深入贯彻落实**高速谐通畅衷心服务追求卓越企业文化核心价值观充分调动职工工作积极性创造性建立公合理公开透明效激励部分配机制结合**实际情况特制订分配方案
指导思想
建立职工奉献精神宗旨提高职工敬业爱岗精神核心促进职工绩效导激励分配机制调动职工工作积极性破均义分配方法贯彻劳分配原实行公合理劳分配劳酬责重酬高奖励考核细
二分配原
1公开公公正原
2注重实绩原
3责重酬高原
三奖励轮休具备条件
热爱岗位工作积极专研探索收费业务认真落实公司企业文化核心价值理念月值班达全勤数量违规违纪服务投诉媒体曝光事件
奖励性轮休七部分组成:
1收费服务技达标考核全部通职工
2收费发卡总数排名前三位职工
3单项技考核第名职工
4收费站做事受级表扬获**誉职工
5站做宣传报道工作省级报刊网站采职工
6日常工作中表现积极劳怨付出超额工作劳动职工
7参加公司收费业务竞赛者技竞赛获奖职工
四奖励轮休标准
1技达标考核全部通职工入口3天轮休出口2天轮休(发卡差错率<2‰收费差错率<十万分五文明语礼仪手势率100④睡岗率0{0268}点⑤入口客车放行速度≤15秒入口货车放行速度≤20秒出口客车放行速度≤30秒出口货车放行速度≤45秒)
2收费发卡总数排名前三位职工奖励求:必须发卡差错率<2‰收费差错率<十万分五职工具备奖励条件奖励条件序择优收费发卡总数第名职工2天轮休奖励排名第二第三职工1天轮休奖励
3单项技考核第名职工(发卡差错率<2‰收费差错率<十万分五文明语礼仪手势率100④睡岗率0{0268}⑤入口客车放行速度≤15秒入口货车放行速度≤20秒出口客车放行速度≤30秒出口货车放行速度≤45秒)考核排行榜排名单项第位职工予1天轮休奖励注:单项技考核出现列情况:收费金额发卡数量出勤率细化统计第名职工
4收费站做事受级表扬获**誉职工时窗口工作中具备优质服务延伸服务保持贯热情周常性帮助司排忧解难受周边老百姓致评收司朋友感谢信锦旗者坚持长期帮扶拉带救助活动受级表扬职工累计事次数社会影响力予(15)天
轮休奖励
5站做宣传报道工作省级报刊网站采职工扩外文化交流加深兄弟单位文化互动提供展示文化台促进文化激励机制职工通讯报道中省级报刊采刊登发表篇奖励1班轮休予通讯员月1班文稿数采集工作高奖励3班轮休
6日常工作中表现积极劳怨付出超额工作劳动职工做职岗位工作外协助站搞站区规划建设岗位出现员紧缺情况时够合理利时间积极动作岗位补职工累计额外劳动时间予例系数进行统筹轮休奖励
7参加公司收费业务竞赛者技竞赛获奖职工参加公司收费业务类竞赛员获集体三等奖(含三等奖)获奖员星级考核调五星级年连续享受名次序分奖励第名3班轮休奖励第二名2班轮休奖励第三名1班轮休奖励时优先考虑纳入年底评选先进考核标准
五附
班组长考核:稽查提供班组技达标考核排名排名第奖励班长2天排名第二奖励班长1天班长班组成员技考核达标项奖励1天轮休(出口客货达标奖励1天入口客货达标奖励1天发卡差错率达标奖励1天文明语礼仪手势100奖励1天)收费站谋求发展做出突出贡献站务会予(15)天轮休
奖励性考核办法二零六年四月起初定求站全体职工讨研究会表决通正式生效实施办法遇适未事宜站领导班子成员负责收集合理化建议站办公室负责修改次表决通
奖励性轮休月班组统计报稽查室核查统计情况公示职工轮休情况
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2017年4月1日
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