国家开放学电企业集团财务理形考务24网考题库答案
形考务2
单项选择题（题1分10分）
1企业集团战略理具长期性会环境素重改变进行战略调整表明具（）特点
正确答案：动态性
2相单组织部门间职理集团战略理特点强调（）
正确答案：整合理
3企业集团财务战略含义包括列（）项容
正确答案：企业日常财务工作
4（）称积极型投资战略种典型投资拉动式增长策略
正确答案：扩张型投资战略
5低杠杆化杠杆结构长期化属（）融资战略
正确答案：保守型
6（）审慎性调查中需重点考虑风险
正确答案：财务风险
7投资项目决策分析程中评估项目现金流量重困难环节该现金流量指（）
正确答案：增量现金流量
8购时目标公司价值评估中实际目标公司（）
正确答案：股权价值
9合情况目标公司复存通常采合企业集团（）作折现率
正确答案：加权资成
10购支付方式中（）通常目标公司获利佳急脱手情况
正确答案：卖方融资方式
二项选择题（题2分20分）
11企业集团战略实现企业集团目标根助（）
正确答案：明确未发展方
正确答案：明确战略目标实现路径
正确答案：强化沟通
正确答案：资源整合
正确答案：规避营风险
12相单组织部门间职理企业集团战略理具（）等特征
正确答案：全局性
正确答案：动态性
正确答案：高层导
13制定企业集团财务战略时列属部素（）
正确答案：集团整体战略
正确答案：集团财务力
正确答案：行业产品生命周期
14财务理实践中企业集团集团财务理念（）
正确答案：协效应化价值理念
正确答案：持续发展增长理念
正确答案：数化理文化
15根集团战略相应组织架构企业集团控（）等基模式
正确答案：战略规划型
正确答案：战略控制型
正确答案：财务控制型
16集团投资战略两层涵义导层面理解二操作层面理解列容操作层面理解（）
正确答案：企业集团投资规模
正确答案：项目新建外部购
正确答案：集团资支出预算
17专业化投资战略优点（）
正确答案：利集中专业做精做细
正确答案：利擅长领域创新
正确答案：利提高理水
18元化投资战略优点（）
正确答案：利分散营风险
正确答案：利降低交易费
正确答案：利企业集团部协作提高效率
正确答案：利构建部资市场提高资配置效率
19财务风险审慎性调查中需重点考虑风险财务风险涉核心问题包括（）
正确答案：资产质量风险
正确答案：资产权属风险
正确答案：债务风险
正确答案：净资产权益风险
正确答案：财务收支虚假风险
20购中目标公司价值评估模式中市场较法第步选择公司公司般求满足（）等条件
正确答案：行业相
正确答案：规模相
正确答案：营风险类似
正确答案：财务杠杆相
正确答案：具活跃交易
三判断题（题1分10分）
21企业集团战略理企业集团全局理象追求集团整体效益符合企业集团战略理高层导特点
正确答案：错
22持续增长率表明企业发展速度意定集团发展速度受制现资产周转力
正确答案：
23财务战略营战略间存天然互补性营高风险性求财务低杠杆化
正确答案：
24利润留存资成情况显性支付成机会成
正确答案：错
25企业集团控模式中集权组织理成昂贵战略规划型
正确答案：
26集团投资战略业务方选择企业集团战略规划核心
正确答案：
27企业集团投资方式中新设投资方式具控性强形成生产力进入市场较快等优点
正确答案：错
28企业集团战略理角度企业集团投资决策权集中集团总部
正确答案：错
29购目标确定搜寻合适购象成实施购决策关键环
正确答案：
30巨额购交易现金支付率般较高
正确答案：错
四理点题（题5分10分）
31简述企业集团财务战略含义
答：企业集团战略理中财务战略体现整企业集团财务理风格者说财务文化财务稳健注意财务激进义财务理数化财务理非数化等体现集团总部集团属营单位等实现集团战略目标部署种具体财务安排3详细说明企业集团投资方式选择
32详细说明企业集团投资方式选择
答：投资方式指企业集团成员企业实现资源配置投资形成营力具体方式企业集团投资方式体分新设购两种模式新设设集团总部属公司通原组织基础直接追加投资增加新生产线者投资新设机构实现企业集团济增长购指集团属子公司等作购方企业股权资产等进行兼收购
五计算案例分析题（50分）
33案例分析题(20分)：
资料：
华润（集团）限公司（简称华润集团）元化型企业集团直接隶属国资委作国早开展外贸易窗口企业年该集团战略组织理等方面实施系列改革举措
营战略规划明确限度元化发展思路业务进行重组分五部分（者集团板块）：零售带动日常消费品生产分销相关服务住宅开发带动产建筑装修建筑材料生产分销消费类科技产品生产分销服务石油化工产品贸易生产分销电力通讯保险等行业策略性投资
产业整合时重构企业集团母子公司关系清晰定义集团部控股关系决策权限理关系细化出25利润中心集团总部直接理25利润中心公司战略事命资金安排评价预算整体协调统形象等6方面集团总部实施决定权基础探索出套理元化集团系统模式——6S理体系集团部元化业务资产划分责单位作利润中心进行专业化理种体系
具体言华润6S构成：
第利润中心编码体系（coding system）专业化分工基础集团属公司理会计原划分业务相统利润中心（称级利润中心）逐编制号码理排列清晰体系较清晰涵盖集团绝部分资产时利润中心身理范围明确界定便项业务实行监控
第二利润中心理报告体系（management account system）利润中心编码体系基础利润中心规定格式容编制理会计报表理报告月次终汇总集团理报告解决集团财务综合报表概括难适应理需问题
第三利润中心预算体系（budget system）集团全面推行预算理营目标落实层层分解终落实责月营预算方法断反复修正汇总形成整集团全面预算报告
第四利润中心评价体系（measurement system）预算执行情况需进行评价评价体系促进营目标实现总部根利润中心业务差异化订制出KPI评价指标目标求
第五利润中心审计体系（audit system）理报告真实性预算完成度集团统理规章执行情况需通审计进行认定集团部审计理控制系统控制环节集团通审计强化战略预算推行确保信息系统质量
第六利润中心理考核体系（manager evaluation system）业绩评价理素质职业操守三方面理进行评价出利润中心理目前工作表现发展潜力够胜职务工作建议根考核结果决定理奖惩聘
2003年集团推进利润中心战略执行力背景6S加入两变化：业务战略体系代编码体系二战略导维视角完善业绩评价体系中衡计分卡（BSC）理念引入推动素关键业绩评价指标紧扣战略导评价结果检讨战略执行时决定整战略营单位（SBU）奖惩通效惩罚推动战略执行力6S成战略理系统
求：
（1）华润集团公司战略营战略什？战略定位？
（2）什利润中心？华润集团什利润中心渡战略营单位（SBU）？
（3）华润集团理控制工具6S6S间关系？
答：(1)营战略规划明确限度元化发展思路业务进行重组分五部分消费者生产分销相关服务住宅开发带动产分销服务住宅开发劳动产等企业整合时推出25利润中心推出套6S理模式
(2)利润中心指产品劳务生产营决策权成负责收入利润负责责中心独立相独立收入生产营决策权适应环境变化公司发展需利润中心度战略营单位弥补6S足
(3)6S质套财务理体系财务理高度透明防止绝数财务漏洞通6S预算考核财务理报告集团决策层够时准确获取理信息加深级利润中心实际营状况理水解
34计算题（15分）：
假定某企业集团持子公司60股份该子公司资产总额1000万元资产收益率（称投资报酬率定义息税前利润总资产率）20负债利率10税率30％假定该子公司负债权益例两种情况：保守型30：70二激进型70：30
两种资结构负债规模请分步计算母公司子公司投资资报酬率分析二者权益情况
解保守型激进型
息税前利润(万元200200
利息(万元)2456
税前利润(万元)176144
税(万元)704576
税净利(万元)1056864
税净利中母公司权益(万元)63365184
母公司子公司投资资报酬率()1509288
母公司子公司投资资报酬率税净利中母公司权益母公司投入资额
母公司投入资额子公司资产总额×资占重×母公司投资例
表计算结果瞧出资结构负债规模
子公司母公司贡献程度激进型资结构母公司贡献更高市场相稳固子公司效利财务杠杆样较高债务率意味着母公司较高权益回报
35计算题（15分）：
2009年底K公司拟L公司实施收购根分析预测购整合K公司未5年现金流量分－4000万元2000万元6000万元8000万元9000万元5年现金流量稳定6000万元左右根推测果L公司实施购话未5年K公司现金流量分2000万元2500万元4000万元5000万元5200万元5年现金流量稳定4600万元左右购整合预期资成率8L公司目前账面资产总额6500万元账面债务3000万元
求采现金流量折现模式L公司股权价值进行估算
解整合K公司
(4000)(1+5)1+2000(1+5)2+6000(1+5)3+8000(1+5)4+9000(1+5)516760万元
明确预测期现金流量现职60005*(1+5)593600万元
预计股权价值16760+93600+65003000113860万元
整合K公司
2000(1+8)1+2500(1+8)2+4000(1+8)3+5000(1+8)4+5200(1+8)515942万元
明确预测期现金流量现职46008*(1+8)539100万元
预计股权价值15942+3910055042万元
L公司股权价值58818万元
形考务4
单项选择题（题1分10分）
1作战略营单位企业集团分部财务理分析重点更侧重（）
正确答案：资产运营效率效果
2列指标中属偿债力财务指标（）
正确答案：存货周转率
3财务状况公司某时点资产运营（）等统称
正确答案：资产负债结构
4净资产收益率企业净利润净资产（账面值）率反映（）收益力
正确答案：股东
5基战略理程集团理报告体系应企业集团理分析报告容中体现：战略预算目标（）差异分析未理举措等四项容
正确答案：实际业绩
6业绩控性程度业绩分（）
正确答案：营业绩理业绩
7般认业绩评价目标两理控制二（）
正确答案：理激励
8列指标中属部作业流程层面（）
正确答案：员工满意度
9集团层面业绩评价包括母公司身业绩评价（）业绩评价
正确答案：集团整体
10济增加值（EVA）核心理念资获收益少补偿投资者承担风险济增加值基计算公式（）减资成
正确答案：税净营业利润
二项选择题（题2分20分）
11企业集团整体财务理分析基特征包括()
正确答案：集团战略导
正确答案：合报表基础
正确答案：提升集团整体价值创造目标
12企业集团财务理分析需外部信息（）
正确答案：国家宏观济政策
正确答案：行业报告
正确答案：资市场产品市场相关信息
13反映资产效率财务指标（）
正确答案：存货周转率
正确答案：总资产周转率
正确答案：应收账款周转率
14通公司价值计量模式出导致公司价值增加核心变量（）
正确答案：现金流量
正确答案：加权均资成
正确答案：时间持续性
15财务理分析价值驱动素中决定公司价值驱动素包括（）
正确答案：负债成
正确答案：权益成
正确答案：资结构
16单企业组织相企业集团业绩评价具（）等特点
正确答案：层级性
正确答案：复杂性
正确答案：战略导性
17般认反映企业财务业绩维度包括（）等方面
正确答案：营运力
正确答案：偿债力
正确答案：盈利力
18分部财务业绩评价关注程风险终财务成果核心指标包括（）
正确答案：盈利性指标
正确答案：偿债力风险性指标
正确答案：资产运营指标
19衡计分卡业绩维度（）
正确答案：财务维度指标
正确答案：部作业流程指标
正确答案：行业发展指标
正确答案：学成长
20客户业绩核心评价指标包括（）
正确答案：市场份额
正确答案：老客户保持率
正确答案：新客户获率
正确答案：客户满意度
正确答案：客户处获利润率
三判断题（题1分10分）
21单企业相企业集团财务理分析特殊性分析象少包括企业集团整体分析分部分析两类
正确答案：
22企业集团整体分析强调集团总体创造价值力分析结果属公司未理行动战略调整
正确答案：
23盈利水反映公司理力时反映公司满足利益相关者（股东债权员工等）利益诉求程度
正确答案：
24协调成收益费利润关系资结构调整关键
正确答案：错
25企业集团财务状况价值驱动素分析中财务状况体现两方面：营运力二盈利力
正确答案：错
26业绩评价作集团控重环战略实施结果评价时未战略修正调整提供前提
正确答案：
27利贡献毛益法分部非独立法单位进行财务业绩评价具定观性
正确答案：错
28非财务业绩指标指财务业绩外反映企业运营理效果财务业绩形成程指标
正确答案：
29根国资委相关规国企业均资成率统65
正确答案：错
30集团整体非财务业绩涉战略理发展创新营决策风险控制基础理力资源行业影响社会贡献等方面
正确答案：
四理点题（题5分10分）
31样企业集团整体财务理分析分部财务理分析？
答企业集团整体分析着眼集团总体财务健康状况基特征(1)集团战略导(2)合报表基础(3)提升集团整体价值创造目标
企业集团分部相独立营实体体现子公司分公司某事业部特征(1)分部分析角度取决分部战略定位(2)分部分析单报表(分部报表)(3)分部分析侧重财务——业务体化分析
分析着眼集团总体财务健康状况基特征(1)集团战略导(2)合报表基础(3)提升集团整体价值创造目标企业集团分部相独立营实体体现子公司分公司某事业部特征(1)分部分析角度取决分部战略定位(2)分部分析单报表(分部报表)(3)分部分析侧重财务——业务体化分析
32什业绩评价？业绩维度中需明确容？
答业绩评价评价体评价目标评价指标方式评价客体实际业绩评价标准进行业绩评定考核意通评价达改善理增强激励目需明确业绩维度评价目标评价指标评价标准
五查找意企业集团相关财务资料完成命题字数少1000字（题25分50分）
33进行企业集团财务状况盈利力分析
答某集团年利润状况盈利力分析
受世界济调国济增速放缓等素影响该集团2015年实现净利润592208948883元年降1599降幅较营业利润645231780503元年减少1848008894元降率达2226利润总额年减少1601529182元集团营业利润减少年度营业收入减少销售费增加资产减值损失增加公允价值变动损益减少致利润构成发现营业利润利润总额净利润分占营业收入719777660均年度降该集团盈利力年度降销售费理费资产减值损失升高投资收益降低导致该集团20132015年净利润增长率均高营业利润增长率集团净利润呈现明显持续发展态势获更长远持续发展力应股东权益利润收入资产等方面谋求协调发展应提高总资产周转率销售息税前利润集团盈利现金率094投资率362说明企业盈利力目前盈利质量降
某集团股份限公司财务报表财务分析利润状况盈利力
文研究象某集团股份限公司1984年创立中国海城市世界白色家电第品牌目前该集团全球建立29制造基8综合研发中心19海外贸易公司全球员工超6万该集团全球营业额突破1243亿元品牌价值812亿元连续8年蝉联中国价值品牌榜首年英国金融时报评中国十世界级品牌首影响力正全球市场扩张快速升2015年受世界济调金融宗市场波动剧烈缘政治风险等影响全球白电市场整体呈现滑态势国受济增速放缓国民济支柱行业房产市场汽车工业低迷等影响导致2015年白电行业济增长普遍乏力研究国外局势济领域行情白电行业影响文某国外知名企业集团股份限公司财务报表切入点通该企业利润状况盈利力分析力求发现存问题探讨解决问题效措施
该集团年利润状况分析集团年盈利力分析结：
1集团2015年实现净利润592208948883元年降1599降幅较营业利润645231780503元年减少1848008894元降率达2226利润总额年减少1601529182元
2集团营业利润减少年度营业收入减少销售费增加资产减值损失增加公允价值变动损益减少致
3利润构成发现营业利润利润总额净利润分占营业收入719777660均年度降
4集团盈利力年度降销售费理费资产减值损失升高投资收益降低导致
5集团20132015年净利润增长率均高营业利润增长率集团净利润呈现明显持续发展态势获更长远持续发展力应股东权益利润收入资产等方面谋求协调发展应提高总资产周转率销售息税前利润
6集团盈利现金率094投资率362说明企业盈利力目前盈利质量降
34选取相关指标企业集团业绩进行评价
答业绩评价指标体系财务业绩指标非财务业绩指标两部分构成
财务业绩指标休系包括偿债力营运力盈利力2015——2017年格力电器相关财务资料中选取相关指标进行评价
(）偿债力
1．短期偿债力通常采流动率速动率进行评价表中出该公司流动率10739提升1163债权角度债务保障程度提高种趋势速动率09897提升10506速动率1保证时清偿期债务
2．长期偿债力评价指标资产负债率产权率形净值债务率已获利息倍数等表中出该公司资产负债率699646降689094相稳定处0左右站企业股东角度格力叮通举债营方式限资付出限代价企业提供足够营运资金产权率分232940723187782216408数知道产权率相稳定处220左右附说明企业采纳种高风险高报酬财务结构
(二)营运力
述资料出该公司三年应收账款周转率呈减少表明企业运营资金滞留应收账款影响资金周转流动资产变现力弱资金机会成变固定资产周转率逐年提升表明企业固定资产利充分固定资产投资固定资产结构分布合理够较充分发挥固定资产效率总资产周转率越快说明企业利全部资产进行营效率高资产效程度高结果企业偿债力获利力增强
(三)盈利力
2017年该公司成费川净利率较2015年幅增加表明企业获力增强成费川控制力增强该公司通商业结构产业结构资产结构调整营业务置发展首位壮业营业务利润率增加部资产收益率较低见企业部资产理运作存较问题加外投资收益低综合素终导致企业净资产收益率理想
二非财务业绩指标足指财务业绩外反映企业运营理效果财务业绩形成程指标非财务指标加入业绩评价体系单川财务业绩指标更快更直接反映理行效果更衡量现理行带未济影响非财务指标属先导指标显示公司未财务业绩非财务业绩指标包括三方面顾客部流程员工学成长
(）顾客角度2018年家电产品顾客满意度调查结果揭晓格力电器连续七年榜蝉联空调行业户满意度测评第1名中国标准化研究院顾客满意度测评中心联合清华学中国企业研究中心中标兴质科技(北京）限公司发布2018年11类家电产品顾客满意度调查结果显示格力空调81分满意度指数位居第品牌形象满足需求程度方面优势明显知名度方面格力电器95高分领先
(二)部作业流程角度制定理手册员工手册实文化手册中理手册包括程序文件22份理标准规定252份（含工作流程作业指导部门工作职划分整合等）作业指导书（具体作业指导部分规章制度等)建立顾客市场信息收集分析格力电器TQ档案网国际领先ERP系统SCM供应链理系统售服务概况安装维修服务客户投诉处理售信息反馈技术支持安装维修费结算配什供应等配套规范售服务流程
(三）学成长角度稳定工作岗位带稳定观收入珠三角企业薪酬调查报告格力线工年薪远超行业均水年终奖发放标准公司发展逐年提升提高员工收入水提升员工属感获员工认感具备合格专业技提升员工文素质员T工作生活更加快乐健康充实幸福精神滋养格力电器推行公公正公开透明公私分明十二字理方针员工构建广阔成长台提供坚实制度保障公司培训班开公司里员工班吃晚饭立刻课员工提供学深造机会
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单项选择题（题1分10分）
1企业集团战略理具长期性会环境素重改变进行战略调整表明具（）特点
正确答案：动态性
2相单组织部门间职理集团战略理特点强调（）
正确答案：整合理
3企业集团财务战略含义包括列（）项容
正确答案：企业日常财务工作
4（）称积极型投资战略种典型投资拉动式增长策略
正确答案：扩张型投资战略
5低杠杆化杠杆结构长期化属（）融资战略
正确答案：保守型
6（）审慎性调查中需重点考虑风险
正确答案：财务风险
7投资项目决策分析程中评估项目现金流量重困难环节该现金流量指（）
正确答案：增量现金流量
8购时目标公司价值评估中实际目标公司（）
正确答案：股权价值
9合情况目标公司复存通常采合企业集团（）作折现率
正确答案：加权资成
10购支付方式中（）通常目标公司获利佳急脱手情况
正确答案：卖方融资方式
二项选择题（题2分20分）
11企业集团战略实现企业集团目标根助（）
正确答案：明确未发展方
正确答案：明确战略目标实现路径
正确答案：强化沟通
正确答案：资源整合
正确答案：规避营风险
12相单组织部门间职理企业集团战略理具（）等特征
正确答案：全局性
正确答案：动态性
正确答案：高层导
13制定企业集团财务战略时列属部素（）
正确答案：集团整体战略
正确答案：集团财务力
正确答案：行业产品生命周期
14财务理实践中企业集团集团财务理念（）
正确答案：协效应化价值理念
正确答案：持续发展增长理念
正确答案：数化理文化
15根集团战略相应组织架构企业集团控（）等基模式
正确答案：战略规划型
正确答案：战略控制型
正确答案：财务控制型
16集团投资战略两层涵义导层面理解二操作层面理解列容操作层面理解（）
正确答案：企业集团投资规模
正确答案：项目新建外部购
正确答案：集团资支出预算
17专业化投资战略优点（）
正确答案：利集中专业做精做细
正确答案：利擅长领域创新
正确答案：利提高理水
18元化投资战略优点（）
正确答案：利分散营风险
正确答案：利降低交易费
正确答案：利企业集团部协作提高效率
正确答案：利构建部资市场提高资配置效率
19财务风险审慎性调查中需重点考虑风险财务风险涉核心问题包括（）
正确答案：资产质量风险
正确答案：资产权属风险
正确答案：债务风险
正确答案：净资产权益风险
正确答案：财务收支虚假风险
20购中目标公司价值评估模式中市场较法第步选择公司公司般求满足（）等条件
正确答案：行业相
正确答案：规模相
正确答案：营风险类似
正确答案：财务杠杆相
正确答案：具活跃交易
三判断题（题1分10分）
21企业集团战略理企业集团全局理象追求集团整体效益符合企业集团战略理高层导特点
正确答案：错
22持续增长率表明企业发展速度意定集团发展速度受制现资产周转力
正确答案：
23财务战略营战略间存天然互补性营高风险性求财务低杠杆化
正确答案：
24利润留存资成情况显性支付成机会成
正确答案：错
25企业集团控模式中集权组织理成昂贵战略规划型
正确答案：
26集团投资战略业务方选择企业集团战略规划核心
正确答案：
27企业集团投资方式中新设投资方式具控性强形成生产力进入市场较快等优点
正确答案：错
28企业集团战略理角度企业集团投资决策权集中集团总部
正确答案：错
29购目标确定搜寻合适购象成实施购决策关键环
正确答案：
30巨额购交易现金支付率般较高
正确答案：错
四理点题（题5分10分）
31简述企业集团财务战略含义
答：企业集团战略理中财务战略体现整企业集团财务理风格者说财务文化财务稳健注意财务激进义财务理数化财务理非数化等体现集团总部集团属营单位等实现集团战略目标部署种具体财务安排3详细说明企业集团投资方式选择
32详细说明企业集团投资方式选择
答：投资方式指企业集团成员企业实现资源配置投资形成营力具体方式企业集团投资方式体分新设购两种模式新设设集团总部属公司通原组织基础直接追加投资增加新生产线者投资新设机构实现企业集团济增长购指集团属子公司等作购方企业股权资产等进行兼收购
五计算案例分析题（50分）
33案例分析题(20分)：
资料：
华润（集团）限公司（简称华润集团）元化型企业集团直接隶属国资委作国早开展外贸易窗口企业年该集团战略组织理等方面实施系列改革举措
营战略规划明确限度元化发展思路业务进行重组分五部分（者集团板块）：零售带动日常消费品生产分销相关服务住宅开发带动产建筑装修建筑材料生产分销消费类科技产品生产分销服务石油化工产品贸易生产分销电力通讯保险等行业策略性投资
产业整合时重构企业集团母子公司关系清晰定义集团部控股关系决策权限理关系细化出25利润中心集团总部直接理25利润中心公司战略事命资金安排评价预算整体协调统形象等6方面集团总部实施决定权基础探索出套理元化集团系统模式——6S理体系集团部元化业务资产划分责单位作利润中心进行专业化理种体系
具体言华润6S构成：
第利润中心编码体系（coding system）专业化分工基础集团属公司理会计原划分业务相统利润中心（称级利润中心）逐编制号码理排列清晰体系较清晰涵盖集团绝部分资产时利润中心身理范围明确界定便项业务实行监控
第二利润中心理报告体系（management account system）利润中心编码体系基础利润中心规定格式容编制理会计报表理报告月次终汇总集团理报告解决集团财务综合报表概括难适应理需问题
第三利润中心预算体系（budget system）集团全面推行预算理营目标落实层层分解终落实责月营预算方法断反复修正汇总形成整集团全面预算报告
第四利润中心评价体系（measurement system）预算执行情况需进行评价评价体系促进营目标实现总部根利润中心业务差异化订制出KPI评价指标目标求
第五利润中心审计体系（audit system）理报告真实性预算完成度集团统理规章执行情况需通审计进行认定集团部审计理控制系统控制环节集团通审计强化战略预算推行确保信息系统质量
第六利润中心理考核体系（manager evaluation system）业绩评价理素质职业操守三方面理进行评价出利润中心理目前工作表现发展潜力够胜职务工作建议根考核结果决定理奖惩聘
2003年集团推进利润中心战略执行力背景6S加入两变化：业务战略体系代编码体系二战略导维视角完善业绩评价体系中衡计分卡（BSC）理念引入推动素关键业绩评价指标紧扣战略导评价结果检讨战略执行时决定整战略营单位（SBU）奖惩通效惩罚推动战略执行力6S成战略理系统
求：
（1）华润集团公司战略营战略什？战略定位？
（2）什利润中心？华润集团什利润中心渡战略营单位（SBU）？
（3）华润集团理控制工具6S6S间关系？
答：(1)营战略规划明确限度元化发展思路业务进行重组分五部分消费者生产分销相关服务住宅开发带动产分销服务住宅开发劳动产等企业整合时推出25利润中心推出套6S理模式
(2)利润中心指产品劳务生产营决策权成负责收入利润负责责中心独立相独立收入生产营决策权适应环境变化公司发展需利润中心度战略营单位弥补6S足
(3)6S质套财务理体系财务理高度透明防止绝数财务漏洞通6S预算考核财务理报告集团决策层够时准确获取理信息加深级利润中心实际营状况理水解
34计算题（15分）：
假定某企业集团持子公司60股份该子公司资产总额1000万元资产收益率（称投资报酬率定义息税前利润总资产率）20负债利率10税率30％假定该子公司负债权益例两种情况：保守型30：70二激进型70：30
两种资结构负债规模请分步计算母公司子公司投资资报酬率分析二者权益情况
解保守型激进型
息税前利润(万元200200
利息(万元)2456
税前利润(万元)176144
税(万元)704576
税净利(万元)1056864
税净利中母公司权益(万元)63365184
母公司子公司投资资报酬率()1509288
母公司子公司投资资报酬率税净利中母公司权益母公司投入资额
母公司投入资额子公司资产总额×资占重×母公司投资例
表计算结果瞧出资结构负债规模
子公司母公司贡献程度激进型资结构母公司贡献更高市场相稳固子公司效利财务杠杆样较高债务率意味着母公司较高权益回报
35计算题（15分）：
2009年底K公司拟L公司实施收购根分析预测购整合K公司未5年现金流量分－4000万元2000万元6000万元8000万元9000万元5年现金流量稳定6000万元左右根推测果L公司实施购话未5年K公司现金流量分2000万元2500万元4000万元5000万元5200万元5年现金流量稳定4600万元左右购整合预期资成率8L公司目前账面资产总额6500万元账面债务3000万元
求采现金流量折现模式L公司股权价值进行估算
解整合K公司
(4000)(1+5)1+2000(1+5)2+6000(1+5)3+8000(1+5)4+9000(1+5)516760万元
明确预测期现金流量现职60005*(1+5)593600万元
预计股权价值16760+93600+65003000113860万元
整合K公司
2000(1+8)1+2500(1+8)2+4000(1+8)3+5000(1+8)4+5200(1+8)515942万元
明确预测期现金流量现职46008*(1+8)539100万元
预计股权价值15942+3910055042万元
L公司股权价值58818万元
形考务4
单项选择题（题1分10分）
1作战略营单位企业集团分部财务理分析重点更侧重（）
正确答案：资产运营效率效果
2列指标中属偿债力财务指标（）
正确答案：存货周转率
3财务状况公司某时点资产运营（）等统称
正确答案：资产负债结构
4净资产收益率企业净利润净资产（账面值）率反映（）收益力
正确答案：股东
5基战略理程集团理报告体系应企业集团理分析报告容中体现：战略预算目标（）差异分析未理举措等四项容
正确答案：实际业绩
6业绩控性程度业绩分（）
正确答案：营业绩理业绩
7般认业绩评价目标两理控制二（）
正确答案：理激励
8列指标中属部作业流程层面（）
正确答案：员工满意度
9集团层面业绩评价包括母公司身业绩评价（）业绩评价
正确答案：集团整体
10济增加值（EVA）核心理念资获收益少补偿投资者承担风险济增加值基计算公式（）减资成
正确答案：税净营业利润
二项选择题（题2分20分）
11企业集团整体财务理分析基特征包括()
正确答案：集团战略导
正确答案：合报表基础
正确答案：提升集团整体价值创造目标
12企业集团财务理分析需外部信息（）
正确答案：国家宏观济政策
正确答案：行业报告
正确答案：资市场产品市场相关信息
13反映资产效率财务指标（）
正确答案：存货周转率
正确答案：总资产周转率
正确答案：应收账款周转率
14通公司价值计量模式出导致公司价值增加核心变量（）
正确答案：现金流量
正确答案：加权均资成
正确答案：时间持续性
15财务理分析价值驱动素中决定公司价值驱动素包括（）
正确答案：负债成
正确答案：权益成
正确答案：资结构
16单企业组织相企业集团业绩评价具（）等特点
正确答案：层级性
正确答案：复杂性
正确答案：战略导性
17般认反映企业财务业绩维度包括（）等方面
正确答案：营运力
正确答案：偿债力
正确答案：盈利力
18分部财务业绩评价关注程风险终财务成果核心指标包括（）
正确答案：盈利性指标
正确答案：偿债力风险性指标
正确答案：资产运营指标
19衡计分卡业绩维度（）
正确答案：财务维度指标
正确答案：部作业流程指标
正确答案：行业发展指标
正确答案：学成长
20客户业绩核心评价指标包括（）
正确答案：市场份额
正确答案：老客户保持率
正确答案：新客户获率
正确答案：客户满意度
正确答案：客户处获利润率
三判断题（题1分10分）
21单企业相企业集团财务理分析特殊性分析象少包括企业集团整体分析分部分析两类
正确答案：
22企业集团整体分析强调集团总体创造价值力分析结果属公司未理行动战略调整
正确答案：
23盈利水反映公司理力时反映公司满足利益相关者（股东债权员工等）利益诉求程度
正确答案：
24协调成收益费利润关系资结构调整关键
正确答案：错
25企业集团财务状况价值驱动素分析中财务状况体现两方面：营运力二盈利力
正确答案：错
26业绩评价作集团控重环战略实施结果评价时未战略修正调整提供前提
正确答案：
27利贡献毛益法分部非独立法单位进行财务业绩评价具定观性
正确答案：错
28非财务业绩指标指财务业绩外反映企业运营理效果财务业绩形成程指标
正确答案：
29根国资委相关规国企业均资成率统65
正确答案：错
30集团整体非财务业绩涉战略理发展创新营决策风险控制基础理力资源行业影响社会贡献等方面
正确答案：
四理点题（题5分10分）
31样企业集团整体财务理分析分部财务理分析？
答企业集团整体分析着眼集团总体财务健康状况基特征(1)集团战略导(2)合报表基础(3)提升集团整体价值创造目标
企业集团分部相独立营实体体现子公司分公司某事业部特征(1)分部分析角度取决分部战略定位(2)分部分析单报表(分部报表)(3)分部分析侧重财务——业务体化分析
分析着眼集团总体财务健康状况基特征(1)集团战略导(2)合报表基础(3)提升集团整体价值创造目标企业集团分部相独立营实体体现子公司分公司某事业部特征(1)分部分析角度取决分部战略定位(2)分部分析单报表(分部报表)(3)分部分析侧重财务——业务体化分析
32什业绩评价？业绩维度中需明确容？
答业绩评价评价体评价目标评价指标方式评价客体实际业绩评价标准进行业绩评定考核意通评价达改善理增强激励目需明确业绩维度评价目标评价指标评价标准
五查找意企业集团相关财务资料完成命题字数少1000字（题25分50分）
33进行企业集团财务状况盈利力分析
答某集团年利润状况盈利力分析
受世界济调国济增速放缓等素影响该集团2015年实现净利润592208948883元年降1599降幅较营业利润645231780503元年减少1848008894元降率达2226利润总额年减少1601529182元集团营业利润减少年度营业收入减少销售费增加资产减值损失增加公允价值变动损益减少致利润构成发现营业利润利润总额净利润分占营业收入719777660均年度降该集团盈利力年度降销售费理费资产减值损失升高投资收益降低导致该集团20132015年净利润增长率均高营业利润增长率集团净利润呈现明显持续发展态势获更长远持续发展力应股东权益利润收入资产等方面谋求协调发展应提高总资产周转率销售息税前利润集团盈利现金率094投资率362说明企业盈利力目前盈利质量降
某集团股份限公司财务报表财务分析利润状况盈利力
文研究象某集团股份限公司1984年创立中国海城市世界白色家电第品牌目前该集团全球建立29制造基8综合研发中心19海外贸易公司全球员工超6万该集团全球营业额突破1243亿元品牌价值812亿元连续8年蝉联中国价值品牌榜首年英国金融时报评中国十世界级品牌首影响力正全球市场扩张快速升2015年受世界济调金融宗市场波动剧烈缘政治风险等影响全球白电市场整体呈现滑态势国受济增速放缓国民济支柱行业房产市场汽车工业低迷等影响导致2015年白电行业济增长普遍乏力研究国外局势济领域行情白电行业影响文某国外知名企业集团股份限公司财务报表切入点通该企业利润状况盈利力分析力求发现存问题探讨解决问题效措施
该集团年利润状况分析集团年盈利力分析结：
1集团2015年实现净利润592208948883元年降1599降幅较营业利润645231780503元年减少1848008894元降率达2226利润总额年减少1601529182元
2集团营业利润减少年度营业收入减少销售费增加资产减值损失增加公允价值变动损益减少致
3利润构成发现营业利润利润总额净利润分占营业收入719777660均年度降
4集团盈利力年度降销售费理费资产减值损失升高投资收益降低导致
5集团20132015年净利润增长率均高营业利润增长率集团净利润呈现明显持续发展态势获更长远持续发展力应股东权益利润收入资产等方面谋求协调发展应提高总资产周转率销售息税前利润
6集团盈利现金率094投资率362说明企业盈利力目前盈利质量降
34选取相关指标企业集团业绩进行评价
答业绩评价指标体系财务业绩指标非财务业绩指标两部分构成
财务业绩指标休系包括偿债力营运力盈利力2015——2017年格力电器相关财务资料中选取相关指标进行评价
(）偿债力
1．短期偿债力通常采流动率速动率进行评价表中出该公司流动率10739提升1163债权角度债务保障程度提高种趋势速动率09897提升10506速动率1保证时清偿期债务
2．长期偿债力评价指标资产负债率产权率形净值债务率已获利息倍数等表中出该公司资产负债率699646降689094相稳定处0左右站企业股东角度格力叮通举债营方式限资付出限代价企业提供足够营运资金产权率分232940723187782216408数知道产权率相稳定处220左右附说明企业采纳种高风险高报酬财务结构
(二)营运力
述资料出该公司三年应收账款周转率呈减少表明企业运营资金滞留应收账款影响资金周转流动资产变现力弱资金机会成变固定资产周转率逐年提升表明企业固定资产利充分固定资产投资固定资产结构分布合理够较充分发挥固定资产效率总资产周转率越快说明企业利全部资产进行营效率高资产效程度高结果企业偿债力获利力增强
(三)盈利力
2017年该公司成费川净利率较2015年幅增加表明企业获力增强成费川控制力增强该公司通商业结构产业结构资产结构调整营业务置发展首位壮业营业务利润率增加部资产收益率较低见企业部资产理运作存较问题加外投资收益低综合素终导致企业净资产收益率理想
二非财务业绩指标足指财务业绩外反映企业运营理效果财务业绩形成程指标非财务指标加入业绩评价体系单川财务业绩指标更快更直接反映理行效果更衡量现理行带未济影响非财务指标属先导指标显示公司未财务业绩非财务业绩指标包括三方面顾客部流程员工学成长
(）顾客角度2018年家电产品顾客满意度调查结果揭晓格力电器连续七年榜蝉联空调行业户满意度测评第1名中国标准化研究院顾客满意度测评中心联合清华学中国企业研究中心中标兴质科技(北京）限公司发布2018年11类家电产品顾客满意度调查结果显示格力空调81分满意度指数位居第品牌形象满足需求程度方面优势明显知名度方面格力电器95高分领先
(二)部作业流程角度制定理手册员工手册实文化手册中理手册包括程序文件22份理标准规定252份（含工作流程作业指导部门工作职划分整合等）作业指导书（具体作业指导部分规章制度等)建立顾客市场信息收集分析格力电器TQ档案网国际领先ERP系统SCM供应链理系统售服务概况安装维修服务客户投诉处理售信息反馈技术支持安装维修费结算配什供应等配套规范售服务流程
(三）学成长角度稳定工作岗位带稳定观收入珠三角企业薪酬调查报告格力线工年薪远超行业均水年终奖发放标准公司发展逐年提升提高员工收入水提升员工属感获员工认感具备合格专业技提升员工文素质员T工作生活更加快乐健康充实幸福精神滋养格力电器推行公公正公开透明公私分明十二字理方针员工构建广阔成长台提供坚实制度保障公司培训班开公司里员工班吃晚饭立刻课员工提供学深造机会
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