如何改善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象？

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该善企业高层高薪酬低绩效现象？
企业高层理员参企业理重决策制定高层理员素质力关企业兴衰成败高层理员激励企业激励工作核心现数企业说更实现高层理员激励促进绩效改善企业领导者面解决首问题
企业具体实践中高层理员参公司重决策全盘负责某部门工作扮演着参谋角色公司组织战略组织目标坚定拥护者执行者企业中占重位高层员企业领导层激励采高薪酬现金激励企业普遍采激励措施期留住高层理员增加工作积极性改善绩效现企业实践中越越理者困惑什企业领导层高层理员付出高薪酬旧产生低绩效？问题需解企业高层理员工作性质需类型高层员特性需动机出相应激励解决方案
（1）企业高层理员工作性质
企业高层理员作组织核心力量肩负着企业理组织战略保持致责理层付出更心力高层员企业领导层制定原工作时更需原转化属具体执行具体工作务见工作难度具体高层理员工作性质总结三方面：
（1）组织中间力量公司重决策制定执行者
（2）信息传达通道需级领导者意见时传递属反馈
（3）事脑力心力劳动前期决策参制定期安排属执行具体工作安排耗费心力脑力劳动
（二）高层理员需类型
卫麦克莱兰等提出需分三种类型成需权力需属需高层理员说偏重种需高层理员分三种类型分：
（1）高成需成需占导需位高成需更喜欢富挑战性工作成追求员高
（2）高权力需权力需占导需位类型理员相高权力需更喜欢承担责角色中担责扮演指挥着角色相较言更倾位性工作环境
（3）高属需属需占导需位种类型员工更重企业性关怀渴级鼓励成员间相互沟通理解
（三）高层理员激励措施
高层理员需求动机相激励政策概需求动机员工追求事物需领导层症药数企业出现高层员低现金激励效果现象年企业实践研究华恒智信力资源高级顾问赵磊老师出两角度解决思路：
（1）企业领导层应该解高层员工真实需求
数企业领导层说首先应该反思否真正解高层员工真实需求例员工说真实想吃土豆丝领导层出水煮鱼某种程度讲水煮鱼土豆丝更贵领导确实投入员工满意没真正解员工真实需带矛盾作企业领导层应首先解高层员工否薪酬放重位置物质激励否唯需求
马斯洛需求层次理需求分生理需安全需社交需尊重需实现需高层理员需动机着重分高成需高权力需高属需华恒智信年实践验表明高层员更需企业尊重包括价值观点等尊重企业领导层说真正解高层员工真实需求制定相应激励政策发挥作
（2）企业领导层需重新审视现行激励政策
企业领导层前期调查发现物质需高层员工较关心甚唯激励素时时现金等物质激励没产生应效果效果佳时企业时需身激励政策进行思考正前期研究发现奴隶制度奴隶全部劳动成果奴隶工作积极性必然高封建制度农民交完租剩成果定程度感觉劳动工作积极性会提高激励政策制定果身出现问题激励举措会起提高员工工作积极性效果激励政策应该员工感受工作做价值够工作收益体现华恒智信研究团队建议企业采封建制项目制激励政策
总企业领导层高层理员进行激励政策制定时应该解员工真实需求基础采取相应激励方法改变传统激励政策员工价值收益改变相挂钩做劳做需激励唯更发挥高层理员工作积极性更程度改善工作绩效实现企业长远发展
 
 
力资源专家——华恒智信

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