 2017 24(11)
[12] 谢勋勋 中企业流失现状策[J] 贸实践 2017(16)
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摘
着济全球化进程加快中国市场济快速发展激烈商业竞争越越激烈种济形势凸显企业重性定程度相科学理理念基础建立先进营销模式先进生产技术资发展种种原流失似已成数企业避免痛苦切事物基价值类企业资源控制利生产企业素带动生产力发展达企业期力量瞬息万变环境中企业间竞争实质竞争果流失代表财富机遇流失文北京汇邦科技限公司流失状况研究象该企业流失状况判定入手流失方面原影响进行分析根实际情况提出系列策希通改善力资源理方法留住
关键词：北京汇邦科技限公司流失原策
Abstract
With the acceleration of economic globalization the rapid development of China＇s market economy has become more and more fierce in the fierce commercial competition In this economic situation it also highlights the importance of business talent To a certain extent talent is equivalent to establishing an advanced marketing model and advanced production technology capital development based on the concept of scientific management However for a variety of reasons brain drain seems to have become an unavoidable pain for most businesses People are the masters of everything and the most basic and valuable resource for all kinds of enterprises Only when human beings can control and make use of the other elements of a manufacturing enterprise can they promote the development of productive forces and reach the expected strength of the enterprise In this rapidly changing environment the competition among enterprises is essentially the competition of talents If the brain drain then it represents the loss of wealth and opportunity This article takes Beijing Huibang Technology Co Ltd as a research object starts with the determination of the brain drain of the enterprise analyzes its causes and effects in various aspects of brain drain and puts forward a series of countermeasures based on the actual situation Hope to retain talent by improving HRM practices
Key words Beijing Huibang Technology Co Ltd brain drain causes and countermeasures
目 录
流失相关概述 1
（）流失定义 1
（二）流失分类 1
（三）流失特点 1
（四）流失危害 1
二北京汇邦科技限公司流失现状分析 3
（）北京汇邦科技限公司流失数量总体水 3
（二）北京汇邦科技限公司流失结构状况 4
（三）北京汇邦科技限公司流失总体状况分析 4
三北京汇邦科技限公司流失原 6
（）企业外部素 6
（二）企业部素 6
（三）员工素 6
四北京汇邦科技限公司流失策分析 8
（）建立科学激励机制 8
（二）建立完善培训体系 8
1改进培训体系原 8
2全员岗位培训体系 8
（三）建立适合企业发展战略 9
（四）建立良性企业文化增强企业凝聚力 10
（五）帮助员工设计职业生涯规划 10
结束语 12
参考文献 13
致谢 14
前言
第二十世纪知识济时代已成企业发展关键成市场企业竞争优势关键企业发展离开优秀企业竞争优势源泉然国实际情况型国企业国际型企业巨吸引力中企业身种问题出现越越严重流失问题流失企业发展带许负面影响国民济发展重点正确合理处理流失问题合理解决企业流失问题已成企业兴衰关键
流失相关概述
（）流失定义
流失超合理限度非正常流动确切讲流失指某企业营发展具重作甚关键性作违背企业身意愿流走者失企业积极作
（二）流失分类
显性流失指种素影响企业违背企业意愿离开该企业企业生产营理造成影响隐性流失指未实际离开企业企业力资源理合理企业激励制度完善造成失工作热情没充分发挥
（三）流失特点
1流失成种常态
着济全球化技术革命进步扩市场竞争日趋激烈场争背竞争重众跨国公司扩张程中土化战略登陆中国第步挖时崛起民营高科技企业迅速发展渴求非常迫切两种力量直接发动战未相长段时间相资资源稀缺高素质企业间流动
2 流失频率越越快
企业拥优秀理验掌握市场资源资源劳动力市场整高度稀缺始终企业象方面追求身价值化服务象市场竞争引起供需衡企业力量快速变化优秀断流名牌企业频率越越快
3流失呈现集体意识
企业流失特点集体跳槽核心员总裁助理周贤峰率超30PC技术骨干集体工作创始海信数字健力宝销售公司总理蒋兴加入超20销售理集体离职事件业界引起巨震动变越越激烈着现象增背原值认真思考
（四）流失危害
流失企业带危害企业离开企业前责相应理员流失企业带理观念中断团队稳定甚理瘫痪销售员流失企业带商业秘密泄露市场份额损失技术员流失实际企业核心技术丧失研发项目中断中止时流失行竞争手更致命企业核心技术商业秘密丢失市场手占领企业竞争手中失优势
员工心理公司整体工作氛围影响容低估流失示范作会企业员工士气低落士气低落工作效率低次果企业力资源理缺陷员工通常情绪积累严重会员工集体辞职潮包括企业
企业济损失避免企业招聘成培训成工资维持成员重置成等均企业承担国外研究表明流失重新招聘培训员超28倍原始成
二北京汇邦科技限公司流失现状分析
（）北京汇邦科技限公司流失数量总体水
1北京汇邦科技限公司背景力资源状况简介
北京汇邦科技限公司位北京市中关村科技园丰台园区长期致力工业控制动化产品创新发展家集智仪表传感器开关电源等产品研发生产销售体高科技股份制企业
公司目前生产销售二十五系列数百种智仪表传感器开关电源产品均国家技术监督局产品认证智仪表传感器开关电源生产厂家等批影响力企业
公司2007年首次通ISO90002000国际质量理体系认证2017次通ISO90012015国际质量理体系认证公司2012年2013年连续成神九神十飞船仪表服务商2015年起连续成中国航天科技集团运载火箭技术研究院动化仪表供应商
目前公司产品正完善功优良品质快捷供货方式合理价格畅销全国轻工纺织石化钢铁制药电力食品建材安防等行业广泛应前员工637理员构成表2
类
高层理员
中层理员
初层理员
基层员
合计
数
8
158
52
420
638
占全体员工例
12
248
82
658
100
表2 理员构成表
北京汇邦科技限公司作家通讯设备制造企业产品生产时必须断研发新产品时企业包括制造产业理部门研发部门外整体员工学历高员工学历构成表3
表3 员工学历构成表
类
数
例
硕士
28
44
科
95
149
专
216
338
高中
220
345
高中
79
124
计
638
100
2北京汇邦科技限公司流失数量
北京汇邦科技限公司力资源部新统计情况累计流动202流动率（202638）*100317力资源专家研究表明果公司流动率5企业创新力较弱热情果企业流动率15会影响企业稳定发展调查研究表明该企业核心流动率高达317结果表明公司核心数量较员工满意度相较低造成公司信缺失量流企业企业
（二）北京汇邦科技限公司流失结构状况
北京汇邦科技限公司力资源部新统计情况计流动202中包括理员49目前北京汇邦科技限公司理员218北京汇邦科技限公司流失率（49218）*100225北京汇邦科技限公司理员断离职跳槽知识型断流失企业正常生产营产生影响正常情况该公司技术商业秘密基掌握公司高级核心手中公司花费量物质资源企业量投资结果企业核心流失然会带走企业原商业秘密果公司核心流失仅仅简单流失会导致商业技术机密丢失甚会影响企业竞争力生产效率
（三）北京汇邦科技限公司流失总体状况分析
根流失数量结构情况分析北京汇邦科技限公司流失状况具特点首先企业核心员流动较严重流失中相部分学历较高工作验较丰富理阶层员类流失降低企业竞争力阻碍企业良发展次数流竞争手企业北京汇邦科技限公司竞争手企业提供较高薪酬遇高福利予更发展空间吸引北京汇邦科技限公司流
正常合理流动优化企业结构实现企业持续发展着积极意义流动频繁时会企业稳定性带影响特企业骨干力量者掌握企业核心资料商业机密等类员流失会企业发展带预计击潜风险企业力资源理者理解灵活运流动相关理知识知善积极项措施留住实现企业更更快发展
三北京汇邦科技限公司流失原
（）企业外部素
竞争手企业掌握北京汇邦科技限公司核心资料销售渠道拥先进理验研发技抛出极具吸引力高薪高付丽高遇提供更广阔发展空间北京汇邦科技限公司离开企业转流根调查情况表明该企业发展初期招聘许优秀核心金融危机影响该企业业绩受严重影响企业老板会减少员工工资样企业核心会眼光盯工资遇企业果企业想高新聘请该企业核心半员工会选择离开导致企业核心流失客观素
1供求矛盾市场成熟
目前中国济飞速发展需求快速增长知识济需求量目前然稀缺供足类型需求中供求存信息产业例国际数公司统计2000年全球约160万职位空缺通常家公司竞争稀缺性越高员工拉力越
着济全球化信息化国家区区域区间差距变模糊空间距离缩短外部市场更加成熟成熟劳动力市场较广泛选择范围增长国家全球范围职业生涯中员工流动性变更加容易
2竞争手行业吸引
行业竞争中市场竞争激烈竞争激烈薪酬高招聘员高挖常般说业务中优秀流失没转生产线中部分直接加入竞争手中公司竞争手技术员间具高代程度中职位结构求非常相似技外面企业市场招聘难样企业培养优秀员工技术骨干部门理等等容易竞争手竞争手吸引加入提出具竞争力举措更高薪酬更福利更吸引力职位更广阔发展前景导致企业法诱惑选择离开进入企业竞争手
时新兴产业诞生诞生会社会发展丰富许发展潜力然新兴行业传统行业相风险高发展潜力导致员工流失
3社会观念制度
知识济加速知识更新缩短知识旧循环缩短知识期限员工够加快流动性便快速变化知识济中更快获新知识
业制度影响员工流动重宏观素完全免费业制度伴员工流动率高中国业制度逐步开放降低流动门槛完全免业制度业业企业员工追求利益限度发挥合作规范行法律企业聘解雇员工员工选择雇辞职劳动力供渠道供求格局非常利员工选择企业企业选择员工渠道效率高
（二）企业部素
首先北京汇邦科技限公司力资源理制度缺乏科学性该企业起步阶段采家族式理模式企业初步发展阶段定积极作企业发展定程度时唯亲现象较严重企业长远发展起定制约作二员工绩效考核体系合理企业创立前期没建立完整薪酬理体系核心业务员考核体系满意企业起步阶段领导招收优秀核心更高回报着企业规模断扩企业需增加资金势必会影响薪酬金融危机影响缺乏完善绩效考核体系导致核心流失次缺乏效激励机制该企业没建立健全激励制度事免工作奖惩情况颇处调查统计该企业半员工认企业激励制度够完善够激发员工工作热情该企业调动核心工作积极性方面较差时促该企业核心流失
1激励机制
美国学者AmcnikotAlly制造业员工辞职率更详细分析中发现确定员工愿离职重素相工资水数辞职找原更高工资找新工作移民说获净收益流动重原
尊重员工价值薪酬反映贡献公薪酬薪酬福利激励位然钱全满足生活需报酬福利反映工作济状况价值金钱生活水前激励作非常明显
种保险安全相关员工切身利益安全员工提供养老保险医疗保险工伤保险住房公积金企业法解决员工忧虑员工安全感制度合理奖惩清楚员工满意公司鼓励制度离职
2企业理
企业理制度存弊端理混乱混乱利润周全长期目标战略意图企业理混乱精神混乱整体混乱工作员留公司心情舒服没凝聚力员工部门间协调工作动 做工利离开已成件然事情
员工发展分配务员工定紧迫感更工作放企业里限度发挥利润果发展科学身作实现负面影响旦工作分配合理员工然站立找工作
3缺乏教育培训事业发展机会
尊重员工发展缺乏员工关注培训部增长空间够公司员工相部分时间专业空间感觉升外界条件合适时然选择
4充分尊重信认
企业雇员工企业赚钱尊重员工性企业困难中员工企业负担担心员工够离开公司力员工进行培训事发立求工作员够解决问题员工压力企业员工间缺乏沟通理员员工间意见意见日益加剧
5承诺兑现讲信
签订合时雇雇员显等位段时间工作口头承诺兑现员工带难形容挫败感痛苦造成员工流失
6缺乏良企业文化氛围
员工意意企业价值观企业中际交发展利企业发展促进发展许中企业缺乏企业文化企业员工价值观致员工适应公司企业文化真正进入企业发展
（三）员工素
员工满意员工接受企业实际感受期程度通较实际获价值衡量员工价值间差距工作方面满足否态度情绪反映关调查表明员工满意度员工流失率间呈现显著负相关性企业员工工作满意度越低员工流失率越高反员工流失率越低员工流失率高低够企业提供信息企业采取相应措施改善企业部理避免核心员工正常流失
该企业员工工作环境生活水发展前途想法规划北京汇邦科技限公司够时解员工思想动态造成员工目前工作情况满意进萌生跳槽想法
四北京汇邦科技限公司流失策分析
（）建立科学激励机制
根行科学理员工仅济社会复杂社会系统成员仅追求物质利益社会心理需北京惠邦科技限公司物质激励方面应薪酬奖金分红分红员工持股股票期权等激励机制方面进行创新精神激励方面企业员工福利目标结合起产生种强烈责感属感工作身变更具挑战性开拓性创造机会员工实现生价值注重投入文关怀感情提高发展员工环保意识全面促进企业发展
（二）建立完善培训体系
1改进培训体系原
企业做培训工作组织力资建立中必须重视发展战略加强力资源理建立激励律提升优秀体系营造良组织氛围企业文化通加强力资源理招聘适合企业发展需效率前途构建科学完善培训体系确保员工提高知识未工作基础技力企业努力员工提供发展空间工作职责求执行完美结合总体目标足够灵活性允许继续成长学力资更全面利
培训模式容选择相辅相成基出发点满足企业需培训目充分考虑培训象特点营造宽松活跃培训环境促进培训象接受理解知识技改变观念传统培训方法职培训课堂培训研讨会型会议案例研究中国企业中广泛应年着科学技术进步互联网培训情景模拟游戏理发展新培训模式种方式传统方式更效实中国企业时实践引进先进训练方法提高培训效果提高培训效率培训容设计充分考虑企业日常营理中实际问题注重业务技时注重团队精神激发员工潜创造力
2全员岗位培训体系
全职工作培训意味着仅新员工线员工培训线员工高级理员培训培训容形式相根员工培训体系求满足企业长远发展需目标新员工根员工理员培训象功分制定培训计划根象相关信息均年龄教育背景特点培训工作状态性评估列出学员培训数前作训练较数阶段评估培训效果
企业竞争毕竟竞争力必须断提高服务质量政治素质培养知识观念现代科学技术发展导致知识快速更新刚刚进入学生创业五年学学会学半知识淘汰求企业职工断学接受新事物转变观念形成适应市场济规律新理念发展智慧力资源开发重手段培养现代企业认短语：理程培训程企业言培训达双赢效果方面企业断提高员工素质增强外部竞争力时员工福利政策带处隐藏员工断充实提高业务方更具吸引力条件企业全员岗位培训企业长远发展起着关重作
（三）建立适合企业发展战略
着北京汇邦科技限公司进步发展北京汇邦科技限公司需求必越越减少北京汇邦科技限公司开发理盲目性意性应建立北京汇邦科技限公司发展战略
转变观念彻底破私观念北京惠邦科技限公司发展企业决策者解放思想转变观念真正认识企业第资源强调理离开事物理简单事理现代力资源理真正理真正进入制度化规范社会理阶段
二培养具企业文化北京国家科技限公司必须摆脱企业家族复杂部门文化素影响建立稳定吸附包容性企业文化尊重等相加强沟通增进交流吸引留住提高企业素质文化修养提高格魅力吸引起工作
三建立急需信息库全面调查需求特急需情况建立急需信息数库理者应该解信息库中力验素质建立企业理者绩效档案制定北京汇邦科技限公司开发理服务新策略新方案
四全面提升企业素质北京汇邦科技限公司力资源优势员工素质低实现资源配置优化
提高企业部素质提高素质终分析规模环境设备水产品质量质量差异反映部质量差异
（四）建立良性企业文化增强企业凝聚力
企业文化尤强势文化强烈影响企业员工基观念影响企业领导方式领导方式组织结构关系控制职运方式影响企业效吸引素良企业文化仅激发员工积极性统企业成员思想愿努力实现企业战略目标留住吸引效途径北京惠邦科技限公司影响效果尤明显国北京汇邦科技限公司长期缺乏企业文化建设重性认识
事实成功企业文化时员工物质激励更效北京汇邦科技限公司应积极建立健康企业文化通改变老员工价值培养认感属感建立组织体行成员间关系思想感情信念惯整组织机结合起形成相稳定文化氛围凝聚成种力量总体趋势观激发组织成员积极性组织目标企业文化引导企业更发展增强责意识教育员工培养着辆公车呼吸命运创业精神树立起价值观价值追求中员工心力强员工团队具凝聚力
（五）帮助员工设计职业生涯规划
职业理留住果希合适工作需全面培训系统学全面关注目标改进机会成事业佳选择说职业成感时生活更重事业成功阶梯时部分会留
结束语
决定高科技产业发展前景高科技产业间竞争根结底竞争吸引留住善高科技产业成功关键然高科技产业应深入解力资源状况更制定出防止流失效策国家讲流动竞争中更出色提高身社会位国家流动程中加重视程度建立起优秀队伍真正找武提高科技生产力促进社会济繁荣发展作出贡献
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