职务总结报告
姓 名:徐泳恒 学 号:2013524243
公司名称:义丰股份限公司 职 位:采购总监
次课程开始前充满期:首先陌生高级游戏数知道玩法者极具挑战前听课程学说学课程综合身学东西门课程8月29日终迎——ERP沙盘企业模拟营
U10组起霸气十足名字:义丰股份限公司中担采购总监职工作求必须生产总监密切配合根生产总监产品计划合理安排材料采购时间数量然订单确保原材料供应财务总监报告季材料入库资金相环节采购总监职相轻松紧生产计划较快算出需材料订单时单时间数量容误否付出高额紧急采购费者违约费开展生产资金流动击极采购总监工作需高度细致
第天沙盘模拟组成员规解程度足原材料单时间掌握R1R2两相R3R4晚季度购买原材料购买时间早资金运转方面利产生库存第二年接订单没考虑产生产方面订单量导致交货紧急采购提醒决策必须生产数保持致根种原材料提前期确定购买数量时间时积极吸取组验断完善方案中进步熟悉游戏规
营中着组计划断完善生产合理安排采购生产开展较满意时候生产
总监应出现抢单变数制定三套方案应原材料采购方面三手准备组营中操作速度组快原果利抢单计划高速营
采购程帆风第四天第六年营中生产计算失误交货产品出现变数生产原材料足时营时间快慌忙中计算紧急采购数量出现错误导致损失较惨重教训承担责原材料批剩少购买少短时间做出反应组责生产计划计算误营结束反思生产采购数必须三核确保误计算程中必须保持清醒头脑必须精准产生库存更出现原料足
五天沙盘营印象深正式赛第三年第四季营中销售生产沟通失误时候生产两P3研发时间够季度暂时生产年生产中减少两P3订单P3原材料已购买卖掉P3原料季度减少P3原料订单问题外名采购总监卡住讨久:究竟果季度减少P3原料订单会会影响年甚交货时间数量?出稳健考虑决定卖掉P3原料亏损1M遗憾问题没解决反映计算预测局限
五天组成员疲惫堪午会通楼边吃外卖边讨晚讨凌晨点满脑子P1P2P3飞舞说前没体会团队战斗重性分工重性谈采购总监职感悟说份较轻松起眼工作需时候需电脑输入数字算起难够轻松吧?正样容忍工作错误正确应该出错时候家盯着采购总监属企业幕操作者常没注意生产作缺需甘严谨细心性格品质确定适适合职位感谢学院安排课程体验番
终明白21世纪宝贵句话企业需理实践更需高度责心凝聚力聚集起司职分工明确
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