X综合事务部关于“降本增效”工作开展情况的报告

X综合事务部关降增效工作开展情况报告
根XX文件求扎实推进XXXX年度降增效专项工作XXX（简称XXXX）现XXXX综合办1X月降增效工作开展情况汇报：
工作开展情况
（）严审核关强化统筹约束节约开支
综合事务部严格集团公司预算编制规定结合公司业务开支情况2021年配合资产财务部开展2次预算调整工作认真审核公司部门公费支出全面推行公费预算定额理加强预算刚性约束
综合事务部保障日常业务正常开展前提强化公司员出差车辆调度会议等相关业务审核统筹力度节约公费开支
（二）严供应关择优选择降低费
XXXX集团层面建立集采台选择XXX办公品限公司建立统办公品采供台季度实行规模采购2021年1X月份支出约XX万办公物品费食堂供应商采询价方式选择食品生鲜供应商程度保障职工食堂食品安全卫生降低采购成
（三）严效率关规范理降增效
XXXX集团公司属单位BBBB5万元年价格签订OA办公系统服务协议优化公文处理流程减少部运作程序通流程优化减少部运作沟通监控成达成降目
二存问题整改措施
（）公车存未批先情况
目前公司员工会出现未综合事务部审批直车班行派车外出情况
建议措施：加强车班驾驶员理原派车单出车二提高员工公车规范意识特殊情况需办公室员报备办公室通知出车驾驶员
（二）未签订差旅服务协议
检查发现XXXXXXX酒店进行口头协议XXXX进行优惠未形成相关合约定
建议措施：拟定相关合快合适酒店签订服务协议保障流程规范化合理化
（三）OA办公系统落实缺乏监督
前XXXX属CCC组织机构未完全建立健全疫情原OA服务单位直未公司员工开展OA系统培训致OA系统未完全发挥简化流程提高效率正作
建议措施：综合事务部力接OA系统服务单位组织培训接纪检部门文件处理情况进行踪落实
三降增效具体措施
（）控制库存加强固定资产监督理综合事务部加强办公物品固定资产勤物资储备盘点降低现库存规模细化现理流程加强呆滞物料安全库存监控提高库存周转率转换库存理思路防止资金沉淀加强固定资产型项目投资监控进行层层控防止出现固定资产投资闲置利效率低情况
（二）通信息化提升控效通进步提升数智化云台物联网区块链等先进技术应加强公司理层面信息化数字化智化建设实现公司项理规范化标准化集成化效提升理工作效率价值创造力决策支撑力风险防控力实现理提质增效降
（三）简化流程明确职责分工提高效率定理基础情况优化现操作流程确保时工作流程畅职责清晰问题出现时解决起快捷效
综合事务部
2021年X月17日

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