国企公司领导员年度考核工作实施方案
XX区关做2022年度国企业领导员年度考核工作实施方案
做2022年度国企业领导员年度考核工作结合开展选报告两评议工作企业***责制落实情况测评等工作现关事项通知：
年度考核时间
国企业领导员年度考核工作求2023年3月30日前完成具体时间考核组单位商定
二年度考核程序
严格列程序组织实施：总结述职民测评分领导填写评语提出考核等次建议区年度考核工作领导组提出考核等次建议报区委研究确定考核等次拟定优秀等次国企业领导员XX区范围公示5工作日考核象企业领导员年度考核登记表签署意见
三考核容
考核领导班子领导干部贯彻落实中央XX省委XX市委XX区委决策部署履行岗位职责发挥职作领导干部德勤绩廉方面表现情况重点考核方面容：学贯彻A新时代中国特色社会义思想XX精神等情况坚定理想信念政治立
场增强四意识特核心意识齐意识严守政治纪律政治规矩情况协调推进四全面战略布局推动济政治文化社会生态文明建设情况推进乡村振兴安全生产等情况落实中央八项规定精神反四风廉洁律情况加强法制建设法办事情况***责意识形态责落实情况等
四情况员进行分类考核
（）考核象：区委理国企业领导员总工程师财务总监总理助理等
（二）2022年度提交流职员考核年度新职职务参加年度考核现单位工作足半年原单位提供关情况2022年6月30日办理退休手续员参加年度考核
（三）挂职锻炼调外出参加专项工作员外出时间超考核年度半年挂职调服务单位进行考核计入考核基数外出工作时间足考核年度半年派出单位进行考核
（四）工伤产假休假超考核年度半年参加年度考核确定称职等次休哺乳假超考核年度半年参加年度考核该考核年度计算晋升级级工资档次考核年限病事假累计超半年非单位派出单位意外出学超考核年度半年
参加年度考核参加年度考核员企业领导员年度考核登记表中未确定等次参加年度考核情况说明栏说明情况入干部事档案
（五）受处分国企业领导员年度考核参关受纪处分公务员年度考核关问题答复意见等文件执行诫勉谈话问责点名通报批评员确定优秀等次
五方法步骤
（）考核测评准备
1单位领导班子认真总结领导班子年工作形成年度工作总结般超3000字国企业领导员2022年度学工作廉政建设情况进行梳理纳简明扼整理形成条目式述职述廉报告般超2000字（根考核容进行述职）领导班子工作总结领导干部述职述廉报告A4纸规格印制成册民测评会进行书面述职中领导班子工作总结进行简口头述职选工作写入班子工作总结述职述廉报告提前送审单位领导述职述廉报告区委区政府分联系领导审阅领导述职述廉报告单位负责审阅
2单位***责制落实情况单独形成报告民测评会进行书面述职民测评
3填写企业领导员年度考核登记表企业领导员年度考核登记表入档案统A4纸印成页边距25厘米印式三份份交考核组两份单位留存（年度考核结果评定求送区委组织部）
4单位根考核象日常工作表现进行时考核评鉴时考核成绩等次单位填写等次分优秀称职基称职称职：优秀85－100分称职65－84分基称职60－64分称职59分评分时请相应区间具体分填入2022年考核结果登记表
（二）民测评评议
1召开年度考核测评会议会议单位领导持代表班子作年度工作报告时发放领导班子年度工作总结国企业领导员述职述廉报告企业***责制落实情况报告进行书面述职书面述职基础发放表格企业领导班子2022年度考核民测评表企业领导员2022年度考核测评表国企业领导员年度考核优秀选推荐表选工作民评议表2021年度机关企事业单位落实***责制专项考核民测评表
2参加年度考核民测评会议员范围：单位数少30单位全体领导干部职工（含挂职调聘）参加单位数超30少30参加参加员范围应包括单位中层领导干部纪检事财务群团等岗位员子公司分公司领导
（三）领导评价
领导评价采取级评价级方式进行区委区政府领导分联系企业正职进行评价企业正职单位考核象进行评价评价意见分等形式进行评价意见分优秀称职合格基称职基合格称职合格分应85—100分65—84分60—64分59分评价象直接分填写2022年考核结果登记表
（四）统计汇总分析
1单位酝酿考核象年度考核等次民测评会结束三工作日报送考核象年度考核拟定等次等关材料
2考核组收回民测评表推优表等进行综合汇总分析研究提出考核等次建议
（五）评定考核等次
1区委组织部区资产理投融资局干部理权限根国企业领导员年度考核分获推荐优秀票率单位***绩效考评结果等进行联评确定年度考核等次报批选
2区委组织部区资产理投融资局干部理权限初审征求关执纪执法部门意见
3区委组织部区资产理投融资局干部理权限优秀等次报批选分征求区委区政府分联系领导意见
4区年度考核委员会考核等次报批选进行综合研究拟评优秀等次选基称职基合格等次选报区委常委会议审批
六做时考核年度考核衔接
参执行市委组织部市社局转发关印发XX省行政机关公务员时考核办法（试行）通知通知文件规定时考核结果作年度考核重
根考核象分情况综合年度总结谈话时考核结果等情况考核象进行综合分析根规定例初步确定考核等次确定考核等次时简单分数高低确定
七严格握年度考核优秀例
参XX市公务员年度考核实施办法（修订）规定先20％例确定优秀等次选
八加强国企业领导员培训考核
（）国企业领导员应企业领导员年度考核登记表实填写接受脱产培训情况脱产培训考核合格年度考核确定优秀等次
（二）未求参加全区国家工作员学法法考试考试合格年度考核确定优秀等次
九考核结果反馈运
年度考核结果作加强领导班子建设领导干部选拔培养教育理监督激励约束重
十工作求
（）单位高度重视加强组织领导认真组织年度考核工作年度考核工作作强化国企员理规范国企员行加强新时代国企业员队伍建设重基础工作抓
（二）请单位3月17午班前国企业领导员年度考核象名册纸质版（加盖单位公章）电子版报送区委组织部干部科
（三）请单位民测评会3工作日领导班子工作总结国企业领导员述职述廉报告单位***责制落实情况报告2022年考核结果登记表企业领导员年度考核登记表送区委组织部纸质版材料请加盖公章电子版材料请发送邮箱：区委组织部干部科报送材料情况作等次评定参考
年度考核中出现般较差情形需报送考核备案材料中予说明
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
XX区关做2022年度国企业领导员年度考核工作实施方案
做2022年度国企业领导员年度考核工作结合开展选报告两评议工作企业***责制落实情况测评等工作现关事项通知：
年度考核时间
国企业领导员年度考核工作求2023年3月30日前完成具体时间考核组单位商定
二年度考核程序
严格列程序组织实施：总结述职民测评分领导填写评语提出考核等次建议区年度考核工作领导组提出考核等次建议报区委研究确定考核等次拟定优秀等次国企业领导员XX区范围公示5工作日考核象企业领导员年度考核登记表签署意见
三考核容
考核领导班子领导干部贯彻落实中央XX省委XX市委XX区委决策部署履行岗位职责发挥职作领导干部德勤绩廉方面表现情况重点考核方面容：学贯彻A新时代中国特色社会义思想XX精神等情况坚定理想信念政治立
场增强四意识特核心意识齐意识严守政治纪律政治规矩情况协调推进四全面战略布局推动济政治文化社会生态文明建设情况推进乡村振兴安全生产等情况落实中央八项规定精神反四风廉洁律情况加强法制建设法办事情况***责意识形态责落实情况等
四情况员进行分类考核
（）考核象：区委理国企业领导员总工程师财务总监总理助理等
（二）2022年度提交流职员考核年度新职职务参加年度考核现单位工作足半年原单位提供关情况2022年6月30日办理退休手续员参加年度考核
（三）挂职锻炼调外出参加专项工作员外出时间超考核年度半年挂职调服务单位进行考核计入考核基数外出工作时间足考核年度半年派出单位进行考核
（四）工伤产假休假超考核年度半年参加年度考核确定称职等次休哺乳假超考核年度半年参加年度考核该考核年度计算晋升级级工资档次考核年限病事假累计超半年非单位派出单位意外出学超考核年度半年
参加年度考核参加年度考核员企业领导员年度考核登记表中未确定等次参加年度考核情况说明栏说明情况入干部事档案
（五）受处分国企业领导员年度考核参关受纪处分公务员年度考核关问题答复意见等文件执行诫勉谈话问责点名通报批评员确定优秀等次
五方法步骤
（）考核测评准备
1单位领导班子认真总结领导班子年工作形成年度工作总结般超3000字国企业领导员2022年度学工作廉政建设情况进行梳理纳简明扼整理形成条目式述职述廉报告般超2000字（根考核容进行述职）领导班子工作总结领导干部述职述廉报告A4纸规格印制成册民测评会进行书面述职中领导班子工作总结进行简口头述职选工作写入班子工作总结述职述廉报告提前送审单位领导述职述廉报告区委区政府分联系领导审阅领导述职述廉报告单位负责审阅
2单位***责制落实情况单独形成报告民测评会进行书面述职民测评
3填写企业领导员年度考核登记表企业领导员年度考核登记表入档案统A4纸印成页边距25厘米印式三份份交考核组两份单位留存（年度考核结果评定求送区委组织部）
4单位根考核象日常工作表现进行时考核评鉴时考核成绩等次单位填写等次分优秀称职基称职称职：优秀85－100分称职65－84分基称职60－64分称职59分评分时请相应区间具体分填入2022年考核结果登记表
（二）民测评评议
1召开年度考核测评会议会议单位领导持代表班子作年度工作报告时发放领导班子年度工作总结国企业领导员述职述廉报告企业***责制落实情况报告进行书面述职书面述职基础发放表格企业领导班子2022年度考核民测评表企业领导员2022年度考核测评表国企业领导员年度考核优秀选推荐表选工作民评议表2021年度机关企事业单位落实***责制专项考核民测评表
2参加年度考核民测评会议员范围：单位数少30单位全体领导干部职工（含挂职调聘）参加单位数超30少30参加参加员范围应包括单位中层领导干部纪检事财务群团等岗位员子公司分公司领导
（三）领导评价
领导评价采取级评价级方式进行区委区政府领导分联系企业正职进行评价企业正职单位考核象进行评价评价意见分等形式进行评价意见分优秀称职合格基称职基合格称职合格分应85—100分65—84分60—64分59分评价象直接分填写2022年考核结果登记表
（四）统计汇总分析
1单位酝酿考核象年度考核等次民测评会结束三工作日报送考核象年度考核拟定等次等关材料
2考核组收回民测评表推优表等进行综合汇总分析研究提出考核等次建议
（五）评定考核等次
1区委组织部区资产理投融资局干部理权限根国企业领导员年度考核分获推荐优秀票率单位***绩效考评结果等进行联评确定年度考核等次报批选
2区委组织部区资产理投融资局干部理权限初审征求关执纪执法部门意见
3区委组织部区资产理投融资局干部理权限优秀等次报批选分征求区委区政府分联系领导意见
4区年度考核委员会考核等次报批选进行综合研究拟评优秀等次选基称职基合格等次选报区委常委会议审批
六做时考核年度考核衔接
参执行市委组织部市社局转发关印发XX省行政机关公务员时考核办法（试行）通知通知文件规定时考核结果作年度考核重
根考核象分情况综合年度总结谈话时考核结果等情况考核象进行综合分析根规定例初步确定考核等次确定考核等次时简单分数高低确定
七严格握年度考核优秀例
参XX市公务员年度考核实施办法（修订）规定先20％例确定优秀等次选
八加强国企业领导员培训考核
（）国企业领导员应企业领导员年度考核登记表实填写接受脱产培训情况脱产培训考核合格年度考核确定优秀等次
（二）未求参加全区国家工作员学法法考试考试合格年度考核确定优秀等次
九考核结果反馈运
年度考核结果作加强领导班子建设领导干部选拔培养教育理监督激励约束重
十工作求
（）单位高度重视加强组织领导认真组织年度考核工作年度考核工作作强化国企员理规范国企员行加强新时代国企业员队伍建设重基础工作抓
（二）请单位3月17午班前国企业领导员年度考核象名册纸质版（加盖单位公章）电子版报送区委组织部干部科
（三）请单位民测评会3工作日领导班子工作总结国企业领导员述职述廉报告单位***责制落实情况报告2022年考核结果登记表企业领导员年度考核登记表送区委组织部纸质版材料请加盖公章电子版材料请发送邮箱：区委组织部干部科报送材料情况作等次评定参考
年度考核中出现般较差情形需报送考核备案材料中予说明
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
