礼仪纪律
1行政理部负责公司全体员工礼仪办公纪律出勤外出等事项全面监督
2行政部发现现象签发提示单提示警告报备关部门
3行政部确认奖惩事实提请关研究提出奖惩申请
4公司礼仪纪律现象行政部部门均直接总理提出提出
二工作计划报告
没计划行效率行公司强调公司部门员工行计划性求明确握工作方时提高工作效率工作效益通计划体系规定通相关计划流程计划表格制作实现工作计划确立执行评估
()公司部门年度发展计划
1公司总理部门会计年度底应该制定会计年度发展计划
2公司年度发展计划公司高层领导讨制作公司董事会核准意确定执行
3部门年度发展计划部门领导员讨制作公司总理核准意确定执行
4公司部门年度发展计划部门员月度工作计划基础
5公司部门年度发展计划公司部门营发展评价基矗
(二)部门员工月度工作计划
1部门公司员工月度底分进行部门员工月度工作计划安排
___月度工作计划通月度工作计划表制作完成该表格中应该相应填写部门员工月工作容安排时间控制
3员工月度工作计划交部门核准意确定执行
4部门月度工作计划交总理核准意确定执行
___月度工作计划完成情况作部门员工工作评估
(三)员工日工作时间控制计划
1公司员工通日工作时间控制表进行日工作时间计划安排控制
2公司员工应该日工作时间控制表填写规定规定时间规定项目实填写交公司行政理部
3日工作时间控制表中体现出员工日工作安排合理性计划性反映员工日工作效益性非效益性该表格作员工考核时员工控制时间提高效率评估
4日工作时间控制表公司外服务重计费
(四)专项市尝业务规划
1公司进行新市场开拓新业务推广时该市场业务负责应该进行专项市尝业务规划
2专项市尝业务规划建立该市尝业务全面解公司营员深入研究探讨基础时该规划应该结合公司部门年度发展计划市场需求竞争变化基础
3专项市尝业务规划通制作市场规划表业务规划表完成严格规划进行市场拓展业务推广
三会议理
会议公司决议产生工作明确意见交流正式方式场合
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