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代理记账部理制度
第节 部机构设置
公司完成项业务完善部理设置部门业务部咨询部财务部
第二节 公司部财务理
公司财务理基务:认真执行国家财政政策法纪加强核算改善营理断提高资金效益加强财务理支持财会员工作认真执行国家政策法规遵守财法律严格执行财法律加强财务监督必须济核算原充分运项业务活动数分析评估定时期财务状况预测财务前景总结验找出差距提出措施改善财务理提高济效益必须规定求实填制财务报表规定时间关部门报送月报季报年报
第三节 代理记账业务质量控制
公司应代理记账具体业务操作时项目负责进行必复核审阅代理记账业务合执行期间公司应安排执行该项业务业务员定期定期进行质量抽查保证项业务均符合公司部质量求
第四节 代理记账业务涉咨询
公司涉咨询三部分组成:
1代理记账业务执行中关客户公司提出关咨询公司应具体咨询业务工作量价值量决定免费服务签约 收费服务时予答复
2代理记账业务操作程中公司根需关学者专家咨询增强公司实力拓展服务力
3根理记账业务实际情况关新政策新方法书面形式定期定期时委托进行宣传解释
第五节 代理记账业务理
公司代理记账业务应效理应根客户具体情况合理划分ABC三级理方法进行理业务负责等级合理确定相隔定时间通电话门等形式访问委托时积极做委托访接确保双方交流畅通
第六节 代理记账相关业务容保密
公司应加强业务员保密教育委托资料严格保密形式利方便利关委托资料
第七节 代理记账业务档案理
公司应重视代理记账业务档案理确保代理记账业务委托造成损害具体操作步骤:
1公司应明确代理记账业务需保留档案具体容
2公司应加强理档资料遇国家工作需委托身需公司负责意翻阅非公司关业务员律翻阅
3公司应代理记账档案时整理时更新时装订
4公司业务员需查阅代理记账业务档案应规定办理阅手续明确日期方阅
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二〇六年月日
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