国家网集团标世界流企业价值创造行动实施方案
总体求
（）指导思想
新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻二十精神认真落实中央济工作会议精神中央企业负责会议部署立足新发展阶段完整准确全面贯彻新发展理念提升发展质量效益效率线力实施坚持服务改革扩网创新立企强企总体方略着力造服务卓越品牌卓著创新领先治理现代众中国特色世界流源基础设施运营商推进高质量发展
实现三转变：
1数量型规模型质量型效益效率型转变
2注重短期绩效注重长期价值转变
3单价值视角整体价值理念转变
（二）基原
1坚持标流
2坚持突出重点
3坚持问题导
4坚持分类施策
（三）目标
2025年建成国家网集团众价值创造体系满足客户需求价值创造力达世界流全员全程全方位全素价值创造活力动力断增强理念文化深入心公司发展活力强劲动力澎湃指标跻身世界流行列
二行动措施
聚焦盈利力竞争力持续力三评价维度围绕七聚焦选取25具体指标确定9家标象
（）聚焦效益效率核心指标开展价值创造
1持续优化高质量发展指标价值创造核心开展全面诊断造具网特色指标评价体系
2做提质增效工作增强财务集团化控集约化运作力开展全员成核算
3全力赴拓市增收做实区域市场营中心拓展资源载通道加快成品油3+1通道建设提升市场占率输负荷率
4抓生产成关键环节重点素控狠抓网耗控抓节措施落建成投运光伏发电项目
（二）聚焦创新驱动发展开展价值创造
1加快关键核心技术攻关聚焦安全输送高效运行价值服务加快推进关键核心技术攻关造输原创技术策源
2深化科技成果转化应完善科技成果推广应机制提高科技成果转化产业化水
3推进高质量标准体系建设加快建设高质量标准体系提升行业话语权影响力
4加快科技队伍建设完善薪酬福利体系基工资制度做专家选聘培养
5制程体支撑理变革推进制度流程机融合完成制程台期二期线完成全国天然气中长期合集系统(二期)建设
（三）聚焦国家战略落实开展价值创造
1增强源战略安全支撑力完成集团公司十四五发展规划中期评估重点省份分省规划
2高质量建设全国 张网建立项目前期工作跨部门协调机制加快推进重点工程储气调峰工程织密做延伸全国张网
3积极稳妥推进省级网市场化方式融入国家网省策推进省网融入组物理网更建规网促进方网积极规范融入
4广泛加强战略合作断拓展企企企合作网方建全国张网扩国际合作领域推进全国张网海外延伸
5造边源台服务商做开放服务交易台功优化加快服务新产品研发提高服务效率更满足客户需求
（四）聚焦治理效提升开展价值创造
1完善中国特色现代企业制度加快形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理机制
2全面深化市场化专业化区域化享化改革深化市场化变革实施区域化重组强化专业化支撑突出享化保障提升网核心竞争力
3深化调控体系变革完成1+6+1调控体系体化建设造通道运输快服务成省现代输体系
4持续深化劳动事分配三项制度改革深化三项制度改革开展力资源整体状况梳理研究推动员工队伍结构调优调强
5持续深化标世界 流理提升行动坚持历史水标横世界流标建立长效机制
6加快构建世界 流财务理体系全面运行91财流程深化三位体控模式造高素质专业化财队伍
（五）聚焦持续发展开展价值创造
1加快发展天然气业务完善天然气网架构形成六战略通道+七七横天然气网
2积极稳妥发展储气调峰业务做LNG 接收站单站规模构建海资源基加强储气库力建设
3稳健运营原油业务做老旧道隐患整治稳妥退出低效高危老旧道
4提效发展成品油业务加快成品油重点通道建设扩成品油业务市场份额
5加快实施发展五项计划深入实施筑基储备增输升顶名匠五强企专项计划
6加强类风险控试点建设区域综合监督中心加快建设战略控体化系统加强股权理顶层设计
7开展工程建设领域高质量发展专项攻坚行动高效推进攻坚行动提升工程建设全程合规控水
（六）聚焦建享开展价值创造
1积极履行社会责期发布社会责报告支持乡村振兴公益慈善事业
2提升质安全水完善落实安全责体系严抓承包商理搭建天眼巡线台
3扛稳天然气冬季保供协调体责完善冬夏体化保供模式更保障民群众温暖冬服务济社会发展
4储备绿色输关键核心技术开展元态物质输送研究储备二氧化碳氢输技术标准
5全面提高资源利效率清洁生产水严控源身消耗温室气体排放推广余热余压冷综合利项目造批绿色样板工程
（七）聚焦体系力建设开展价值创造
1健全完善战略执行闭环理体系持续强化战略规划营计划全面预算战略执行业绩评价考核奖惩理闭环
2强化激励约束理考评工作机制完善市场化薪酬分配机制推行岗定薪绩取酬
三组织实施
（）研究部署阶段（2023年1月3月）
形成集团公司价值创造行动实施方案配套制订具国家网集团特色价值创造行动工作台账细化务目标落措施时间阶段牵头部门责全面部署价值创造行动
（二）组织落实阶段（2023年4月2024年12月）
全面开展价值诊断建立诊断措施执行评价工作程序明确影响项工作价值创造堵点难点提出改进措施实时进工作责落实岗设定价值创造目标定期开展阶段性工作总结动态调整工作措施优化完善实施路径强化监督检查全面提升价值创造水
（三）查评估阶段（2025年1月3月）
深入总结价值创造行动做法验取成效进行全面回头流程形式固化项成果进步完善项行动工作体系建立长效工作机制持续增强价值创造力
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（）指导思想
新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻二十精神认真落实中央济工作会议精神中央企业负责会议部署立足新发展阶段完整准确全面贯彻新发展理念提升发展质量效益效率线力实施坚持服务改革扩网创新立企强企总体方略着力造服务卓越品牌卓著创新领先治理现代众中国特色世界流源基础设施运营商推进高质量发展
实现三转变：
1数量型规模型质量型效益效率型转变
2注重短期绩效注重长期价值转变
3单价值视角整体价值理念转变
（二）基原
1坚持标流
2坚持突出重点
3坚持问题导
4坚持分类施策
（三）目标
2025年建成国家网集团众价值创造体系满足客户需求价值创造力达世界流全员全程全方位全素价值创造活力动力断增强理念文化深入心公司发展活力强劲动力澎湃指标跻身世界流行列
二行动措施
聚焦盈利力竞争力持续力三评价维度围绕七聚焦选取25具体指标确定9家标象
（）聚焦效益效率核心指标开展价值创造
1持续优化高质量发展指标价值创造核心开展全面诊断造具网特色指标评价体系
2做提质增效工作增强财务集团化控集约化运作力开展全员成核算
3全力赴拓市增收做实区域市场营中心拓展资源载通道加快成品油3+1通道建设提升市场占率输负荷率
4抓生产成关键环节重点素控狠抓网耗控抓节措施落建成投运光伏发电项目
（二）聚焦创新驱动发展开展价值创造
1加快关键核心技术攻关聚焦安全输送高效运行价值服务加快推进关键核心技术攻关造输原创技术策源
2深化科技成果转化应完善科技成果推广应机制提高科技成果转化产业化水
3推进高质量标准体系建设加快建设高质量标准体系提升行业话语权影响力
4加快科技队伍建设完善薪酬福利体系基工资制度做专家选聘培养
5制程体支撑理变革推进制度流程机融合完成制程台期二期线完成全国天然气中长期合集系统(二期)建设
（三）聚焦国家战略落实开展价值创造
1增强源战略安全支撑力完成集团公司十四五发展规划中期评估重点省份分省规划
2高质量建设全国 张网建立项目前期工作跨部门协调机制加快推进重点工程储气调峰工程织密做延伸全国张网
3积极稳妥推进省级网市场化方式融入国家网省策推进省网融入组物理网更建规网促进方网积极规范融入
4广泛加强战略合作断拓展企企企合作网方建全国张网扩国际合作领域推进全国张网海外延伸
5造边源台服务商做开放服务交易台功优化加快服务新产品研发提高服务效率更满足客户需求
（四）聚焦治理效提升开展价值创造
1完善中国特色现代企业制度加快形成权责法定权责透明协调运转效制衡公司治理机制
2全面深化市场化专业化区域化享化改革深化市场化变革实施区域化重组强化专业化支撑突出享化保障提升网核心竞争力
3深化调控体系变革完成1+6+1调控体系体化建设造通道运输快服务成省现代输体系
4持续深化劳动事分配三项制度改革深化三项制度改革开展力资源整体状况梳理研究推动员工队伍结构调优调强
5持续深化标世界 流理提升行动坚持历史水标横世界流标建立长效机制
6加快构建世界 流财务理体系全面运行91财流程深化三位体控模式造高素质专业化财队伍
（五）聚焦持续发展开展价值创造
1加快发展天然气业务完善天然气网架构形成六战略通道+七七横天然气网
2积极稳妥发展储气调峰业务做LNG 接收站单站规模构建海资源基加强储气库力建设
3稳健运营原油业务做老旧道隐患整治稳妥退出低效高危老旧道
4提效发展成品油业务加快成品油重点通道建设扩成品油业务市场份额
5加快实施发展五项计划深入实施筑基储备增输升顶名匠五强企专项计划
6加强类风险控试点建设区域综合监督中心加快建设战略控体化系统加强股权理顶层设计
7开展工程建设领域高质量发展专项攻坚行动高效推进攻坚行动提升工程建设全程合规控水
（六）聚焦建享开展价值创造
1积极履行社会责期发布社会责报告支持乡村振兴公益慈善事业
2提升质安全水完善落实安全责体系严抓承包商理搭建天眼巡线台
3扛稳天然气冬季保供协调体责完善冬夏体化保供模式更保障民群众温暖冬服务济社会发展
4储备绿色输关键核心技术开展元态物质输送研究储备二氧化碳氢输技术标准
5全面提高资源利效率清洁生产水严控源身消耗温室气体排放推广余热余压冷综合利项目造批绿色样板工程
（七）聚焦体系力建设开展价值创造
1健全完善战略执行闭环理体系持续强化战略规划营计划全面预算战略执行业绩评价考核奖惩理闭环
2强化激励约束理考评工作机制完善市场化薪酬分配机制推行岗定薪绩取酬
三组织实施
（）研究部署阶段（2023年1月3月）
形成集团公司价值创造行动实施方案配套制订具国家网集团特色价值创造行动工作台账细化务目标落措施时间阶段牵头部门责全面部署价值创造行动
（二）组织落实阶段（2023年4月2024年12月）
全面开展价值诊断建立诊断措施执行评价工作程序明确影响项工作价值创造堵点难点提出改进措施实时进工作责落实岗设定价值创造目标定期开展阶段性工作总结动态调整工作措施优化完善实施路径强化监督检查全面提升价值创造水
（三）查评估阶段（2025年1月3月）
深入总结价值创造行动做法验取成效进行全面回头流程形式固化项成果进步完善项行动工作体系建立长效工作机制持续增强价值创造力
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