国家开放学电领导科学基础教学考形考务单选题题库答案
单选题
1作领导者首素质条件()
A生理素质
B身体素质
C政治素质
D知识素质
2作团队领导者成熟阶段领导行特点()
A命令型
B说服型
C参型
D授权型
3列利合理流动制度()
A世袭制
B聘制
C终身制
D命制
4面属勒温三种领导风格()
A专制型领导
B放型领导
C崇拜型领导
D民型领导
5领导者面情况复杂变掌握信息限难度较事务授权象精明强干时适宜采授权类型（）
A惰性授权
B柔性授权
C刚性授权
D模糊授权
6领导系统核心()
A决策系统
B咨询系统
C执行系统
D监控系统
7()领导关系存前提
A职位
B组织
C权力
D权利
8环境基性质划分领导环境分然环境()
A国外环境
B社会环境
C文环境
D国环境
9领导者疑关键()
A领导者条件充分信属
B属条件充分信领导者
C领导者信属获属信
D领导者正确运疑手段
10沟通否进行反馈划分领导沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
11()领导活动终目标宿
A领导手段
B领导体
C领导方法
D领导效
12面属领导环境特点()
A复杂性
B客观性
C动态性
D稳定性
13()领导者权力分派完成特定活动程
A集权
B授权
C领导
D理
14领导效考核方法中体现群众路线()
A群众评议法
B目标理法
C较法
D模拟考评法
15列项团队具备特征？()
A团队成员确定目标
B负责制
C团队合作实现高效率
D合理分工协作
16()指级关部门定方针指引通种方式例走访座谈实解等领导象进行密切接触领导者工作表现工作绩效进行考核评议方式
A专家评估法
B群众评议法
C述职法
D调查评估法
17列说法中属验决策()
A程序科学方案优选
B眉头皱计心
C信息优先科学预测
D谋断分工外脑辅助
18领导艺术突出特点()
A综合性
B创造性
C验性
D稳定性
19作领导者社会公众具特点？()
A结构复杂
B数量
C利益样
D关联性
20领导作风基础()
A领导素质修养
B领导方法
C领导决策
D领导方式
21根划分方法领导者划分类型领导者产生方式划分领导者分正式领导者()
A野心家
B政治家
C非正式领导者
D技术专家
22领导体制改革核心关键()
A转变职
B组织协调
C统筹规划
D信息引导
23作团队领导者初创阶段领导行特点()
A参型
B说服型
C授权型
D命令型
24()运领导效果效益现实领导效果效益进行较便确定领导效变化考核方式
A较法
B目标理法
C调查评估法
D专家评估法
25领导科学理科学关系()
A领导科学理科学
B领导科学理科学中分化出形成门独立科学
C领导科学理科学根立
D领导科学接硬科学理科学接软科学
26()评价领导活动效性基维度反映领导活动进行状态结果
A领导方式
B领导效
C领导艺术
D领导效率
27分立制称()
A独立制
B体制
C混合制
D集权制
28属渐进决策模型特点()
A佳原
B渐进义
C稳中求变
D积变
29()领导活动终执行者实践者领导活动中处重位发挥着基础作
A领导者
B领导者
C领导体制
D领导环境
30支狮子指挥绵羊队够败支绵羊指挥狮子队说明领导者事业成功发挥着()
A服务性作
B制约性作
C决定性作
D附属性作
31领导者疑关键()
A领导者条件充分信属
B属条件充分信领导者
C领导者信属获属信
D领导者正确运疑手段
32通民意测验等方式考评者进行评议获考评者总体情况方法种()
A目标考评法
B较考评法
C模拟考评法
D民意评议法
33领导生态系统构成素领导者领导者()
A领导环境
B领导理
C领导行
D领导水
34软专家指理专业()
A专门理
B高层理
C中层理
D基层理
35尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝寓言事告诉激烈竞争中做1+1>2关键领导领导（）
A决策
B分权
C授权
D
36职位权力源()
A法定职位
B魅力
C格感召
D愿接受
37()领导者权力分派完成特定活动程
A集权
B授权
C领导
D理
38领导者考察识时应注意()
A行
B言
C唯行唯准
D言行重
39列环境素中属社会文化素()
A口
B宗教信仰
C生活方式
D教育水
40挑150斤领导者挑100斤硬挑200斤体现()
A扬长避短
B量职相称
C疑疑
D五湖四海宽容
41领导者进行表扬奖励晋升加薪休假提供机会外派培训等权力种()
A奖励权力
B强制权力
C参权力
D专家权力
42作团队领导者初创阶段领导行特点()
A参型
B说服型
C授权型
D命令型
43采取关笼子里闲着放外抢饭碗做法违背()
A量职相称原
B合理搭配整体效原
C疑疑原
D合理流动适适原
44集权制优点()
A统政令指挥灵活
B具弹性应变力
C利联系群众
D激励级积极性
45列说法中属验决策()
A程序科学方案优选
B眉头皱计心
C信息优先科学预测
D谋断分工外脑辅助
46沟通否进行反馈划分领导沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
47组织部信息传递程中发生信息丢失现象属()
A接受障碍
B传送障碍
C非语言障碍
D信道障碍
48社会中领导活动受社会制度特生产资料制制约受生产方式限制体现领导()
A然属性
B文化属性
C道德属性
D社会属性
49()评价领导活动效性基维度反映领导活动进行状态结果
A领导方式
B领导效
C领导艺术
D领导效率
50理方格理()阶段理流派
A领导特质理
B现代领导理
C领导行理
D领导权变理
51()领导活动终执行者实践者领导活动中处重位发挥着基础作
A领导者
B领导者
C领导体制
D领导环境
52()指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况做出集中判断
A试验决策法
B决策树法
C头脑风暴法（专家会议决策法）
D德尔菲法
53领导艺术突出特点()
A综合性
B创造性
C验性
D稳定性
54领导学产生标志()
A分权制形成发展
B决策繁重技术化证程中解脱出
C领导成社会发展需
D科学技术断发展
55领导效考核方法中体现群众路线()
A群众评议法
B目标理法
C较法
D模拟考评法
56领导者实施领导活动载体()
A领导方法
B领导作风
C领导职
D领导体制
57()领导活动终目标宿
A领导手段
B领导体
C领导方法
D领导效
58思想道德素质指思想意识形态品质包括()
A世界观
B思想品质
C心理素质
D生观
59面属勒温三种领导风格()
A专制型领导
B放型领导
C崇拜型领导
D民型领导
60领导活动容包括引导指挥组织协调控制()
A教育
B理
C学
D执行
61挑150斤领导者挑100斤硬挑200斤体现()
A扬长避短
B量职相称
C疑疑
D五湖四海宽容
62面属勒温三种领导风格()
A专制型领导
B放型领导
C崇拜型领导
D民型领导
63实现领导效核心()
A领导力
B执行力
C学力
D决策力
64决策目标数量分类决策分()
A程序化决策非程序化决策
B长期决策短期决策
C验决策科学决策
D单目标决策目标决策
65创新思维创新关键领导者基职责()
A培养创新力
B提高学力
C提高执行力
D培养敏锐洞察力
66列项属领导沟通影响素()
A素
B结构素
C社会素
D际素
67()领导核心灵魂贯穿领导程中
A
B授权
C沟通
D决策
68领导生态系统构成素领导者领导者()
A领导环境
B领导理
C领导行
D领导水
69作团队领导者形成阶段领导行特点()
A命令型
B参型
C说服型
D授权型
70领导者面情况复杂变掌握信息限难度较事务授权象精明强干时适宜采授权类型（）
A惰性授权
B柔性授权
C刚性授权
D模糊授权
71首先提出正式群体非正式群体分类()
A马斯洛
B梅奥
C赫茨伯格
D弗洛伊德
72作团队领导者成熟阶段领导行特点()
A命令型
B说服型
C参型
D授权型
73领导活动中预定目标通检查完成情况评定考核者工作成效方法称()
A专家评估法
B述职法
C目标理法
D调查评估法
74权变领导理研究重点()
A领导者性特质
B领导者影响力
C领导者领导者行领导环境关系
D领导行领导风格领导绩效影响
75沟通否进行反馈划分领导沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
76领导者疑关键()
A领导者条件充分信属
B属条件充分信领导者
C领导者信属获属信
D领导者正确运疑手段
77()领导关系存前提
A职位
B组织
C权力
D权利
78领导体制改革核心关键()
A转变职
B组织协调
C统筹规划
D信息引导
79领导者敢善破旧立新推陈出新永满足态度属现代领导()
A竞争观念
B信心观念
C改革创新观念
D效益观念
80属渐进决策模型特点()
A佳原
B渐进义
C稳中求变
D积变
81()拥具备验信息技活动中更发言权威会听意见指挥种权力
A合法权力
B奖励权力
C强制权力
D专家权力
82领导沟通容划分沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
83领导艺术突出特点()
A综合性
B创造性
C验性
D稳定性
84社会义领导核心观念()
A阶级观念
B群众观念
C服务观念
D权力观念
85领导效考核方法中体现群众路线()
A群众评议法
B目标理法
C较法
D模拟考评法
86理方格理()阶段理流派
A领导特质理
B现代领导理
C领导行理
D领导权变理
87社会中领导活动受社会制度特生产资料制制约受生产方式限制体现领导()
A然属性
B文化属性
C道德属性
D社会属性
88领导系统核心()
A决策系统
B咨询系统
C执行系统
D监控系统
89已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称()
A确定型决策
B确定型决策
C程序决策
D风险型决策
90民气息浓厚合作精神强组织般采取（）沟通渠道模式
A非正式
B全通道式网络
C链式网络
D轮式网络
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单选题
1作领导者首素质条件()
A生理素质
B身体素质
C政治素质
D知识素质
2作团队领导者成熟阶段领导行特点()
A命令型
B说服型
C参型
D授权型
3列利合理流动制度()
A世袭制
B聘制
C终身制
D命制
4面属勒温三种领导风格()
A专制型领导
B放型领导
C崇拜型领导
D民型领导
5领导者面情况复杂变掌握信息限难度较事务授权象精明强干时适宜采授权类型（）
A惰性授权
B柔性授权
C刚性授权
D模糊授权
6领导系统核心()
A决策系统
B咨询系统
C执行系统
D监控系统
7()领导关系存前提
A职位
B组织
C权力
D权利
8环境基性质划分领导环境分然环境()
A国外环境
B社会环境
C文环境
D国环境
9领导者疑关键()
A领导者条件充分信属
B属条件充分信领导者
C领导者信属获属信
D领导者正确运疑手段
10沟通否进行反馈划分领导沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
11()领导活动终目标宿
A领导手段
B领导体
C领导方法
D领导效
12面属领导环境特点()
A复杂性
B客观性
C动态性
D稳定性
13()领导者权力分派完成特定活动程
A集权
B授权
C领导
D理
14领导效考核方法中体现群众路线()
A群众评议法
B目标理法
C较法
D模拟考评法
15列项团队具备特征？()
A团队成员确定目标
B负责制
C团队合作实现高效率
D合理分工协作
16()指级关部门定方针指引通种方式例走访座谈实解等领导象进行密切接触领导者工作表现工作绩效进行考核评议方式
A专家评估法
B群众评议法
C述职法
D调查评估法
17列说法中属验决策()
A程序科学方案优选
B眉头皱计心
C信息优先科学预测
D谋断分工外脑辅助
18领导艺术突出特点()
A综合性
B创造性
C验性
D稳定性
19作领导者社会公众具特点？()
A结构复杂
B数量
C利益样
D关联性
20领导作风基础()
A领导素质修养
B领导方法
C领导决策
D领导方式
21根划分方法领导者划分类型领导者产生方式划分领导者分正式领导者()
A野心家
B政治家
C非正式领导者
D技术专家
22领导体制改革核心关键()
A转变职
B组织协调
C统筹规划
D信息引导
23作团队领导者初创阶段领导行特点()
A参型
B说服型
C授权型
D命令型
24()运领导效果效益现实领导效果效益进行较便确定领导效变化考核方式
A较法
B目标理法
C调查评估法
D专家评估法
25领导科学理科学关系()
A领导科学理科学
B领导科学理科学中分化出形成门独立科学
C领导科学理科学根立
D领导科学接硬科学理科学接软科学
26()评价领导活动效性基维度反映领导活动进行状态结果
A领导方式
B领导效
C领导艺术
D领导效率
27分立制称()
A独立制
B体制
C混合制
D集权制
28属渐进决策模型特点()
A佳原
B渐进义
C稳中求变
D积变
29()领导活动终执行者实践者领导活动中处重位发挥着基础作
A领导者
B领导者
C领导体制
D领导环境
30支狮子指挥绵羊队够败支绵羊指挥狮子队说明领导者事业成功发挥着()
A服务性作
B制约性作
C决定性作
D附属性作
31领导者疑关键()
A领导者条件充分信属
B属条件充分信领导者
C领导者信属获属信
D领导者正确运疑手段
32通民意测验等方式考评者进行评议获考评者总体情况方法种()
A目标考评法
B较考评法
C模拟考评法
D民意评议法
33领导生态系统构成素领导者领导者()
A领导环境
B领导理
C领导行
D领导水
34软专家指理专业()
A专门理
B高层理
C中层理
D基层理
35尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝寓言事告诉激烈竞争中做1+1>2关键领导领导（）
A决策
B分权
C授权
D
36职位权力源()
A法定职位
B魅力
C格感召
D愿接受
37()领导者权力分派完成特定活动程
A集权
B授权
C领导
D理
38领导者考察识时应注意()
A行
B言
C唯行唯准
D言行重
39列环境素中属社会文化素()
A口
B宗教信仰
C生活方式
D教育水
40挑150斤领导者挑100斤硬挑200斤体现()
A扬长避短
B量职相称
C疑疑
D五湖四海宽容
41领导者进行表扬奖励晋升加薪休假提供机会外派培训等权力种()
A奖励权力
B强制权力
C参权力
D专家权力
42作团队领导者初创阶段领导行特点()
A参型
B说服型
C授权型
D命令型
43采取关笼子里闲着放外抢饭碗做法违背()
A量职相称原
B合理搭配整体效原
C疑疑原
D合理流动适适原
44集权制优点()
A统政令指挥灵活
B具弹性应变力
C利联系群众
D激励级积极性
45列说法中属验决策()
A程序科学方案优选
B眉头皱计心
C信息优先科学预测
D谋断分工外脑辅助
46沟通否进行反馈划分领导沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
47组织部信息传递程中发生信息丢失现象属()
A接受障碍
B传送障碍
C非语言障碍
D信道障碍
48社会中领导活动受社会制度特生产资料制制约受生产方式限制体现领导()
A然属性
B文化属性
C道德属性
D社会属性
49()评价领导活动效性基维度反映领导活动进行状态结果
A领导方式
B领导效
C领导艺术
D领导效率
50理方格理()阶段理流派
A领导特质理
B现代领导理
C领导行理
D领导权变理
51()领导活动终执行者实践者领导活动中处重位发挥着基础作
A领导者
B领导者
C领导体制
D领导环境
52()指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况做出集中判断
A试验决策法
B决策树法
C头脑风暴法（专家会议决策法）
D德尔菲法
53领导艺术突出特点()
A综合性
B创造性
C验性
D稳定性
54领导学产生标志()
A分权制形成发展
B决策繁重技术化证程中解脱出
C领导成社会发展需
D科学技术断发展
55领导效考核方法中体现群众路线()
A群众评议法
B目标理法
C较法
D模拟考评法
56领导者实施领导活动载体()
A领导方法
B领导作风
C领导职
D领导体制
57()领导活动终目标宿
A领导手段
B领导体
C领导方法
D领导效
58思想道德素质指思想意识形态品质包括()
A世界观
B思想品质
C心理素质
D生观
59面属勒温三种领导风格()
A专制型领导
B放型领导
C崇拜型领导
D民型领导
60领导活动容包括引导指挥组织协调控制()
A教育
B理
C学
D执行
61挑150斤领导者挑100斤硬挑200斤体现()
A扬长避短
B量职相称
C疑疑
D五湖四海宽容
62面属勒温三种领导风格()
A专制型领导
B放型领导
C崇拜型领导
D民型领导
63实现领导效核心()
A领导力
B执行力
C学力
D决策力
64决策目标数量分类决策分()
A程序化决策非程序化决策
B长期决策短期决策
C验决策科学决策
D单目标决策目标决策
65创新思维创新关键领导者基职责()
A培养创新力
B提高学力
C提高执行力
D培养敏锐洞察力
66列项属领导沟通影响素()
A素
B结构素
C社会素
D际素
67()领导核心灵魂贯穿领导程中
A
B授权
C沟通
D决策
68领导生态系统构成素领导者领导者()
A领导环境
B领导理
C领导行
D领导水
69作团队领导者形成阶段领导行特点()
A命令型
B参型
C说服型
D授权型
70领导者面情况复杂变掌握信息限难度较事务授权象精明强干时适宜采授权类型（）
A惰性授权
B柔性授权
C刚性授权
D模糊授权
71首先提出正式群体非正式群体分类()
A马斯洛
B梅奥
C赫茨伯格
D弗洛伊德
72作团队领导者成熟阶段领导行特点()
A命令型
B说服型
C参型
D授权型
73领导活动中预定目标通检查完成情况评定考核者工作成效方法称()
A专家评估法
B述职法
C目标理法
D调查评估法
74权变领导理研究重点()
A领导者性特质
B领导者影响力
C领导者领导者行领导环境关系
D领导行领导风格领导绩效影响
75沟通否进行反馈划分领导沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
76领导者疑关键()
A领导者条件充分信属
B属条件充分信领导者
C领导者信属获属信
D领导者正确运疑手段
77()领导关系存前提
A职位
B组织
C权力
D权利
78领导体制改革核心关键()
A转变职
B组织协调
C统筹规划
D信息引导
79领导者敢善破旧立新推陈出新永满足态度属现代领导()
A竞争观念
B信心观念
C改革创新观念
D效益观念
80属渐进决策模型特点()
A佳原
B渐进义
C稳中求变
D积变
81()拥具备验信息技活动中更发言权威会听意见指挥种权力
A合法权力
B奖励权力
C强制权力
D专家权力
82领导沟通容划分沟通分()
A行沟通行沟通行沟通
B工具式沟通感情式沟通
C正式沟通非正式沟通
D单沟通双沟通
83领导艺术突出特点()
A综合性
B创造性
C验性
D稳定性
84社会义领导核心观念()
A阶级观念
B群众观念
C服务观念
D权力观念
85领导效考核方法中体现群众路线()
A群众评议法
B目标理法
C较法
D模拟考评法
86理方格理()阶段理流派
A领导特质理
B现代领导理
C领导行理
D领导权变理
87社会中领导活动受社会制度特生产资料制制约受生产方式限制体现领导()
A然属性
B文化属性
C道德属性
D社会属性
88领导系统核心()
A决策系统
B咨询系统
C执行系统
D监控系统
89已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称()
A确定型决策
B确定型决策
C程序决策
D风险型决策
90民气息浓厚合作精神强组织般采取（）沟通渠道模式
A非正式
B全通道式网络
C链式网络
D轮式网络
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