管理人员考核表


    列



    □密 级
    ■机密级
    □极机密

    理员月考核表
    姓名:周锁
    部门:理
    职称:副理
    考核月份:04 年 7月
    职日期:
    项目
    评定容
    配分

    复评






    1善知派事调动员工积极性理解判断处理力极强
    2018


    2知派事认识问题理解判断处理力较强执行职工作
    1713


    3尚知派事解问题失职分理解判断力般处理事务错误较少需协助发现解决问题
    126


    4善安排事物工作成果分析检讨够务判断力够动发现解决问题
    52


    5理全然关心理解判断力差处理事务常法完成
    10



    二执行力

    1理解力非常强事判断极正确执行力较强
    2018


    2理解力良事判断正确执行力强
    1713


    3理解判断力普通处理事务偶错误执行力度般
    126


    4理解较迟钝复杂事件判断力够执行力度较差
    52


    5理解迟钝判断力良常法处理事务执行力度极差
    10


    三指导力
    1完整正确指挥计划工作激发员工工作热情
    1513


    2命令利达发挥良效果
    128


    3尚领导工作时达预定效果
    75


    4领导力较差常工作失误发生
    42


    5完全没领导力信服敷衍事责心
    10







    1敬业热忱足楷模公私分明着公司利益重处处表率
    1513


    2热心工作动支持公司政策执行公私较分明
    128


    3身工作感兴趣动完善班处理私事私电话较少
    75


    4工作恒心满现实缺乏斗志班常处理私事私电话
    42


    5态度傲慢常公司作合理求班时间私事私电话
    10








    1浪费时间畏劳苦交付工作抢先完成
    1513


    2守时守规偷懒动勤奋工作
    128


    3少迟早退表现般
    75


    4逃避繁重工作守工作岗位常闲聊偶迟早退
    42


    5时常迟早退工作力时常擅离开工作岗位
    10


    六5s执行状况
    1文件分类整齐明保类资料物品均目然
    1513


    2工作环境整洁部分文件整理序够认真做清洁工作
    125


    3偶尔桌面凌乱需活页夹时找出值勤时马虎偶尔未进行清洁
    42


    4桌面脏乱文件放置序值勤时马虎常未进行清洁
    10




    迟加1分
    请假加2分

    累计加分 分



    嘉奖加1分
    功加3分
    功加9分
    累计加分 分






    迟1次扣05分
    病假1天扣1分
    事假1天扣15分
    累计加分 分
    警告扣1分
    扣3分
    扣9分
    累计加分 分
    复评评语:
    评评语:
    理 部

    核 准

    复 评



    注:1初评考核复核部门审核奖惩部分事单位填写
    2月进行次考核次月5日前完成交理部存盘
    390分优秀80~89分良70~79分般70分合格
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    文档贡献者

    w***h

    贡献于2014-07-04

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