员工考评表〔年度〕
〔总监〕 姓名：
考评工程
评
片长考评
公司考评
职业道德
工作态度责心
正确执行级指示命令
职业操守情况
否指定介绍分包商
否业建设行政部门通报批评表扬
劳动纪律
公司出勤制度遵守情况
节假日员安排值班情况
工作安排服情况
工作力
相关政策标准图纸贯彻应力
周密制定业务方案独立完成工作
工掌控力
制定效富创造性规划
组织协调力
工程监理组理
业绩
监理费收取否追加监理费落实情况
工作质量数量达定目标失
节约费降低钱
承职责外工作量
时准确完成领导交办工作
年度提出合理化建议采纳
考核评语
片长评语
公司评语
合理化建议
员工考评表〔年度〕
〔专业监理工程师监理员〕 姓名：
考评工程
评
总监考评
公司考评
职业道德
工作态度责心
正确执行级指示命令
职业操守情况
否指定介绍分包商
否业建设行政部门通报批评表扬
劳动纪律
公司出勤制度遵守情况
节假日值班情况
工作安排服情况
工作力
图纸熟悉程度
现场实体熟悉度
相关标准标准掌握情况
监理资料标准性针性〔含细月报日志会议纪联系单通知单等〕
业绩
工作质量数量达定目标失
节约费降低钱
承职责外工作量
时准确完成领导交办工作
考核评语
总监评语
公司评语
合理化建议
员工考评表〔年度〕
〔中层〕 姓名：
考评工程
评
分领导考评
公司考评
职业道德
工作态度责心
改良工作扩职务范围工作热情
正确执行级指示命令
职业操守情况
否参指定介绍分包商
否业建设行政部门通报批评表扬
劳动纪律
公司出勤制度遵守情况
节假日员安排值班情况
工作安排服情况
工作力
相关政策标准图纸贯彻应力
周密制定业务方案独立完成工作
部门工掌控力
制定效富创造性规划
组织协调力
属工作予指导
部门工程监理组理
够理解总理级想法营方针
业绩
监理费收取否追加监理费落实情况
工作质量数量达定目标失
节约费降低钱
承职责外工作量
时准确完成领导交办工作
年度提出合理化建议采纳
考核评语
分领导评语
公司评语
合理化建议
总监填表说明
职业道德
1工作态度责心：A工作态度端正责心较强B工作态度责心般C工作态度端正责心较差〔例工程部员考核认真慎重〕
2正确执行级指示命令：A 正确执行级指示命令传达工程部成员B 正确执行级指示命令做全部传达C 执行级指示命令传达
3职业操守情况：A廉洁律业评B 廉洁律表现般C吃卡现象发票承包商报销等
4否指定介绍分包商：A指定介绍分包商C指定介绍分包商
5否业建设行政部门通报批评表扬：A书面形式表扬B表扬批评C口头书面形式通报批评
二劳动纪律
1公司出勤制度遵守情况：A认真遵守动加班B遵守情况般C常回家常迟早退旷工回家关机
2节假日员安排身值班情况：A服安排坚守岗位B常调换值班岗位C服值班安排长时间值班
3工作安排服情况：A动安排值班值班表坚守岗位B服安排未心责做工作C服安排
三工作力
1相关政策标准图纸贯彻应力：A贯彻应力强质量安快报月报等报时B贯彻应力般质量安快报月报等报时C贯彻应力差质量安快报月报等报时
2周密制定业务方案独立完成工作：A周密制定业务方案亲力深入现场独立完成工作B 制定业务方案深度够根完成工作C制定业务方案独立完成工作
3工掌控力：A条紊监理合求展开项监理工作业肯定B根做监理合求展开项监理工作C监理合求展开项监理工作
4制定效富创造性规划：A 工程部工作开展富创造性级部门业肯定B 公司求开展项工作C 全部展开项工作
5组织协调力：A组织协调力强B组织协调力般C组织协调力较差业口头书面形式函告公司
6工程监理组理：A工程监理组理员分工明确B工程监理组理般C工程组监理理较差业口头书面形式函告公司
四业绩：
1监理费收取否追加监理费落实情况：A合收取延期动索赔监理费积极协助营部开展工作B未合收取作情况说明C合收取作情况说明延期事宜动配合
2工作质量数量达定目标失：A 工作质量数量达年初方案年均水失B 工作数量达年初方案年均水质量般C 工作质量数量达定目标
3节约费降低钱：A 节约项费降低钱B 根做节约费降低钱C 节约费降低钱〔例工程部存充裕员情况动公司汇报调遣〕
4承职责工作量：A 做职工作根底积极参公司项工作B 做职工作C 职工作完成较差
5时准确完成领导交办工作：A 时准确完成B 完成领导交办工作C 完成较差
6年度提出合理化建议采纳：A提出合理化建议采纳B 提出合理化建议未采纳C 提合理化建议
五考核标准：
1A10分B7分C3分
2前面四项单独考核加权均次考核加权累计作年终考核
3分率90分优〔含90分〕分率70分〔含70分〕合格70分合格
5次考核指2010年1月1日2010年12月30日
专业监理工程师监理员填表说明
职业道德
1工作态度责心：A工作态度端正责心较强B工作态度责心般C工作态度端正责心较差例工程部员考核认真慎重
2正确执行级指示命令：A 正确执行级指示命令传达工程部成员B 正确执行级指示命令做全部传达C 执行级指示命令传达
3职业操守情况：A廉洁律业评B 廉洁律表现般C吃卡现象发票承包商报销等
4否指定介绍分包商：A指定介绍分包商C指定介绍分包商
5否业建设行政部门通报批评表扬：A书面形式表扬B表扬批评C口头书面形式通报批评
二劳动纪律
1公司出勤制度遵守情况：A认真遵守动加班B遵守情况般C常回家常迟早退旷工回家关机
2节假日值班情况：A服安排坚守岗位B常调换值班岗位C服值班安排长时间值班
3工作安排服情况：A动安排值班值班表坚守岗位B服安排未心责做工作C服安排
三工作力：
1图纸熟悉程度：A熟悉图纸变更等B图纸变更熟悉程度般C熟悉图纸变更隐蔽验收带图纸检测工具
2现场实体熟悉度：A熟悉现场实体B现场实体掌握情况般C现场实体天走马观花发现提出问题整天坐办公室整天应考执业资格
3相关标准标准掌握情况：A熟悉掌握相关标准标准相应工具书B相关标准标准掌握般C掌握相关标准标准购置相关标准标准学
4监理资料标准性针性〔含细月报日志会议纪联系单通知单等〕：A工程监理资料标准针性B工程监理资料根齐全整体质量般C工程监理资料标准针性
四业绩：
1工作质量数量达定目标失：A 工作质量数量达年初方案年均水失B 工作数量达年初方案年年均水质量般C 工作质量数量达定目标
2节约费降低钱：A 节约项费降低钱B 根做节约费降低钱C 节约费降低钱〔例公司调遣配合〕
3承职责工作量：A 做职工作根底积极参公司项工作B 做职工作C 职工作完成较差
4时准确完成领导交办工作：A 时准确完成B 完成领导交办工作C 完成较差
五考核标准：
1A10分B7分C3分
2前面四项单独考核加权均次考核加权累计作年终考核
3分率90分优〔含90分〕分率70分〔含70分〕合格70分合格
5次考核指2010年1月1日2010年12月30日
中层干部填表说明
职业道德
1工作态度责心：A工作态度端正责心较强B工作态度责心般C工作态度端正责心较差例工程部员考核认真慎重
2改良工作扩职务范围工作热情：A中层岗位富创造性开展项工作项理工作新思路付诸实施B 改良工作定工作热情进步快C 工作举措工作热情般
3正确执行级指示命令：A 正确执行级指示命令传达工程部成员B 正确执行级指示命令做全部传达C 执行级指示命令传达
4职业操守情况：A廉洁律业评B 廉洁律表现般C吃卡现象发票承包商报销等
5否参指定介绍分包商：A指定介绍分包商C指定介绍分包商
6否业建设行政部门通报批评表扬：A书面形式表扬B表扬批评C口头书面形式通报批评
二劳动纪律
1公司出勤制度遵守情况：A认真遵守动加班B遵守情况般C常回家常迟早退旷工回家关机
2节假日值班情况：A服安排坚守岗位B常调换值班岗位C服值班安排长时间值班
3工作安排服情况：A动安排值班值班表坚守岗位B服安排未心责做工作C服安排
三工作力：
1相关政策标准图纸贯彻应力：A贯彻应力强质量安快报月报等报时B贯彻应力般质量安快报月报等报时C贯彻应力差质量安快报月报等报时
2周密制定业务方案独立完成工作：A周密制定业务方案亲力深入现场独立完成工作B 制定业务方案深度够根完成工作C制定业务方案独立完成工作
3部门工掌控力：A条紊监理合求展开项监理工作业肯定B根做监理合求展开项监理工作C监理合求展开项监理工作
4制定效富创造性规划：A 工程部工作开展富创造性级部门业肯定B 公司求开展项工作C 全部展开项工作
5组织协调力：A组织协调力强B组织协调力般C组织协调力较差业口头书面形式函告公司
6属工作予指导：A属工作予指导B 交工作工作质量未检查反应C 属工作指导
7部门工程监理组理：A工程监理组理员分工明确B工程监理组理般C工程组监理理较差业口头书面形式函告公司
8够理解总理级想法营方针：A够理解支持B 理解予支持C 理解支持
四业绩：
1工作质量数量达定目标失：A 工作质量数量达年初方案年均水失B 工作数量达年初方案年年均水质量般C 工作质量数量达定目标
2节约费降低钱：A 节约项费降低钱B 根做节约费降低钱C 节约费降低钱
3承职责工作量：A 做职工作根底积极参公司项工作B 做职工作C 职工作完成较差
4时准确完成领导交办工作：A 时准确完成B 完成领导交办工作C 完成较差
五考核标准：
1A10分B7分C3分
2前面四项单独考核加权均次考核加权累计作年终考核
3分率90分优〔含90分〕分率70分〔含70分〕合格70分合格
5次考核指2010年1月1日2010年12月30日
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〔总监〕 姓名：
考评工程
评
片长考评
公司考评
职业道德
工作态度责心
正确执行级指示命令
职业操守情况
否指定介绍分包商
否业建设行政部门通报批评表扬
劳动纪律
公司出勤制度遵守情况
节假日员安排值班情况
工作安排服情况
工作力
相关政策标准图纸贯彻应力
周密制定业务方案独立完成工作
工掌控力
制定效富创造性规划
组织协调力
工程监理组理
业绩
监理费收取否追加监理费落实情况
工作质量数量达定目标失
节约费降低钱
承职责外工作量
时准确完成领导交办工作
年度提出合理化建议采纳
考核评语
片长评语
公司评语
合理化建议
员工考评表〔年度〕
〔专业监理工程师监理员〕 姓名：
考评工程
评
总监考评
公司考评
职业道德
工作态度责心
正确执行级指示命令
职业操守情况
否指定介绍分包商
否业建设行政部门通报批评表扬
劳动纪律
公司出勤制度遵守情况
节假日值班情况
工作安排服情况
工作力
图纸熟悉程度
现场实体熟悉度
相关标准标准掌握情况
监理资料标准性针性〔含细月报日志会议纪联系单通知单等〕
业绩
工作质量数量达定目标失
节约费降低钱
承职责外工作量
时准确完成领导交办工作
考核评语
总监评语
公司评语
合理化建议
员工考评表〔年度〕
〔中层〕 姓名：
考评工程
评
分领导考评
公司考评
职业道德
工作态度责心
改良工作扩职务范围工作热情
正确执行级指示命令
职业操守情况
否参指定介绍分包商
否业建设行政部门通报批评表扬
劳动纪律
公司出勤制度遵守情况
节假日员安排值班情况
工作安排服情况
工作力
相关政策标准图纸贯彻应力
周密制定业务方案独立完成工作
部门工掌控力
制定效富创造性规划
组织协调力
属工作予指导
部门工程监理组理
够理解总理级想法营方针
业绩
监理费收取否追加监理费落实情况
工作质量数量达定目标失
节约费降低钱
承职责外工作量
时准确完成领导交办工作
年度提出合理化建议采纳
考核评语
分领导评语
公司评语
合理化建议
总监填表说明
职业道德
1工作态度责心：A工作态度端正责心较强B工作态度责心般C工作态度端正责心较差〔例工程部员考核认真慎重〕
2正确执行级指示命令：A 正确执行级指示命令传达工程部成员B 正确执行级指示命令做全部传达C 执行级指示命令传达
3职业操守情况：A廉洁律业评B 廉洁律表现般C吃卡现象发票承包商报销等
4否指定介绍分包商：A指定介绍分包商C指定介绍分包商
5否业建设行政部门通报批评表扬：A书面形式表扬B表扬批评C口头书面形式通报批评
二劳动纪律
1公司出勤制度遵守情况：A认真遵守动加班B遵守情况般C常回家常迟早退旷工回家关机
2节假日员安排身值班情况：A服安排坚守岗位B常调换值班岗位C服值班安排长时间值班
3工作安排服情况：A动安排值班值班表坚守岗位B服安排未心责做工作C服安排
三工作力
1相关政策标准图纸贯彻应力：A贯彻应力强质量安快报月报等报时B贯彻应力般质量安快报月报等报时C贯彻应力差质量安快报月报等报时
2周密制定业务方案独立完成工作：A周密制定业务方案亲力深入现场独立完成工作B 制定业务方案深度够根完成工作C制定业务方案独立完成工作
3工掌控力：A条紊监理合求展开项监理工作业肯定B根做监理合求展开项监理工作C监理合求展开项监理工作
4制定效富创造性规划：A 工程部工作开展富创造性级部门业肯定B 公司求开展项工作C 全部展开项工作
5组织协调力：A组织协调力强B组织协调力般C组织协调力较差业口头书面形式函告公司
6工程监理组理：A工程监理组理员分工明确B工程监理组理般C工程组监理理较差业口头书面形式函告公司
四业绩：
1监理费收取否追加监理费落实情况：A合收取延期动索赔监理费积极协助营部开展工作B未合收取作情况说明C合收取作情况说明延期事宜动配合
2工作质量数量达定目标失：A 工作质量数量达年初方案年均水失B 工作数量达年初方案年均水质量般C 工作质量数量达定目标
3节约费降低钱：A 节约项费降低钱B 根做节约费降低钱C 节约费降低钱〔例工程部存充裕员情况动公司汇报调遣〕
4承职责工作量：A 做职工作根底积极参公司项工作B 做职工作C 职工作完成较差
5时准确完成领导交办工作：A 时准确完成B 完成领导交办工作C 完成较差
6年度提出合理化建议采纳：A提出合理化建议采纳B 提出合理化建议未采纳C 提合理化建议
五考核标准：
1A10分B7分C3分
2前面四项单独考核加权均次考核加权累计作年终考核
3分率90分优〔含90分〕分率70分〔含70分〕合格70分合格
5次考核指2010年1月1日2010年12月30日
专业监理工程师监理员填表说明
职业道德
1工作态度责心：A工作态度端正责心较强B工作态度责心般C工作态度端正责心较差例工程部员考核认真慎重
2正确执行级指示命令：A 正确执行级指示命令传达工程部成员B 正确执行级指示命令做全部传达C 执行级指示命令传达
3职业操守情况：A廉洁律业评B 廉洁律表现般C吃卡现象发票承包商报销等
4否指定介绍分包商：A指定介绍分包商C指定介绍分包商
5否业建设行政部门通报批评表扬：A书面形式表扬B表扬批评C口头书面形式通报批评
二劳动纪律
1公司出勤制度遵守情况：A认真遵守动加班B遵守情况般C常回家常迟早退旷工回家关机
2节假日值班情况：A服安排坚守岗位B常调换值班岗位C服值班安排长时间值班
3工作安排服情况：A动安排值班值班表坚守岗位B服安排未心责做工作C服安排
三工作力：
1图纸熟悉程度：A熟悉图纸变更等B图纸变更熟悉程度般C熟悉图纸变更隐蔽验收带图纸检测工具
2现场实体熟悉度：A熟悉现场实体B现场实体掌握情况般C现场实体天走马观花发现提出问题整天坐办公室整天应考执业资格
3相关标准标准掌握情况：A熟悉掌握相关标准标准相应工具书B相关标准标准掌握般C掌握相关标准标准购置相关标准标准学
4监理资料标准性针性〔含细月报日志会议纪联系单通知单等〕：A工程监理资料标准针性B工程监理资料根齐全整体质量般C工程监理资料标准针性
四业绩：
1工作质量数量达定目标失：A 工作质量数量达年初方案年均水失B 工作数量达年初方案年年均水质量般C 工作质量数量达定目标
2节约费降低钱：A 节约项费降低钱B 根做节约费降低钱C 节约费降低钱〔例公司调遣配合〕
3承职责工作量：A 做职工作根底积极参公司项工作B 做职工作C 职工作完成较差
4时准确完成领导交办工作：A 时准确完成B 完成领导交办工作C 完成较差
五考核标准：
1A10分B7分C3分
2前面四项单独考核加权均次考核加权累计作年终考核
3分率90分优〔含90分〕分率70分〔含70分〕合格70分合格
5次考核指2010年1月1日2010年12月30日
中层干部填表说明
职业道德
1工作态度责心：A工作态度端正责心较强B工作态度责心般C工作态度端正责心较差例工程部员考核认真慎重
2改良工作扩职务范围工作热情：A中层岗位富创造性开展项工作项理工作新思路付诸实施B 改良工作定工作热情进步快C 工作举措工作热情般
3正确执行级指示命令：A 正确执行级指示命令传达工程部成员B 正确执行级指示命令做全部传达C 执行级指示命令传达
4职业操守情况：A廉洁律业评B 廉洁律表现般C吃卡现象发票承包商报销等
5否参指定介绍分包商：A指定介绍分包商C指定介绍分包商
6否业建设行政部门通报批评表扬：A书面形式表扬B表扬批评C口头书面形式通报批评
二劳动纪律
1公司出勤制度遵守情况：A认真遵守动加班B遵守情况般C常回家常迟早退旷工回家关机
2节假日值班情况：A服安排坚守岗位B常调换值班岗位C服值班安排长时间值班
3工作安排服情况：A动安排值班值班表坚守岗位B服安排未心责做工作C服安排
三工作力：
1相关政策标准图纸贯彻应力：A贯彻应力强质量安快报月报等报时B贯彻应力般质量安快报月报等报时C贯彻应力差质量安快报月报等报时
2周密制定业务方案独立完成工作：A周密制定业务方案亲力深入现场独立完成工作B 制定业务方案深度够根完成工作C制定业务方案独立完成工作
3部门工掌控力：A条紊监理合求展开项监理工作业肯定B根做监理合求展开项监理工作C监理合求展开项监理工作
4制定效富创造性规划：A 工程部工作开展富创造性级部门业肯定B 公司求开展项工作C 全部展开项工作
5组织协调力：A组织协调力强B组织协调力般C组织协调力较差业口头书面形式函告公司
6属工作予指导：A属工作予指导B 交工作工作质量未检查反应C 属工作指导
7部门工程监理组理：A工程监理组理员分工明确B工程监理组理般C工程组监理理较差业口头书面形式函告公司
8够理解总理级想法营方针：A够理解支持B 理解予支持C 理解支持
四业绩：
1工作质量数量达定目标失：A 工作质量数量达年初方案年均水失B 工作数量达年初方案年年均水质量般C 工作质量数量达定目标
2节约费降低钱：A 节约项费降低钱B 根做节约费降低钱C 节约费降低钱
3承职责工作量：A 做职工作根底积极参公司项工作B 做职工作C 职工作完成较差
4时准确完成领导交办工作：A 时准确完成B 完成领导交办工作C 完成较差
五考核标准：
1A10分B7分C3分
2前面四项单独考核加权均次考核加权累计作年终考核
3分率90分优〔含90分〕分率70分〔含70分〕合格70分合格
5次考核指2010年1月1日2010年12月30日
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