考核项目
考核素
说明
评定
基力
知识
否充分具备现职务求基础理知识实际业务知识
A B C D E
10 8 6 4 2
业务力
理解力
否充分理解级指示干脆利落完成职工作务需级反复指示指导
A B C D E
10 8 6 4 2
表达力
否充分理解级指示正确握现状机应变恰处理
A B C D E
10 8 6 4 2
判断力
否具现职务求判断力够果断做出正确决策
A B C D E
10 8 6 4 2
交涉力
企业外手交涉时否具双方诚服接受意达成协商表达交涉力
A B C D E
10 8 6 4 2
工作态度
纪律性
否严格遵守公司规章制度否做早退缺勤等级级企业外部士礼貌严格遵守工作汇报制时汇报工作
A B C D E
10 8 6 4 2
团队精神
工作中否充分考虑处境否协助级级企业外员否意识促团队谐
A B C D E
10 8 6 4 2
动性
责感
分配务否条件接受积极动量做工作动进行改良改进困难挑战
A B C D E
10 8 6 4 2
评定标准
A:非常优秀理想状态
B:优秀满足求
C:基满足求
D:略足
E:满足求
分数换算:
合计分:
评语:
评定签字:
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