HR讲座系列四：增强企业员工凝聚力
众周知假企业心涣散发展必定长久志毅总裁金科玉律刊首语中指出：企业盛衰转换根文化企业文化建设终极目认增强员工凝聚力增强员工凝聚力呢？试图收入工作满意度亲力员工保障心理发展事考核等六方面分阐述结合两年事力资源理实践谈谈法
收入
济性动物流动程中济素必占重收入少仅仅体现物化东西更重价值某种程度肯定实现员工满足感纯粹高收入说外方面具较强竞争性许暂时吸引未必长久留住关键收入分配流程中公正性合理性激励性两家企业A企业分职位工种月薪统定3000B企业员工力做贡献收入划分干档次然高者月薪2500实现价值角度考虑B企业A企业更具竞争优势更获干者青睐第观点：拉开收入档次量化济指标衡量员工力价值企业部建立力优先机制
工资分配中应防止收入硬化较反感种成变工资制度更倾工作年限实行年薪递增制员工切实感资历增长利益息息相关寓言说猴子三暮四事总量猴子说没变化四暮三群猴愤怒三暮四皆欢喜想假二暮四群猴肯定更加乐支种理移植工资分配中必产生极激励作时纯粹量增长确实员工心理造成泡沫式满足
二工作满意度
工作满意度员工工作满意程度廖泉文教授职业匹配程动策划文中工作满意度降作职业匹配程第三障碍说明廖教授工作满意度较关注提高工作满意度实际事理工作中常接触问题
1 员工创造优美安静办公环境舒适办公环境仅提高员工工作效率树立公司身形象激发员工豪感恶劣办公环境会员工感觉差等产生卑情绪严重挫伤工作积极性
2 条件许情况提供通勤车服务员工班提供方便切实行动表明公司员工关心时载公司名称标志班车街行走身种广告效应
3 公司形成尊重员工劳动气氛尤领导者轻易否定员工劳动成果须知培养员工积极性堆雪毁盆水足矣恢复日功
4 建立员工建议制度直觉：完善职工建议制度十分行员工建议重视时获极满足感进提高员工积极性工作满意度美国柯达公司方面说卓成效总理基层理员建议制度相重视部门设立专门建议办公室该公司总理乔治伊斯曼甚认：公司成败职工否提出建设性意见关系
5 实行员工参制度古认：民知现代社会希解属环境发生切事情根马斯洛需求理安全实现需求果员工时解组织运行状况鼓励积极参理满足价值实现必增加员工责感提高员工士气句古语认应改成：民知方
6 工作合理化工作丰富化谓工作合理化通科学测量确定合理工作负荷工艺流程避免员工负担重轻松失工作兴趣工作丰富化单调工作中增加点情趣激发员工积极性责感美化工作名称适增加决策性容具相工作特征职位进行定期轮换等
三亲力
提高亲力实质理触须延伸员工私领域通际关系交增强凝聚力
1 创办部报刊杂志员工提供发表意见交流心声园企业设计中重应MI企业理念设计部报刊杂志进行MI设计佳载体
2 员工生日送束鲜花予物质祝福会员工深切感受公司家庭般温暖融情空洞说教更具震撼力果公司规模生日聚会更员工终生难忘
3 实行定期交流制度领导员工聚堂总结验规划未发展果公司规模员工公司统安排前提组合轮流参加公司种会议提倡组合考虑企业部非正式组织存语言员工块参加解心理负担真实想法坦诚说出公司领导真实握员工心理动寻找理差距强化员工理
4 量丰富员工业余生活计划举办活动歌咏赛电影包场参观等关参观美国罗杰米做法值鉴认派出150名员工2－3名代表花整整10天时间参观某行业展览效提高员工整体素质增强员工亲力
四员工保障心理
员工提供充实生活保障增强员工保障心理增强公司凝聚力起着强基础性作
1 员工投放医疗养老保险社会保险作解员工顾忧积极投身事工作
2 提供住房补贴通行做法提供息住房贷款现代观念中住房占相重解决住房问题等卸员工身包袱更安心工作正集团青岛公司工作期间制订套住房方案消许跳槽念头
3 建立资遣制度许认三资民营企业干活老板说算工作没保障建立资遣制度员工年老体衰力欠缺胜时根员工服务年限职位予定资遣费会定程度安定员工情绪改变员工观念更舒心投身工作
4 建立工资基金制度国营企事业单位建立工资基金利监控民营三资企业建立工资基金目消员工稳定心理职家民营环保企业没建立工资基金整整拖欠员工两三月工资样企业果留住简直奇迹
5 完善休假制度休假员工生活中项重容休假制度中仅应包括国家法定节假日应根公司实际员工服务年限予相应休假遇工作满两年者带薪休假半月等休假工作关系理解文武道张弛二者皆偏废
6 解决员工档案问题中国特定政治济环境档案严重制约着完全意义流动戏言：活档案死中国活着死走根矛盾观点事物总两面性果换种思维角度实失留住捷径交流中心设立专户员工档案全部调转公司统支付档案理费统控制解流动心理档案情结利公司员工统控制理外集团化企业胆想法：分公司优秀档案全部调北京香港集团总部统控制统理？然设想否具操作性尚难断定
五发展
公司果员工提供充分发展空间员工力素质着公司发展成长公司员工相互认感越高凝聚力越强发展公司言力开发现种银行观点认量方面硬银行质方面软银行力资源开发公司软银行方面固定资产断增值
1 鼓励员工参加继续教育获类证书成绩优良者予定奖励增加考核分报销学费等
2 型集团化企业鉴正集团做法建立统培训基分公司总部安排分期分批派员参训集体参训降低培训成利分公司间交流
3 鼓励员工更高层次发展作出突出贡献员工公司仅刁难予定奖励
提出意见认举措助长员工离心力坚持认：举措付出点代价初始阶段举措许会导致部分优秀员工流失必吸引更更员工加入行列公司发展应着眼长期规划拘泥短期利益
六事考核
事理领域考核具基础性工作事理诸薪资分配奖励调配晋升培训等考核出科学结实行增强员工凝聚力必须建立套科学公正事考核制度考核带浓厚色彩考核程序简单化考核方法独裁化考核素意化考核结果然失真甚出现较偏差制度性事考核根员工职位标准进行差考核保证考核标准统性考虑考核象差异性考核相公员工处位置享受遇产生抱怨化然效消部摩擦增强员工凝聚力
企业尤民营企业三资企业说增强员工凝聚力具极理价值现实作文仅仅验角度出发谈谈观点成熟处尚请吝赐教
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众周知假企业心涣散发展必定长久志毅总裁金科玉律刊首语中指出：企业盛衰转换根文化企业文化建设终极目认增强员工凝聚力增强员工凝聚力呢？试图收入工作满意度亲力员工保障心理发展事考核等六方面分阐述结合两年事力资源理实践谈谈法
收入
济性动物流动程中济素必占重收入少仅仅体现物化东西更重价值某种程度肯定实现员工满足感纯粹高收入说外方面具较强竞争性许暂时吸引未必长久留住关键收入分配流程中公正性合理性激励性两家企业A企业分职位工种月薪统定3000B企业员工力做贡献收入划分干档次然高者月薪2500实现价值角度考虑B企业A企业更具竞争优势更获干者青睐第观点：拉开收入档次量化济指标衡量员工力价值企业部建立力优先机制
工资分配中应防止收入硬化较反感种成变工资制度更倾工作年限实行年薪递增制员工切实感资历增长利益息息相关寓言说猴子三暮四事总量猴子说没变化四暮三群猴愤怒三暮四皆欢喜想假二暮四群猴肯定更加乐支种理移植工资分配中必产生极激励作时纯粹量增长确实员工心理造成泡沫式满足
二工作满意度
工作满意度员工工作满意程度廖泉文教授职业匹配程动策划文中工作满意度降作职业匹配程第三障碍说明廖教授工作满意度较关注提高工作满意度实际事理工作中常接触问题
1 员工创造优美安静办公环境舒适办公环境仅提高员工工作效率树立公司身形象激发员工豪感恶劣办公环境会员工感觉差等产生卑情绪严重挫伤工作积极性
2 条件许情况提供通勤车服务员工班提供方便切实行动表明公司员工关心时载公司名称标志班车街行走身种广告效应
3 公司形成尊重员工劳动气氛尤领导者轻易否定员工劳动成果须知培养员工积极性堆雪毁盆水足矣恢复日功
4 建立员工建议制度直觉：完善职工建议制度十分行员工建议重视时获极满足感进提高员工积极性工作满意度美国柯达公司方面说卓成效总理基层理员建议制度相重视部门设立专门建议办公室该公司总理乔治伊斯曼甚认：公司成败职工否提出建设性意见关系
5 实行员工参制度古认：民知现代社会希解属环境发生切事情根马斯洛需求理安全实现需求果员工时解组织运行状况鼓励积极参理满足价值实现必增加员工责感提高员工士气句古语认应改成：民知方
6 工作合理化工作丰富化谓工作合理化通科学测量确定合理工作负荷工艺流程避免员工负担重轻松失工作兴趣工作丰富化单调工作中增加点情趣激发员工积极性责感美化工作名称适增加决策性容具相工作特征职位进行定期轮换等
三亲力
提高亲力实质理触须延伸员工私领域通际关系交增强凝聚力
1 创办部报刊杂志员工提供发表意见交流心声园企业设计中重应MI企业理念设计部报刊杂志进行MI设计佳载体
2 员工生日送束鲜花予物质祝福会员工深切感受公司家庭般温暖融情空洞说教更具震撼力果公司规模生日聚会更员工终生难忘
3 实行定期交流制度领导员工聚堂总结验规划未发展果公司规模员工公司统安排前提组合轮流参加公司种会议提倡组合考虑企业部非正式组织存语言员工块参加解心理负担真实想法坦诚说出公司领导真实握员工心理动寻找理差距强化员工理
4 量丰富员工业余生活计划举办活动歌咏赛电影包场参观等关参观美国罗杰米做法值鉴认派出150名员工2－3名代表花整整10天时间参观某行业展览效提高员工整体素质增强员工亲力
四员工保障心理
员工提供充实生活保障增强员工保障心理增强公司凝聚力起着强基础性作
1 员工投放医疗养老保险社会保险作解员工顾忧积极投身事工作
2 提供住房补贴通行做法提供息住房贷款现代观念中住房占相重解决住房问题等卸员工身包袱更安心工作正集团青岛公司工作期间制订套住房方案消许跳槽念头
3 建立资遣制度许认三资民营企业干活老板说算工作没保障建立资遣制度员工年老体衰力欠缺胜时根员工服务年限职位予定资遣费会定程度安定员工情绪改变员工观念更舒心投身工作
4 建立工资基金制度国营企事业单位建立工资基金利监控民营三资企业建立工资基金目消员工稳定心理职家民营环保企业没建立工资基金整整拖欠员工两三月工资样企业果留住简直奇迹
5 完善休假制度休假员工生活中项重容休假制度中仅应包括国家法定节假日应根公司实际员工服务年限予相应休假遇工作满两年者带薪休假半月等休假工作关系理解文武道张弛二者皆偏废
6 解决员工档案问题中国特定政治济环境档案严重制约着完全意义流动戏言：活档案死中国活着死走根矛盾观点事物总两面性果换种思维角度实失留住捷径交流中心设立专户员工档案全部调转公司统支付档案理费统控制解流动心理档案情结利公司员工统控制理外集团化企业胆想法：分公司优秀档案全部调北京香港集团总部统控制统理？然设想否具操作性尚难断定
五发展
公司果员工提供充分发展空间员工力素质着公司发展成长公司员工相互认感越高凝聚力越强发展公司言力开发现种银行观点认量方面硬银行质方面软银行力资源开发公司软银行方面固定资产断增值
1 鼓励员工参加继续教育获类证书成绩优良者予定奖励增加考核分报销学费等
2 型集团化企业鉴正集团做法建立统培训基分公司总部安排分期分批派员参训集体参训降低培训成利分公司间交流
3 鼓励员工更高层次发展作出突出贡献员工公司仅刁难予定奖励
提出意见认举措助长员工离心力坚持认：举措付出点代价初始阶段举措许会导致部分优秀员工流失必吸引更更员工加入行列公司发展应着眼长期规划拘泥短期利益
六事考核
事理领域考核具基础性工作事理诸薪资分配奖励调配晋升培训等考核出科学结实行增强员工凝聚力必须建立套科学公正事考核制度考核带浓厚色彩考核程序简单化考核方法独裁化考核素意化考核结果然失真甚出现较偏差制度性事考核根员工职位标准进行差考核保证考核标准统性考虑考核象差异性考核相公员工处位置享受遇产生抱怨化然效消部摩擦增强员工凝聚力
企业尤民营企业三资企业说增强员工凝聚力具极理价值现实作文仅仅验角度出发谈谈观点成熟处尚请吝赐教
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