企业文化评价理
没评价没理评价企业理种较常规手段企业助强信息化手段时收集掌握企业客户财务业务员工等方面数帮助企业时做出决策效理日常业务
企业文化作种理实践已精细化理阶段注重企业文化进行定量评价理纳入整企业理体系中成种常规性理手段实际操作中盲目推进者缺乏必知识技遇理操作难题开始怀疑企业文化评价必性行性实践表明企业文化仅够评价非常必
二企业文化评价类型
企业文化评价改善企业理提升企业竞争力企业持续发展具非常重作局(营销部)结合身实践验制定切实行企业文化评价方案作制定企业发展策略重改善企业理提高员工士气
成立企业文化工作组(细化)全体员工中开展规模企业文化诊断邀请全体员工进行文化讨终通量数员工意见提炼出套适合服务型组织价值观针员工提出诸问题制定策改进通文化诊断激发员工参组织变革激情组织变革起巨推动作企业文化部门企业进行文化体检帮助级理者发现改善团队理问题进提高级理者带队伍力改善团队氛围增强团队整企业凝聚力通两持续体检持续发展提供源源断动力
注重员工体文化团队文化进行评价通评价分析员工体性格沟通风格价值观等特征帮助员工正确认识认识级间团队成员间相互理解相互适应提供重参考促进员工理技促进团队建设
通企业文化评价目建立企业文化软数通企业软数进行效理进改善企业硬数(企业业绩指标)软数硬数进行协调发展促进企业持续发展
三建立企业文化评价体系
企业文化评价体系建立企业企业文化体系走成熟重标志建立企业文化评价体系蹴需年实践断调整优化完善逐步形成
根企业文化建设实际建立贯标导企业文化评价体系类评价适企业文化建设初期企业文化架构体系尚未建立推动企业文化建设企业文化理念体系行体系视觉体系等方面素细化成系列评价指标直接检查发现企业文化标准化体系素否健全例通检查企业文化规划工作计划组织实施等方面资料检查企业文化手册员工行手册企业VI手册企业宣传片企业文化环境布置等硬件否具备推动企业文化建设启动开展
种检查定性方式通实物观察检验方式评价考核象负责企业文化部门直接分促属单位启动企业文化体系建设收较效果防止误导企业文化防止企业文化建设形式义产生
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